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通過幾只股票認(rèn)定了自己的事業(yè)方向，帶著“篤信”深耕印刷電路板產(chǎn)業(yè)20余年；面對內(nèi)憂外患的管理困境，以“誠信”待人，出奇制勝扭轉(zhuǎn)敗局；身為企業(yè)決策者，屢屢面臨公司重大抉擇，以“自信”排除躑躅，勇敢踏出第一步……在金融EMBA項目三期班學(xué)生黃健銘的身上，一個“信”字串起了他的事業(yè)與人生。從寶島臺灣啟程，在祖國大陸泊定，他正為中國制造業(yè)“量變到質(zhì)變”的大轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)著屬于自己的一份力量。

惠州中京電子科技有限公司副總裁

復(fù)旦泛海國金金融EMBA項目2021級學(xué)生

作為一位大氣科學(xué)系的畢業(yè)生，黃健銘與電子制造業(yè)的結(jié)緣可以說是一場充滿金融色彩的邂逅。

1997年，臨近畢業(yè)的他接觸到了臺灣的證券市場，展現(xiàn)出其在商業(yè)方面的獨到眼光——在一眾起伏不定的股票中，黃健銘一眼便看準(zhǔn)了迅速成長中的印刷電路板板塊，對行業(yè)市盈率等幾個關(guān)鍵指標(biāo)簡單研究后，很快就做出了該行業(yè)具有高成長性的判斷，“于是我就針對性地往這幾家公司投簡歷，很順利地進(jìn)入了這個行業(yè)。”

因為篤信自己的判斷，黃健銘在印刷電路板產(chǎn)業(yè)一堅持就是20年，而這也正是大陸電子制造業(yè)飛速發(fā)展的20年。

“從‘逐量’到‘求質(zhì)’?！边@是黃健銘對大陸電子制造業(yè)過去20年的總結(jié)，而他帶著從寶島臺灣沉淀積累的豐富經(jīng)驗，“有幸為這場大轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)出綿薄之力”。20年前的大陸市場，由于人口紅利等因素，大量的制造業(yè)公司如雨后春筍般出現(xiàn)。而如今，大陸市場已不再追求數(shù)量的絕對值，轉(zhuǎn)而向質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)。“中國高精制造業(yè)未來的破局之路無非兩個字，技術(shù)的‘高’與‘精’。唯有技術(shù)突破，我們才有機(jī)會在國際上形成核心競爭力，引領(lǐng)行業(yè)未來。”

“要在紅海中找到自己的藍(lán)海?！彼宰约荷罡挠∷㈦娐钒瀹a(chǎn)業(yè)為例，全中國目前有上千家相關(guān)企業(yè)，但如果想要從這個看起來技術(shù)壁壘較低的行業(yè)中脫穎而出，對于技術(shù)的要求依然相當(dāng)高。

“大家使用的各類電子產(chǎn)品，像手機(jī)、平板電腦等，都離不開印刷電路板這一‘載體’。隨著電子設(shè)備越來越小、越來越薄，倒逼印刷電路板更精細(xì)、更高質(zhì)。再加上國家對傳統(tǒng)制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的政策要求，印刷電路板產(chǎn)業(yè)亟需往低污染、低排放、更環(huán)保的方向發(fā)展。未來的引領(lǐng)者必須是在高新技術(shù)、基礎(chǔ)科學(xué)方面提前布局，并在產(chǎn)品質(zhì)量與長期綠色發(fā)展上用心經(jīng)營才能開拓新局面?！?/span>

談起事業(yè)上最具挑戰(zhàn)的難題，黃健銘笑著談起了自己的“空降危機(jī)”。

公司時任總經(jīng)理突然辭職，團(tuán)隊中高層相繼離開，大客戶遭受嚴(yán)重沖擊……在這樣的內(nèi)憂外患下，黃健銘臨危受命，受任該公司總經(jīng)理一職。

但與絕大多數(shù)“空降高管”選擇通過外部競聘組建團(tuán)隊不同，黃健銘大膽采用內(nèi)部挖掘——在之后的五個月中，他對基層干部逐一面談，在共同工作的過程中充分挖掘其才能，并重新梳理了人事組織、工作流程、系統(tǒng)架構(gòu)，對人才進(jìn)行重新篩選。

“解鈴還須系鈴人?！秉S健銘認(rèn)為，最懂得解決企業(yè)問題的人，一定是在既有團(tuán)隊內(nèi)部，“每個人都有自己的閃光點，而我作為領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，就是挖掘他們的才能，知人善任?！?/span>

新任管理層也很快回報了黃健銘的信任——他們第一時間穩(wěn)定客戶、穩(wěn)定生產(chǎn)，逐月突破生產(chǎn)新高，得到客戶以及集團(tuán)高層的高度認(rèn)可，并于當(dāng)年度取得公司成立以來全年營收新高以及利潤翻倍的成績。

“很感謝當(dāng)時的同仁們對于我的充分信任，愿意跟隨我一起帶領(lǐng)公司走出困境。”正是在這樣雙箭頭的信任下，這場危機(jī)如今卻成了黃健銘事業(yè)中最濃墨重彩的一筆。

“誠信”這兩個字帶給他的也并非總是正面反饋，黃健銘也在工作中曾經(jīng)遇人不淑，但當(dāng)被問及是否會一直以誠相待，他的回答沒有絲毫猶豫：“當(dāng)然?！?/span>

盡管自嘲不再年輕，黃健銘卻早就嘗試過絕大多數(shù)年輕人想做卻不敢做的事情——蹦極。

自從在與太太的蜜月旅行中首次嘗試后，他便愛上了從高空飛下的感覺，先后在國內(nèi)外的高空跳臺留下了自己的足跡。

提及蹦極時的感受，黃健銘感觸極深：“也會有過躊躇不前的彷徨，但當(dāng)我真的跳下去的那一刻，突然覺得之前的一切擔(dān)心都毫無意義——你唯有邁出了那一腳，才會知道往后是什么樣的?！?/span>

將蹦極當(dāng)做抒壓、玩樂之余，黃健銘也在其中找到了對事業(yè)的啟發(fā)。在此后的商業(yè)決策中，他從來沒有忘記那一刻帶給他的震撼：“在做重大決策之前，我們往往會裹足不前，在無休止的討論中失去先機(jī)，但我們永遠(yuǎn)也不可能掌握所有訊息、預(yù)測未來。與其瞻前顧后，還是要克服心理障礙，勇敢跨出第一步。唯有做了，你才知道接下來的發(fā)展是怎樣的?！?/span>

從“想要進(jìn)修”到“開始報考”，黃健銘花了數(shù)年時間去做心理建設(shè)?？梢坏╅_始著手準(zhǔn)備，對于具體學(xué)校的選擇，他直言從未糾結(jié)。

其實在接觸復(fù)旦金融EMBA項目之前，黃健銘曾在臺灣多次參加以管理類課程為主的高管培訓(xùn)。非金融科班出身的他，希望在公司金融方面更加精進(jìn)，彌補(bǔ)自己在財務(wù)經(jīng)營知識的不足。復(fù)旦泛海國金FEMBA項目完整系統(tǒng)化的金融知識課程、植根中國本土化商業(yè)實踐，又結(jié)合最前沿的國際管理教育經(jīng)驗，成為吸引他報考的關(guān)鍵。

與在臺灣地區(qū)進(jìn)修的高管課程相比，復(fù)旦泛海國金FEMBA給黃健銘最深的印象就是“多元”——從院內(nèi)教授、外聘專家到企業(yè)導(dǎo)師，復(fù)旦泛海國金師資的多元化體現(xiàn)得淋漓盡致。“同學(xué)們也是來自五湖四海、各個行業(yè)，思維角度和知識儲備各有側(cè)重。在這里我能聽見不同思路、不同產(chǎn)業(yè)、不同角度的聲音，讓我可以更多元地分析和思考?！?/span>

“Do the right thing at the first time.”黃健銘時常用這句話鞭策自己，才有了職業(yè)生涯中精確踏準(zhǔn)的每一步。他也想將這句話送給每一位正在求學(xué)、事業(yè)之路上踟躕不前的同學(xué)，“勇敢跨出這一步。”