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復(fù)旦大學(xué)泛海國際金融學(xué)院MBA項目

他是哈工大碩士、上海建筑設(shè)計研究院設(shè)計工程師，在房地產(chǎn)“黃金時代”入場，親歷了這個行業(yè)主導(dǎo)力量從“增量”到“存量”的轉(zhuǎn)變。

在專業(yè)生涯的高峰接受公司調(diào)遣，他赴杭州創(chuàng)建城市公司，從“0”開始，2年融資一個億，投資10+個項目，親身感受到金融對房地產(chǎn)業(yè)的巨大推動力。

當(dāng)同行還沉湎于慨嘆房地產(chǎn)“黃金時代”輝煌不再時，他已經(jīng)開始探索解開“存量時代”密碼的方法，思考那些尚無現(xiàn)成答案的問題。

他就是我們今天的主人公——黃碩。

黃 碩

大華（集團）有限公司自持租賃住宅運營總監(jiān)

曾任上海灣寓投資管理有限公司杭州公司常務(wù)副總經(jīng)理

復(fù)旦泛海國金FMBA PT+項目2020級學(xué)生

立足專業(yè)，“筑”夢國內(nèi)首個青年共享公寓項目

從小有個建筑師的夢想，黃碩本科、碩士選的都是“建筑環(huán)境與能源應(yīng)用”專業(yè)。從哈爾濱工業(yè)大學(xué)碩士畢業(yè)時，中國房地產(chǎn)正處于“黃金時代”。2010年，黃碩進入上海建筑設(shè)計研究院成為一名設(shè)計工程師，參與了上海國際金融中心、凌空SOHO、迪士尼等地標(biāo)項目。

2013年，黃碩獲得了代表行業(yè)執(zhí)業(yè)能力的“國家勘察設(shè)計注冊工程師”。第二年他進入復(fù)星集團，他開啟自己的新征程。從乙方到甲方，他開始以不同于設(shè)計工程師的眼光認(rèn)識房地產(chǎn)作為商業(yè)世界的一面。

因為扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，一年后黃碩加入了時任總裁新創(chuàng)立的資產(chǎn)管理公司——灣流國際。這是國內(nèi)首個提出存量房地產(chǎn)+金融+互聯(lián)網(wǎng)理念的公司，創(chuàng)立時已獲得10億+級的創(chuàng)業(yè)投資。

談到創(chuàng)業(yè)項目，黃碩依然興奮：“我專業(yè)的細分方向就是‘老舊建筑改造’。要知道把老舊建筑改造利用比推翻重建要綠色環(huán)保的多。這是國內(nèi)第一個提出這一理念改造的公司。而且項目的目標(biāo)是為年輕人提供高質(zhì)量的租房和社交空間。能為在上海拼搏的年輕人提供這樣夢想中的生活方式，不僅與我的專業(yè)背景匹配，也讓我覺得非常有意義。”

黃碩非常珍視這個機會，帶領(lǐng)團隊投入到一座座老建筑中。因為改造項目的設(shè)計比新建項目要復(fù)雜費時得多，為降低成本、提升效率，他重操舊業(yè)，親自上陣。從一個個項目的設(shè)計，到改造方案的標(biāo)準(zhǔn)化，再到為公司成立自己的設(shè)計院。在馬不停蹄的3年里，黃碩帶領(lǐng)團隊研發(fā)6大產(chǎn)品線，完成自籌設(shè)計20+個項目，建立的產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化體系，實施在全國100+項目中。

這時的黃碩已經(jīng)從一名設(shè)計工程師升級為一名名副其實的設(shè)計管理者。但他還不知道，命運對他有更多期待。

冒險一跳，“拓荒”杭州創(chuàng)建城市公司

2017年，正當(dāng)設(shè)計院逐漸步入正軌時，一紙調(diào)令從天而降：由于公司認(rèn)為設(shè)計院需要更精通室內(nèi)設(shè)計的管理者，決定讓黃碩前往杭州創(chuàng)建城市公司。

離開努力創(chuàng)建的平臺，重新白手起家。要說心平氣和、毫無忐忑是不可能的。盡管前途未卜，黃碩還是決定接受這“冒險一跳”。

“剛開始到杭州的那段時間真的很艱難，這種難不是單純的‘什么都沒有’的困難，還有一種無時不刻的焦慮：從原本只需要面對自己擅長的設(shè)計管理問題，變成要面對投資，融資、PR、運營、營銷、人事、財務(wù)等方方面面的問題?！?/p>

“那段時間里我時常回想起大二的一段經(jīng)歷：和室友擺地攤敗光一學(xué)期生活費不敢告訴家里，完全靠同學(xué)接濟度過整個學(xué)期。回想起來那是之前人生中唯一一段覺得艱苦的日子，但卻覺得前所未有的充實，因為我每天都感覺生活中充滿善意，就像電影《阿甘正傳》里那句一句話——‘生活是一盒巧克力，你永遠不知道你會得到什么’。我一直相信，懷抱善意去努力，世界也會用善意回饋你?！?/p>

“在杭州時，當(dāng)我穩(wěn)住自己，開始逐一應(yīng)對問題時，我發(fā)現(xiàn)自己得到來自各個方面的支持：杭州公司是唯一獲得自行融資的城市公司，可以更順暢投資項目；我們獲得億級投資，和投資方協(xié)商，依然保留自主決策權(quán)。兩年時間里，我們共投資了10多個項目，團隊也從1、2個人增長到50多人?！?/p>

這段時間，黃碩個人也發(fā)生很大變化：為適應(yīng)職能邊界的快速拓展，他每天都學(xué)習(xí)吸收新知識；為消除前期應(yīng)酬增長的體重，他戒斷碳水、重新健身；更多時間在現(xiàn)場里，他重拾攝影的愛好，還為樣板間拍攝了宣傳照片。

就這樣，看似向絕境中的一跳，卻成為完美蛻變的契機。

回看時黃碩感慨道：“黑暗就是你的蠟燭。你的邊界，就是你追尋的起點。”

2019年，公司被戰(zhàn)略性并購。從原來單純的設(shè)計背景的專業(yè)管理者，華麗轉(zhuǎn)型為企業(yè)核心的綜合管理者的黃碩回到上海，加入大華集團，用他收獲的經(jīng)驗和魄力為公司搭建新業(yè)務(wù)平臺。

跨專業(yè)，選擇復(fù)旦泛海國金FMBA PT+項目

在房地產(chǎn)“黃金時代”入場，黃碩親歷了這個行業(yè)主導(dǎo)力量從“增量”到“存量”的轉(zhuǎn)變。經(jīng)歷了青年公寓項目創(chuàng)業(yè)投資和杭州公司投融資，他親身感受到金融對房地產(chǎn)業(yè)的巨大推動力。他渴望破解“存量時代”的密碼，他思考的很多問題尚無現(xiàn)成的答案：

如何通過運營這樣的軟實力賦能產(chǎn)品溢價？如何在三道紅線下運用存量資產(chǎn)助力房開企業(yè)？如何讓存量地產(chǎn)的價值通過證券化體現(xiàn)？如何借鑒美國金融體系中的經(jīng)驗運營房地產(chǎn)信托投資基金（REITs）？

作為一個慣于用快速學(xué)習(xí)對抗知識焦慮的人，他帶問題而來，希望通過對金融系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)找到答案。

在經(jīng)過信息收集和多方面對比后，黃碩選擇了復(fù)旦大學(xué)泛海國際金融學(xué)院FMBA PT+項目。

“作為一個資深理工男，我看中復(fù)旦大學(xué)在金融領(lǐng)域的實力，希望在這里學(xué)到為自己房地產(chǎn)金融領(lǐng)域工作賦能的東西，結(jié)識能幫助自己探索這個領(lǐng)域的良師益友；我更偏愛復(fù)旦大學(xué)的人文底蘊，希望在此熏陶，形成自己的‘心法’和‘算法’體系。”

經(jīng)過這一年高強度的學(xué)習(xí)，黃碩對金融體系的了解不斷完善。

“學(xué)之前我是‘看山是山’，學(xué)之后有種“看山不止山”，而是“橫看成嶺側(cè)成峰”的狀態(tài)?！?/p>

黃碩說FMBA PT+項目讓他感覺超出預(yù)期的是主干課的教授們。他們不僅是各自領(lǐng)域的“大拿”，而且是化繁為簡、直解要義的“大師”。

“比如王永欽教授在《宏觀經(jīng)濟學(xué)》上對房地產(chǎn)作為抵押物對宏觀經(jīng)濟的影響的闡釋，讓我這個‘老’房地產(chǎn)人對左右行業(yè)發(fā)展的核心問題有種茅塞頓開的感覺。

再比如何華教授的《固收收益》課，因為我做的就是固定收益性質(zhì)的產(chǎn)品，這門課幫我理順了固定收益的經(jīng)營邏輯，對類似ABS的固收類資產(chǎn)未來如何預(yù)判收益率？如何在金融市場交易？讓我有了連貫通透的認(rèn)識?！?/p>

黃碩說在項目中另一個重要收獲是遇到了很多志同道合的人。不僅有來自金融行業(yè)各個領(lǐng)域的精英，還有和他一樣跨行業(yè)的同學(xué)，他們很多來自咨詢、房地產(chǎn)和制造業(yè)。

黃碩說他發(fā)現(xiàn)復(fù)旦泛海國金FMBA PT+的同學(xué)們有一些共同點：

一，發(fā)展空間大。在原本行業(yè)中發(fā)展穩(wěn)健，工作中有與金融交叉的部分。拓展金融領(lǐng)域的認(rèn)知能幫助我們事業(yè)發(fā)展打開更多可能性；

二，追求自我認(rèn)知的不斷完善。不甘于表面、片面的理解，信奉‘格物致知’，‘知其然還要知其所以然’；

三，自我投資者。在金融領(lǐng)域投資自己，不僅‘武裝’了頭腦，運用于工作，不少同學(xué)已經(jīng)用所學(xué)賺回了票價?！?/p>

站在復(fù)旦泛海國金FMBA PT+項目的最后階段，回看入學(xué)時的自己，黃碩笑著說“受益匪淺，當(dāng)時的選擇非常值得！”如果你也想有這樣志同道合的伙伴，歡迎與我們同行！

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