人大商學(xué)院EMBA胡軍:困難越大,驚喜越大


從外企高管到經(jīng)受壓力與能力雙重考驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者——他只說了一句話:“困難越大,驚喜越大”。他有一個(gè)“把公司做大”的夢想,也有為實(shí)現(xiàn)夢想而制定的“五年規(guī)劃”,他就是中國人民大學(xué)2017級(jí)CMPM+1704班學(xué)員、2011級(jí)EMBA學(xué)員——胡軍。
【MBAChina網(wǎng)訊】2016年北京艾克斯藍(lán)科技有限公司在北京正式成立,不同于其他的創(chuàng)業(yè)公司,這家公司的創(chuàng)始人一開始就在北京、天津、山東、山西、河北、內(nèi)蒙古等地成立了多家分公司與辦事處。他有一個(gè)“把公司做大”的夢想,也有為實(shí)現(xiàn)夢想而制定的“五年規(guī)劃”,他就是中國人民大學(xué)2017級(jí)CMPM+1704班學(xué)員、2011級(jí)EMBA學(xué)員——胡軍。
身高185cm的他,比照片上更加睿智儒雅,談吐間洋溢著自信與笑容。對(duì)知識(shí)的渴求,對(duì)夢想的執(zhí)著和滿滿的正能量躍然臉上。也許是對(duì)他這股認(rèn)真勁兒的回報(bào),公司創(chuàng)業(yè)第一年就實(shí)現(xiàn)銷售額5000萬。這在創(chuàng)業(yè)公司中是比較少見的。
從外企高管到經(jīng)受壓力與能力雙重考驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者——他只說了一句話:“困難越大,驚喜越大”。
持續(xù)學(xué)習(xí),助力外企晉升之路
法國藍(lán)格賽(Rexel)集團(tuán)是全球最大的低壓電器經(jīng)銷商,全球500強(qiáng)企業(yè)。2002年,胡軍加入藍(lán)格賽,他用了十四年時(shí)間完成了從一名普通銷售員到外企高管的華麗轉(zhuǎn)變。
在這之前,胡軍曾在一家民營企業(yè)做過銷售員,談起他的第一份工作,胡軍說“當(dāng)時(shí)印象最深刻的是,我的老板讀了EMBA??吹剿麑?duì)學(xué)習(xí)的持續(xù)熱情,那時(shí)的我深受他的影響?!?/span>
來到藍(lán)格賽以后,努力工作和從未間斷的學(xué)習(xí)都得到了不錯(cuò)的回報(bào)。2011年,胡軍進(jìn)入中國人民大學(xué)商學(xué)院攻讀EMBA。一年半的學(xué)習(xí)生涯帶給他的是深刻的改變?!白畲蟮氖斋@是視野和眼界的開闊,我不再只專注于工作事務(wù)本身,而是有了‘看大局’的意識(shí),如果沒有EMBA的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,在遇到發(fā)展瓶頸之后,我可能也不會(huì)想到自己去創(chuàng)業(yè)。另外,EMBA課程也讓我對(duì)企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和學(xué)習(xí),這對(duì)我有很大的幫助?!?/span>
外企發(fā)展遭遇瓶頸,創(chuàng)業(yè)是他所能想到的最好的選擇
2012年胡軍在人大EMBA畢業(yè)后即被升為藍(lán)格賽電氣北方區(qū)銷售總監(jiān)。2016年,跟許多外企高管面臨的問題一樣,胡軍逐漸意識(shí)到自己的職業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,“在外企做到一定程度之后發(fā)展逐漸受限,遇到了天花板,我開始考慮自己創(chuàng)業(yè)?!焙娬f。
2016年胡軍辭去藍(lán)格高管職務(wù),開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。胡軍始終認(rèn)為,單憑自己的力量是不夠的,他必須為自己的創(chuàng)業(yè)公司尋找非常優(yōu)秀的合作伙伴。由于自己的公司從事的也是電力行業(yè),他想到了自己要好的同事和客戶,有了這樣的資源,公司就有了“管理層+上下游”的標(biāo)配。既解決了公司高層管理人員的問題,又解決了上下游的渠道和資源問題。
“公司總部選在北京,我一開始就在北京、天津、山東、山西等地成立了6家子公司,每家子公司我只控股51%,其他的股份都分出去。”
胡軍和團(tuán)隊(duì)共同的努力讓公司僅成立一年就有了良好的信譽(yù)和雄厚的實(shí)力,公司甚至與世界著名電氣廠商美國伊頓電氣建立了技術(shù)與商務(wù)合作關(guān)系,作為伊頓系統(tǒng)集成商開發(fā)出的電力監(jiān)控和能源管理系統(tǒng)在全國很多知名項(xiàng)目上都有應(yīng)用。
這是胡軍的第一次嘗試。大膽追逐夢想的人運(yùn)氣都不會(huì)太差,胡軍的公司在創(chuàng)業(yè)第一年就實(shí)現(xiàn)銷售額5000萬。
企業(yè)發(fā)展面臨考驗(yàn),他重回校園攻讀CMPM+項(xiàng)目
雖然創(chuàng)業(yè)第一年就戰(zhàn)果頗豐,可公司在這一年的運(yùn)營當(dāng)中也難免遇到一些問題。這一次胡軍選擇再次回到中國人民大學(xué)攻讀CMPM+項(xiàng)目。
CMPM+項(xiàng)目(中國實(shí)踐管理領(lǐng)袖教育項(xiàng)目)是中國人民大學(xué)的高端后E精品項(xiàng)目,聚集了更多優(yōu)秀的教授、校友與國際國內(nèi)的強(qiáng)勢資源,著力培養(yǎng)與打造中國最優(yōu)秀的企業(yè)家領(lǐng)袖。被評(píng)為“中國最具特色EMBA項(xiàng)目”“最佳學(xué)習(xí)目標(biāo)達(dá)成項(xiàng)目”。
“我是很心急的,其實(shí)我是2017級(jí)的,但是去年開始我就一直在咨詢CMPM+項(xiàng)目?!?/span>
談到CMPM+項(xiàng)目,胡軍說:“CMPM+項(xiàng)目學(xué)習(xí)跟EMBA有很大不同,系統(tǒng)全面的管理理論學(xué)習(xí),并結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),確實(shí)大幅度提升了我的綜合管理素質(zhì)?!?/span>
讓胡軍受益更大的是CMPM+項(xiàng)目學(xué)習(xí)中的輕咨詢模式,6家分公司的設(shè)置和運(yùn)營模式想法大膽,但在運(yùn)營當(dāng)中還是出現(xiàn)了一些問題。“專家們?cè)诹私饬斯镜那闆r之后,建議我不妨做做減法。于是今年年初我關(guān)掉了天津分公司。這種輕咨詢模式給每一位同學(xué)的企業(yè)都帶來不小的收獲,不需要高昂的咨詢費(fèi)用,就能得到這么多優(yōu)秀的教授和企業(yè)家的咨詢建議,收獲實(shí)在太大了?!?/span>
優(yōu)秀的教授和校友也是CMPM+帶給胡軍的寶貴財(cái)富,有一次公司遇到了一件法律上的難題,就是一位開律師事務(wù)所的同學(xué)幫忙度過了難關(guān)?!拔以诜煞矫娌⒉粚I(yè),如果沒有這么優(yōu)秀的同學(xué)幫忙,我可能還要花費(fèi)更多的精力?!?/span>
這世界上有一種人很可怕,“比你優(yōu)秀的人還比你更努力”。說的也許就是胡軍這種人,學(xué)習(xí)從未間斷,持續(xù)保持著旺盛的精力和勇敢大膽的拼勁兒。這也許就是他一創(chuàng)業(yè)就收獲頗豐的原因。
從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)者:“困難越大,驚喜越大”
“創(chuàng)業(yè)要求你所有的事情都要自己操心?!焙娬f,“比如人力、財(cái)務(wù)、銷售、法律風(fēng)險(xiǎn)等等。這對(duì)我來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)?!?/span>
從被管理者到管理者,這是一次身份和角色的徹底轉(zhuǎn)換?!霸谧霰还芾碚叩臅r(shí)候,有些工作實(shí)在行不通就可以不做。但是創(chuàng)業(yè)就是每天都在為公司的生死拼搏,行不行得通都要想盡辦法堅(jiān)持下去?!?/span>
除了從未間斷的學(xué)習(xí),胡軍在人大學(xué)習(xí)期間還參加了兩屆戈壁挑戰(zhàn)賽,從戈七的“重在參與”到戈九的“全身心投入”,胡軍經(jīng)歷了一次徹底的洗禮和感悟?!袄щy越大,驚喜越大。真的應(yīng)了那句話‘你的能量超乎你的想象’。”胡軍這樣描述自己這一年多的創(chuàng)業(yè)心路?!俺鰜韯?chuàng)業(yè)了,就要更加用心學(xué)習(xí),這也是我急著要來人大讀CMPM+項(xiàng)目的原因?!?/span>
今年6月,胡軍所在的CMPM1704班將遠(yuǎn)赴德國,探尋德國經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)等方方面面的奧秘。期待他在今后的學(xué)習(xí)與磨練中更練達(dá)、更睿智;期待持之以恒的學(xué)習(xí)能為他和他的公司帶來更多的收獲與驚喜!
讀而思
這是一個(gè)摧毀你,卻與你無關(guān)的時(shí)代;
這是一個(gè)跨界打劫你,你卻無力反擊的時(shí)代;
這是一個(gè)你醒來太慢,干脆就不用醒來的時(shí)代;
這是一個(gè)不是對(duì)手比你強(qiáng),而是你根本連對(duì)手是誰都不知道的時(shí)代。
在這個(gè)大跨界的時(shí)代,告誡你唯有不斷學(xué)習(xí),才能立于不敗之地!
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