亚洲欧美中文日韩在线v日本,亚洲精品永久在线观看,亚洲av日韩av永久无码色欲,亚洲成a人片777777,亚洲人成网站在线播放942

【MBAChina網(wǎng)訊】從街邊賣鹵制品的個(gè)體戶，到民營企業(yè)代表，眾人皆知的周黑鴨在全國各地已擁有上千家直營連鎖專賣店，每年能夠生產(chǎn)和銷售將近5000噸鴨類產(chǎn)品，并于2016年雙十一敲鐘上市。

周富裕同學(xué)說，他意識(shí)到，一個(gè)成功的企業(yè)，必須要有明確的發(fā)展愿景，周黑鴨的對(duì)標(biāo)品牌是星巴克，不會(huì)變;而一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，更需要博大的胸懷，遠(yuǎn)大的志向，只有擁抱變化，才能擁抱未來。

長江商學(xué)院30期學(xué)員

周黑鴨創(chuàng)始人：周富裕

一、企業(yè)家學(xué)習(xí)的目的不僅僅是學(xué)習(xí)知識(shí)本身，而是通過學(xué)習(xí)，觸使我們對(duì)企業(yè)的未來進(jìn)行有效的深度思考，從而讓企業(yè)在不斷的變化環(huán)境中鮮活的生產(chǎn)。

坦白講，為了今天的分享，我準(zhǔn)備了很久，也希望我所分享的內(nèi)容能夠引起大家的共鳴。

出門之前我老婆為我準(zhǔn)備了西裝并搭配了領(lǐng)帶，被我婉拒了。她有些不太理解，這么重要的場合不穿西裝可以嗎?

我沒有回答而是轉(zhuǎn)移了話題，告訴她過段時(shí)間會(huì)有一個(gè)很重要的朋友來家里做客，我讓她去買點(diǎn)膘肥油厚的豬肉，我們在家里做飯菜請貴賓吃，老婆疑惑不解，說不到酒店去吃，還買那么肥肉，誰吃呢?我說朋友吃呀!我問老婆說，您知道嗎?30多年前豬身上什么地方最貴，老婆說當(dāng)然是肥肉呢!那么現(xiàn)在呢?當(dāng)然是排骨與瘦肉呢!這與貴賓到家里吃飯有什么關(guān)系，我說關(guān)系大著呢!如果還用30年前的接待方式現(xiàn)在能行嗎?同理可證：想想看，這是一個(gè)不斷變化的時(shí)代，我們能否用相同的自己得到不同的未來，當(dāng)然不可以，是的：我們不可能用相同的行為得到不一樣的結(jié)果，如果要得到不一樣的結(jié)果，除非我們不斷適應(yīng)新的變化，最好在變化沒有來臨之前提前變化。

所以以前像這么重要的場合，我會(huì)穿西裝打領(lǐng)帶，雖正式卻不是真實(shí)的我。因此現(xiàn)在我必須以真實(shí)的自己來面對(duì)大家，唯有這樣，才是對(duì)大家最大的尊重，所以我的穿著打扮希望大家喜歡。

我是一個(gè)學(xué)習(xí)狂，在進(jìn)修方面的花費(fèi)至少有500萬，我認(rèn)為學(xué)習(xí)的目的不是知識(shí)本身，而是引發(fā)新的思想、新的思路，促使我們在行業(yè)當(dāng)中進(jìn)行深度思考，從而改善自身或者創(chuàng)造不一樣的企業(yè)。

我常說，學(xué)習(xí)之道不在于學(xué)多少，而在于悟多少;不在于悟多少，而在于用多少;不在于用多少;而在于用了多少對(duì)別人有幫助的。對(duì)別人幫助的越多，所獲得的支持就越大。

因此，學(xué)習(xí)只有一個(gè)目的，就是讓我們不斷地變化。

總有人問我哪個(gè)老師講課好，我一般會(huì)反問哪個(gè)老師講課不好。這個(gè)問題就像褲子的長短一樣，適合自己的才是最好的。如果一個(gè)老師的一百句話當(dāng)中有一個(gè)思想點(diǎn)，能讓我改變，引發(fā)我思考，我就覺得有價(jià)值。

我在和別人交流的時(shí)候，都會(huì)問對(duì)方同一個(gè)問題，周黑鴨是屬于什么行業(yè)?其實(shí)我對(duì)周黑鴨的定義不僅僅屬于食品行業(yè)，還屬于娛樂業(yè)，周黑鴨有個(gè)Slogan(口號(hào))叫“會(huì)娛樂更快樂”。

傳統(tǒng)娛樂業(yè)是通過語言、形象、動(dòng)作幽默......等使別人愉悅開心快樂，那周黑鴨永恒不變的追求，就是用產(chǎn)品讓消費(fèi)者開心。因?yàn)槲艺J(rèn)為人生所追求的終極目標(biāo)只有一個(gè)，幸?？鞓贰?/span>

二、只有擁抱變化，才能擁抱未來

我一直在思考一個(gè)問題，我們能否通過走老路而有新變化?

事實(shí)證明，我們不可能用相同的思維，相同的行為習(xí)慣，得到不一樣的行為與結(jié)構(gòu)。

因此，走老路不可能有新的發(fā)現(xiàn)，只有走新路才有新的發(fā)現(xiàn);只有跟不同的人交流，才會(huì)有新的思路、新的想法，只有擁抱變化，才能擁抱未來，世界唯一不變的就是變。

周黑鴨的核心理念是“改變自我、誠實(shí)守信、品質(zhì)第一”。

這個(gè)社會(huì)在不斷發(fā)生變化，我們只有不斷地改變自己才能更好的貼合社會(huì)。每一個(gè)人都喜歡和誠實(shí)守信的人打交道，因此周黑鴨要盡可能做到怎么說就怎么做，言行合一。

我常常問公司的兄弟們，這個(gè)世界上有最好的東西沒有，他們都會(huì)說，這個(gè)世界上沒有最好的東西，只有更好的東西，其實(shí)我不這么認(rèn)為，我認(rèn)為在每一個(gè)當(dāng)下，都有一個(gè)最好，所以我要求我的員工兄弟們在每一個(gè)當(dāng)下，用最好的狀態(tài)、最好的激情做出當(dāng)下最好的產(chǎn)品，明天在超越今天。

是的作為周黑鴨人，堅(jiān)持以“改變自我、誠實(shí)守信、品質(zhì)第一”的核心理念去經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營自己的人生，唯有這樣，才有機(jī)會(huì)成為百年品牌，才有機(jī)會(huì)走向世界。

各位親愛的企業(yè)家朋友，想想看恐龍和老鼠都同時(shí)出現(xiàn)在4億年前，可現(xiàn)在您看恐龍?jiān)谀抢?，我們現(xiàn)在只能在博物館里去看恐龍了，反觀老鼠的現(xiàn)狀，老鼠現(xiàn)狀隨處可見，為什么?因?yàn)槔鲜髣t是通過不斷的進(jìn)化，所以現(xiàn)在仍然存活至今。由此可見，改變何等重要。

所以各位企業(yè)家朋友們在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能相繼涌現(xiàn)的今天，如果我們還用原來的思維、原來的習(xí)慣，原來的行為，怎么可能擁有新的事業(yè)呢?

其實(shí)我的公司最初也是從小作坊開始的，那是在一個(gè)20多平米的房間里，房間里放有一個(gè)烤箱、一個(gè)鹵鴨子的爐子和一張床，那是我創(chuàng)業(yè)的全部。同時(shí)我一個(gè)人也包攬了所有的工作，白天在這里煮鴨子、烤鴨子，晚上在這里睡覺。

想想看如果我每天周而復(fù)始的重復(fù)這樣工作，那么今天大家看到的周黑鴨可能依舊是那個(gè)20多平米的小作坊，不可能形成這樣的規(guī)模，也不可以有成為百年企業(yè)走向世界這一偉大夢想了，那究竟是什么原因改變了我的思維，究竟是觸動(dòng)讓我有如此之偉大夢想呢?其實(shí)是因?yàn)閷W(xué)習(xí)，是學(xué)習(xí)讓我產(chǎn)生了新的思路，從而產(chǎn)生新的行為，每當(dāng)老師們在描繪那些成功創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)時(shí)，就會(huì)觸動(dòng)我的大腦，我也會(huì)不斷在我的腦海里不斷勾勒老師向我們描述的最好企業(yè)的那種狀態(tài)，我堅(jiān)信有一天，我也會(huì)擁有這樣的企業(yè)，所以我的經(jīng)營理念和人生信條是："相信是人生前行的第一大動(dòng)力，因?yàn)槿瞬豢赡苋σ愿暗厝プ鲎约翰幌嘈诺氖虑椋虼酥挥心阆嘈?，你才?huì)全力以赴去做您所相信的事情，哪怕前面充滿艱難困苦，我們也會(huì)樂此不疲的去做我們相信的事情。"

三、改變從當(dāng)下開始

我想可以用一句話來概括我一路走來的心路歷程：

人因觸動(dòng)而改變，因相信而拼搏;人因富足而給予，因自覺不足而學(xué)習(xí)。

我愛學(xué)習(xí)是因?yàn)槲易灾蛔?，我也告訴我的團(tuán)隊(duì)，人成長最快的法門、最好的方式就是永遠(yuǎn)否定自己的成果、否定自己的成功，唯有這樣才有可能不斷精進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)，才會(huì)不斷前行。

是的：如果想改變命運(yùn)，首先要先改變思想，因?yàn)楦淖兯枷?，從而才改變行為，改變行為`進(jìn)而改變結(jié)果。因此如果我們希望有好的結(jié)果，就要主動(dòng)去改變思想，在學(xué)習(xí)的過程中進(jìn)行深度思考，從而改變。

那改變究竟是從什么時(shí)候開始的呢?其實(shí)改變是從做決定的那一剎那開始的。

我以前胸?zé)o大志，在2000年，我完成了類似于人生中的第一個(gè)夢想，其實(shí)我的人生第一個(gè)夢想很簡單，就是在農(nóng)村修一棟比別人漂亮的房子，當(dāng)我完成人生第一個(gè)夢想時(shí)，就找不到我前行的驅(qū)動(dòng)力了，每天渾渾噩噩，不思進(jìn)取，沒有方向沒有目標(biāo)漫無目的。一個(gè)偶然機(jī)會(huì)在2003年，從朋友那里得知，有人在鹵菜已經(jīng)開了100多家連鎖店了。當(dāng)時(shí)的我覺得難以置信，由于思想局限，固有的思維限制了自己的前途，在我的思維格局里，認(rèn)為收銀必須是由老婆或者親戚負(fù)責(zé)。別人100多家連鎖店，這個(gè)老板究竟是有多少親戚呢?最后了解到，這些營業(yè)員根本就不是自己的親戚。

當(dāng)然這個(gè)老板也不可能有這么多的親戚去收銀，是的：是用親戚去收銀的想法限制了我的成長，我了解后，我在想他能做到，我也什么方式可以做到呢?他做到今天都做了些什么呢?后來我就去主動(dòng)了解這個(gè)老板，發(fā)現(xiàn)他有兩個(gè)特點(diǎn)：一愛學(xué)習(xí)，二請比自己有能力的人。由此我萌生了要去學(xué)習(xí)的念頭。

就在那一年，我去向一些大學(xué)求知，因?yàn)闆]有大專文憑，我被很多高校的MBA、EMBA拒之門外，從那以后，我一直在思考該如何深造。直到2005年，有一個(gè)培訓(xùn)公司告訴我，他們的培訓(xùn)不需要文憑，只需要學(xué)費(fèi)，有這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)令我欣喜若狂。自此之后，我的學(xué)習(xí)就沒有中斷過，各位親愛的企業(yè)家朋友，請幫我想想看，在之前是什么限制了我的限制呢?是我認(rèn)為不可能限制了我的限制。其實(shí)人生有很多我們認(rèn)為不可能限制了我們的未來，是的：沒有異想天開的想法，就不可能有奇跡般的出現(xiàn)。透過這么多年的學(xué)習(xí)，我也總結(jié)出了周黑鴨的經(jīng)營理念，并把理念刷在了周黑鴨食品廠的大墻上，希望整個(gè)理念成為貫穿周黑鴨人走向百年變化的信條，成為未來管理者的經(jīng)營明燈，成為祖訓(xùn)：

經(jīng)營企業(yè)，逐利則敗;逐產(chǎn)品精進(jìn)，則得人心。

管理逐身先則得擁護(hù)，逐放逸則失愛戴。

2016年，中央領(lǐng)導(dǎo)到湖北調(diào)研考察來到了周黑鴨食品廠，看到這句話的時(shí)候問我，這祖訓(xùn)是祖宗留下來的嗎?我說，我妄自尊大，希望這個(gè)信條成為周黑鴨走向百年的經(jīng)營理念，成為未來的祖訓(xùn)，因?yàn)槲蚁Ｍ芎邙喣軌虺蔀榘倌昶髽I(yè)，但很顯然我無法再擁有100年的壽命，因此妄自尊大，留下思想精神，希望能夠傳承下去。

四、經(jīng)營企業(yè)的3條原則

1.經(jīng)營企業(yè)，逐利則敗

縱觀歷史上所有偉大的公司，雖然非常盈利，但它們都不是因追求利益最大化而成功的，比如蘋果、Facebook、谷歌。周黑鴨以這些企業(yè)為榜樣，從不刻意追求利益最大化，都是不斷的追求產(chǎn)品的品質(zhì)，從而成就了今天的周黑鴨，所以我想產(chǎn)品的質(zhì)量比產(chǎn)品的數(shù)量重要，顧客的體驗(yàn)感大于暫時(shí)的市場占有率。

2. 逐產(chǎn)品精進(jìn)，則得人心

那么周黑鴨的追求是什么呢?

古語有云，得人心者的天下。請我什么是企業(yè)的利潤：是盈利嗎?是利潤=銷售額-成本-支出嗎?但其實(shí)這是錯(cuò)誤的舊觀念，一個(gè)企業(yè)真正的持續(xù)利潤是顧客的感覺，良好的產(chǎn)品體驗(yàn)感才會(huì)帶來高頻次的購買率，所以顧客的體驗(yàn)感才是一個(gè)企業(yè)的真正利潤，有什么樣的體驗(yàn)感，就會(huì)生存出什么樣的購買頻率。

就如同喜歡一個(gè)人一樣，您喜歡她得從幾個(gè)緯度去考量，首先看他的外表`在看她他散發(fā)的內(nèi)在氣質(zhì)、然后是他她的言談舉止、作風(fēng)習(xí)慣、個(gè)人品質(zhì)等綜合考慮，這些因素融合在一起，從而形成了您對(duì)她的感覺。有什么樣的感覺，就有什么樣的喜歡程度，愛的程度，當(dāng)感覺在一點(diǎn)一點(diǎn)的消失的時(shí)候，彼此間的情也會(huì)隨之消亡。因此，我認(rèn)為給別人帶來美好的感覺就是自我人生的盈利。在經(jīng)營企業(yè)的過程中，讓顧客舒服大于一切道理，這就是盈利。

周黑鴨的另一個(gè)理念叫做質(zhì)量是根本，服務(wù)是靈魂，既追求產(chǎn)品的質(zhì)量、口味、口感，又追求服務(wù)品質(zhì)。當(dāng)然兩者分先后的話，質(zhì)量仍然是最重要的。

為什么說產(chǎn)品品種口味重要呢?

舉個(gè)說明，我們經(jīng)?？吹揭恍┏载浥笥褧?huì)駕車到十幾公里甚至更遠(yuǎn)的地方吃飯，有時(shí)候排隊(duì)等很長時(shí)間，甚至要主動(dòng)收桌子，如果人少，可能還會(huì)遭受服務(wù)員冷遇，但是為什么還去呢?不就是為去品嘗一道美食嗎?

我總在思考出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因，最后得出的結(jié)論是——

店家的產(chǎn)品口味符合大眾審美，他所提供的產(chǎn)品能夠恰到好處的刺激受眾，讓其產(chǎn)生舒適或者刺激的感覺，也就是平常所說的爽，所以即便服務(wù)不好環(huán)境差，仍然有受眾絡(luò)繹不絕的去消費(fèi)。

因此，我的第一個(gè)追求是產(chǎn)品質(zhì)量以及帶給大眾的感受，即“逐產(chǎn)品精進(jìn)，則得人心”。

如果你吃過周黑鴨，不知道再次想起的時(shí)候會(huì)不會(huì)有一種流口水的感覺，想想那種麻中帶辣、辣中帶甜，咬一口口舌生精，往下咽順?biāo)母杏X，搭配冰涼的汽水或者啤酒，從心底深處釋放的舒爽會(huì)令所與人記憶猶新。

3.管理逐身先則得擁護(hù)，逐放逸則失愛戴

即管理者向別人提出要求的時(shí)候，自己要先做到。

在公司，遭到罰款最多的人是我，因?yàn)橛螒蛞?guī)則是我制定的，因此日后踐行過程中，我要樹立榜樣作用。在最初立規(guī)矩的時(shí)候，我會(huì)故意違反，然后受到懲罰，以此傳達(dá)一個(gè)信息，無論是誰，違反規(guī)定都無法逃避懲罰。

坦白講我的公司是家族企業(yè)起家，為了把公司轉(zhuǎn)變成非家族企業(yè)，我頗費(fèi)了一番周折。

起初我給大家放《孫武練兵》，告訴大家忠誠不是唯唯諾諾，什么是忠誠?就是站在自己的角度，不管老板喜不喜歡聽，說出自己內(nèi)心真實(shí)的想法，一旦管理者作出了決策，即便是自己不認(rèn)可，也要不折不扣的貫徹執(zhí)行，這才叫忠誠。

在我企業(yè)里，很多老人反對(duì)空降兵，在請管理團(tuán)隊(duì)來的時(shí)候，用了大量貌似有道理的話進(jìn)行反駁。

我告訴大家，想想看我們那么努力仍然沒有做出杰出的成績，足以證明我們以前努力的方向是有問題的，既然有問題，還用原來的方式去努力怎么可能有新的結(jié)果呢?我說：我知道你們愛我，也知道您們很忠誠、從此以后你們要起到帶頭作用。

所以通過不斷的溝通和努力，這些理念最終得到家族人的認(rèn)可和支持。

五、食字理論和樹根文化

1997年-2000年，4年間我的生意都很好，并于1999年收了一個(gè)徒弟，這個(gè)徒弟的醬板鴨是要賣到酒店去的。醬板鴨的原料需要一年以上的老鴨，這樣的鴨子做出來口感才好。

然而我的徒弟買的卻是60天的雉鴨，成本6元一只，制作完成的醬板鴨售價(jià)17元一只，且雉鴨的鴨毛、鴨胗、鴨腸、鴨掌、鴨翅都優(yōu)于老鴨，平均一只可以賣到6-8元，出去加工調(diào)料成本，他賣一只鴨子的利潤在15元左右。而老鴨成本在16元一只，售價(jià)23元，加上調(diào)料3元，一只利潤在4元左右。

起初，我還能堅(jiān)定自己的立場，認(rèn)為老鴨優(yōu)于雉鴨，堅(jiān)決使用老鴨。然而3天以后，我就有所動(dòng)搖，10天以后，我就有所行動(dòng)，一共囤了1萬多只雉鴨準(zhǔn)備做醬板鴨使用。

之前有一位大姐是我的?？?，在分別買了3只雉鴨做的醬板鴨之后，都認(rèn)為口感不好，但都被我姐姐以運(yùn)氣不好，或者鹵水剛剛做好不入味、或者最后一批鹵水質(zhì)量不好、或者新進(jìn)地香料有問題等為由搪塞過去了。后來這位大姐又陸續(xù)購買了兩次，然后就逐漸降低了購買的頻次。

記得在武漢某個(gè)菜市場用老鴨做原料的時(shí)候，我一天的銷售量在100-150只之間，而換成雉鴨以后，銷售量逐漸下降到10只左右，至此生意也差點(diǎn)無法維持下去。最后我總結(jié)出，欺騙只能得到一時(shí)的快樂，唯有真誠才能到永久。

六、我們的競爭對(duì)手是誰，真正的競爭對(duì)手不是同行，而真正的對(duì)手是多變的顧客。

周黑鴨上市的路演中，很多人問我周黑鴨的競爭對(duì)手是誰，我的個(gè)人理解是——我們自己和多變的顧客。其實(shí)很多傳統(tǒng)思想所認(rèn)為的同行業(yè)的競爭對(duì)手，在我眼里都是共同成長的隊(duì)友，我們需要一起把行業(yè)做得更有價(jià)值，一起去研究如何讓顧客吃到安全放心的美味。

有個(gè)曾經(jīng)欺騙顧客的痛苦，有個(gè)海爾咂冰箱的影響，在一次有20多只不合格的周黑鴨(鵝)分散在將近5000只鵝當(dāng)中了，怎么找也沒有辦法找出來，(實(shí)際上除了我們內(nèi)行人以外，普通人無從分辨，)然而我們做有品質(zhì)的產(chǎn)品，我們毅然決定，全部進(jìn)行了銷毀。在銷毀的過程中要求全生產(chǎn)的員工一起參與，這時(shí)有員工提議，損失由工資里面扣除，產(chǎn)品由他們處理，我沒同意。這樣的銷毀共進(jìn)行了兩次，我們就是要傳遞一個(gè)信念周黑鴨絕不允許有不合格的產(chǎn)品出廠，食品安全重于一切。

七、不走彎路即為捷徑

我認(rèn)為這個(gè)世界是有捷徑的，因?yàn)椴蛔邚澛芳礊榻輳?，而只有問路才不?huì)迷路。

問路分為兩部分：第一部分是課程學(xué)習(xí)，因?yàn)槔蠋煏?huì)提供新的思路，引導(dǎo)我們進(jìn)行新的思考;第二部分就是參觀學(xué)習(xí)。

周黑鴨每年至少要有一次去境外參觀訪問，我今年去了5個(gè)國家，由于很多工廠禁止外人參觀，所以每一次訪問我都會(huì)想盡辦法托關(guān)系，才能深入到工廠內(nèi)部去學(xué)習(xí)。

這次我正好去芬蘭向一家世界500強(qiáng)的百年企業(yè)學(xué)習(xí)，請教如何成為百年企業(yè)，回答我的是一個(gè)74歲的老爺子，他告訴我要想成為百年企業(yè)，首先要學(xué)會(huì)創(chuàng)新。

這個(gè)老爺子和諾基亞的老板是好朋友，親眼見證了諾基亞的興衰，他認(rèn)為諾基亞在創(chuàng)新方面十分欠缺，而且為了滿足股東需求，將大部分精力放在了營銷等花哨手段上面，從而失去了未來。

因此他給新上市公司的忠告是：不要在意股票短期內(nèi)的漲跌，要更多的關(guān)注你的產(chǎn)品，只要你的產(chǎn)品能夠讓消費(fèi)者滿意和喜歡，未來股價(jià)就不會(huì)差。

諸如此類的參觀訪問，不僅我個(gè)人會(huì)去，還會(huì)帶著我的團(tuán)隊(duì)一起去。

有一次我與公司的高管出國學(xué)習(xí)，到了晚上集體總結(jié)的時(shí)候，有一個(gè)高管的發(fā)言了，說您看他們公司做得這么好，還是有些地方做得不好，當(dāng)時(shí)我就生氣了，說你一定要找到別人的缺點(diǎn)，來證明自己的存在感對(duì)嗎?

是的：看到別人的缺點(diǎn)自己的優(yōu)點(diǎn)對(duì)提高自身并沒有益處，而只會(huì)使自己驕傲自滿，如若能看到對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，才能夠有所成長。每個(gè)人都有所長有所短，而我們自己應(yīng)該做到的是學(xué)習(xí)別人的長處。

在參觀很多先進(jìn)的工廠以后，我們意識(shí)到，別人已經(jīng)領(lǐng)先我們很多，如果僅僅向別人學(xué)習(xí)，很難成功o。唯有學(xué)習(xí)、借鑒、創(chuàng)新，以別人最高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，成為我們的起點(diǎn)，我們才有可能成為他，乃至超越他。

我經(jīng)常說，人也好，企業(yè)也罷，內(nèi)在決定外在，無形決定有形。內(nèi)在和無形就是人的思想，只有思想才能決定外在和有形。因此我們很重視內(nèi)在，很重視我們的工廠。

同時(shí)周黑鴨定位很清楚，就是為時(shí)尚、有品味、熱愛生活的顧客打造的產(chǎn)品，檢查自己是否跟不上時(shí)代是否熱愛生活、是否有品位，就看您是否熱愛周黑鴨，呵呵!雖然好笑但這確實(shí)是周黑鴨人一直努力的方向。

最后我希望大家能夠保持激情和狀態(tài)，千萬不要讓別人偷走我們的夢想，因?yàn)槌晒π枰獕粝氲呐惆?，千萬不要讓別人偷走我們的激情，因?yàn)槟鞘俏覀兂晒Φ年P(guān)鍵，成功需要夢想的陪伴，需要激情的支持，其實(shí)未知的自己比熟悉的自己更有力量。

感恩大家，感恩大家!!!

版權(quán)聲明：

本文轉(zhuǎn)載自筆記俠，如原作者不愿意本網(wǎng)站刊登使用相關(guān)素材，請及時(shí)通知本站，我們將在最短時(shí)間內(nèi)予以處理，聯(lián)系010-53572272。