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商院云講堂

【紅雙喜為什么這么紅】

營銷賦能系列

【商院云講堂】

營銷賦能系列繼續(xù)開講

企業(yè)高管與學界專家

觀點分享，思想碰撞

商業(yè)洞察，解讀現(xiàn)象

通過對典型案例的剖析

為社會各界帶來

工商管理與市場營銷學

專業(yè)知識與實踐力量

提出并討論有

針對性、啟發(fā)性、操作性的議題

不提供標準答案

但會告訴你尋找答案的方向

本期節(jié)目迎來重量級嘉賓坐鎮(zhèn)

精彩的圓桌，平常的閑聊

為我們解讀

紅雙喜集團的文化傳承與品牌營銷之道

01

紅雙喜背后的故事

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景奉杰：說到中國傳統(tǒng)文化，其中喜慶文化占據(jù)著非常重要的地位。很多傳統(tǒng)的儀式性消費都和“喜慶”有關。中國文化又特別講究“好事成雙”——就像我們常說的比翼雙飛、才貌雙全、雙喜臨門都是兩全其美、好上加好的意思。另外紅這個元素，不僅代表吉利吉祥，在中國還有一些特別的含義，例如紅色江山、紅色文化等等。

王順林：當經(jīng)過200多次試驗以后，我們把完全符合國際比賽標準的乒乓球送到了周總理面前?？偫矸浅８吲d說這是“雙喜臨門”。為什么這樣講呢？一方面容國團獲得第二十五屆世錦賽的冠軍，另一方面59年是我們中華人民共和國建國10周年。周總理后來講叫“紅雙喜”吧，希望26屆世錦賽是紅紅火火，品牌就此得名。

唐寧玉：紅色基因?qū)τ诋a(chǎn)品本身來說，起到的是一個錦上添花的作用。站在消費者的角度上，如果產(chǎn)品質(zhì)量不佳，那其實再怎么強調(diào)它的文化特色都無濟于事，沒有人會買單。

杜偉宇：紅雙喜的管理層主要是通過內(nèi)部方式進行培養(yǎng)提拔，這樣企業(yè)文化可以得到很好的傳承，中間也不會有斷層的情況發(fā)生。

02

集團公司的品牌戰(zhàn)略之路

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王順林：有四句話我認為是我們老字號品牌建設中需要繼續(xù)發(fā)揚的：第一，追求卓越的品牌取向；第二，不斷傳承的創(chuàng)新理念；第三，瞄準國際的品牌標準；第四，滿足人民對美好生活的需要。努力讓生活更美好，讓世界更精彩！

唐寧玉：我相信集團公司成長性戰(zhàn)略中肯定會有一個通盤的考慮，尤其是面對內(nèi)在關聯(lián)度弱的產(chǎn)業(yè)，需要在頂層設計上思考如何把好的品牌做到并駕齊驅(qū)、資源互補，各方都能有所提升。

杜偉宇：不論是產(chǎn)品市場，還是消費者市場，我們都需要作進一步的品牌延伸。特別是面對新的用戶群體，如何將紅雙喜品牌活化，觸達到年輕人，做一個在年輕人當中活躍的品牌，非常值得我們思考。

景奉杰：現(xiàn)在企業(yè)講增長，就必須往前看、往前走。要么鉆研核心技術，要么繼續(xù)拓寬市場。應該想辦法讓更多的人了解自己的品牌，才能做大做強。

03

體育用品行業(yè)發(fā)展前景

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景奉杰：大眾體育不同于競技體育。競技體育追求的是“更快、更高、更強”。而大眾體育改變的不僅僅是體能與健康，我覺得也改變了一個人的精神品質(zhì)。

杜偉宇：2020年我們國家的體育消費市場（包括產(chǎn)品和服務）達到了1.5萬億左右。它的增長速度十分可觀，消費需求也非常多樣化。對于品牌來講，應當抓住機遇，與不同產(chǎn)業(yè)（旅游、科教、醫(yī)療、文化）聯(lián)手，實現(xiàn)進一步的發(fā)展。

王順林：作為一家生產(chǎn)體育用品的企業(yè)，滿足全民健身運動的需要是我們努力的方向。就比如，疫情宅家期間紅雙喜推出了宅家乒乓運動器械、可定制的球臺等產(chǎn)品，方便消費者選購使用。

唐寧玉：我認為體育對于培養(yǎng)商科人才來說非常重要。在運動的過程中，人們可以切身體會到“公正”、“規(guī)則”、“尊重”的意義所在，也可以培養(yǎng)個人的專注力、承受挫折的能力和團隊協(xié)作的能力。

【商院云講堂】營銷賦能系列

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信息來源 | 商學院品牌部