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組織管理與領(lǐng)導力,尋回內(nèi)心的力量

華東理工大學商學院
2019-03-19 20:31 瀏覽量: 4212
?智能總結(jié)

這一課程模塊,正是要讓你踏上思想的旅程,去發(fā)現(xiàn)冰山下的世界,找回自己內(nèi)心的力量. 華東理工大學MBA ECUST-MBA

我們正處于一場日新月異的領(lǐng)導力革命之中,在這個VUCA(多變、不定、復雜、模糊)時代,合伙人機制、人單一體模式、阿米巴模式……形形色色的組織變革已經(jīng)來臨??梢哉f,大到并購重組甚至關(guān)停破產(chǎn),小至作業(yè)方式變化,組織變革隨時都可能發(fā)生。

圖片來源于攝圖網(wǎng),基于VRF協(xié)議

但是,企業(yè)是否能夠通過組織變革而獲得競爭優(yōu)勢,很大程度上則取決于領(lǐng)導者的領(lǐng)導力。擁有卓越領(lǐng)導力的管理者,總能高屋建瓴和綱舉目張地推動組織變革,引領(lǐng)企業(yè)走向輝煌。

那么,如何才能擁有卓越領(lǐng)導力?坊間關(guān)于領(lǐng)導力的書籍與課程可謂汗牛充棟,但其中多數(shù)都側(cè)重于西方領(lǐng)導力理論,以解構(gòu)的方式傳授領(lǐng)導力的“術(shù)”,而對于宏觀上的領(lǐng)導力之“道”卻接觸甚少。不過,也有例外,華東理工大學商學院MBA課程模塊《領(lǐng)導力與組織變革》就致力于研究東西方不同的領(lǐng)導力理論與實踐,將領(lǐng)導力之“術(shù)”與“道”合二為一。

為迷茫開一劑“正念”藥方

在當今絕大多數(shù)的企業(yè)里,創(chuàng)始人或CEO如同組織的“引擎”,發(fā)揮著重大而深遠的影響。比如,喬布斯是極簡主義的推崇者,他的生活中沒有雜物,沒有雜念,達到了至美的境界。因為他的這種極簡主義理念,以及堅定不移的成功意念,才使后來的蘋果風靡世界。

因此,針對這些企業(yè)“靈魂人物”的領(lǐng)導力發(fā)展要求,坊間涌現(xiàn)出了各式各樣的課程、教練輔導或企業(yè)家成長小組。不過,大部分的內(nèi)容更多地聚焦于領(lǐng)導者“領(lǐng)導他人”的外顯層面,而對于“領(lǐng)導自我”的內(nèi)在蛻變重視并不夠。

“許多來華理商學院學習的學員都已經(jīng)是公司高層,但在面臨事業(yè)或人生轉(zhuǎn)折期時,依然會感到力不從心?!比A東理工大學商學院陳亮副教授指出,當很多人執(zhí)著于太多雜念,就無法澄清內(nèi)心,他們更需要的是自我領(lǐng)導,也就是正念。

圖片來源于攝圖網(wǎng),基于VRF協(xié)議

正念領(lǐng)導力是東方禪修的“正念”與西方領(lǐng)導力相結(jié)合的結(jié)果,它與傳統(tǒng)領(lǐng)導力的不同在于,傳統(tǒng)領(lǐng)導力強調(diào)領(lǐng)導者行為,而正念領(lǐng)導力則更加關(guān)注領(lǐng)導者內(nèi)心,關(guān)注領(lǐng)導者思維模式及其對自身和他人的影響。

“正念就是活在當下,覺察自己,開始認識到自己到底是什么樣子,有哪些缺憾,有哪些優(yōu)勢,從而正視自己、超越自己?!?在陳教授看來,正念領(lǐng)導力可以幫助管理者在自我覺醒與反思中生發(fā)出人生智慧、價值判斷與見地格局,從而塑造出“打動人心”的領(lǐng)導力,直接推動組織變革的成功。

心無雜念是“慧商”

任正非和華為公司,堪稱當代商業(yè)史上的傳奇。華為的發(fā)跡之時恰逢房地產(chǎn)經(jīng)濟大爆發(fā),而且當時華為的辦公樓下恰好有個交易所,買股票的人里總是三層外三層包圍著。不過,即便如此,樓上的華為卻一直心如止水,專注著做一件事情,攻擊“城墻口”。

“不炒房地產(chǎn),也不炒股,專心致志地鉆研通信領(lǐng)域,才成就了今天的華為。這就是卓越領(lǐng)導力中抗誘惑、抗干擾的能力?!标惤淌谥赋觯吭筋I(lǐng)導力必須通過提升抗誘惑、抗干擾和抗挫折的能力來提升專注力,改善決策,進而更好地自我激勵和引導。

比如,谷歌、臉譜、通用磨坊等優(yōu)秀企業(yè)的領(lǐng)導人和員工,正是通過這樣的正念訓練,即使在風云變幻的商業(yè)環(huán)境中,依然保持旺盛的創(chuàng)新力和良好的身心健康。這樣的訓練,對于經(jīng)歷組織變革的成員來說,其積極價值和作用同樣不言而喻。

圖片來源于攝圖網(wǎng),基于VRF協(xié)議

由此,陳教授創(chuàng)造了一個新的概念——“慧商”?!盎凵滩煌谥巧痰拇嬖??;圩謴牟鹱纸饬x而言,即每天掃除心上的雜念,內(nèi)心平靜而生出的一種意識結(jié)果。它有利于人們生出同理心、創(chuàng)造力與領(lǐng)導力,從而把握趨勢,洞悉人性,正確決策?!?/p>

陳教授舉例說,例如我們在知名餐館等候三個小時才吃到的第一口飯菜,它是如此的美妙和可口,而此時就是慧商很高的時刻,因為我們心無雜念。

到華理學習領(lǐng)導力的“道術(shù)合一”

如今,越來越多的商界人士體會到了正念練習帶來的“慧商”成果,全球也有越來越多的領(lǐng)導力發(fā)展項目開始關(guān)注領(lǐng)導者內(nèi)在的轉(zhuǎn)變。例如,美國通用磨坊食品公司的正念領(lǐng)導力七周內(nèi)訓課、谷歌基于正念的“探索內(nèi)在的自我”情商課程、葛蘭素史克公司基于正念與教練的“工作+”項目……

那么,國內(nèi)的“正念領(lǐng)導力”課程又在哪里?就在華理商學院的《領(lǐng)導力與組織管理》課程模塊里。

作為正念研習社的創(chuàng)始人,陳教授從2010年接觸正念,并結(jié)合心理學、認知科學、大腦科學和決策科學等領(lǐng)域的最新研究成果,逐漸發(fā)展出一系列的相關(guān)理論知識和方法,已經(jīng)幫助一大波管理者將領(lǐng)導力從優(yōu)秀走向卓越。

講師陣容

當然,除了華理商學院所獨有的自我領(lǐng)導課程,《領(lǐng)導力與組織管理》模塊還推出了一系列從國學、戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)等不同角度出發(fā)的他人領(lǐng)導課程。王卿禕、張錦榮、劉忠、汪金愛、陳洪安等講師將親自講授“團隊與組織領(lǐng)導力”、“戰(zhàn)略模擬與領(lǐng)導力實戰(zhàn)”、“易學、老子與卓越領(lǐng)導力”、“員工微權(quán)力”、“互聯(lián)網(wǎng)+時代下的組織變革與創(chuàng)新” 等課程,讓學員不僅學習領(lǐng)導力之“術(shù)”,更懂得領(lǐng)導力之“道”,道術(shù)合一,全面提升。

實際上,現(xiàn)實中很多人都以為自己已經(jīng)懂得了領(lǐng)導力,殊不知,你懂得的只是頭腦中的知識,那些冰山上的表象。華理商學院的《領(lǐng)導力與組織管理》這一課程模塊,正是要讓你踏上思想的旅程,去發(fā)現(xiàn)冰山下的世界,找回自己內(nèi)心的力量。

編輯:

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