不具備這些素質(zhì),MBA讀的再好也當(dāng)不上CEO


經(jīng)常能夠遇到一些從業(yè)狀況不太理想的年輕人,在設(shè)想通過學(xué)習(xí)MBA這樣的鍍金方式來試圖改變自己的境況。他們讀MBA的目的十分明確:就是為了完成一次職業(yè)轉(zhuǎn)換,獲得更好的薪酬職位跳板,實現(xiàn)榮耀的夢想。當(dāng)然了,做CEO是他們的最終夢想,但是有的人連想都不敢想,有夢想是值得鼓勵的,也要為之付出努力才行,因為即使是世界頂級的商學(xué)院,當(dāng)上CEO的也是屈指可數(shù),但也不是不可能。但是光有理想還是不夠的,還必須有相應(yīng)過硬的素質(zhì)。雖然,有了那些素質(zhì)也不一定當(dāng)上CEO,但是沒有那些素質(zhì)一定當(dāng)不上CEO!
經(jīng)常能夠遇到一些從業(yè)狀況不太理想的年輕人,在設(shè)想通過學(xué)習(xí)MBA這樣的鍍金方式來試圖改變自己的境況。他們讀MBA的目的十分明確:就是為了完成一次職業(yè)轉(zhuǎn)換,獲得更好的薪酬職位跳板,實現(xiàn)榮耀的夢想。當(dāng)然了,做CEO是他們的最終夢想,但是有的人連想都不敢想,有夢想是值得鼓勵的,也要為之付出努力才行,因為即使是世界頂級的商學(xué)院,當(dāng)上CEO的也是屈指可數(shù),但也不是不可能。但是光有理想還是不夠的,還必須有相應(yīng)過硬的素質(zhì)。雖然,有了那些素質(zhì)也不一定當(dāng)上CEO,但是沒有那些素質(zhì)一定當(dāng)不上CEO!
一、超凡的溝通能力
CEO作為管理者,要完成的任務(wù)和達(dá)到的目的,是借別人的手和腦來取得的。
因此,一個CEO必須具備超凡的溝通能力,才能成功地說服董事會支持他的工作,才能讓下屬甘心為他赴湯蹈火,才能讓政府和客戶配合他公司的工作。
但是,這并不意味著CEO必須具備十分了得的語言能力。相反,即使是訥于言語的人,在做到聽懂別人的話,和講切中要點的話這兩點后,同樣也能成為出色的CEO。
二、誠信的品德
想借別人的手和腦,完成自己想法的CEO,首先就要取得別人的信任。要想取得別人的信任,你不僅要誠實對待別人,還要誠實對待自己。
如果不懂裝懂,知錯不改,又有誰會為這樣的人真心工作?又如何讓下屬心服口服?
除了誠實之外,CEO還必須是個講信用的人。CEO的話應(yīng)一諾千金,包括錯誤的承諾都要兌現(xiàn)。作為企業(yè)的代表,如果CEO喪失了契約精神,那么這個企業(yè)也會受到很大的傷害。
三、自我學(xué)習(xí)與反省能力
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)技術(shù)日新月異,因此CEO需要不斷更新自己的知識儲備,才能讓企業(yè)不被淘汰。
另外,CEO的工作職責(zé),也要求他們必須掌握好幾個行業(yè)的專業(yè)知識,如財務(wù)、法律、工程、銷售等。如果CEO自身都不懂,就無法聽懂屬下專業(yè)人士的難題,也無法為他們做出正確的決策。
而自我學(xué)習(xí)的內(nèi)在驅(qū)動力,就是自省。當(dāng)我們感到不足時,就會敦促自己進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷尋找適合企業(yè)的管理方法。
四、善于決策
作為企業(yè)leader,CEO就是專門作決策的。而CEO面臨的決策,往往是非常規(guī)的、充滿不確定因素的。
很多人對案例分析得非常精湛,但一旦面臨選擇,就會變得痛苦不堪。因為一旦做出選擇,面臨的不確定風(fēng)險甚至可能斷送企業(yè)的未來,壓力可謂巨大。
所以,CEO需要一顆邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、冷靜的頭腦,以及一顆強(qiáng)大的心臟。
五、兼具規(guī)劃與執(zhí)行能力
CEO是一個需要在同一時間完成幾件事情的人。要做到高效率完成任何一件事,都需要有個規(guī)劃。
除了規(guī)劃,CEO還必須是個果斷的實干家,能夠干凈利落地處理好具體問題。因為員工是不會停下工作等著決策的,CEO對一個決策的拖延,實際上是在執(zhí)行現(xiàn)有的決策。
然而并不是具備了這些素質(zhì)就一定能夠成為CEO。它也需要天時地利人和的機(jī)遇,黃妹認(rèn)為單方面的付出還是得不到理想的結(jié)果的。正所謂千里馬常有而伯樂不常有。
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