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世界百年未有之大變局下的“中國式創(chuàng)新”|專家觀點(diǎn)

大連理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
2021-12-01 12:05 瀏覽量: 2134
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更多精彩,請點(diǎn)擊上方藍(lán)字關(guān)注我們! 來源:《中國社會科學(xué)報(bào)》2021年12月1日第2299期 作者:蘇敬勤 高昕 改革開放40多年來,大量實(shí)現(xiàn)趕超乃至領(lǐng)先的中國本土企業(yè)不斷涌向世界舞臺。這些企業(yè)...

更多精彩,請點(diǎn)擊上方藍(lán)字關(guān)注我們!

來源:《中國社會科學(xué)報(bào)》2021年12月1日第2299期 作者:蘇敬勤 高昕

改革開放40多年來,大量實(shí)現(xiàn)趕超乃至領(lǐng)先的中國本土企業(yè)不斷涌向世界舞臺。這些企業(yè)共同走出的中國特色創(chuàng)新之路,使“中國式創(chuàng)新”偉大實(shí)踐受到社會各界的廣泛關(guān)注與熱議。在世界百年未有之大變局下,積極探索并理論化中國特色創(chuàng)新之路,既是推動我國經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的內(nèi)在驅(qū)動力,也是本土企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈升級和國際競爭力提升的重要途徑。

本土情境的獨(dú)特性與復(fù)雜性

  創(chuàng)新的本質(zhì)是打破常規(guī)的一種探索性活動,體現(xiàn)為在多重情境的共同影響下,企業(yè)通過一系列戰(zhàn)略決策而塑造新的資源能力的過程。鑒于基本國情的巨大差異,一些典型創(chuàng)新理論的前提假設(shè)與應(yīng)用條件同中國企業(yè)所處現(xiàn)實(shí)情境呈現(xiàn)出顯著異質(zhì)性,以至于對西方理論的簡單修正已經(jīng)難以完全解釋中國企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐背后的規(guī)律與特征。當(dāng)前,我國大量領(lǐng)先企業(yè)實(shí)踐都展現(xiàn)出與西方企業(yè)截然不同的追趕超越之路與蓬勃的創(chuàng)新力,但卻鮮有挖掘出被廣泛認(rèn)可的具有本土特色的“中國式創(chuàng)新”規(guī)律與經(jīng)驗(yàn)。其根本原因則是缺乏對中國獨(dú)特的外部創(chuàng)新情境特征的深入挖掘與系統(tǒng)探索。

  其一,尚未深入挖掘本土情境要素的獨(dú)特性。在將舶來理論本土化的過程中,大量研究缺乏對我國獨(dú)特的技術(shù)、市場與制度等具體情境要素特征的關(guān)注。比如,在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中企業(yè)的制度環(huán)境相對穩(wěn)定,但在中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的背景下,制度空白、制度剛性與制度柔性等狀態(tài)并存,賦予了企業(yè)在新興領(lǐng)域“彎道超車”的可能。同樣,巨大的中國市場曾使“市場換技術(shù)”成為本土企業(yè)拓張的必由之路,但在當(dāng)前消費(fèi)升級、市場層次多樣化的背景下,本土企業(yè)涌現(xiàn)出的大批領(lǐng)先企業(yè)已然在細(xì)分市場走出了垂直化、高端化等市場擴(kuò)張道路。在技術(shù)方面,底層架構(gòu)類技術(shù)的缺失和上層應(yīng)用類技術(shù)的豐富并存,既有部分企業(yè)通過合作創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了核心技術(shù)的共同研發(fā)突破,也有部分企業(yè)通過構(gòu)筑開放式創(chuàng)新平臺實(shí)現(xiàn)了技術(shù)積累與“為我所用”。

  其二,未能厘清我國多重情境要素的動態(tài)變化與組合疊加帶來的復(fù)雜性。鑒于轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下我國長期處于新老更替的動態(tài)情境變化之中,同一企業(yè)在不同發(fā)展階段面臨著不同的制度、市場或技術(shù)情境,而企業(yè)的戰(zhàn)略變革決策也往往與外部情境的動態(tài)演變息息相關(guān)。一方面,已有研究對情境的假設(shè)呈現(xiàn)出非此即彼的靜態(tài)視角,忽視了企業(yè)其他發(fā)展階段的制度空缺或制度柔性等帶來的影響。與縱向視角下中國本土剛?cè)岵?jì)的制度、巨大但多層次的市場等“你中有我、我中有你”的動態(tài)現(xiàn)實(shí)情境相悖。另一方面,已有研究忽視了制度、市場等情境要素的疊加與組合帶來的系統(tǒng)性作用。當(dāng)企業(yè)同時(shí)面臨制度與市場雙重約束或雙重支持等不同情境組合,必然會引致截然不同的創(chuàng)新路徑選擇。外部視角下,中國企業(yè)恰因處于情境的獨(dú)特性與復(fù)雜性,才產(chǎn)生了悖論式領(lǐng)導(dǎo)、灰度管理等具有平衡色彩的獨(dú)特創(chuàng)新管理模式,以及封閉式集中攻關(guān)與開放式創(chuàng)新平臺并存的多元?jiǎng)?chuàng)新路徑,等等。因此,基于對本土情境要素的多維理解,“中國式創(chuàng)新”天然地具備外部應(yīng)然性,而其拓展與理論化則亟待通過靜態(tài)與動態(tài)結(jié)合、單一與復(fù)合共存等多重情境視角的疊加,挖掘典型外部情境下的創(chuàng)新實(shí)踐規(guī)律。

  

不同情境組合下的本土企業(yè)創(chuàng)新

  對處于不同情境要素組合下的各類企業(yè),遵循的創(chuàng)新策略與范式存在顯著的差異性與動態(tài)性,難以直接與西方理論中的典型模式及其適用條件相匹配。因此,從企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐視角挖掘“中國式創(chuàng)新”的核心主體及其典型特征,亟待立足本土獨(dú)特的情境要素及其不同組合,探索企業(yè)的創(chuàng)新模式與路徑,由此揭示“中國式創(chuàng)新”存在的顯性規(guī)律。

  在制度要素為主導(dǎo)的情境組合下,大國重器等復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)的創(chuàng)新主要得益于行政化與市場化雙重保障下的集中攻關(guān)創(chuàng)新范式。由于復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)需要長期、巨大的研發(fā)投入和大規(guī)模“產(chǎn)學(xué)研用”創(chuàng)新體系的高效運(yùn)行,在政府驅(qū)動和市場拉動的雙重力量下,我國構(gòu)建了以大型國有企業(yè)為主導(dǎo),帶動構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)、科研院所、高校等在內(nèi)的龐大資源共享體系,從而形成集中攻關(guān)的典型模式。由此帶來的需求保障與資源傾斜調(diào)配,使核心企業(yè)不斷構(gòu)建“以我為主”的開放式創(chuàng)新平臺,得以與國內(nèi)外諸多企業(yè)合作創(chuàng)新集中突破技術(shù)瓶頸。在技術(shù)來源方面,表現(xiàn)為基于后發(fā)國家“引進(jìn)—消化—吸收”基礎(chǔ)路徑下的二次創(chuàng)新模式。在傳統(tǒng)創(chuàng)新路徑依賴的基礎(chǔ)上,面對來自發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的核心技術(shù)封鎖,我國復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)還孕育了新型舉國體制下的二次創(chuàng)新等自主研發(fā)模式。

  在市場要素為主導(dǎo)的情境組合下,傳統(tǒng)場域中的中小制造企業(yè)通過差序升級的創(chuàng)新范式,實(shí)現(xiàn)在全球價(jià)值鏈條上的快速攀升。在技術(shù)起點(diǎn)低且資源極度匱乏的情境壓力下,后發(fā)企業(yè)既要面對自身的資源與能力約束,也要應(yīng)對國際品牌基于先發(fā)優(yōu)勢帶來的激烈市場競爭。為避免與外國強(qiáng)勢品牌的正面競爭,我國制造企業(yè)多從低端市場起步以實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,在不斷的能力積累與價(jià)值升級過程中,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條與產(chǎn)品優(yōu)勢的構(gòu)筑,進(jìn)而在消費(fèi)升級等市場分層的動態(tài)情境下通過定位差異化的細(xì)分市場突圍而出。在技術(shù)來源方面,這些中小制造企業(yè)發(fā)展初期大多是在引進(jìn)模仿的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)可利用資源的拼湊式組合與迭代創(chuàng)新。由此,我國中小制造企業(yè)得以在差序升級與節(jié)儉創(chuàng)新的組合路徑下,克服后發(fā)企業(yè)的天然資源劣勢,并充分利用后發(fā)借鑒的優(yōu)勢,以實(shí)現(xiàn)自身技術(shù)升級與跨越式創(chuàng)新。

  在技術(shù)要素為主導(dǎo)的情境組合下,由于缺乏可跟隨的標(biāo)桿企業(yè),大型平臺企業(yè)的成長多采用分散試錯(cuò)的創(chuàng)新范式。在新技術(shù)涌現(xiàn)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我國得以與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體站在同一起跑線,缺乏標(biāo)桿帶來了發(fā)展方向模糊的巨大風(fēng)險(xiǎn),但同時(shí)也給予了大量本土企業(yè)探索試錯(cuò)快速迭代的巨大機(jī)遇。通過制度上的柔性監(jiān)管鼓勵(lì)大量企業(yè)投入“互聯(lián)網(wǎng)+”與數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中,又依托本土市場大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)用戶基礎(chǔ)以支持平臺企業(yè)在“數(shù)字資源”的積累下快速成長擴(kuò)張。分散到衣、食、住、行等各個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)先創(chuàng)業(yè)企業(yè),通過不斷地成長壯大與并購重組,構(gòu)建出若干細(xì)分領(lǐng)域的代表性平臺與超大型平臺生態(tài)系統(tǒng)。其成長的創(chuàng)新發(fā)展路徑主要表現(xiàn)為“垂直化—平臺化—生態(tài)化”的演進(jìn)過程。在具有中國特色的龐大數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)下,大量創(chuàng)業(yè)企業(yè)在專業(yè)領(lǐng)域深耕并進(jìn)行垂直嵌入,將技術(shù)端與各類生活場景中的需求端融合貫通,迭代打造專業(yè)化平臺。隨著海量用戶數(shù)據(jù)資源的積累與人工智能、云計(jì)算等核心技術(shù)的深度研發(fā),平臺企業(yè)不斷拓展核心業(yè)務(wù)板塊至教育、醫(yī)療、金融等各大服務(wù)領(lǐng)域,進(jìn)而通過縱橫交替延展的創(chuàng)新模式,實(shí)現(xiàn)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的全方位構(gòu)建。

打造創(chuàng)新管理理論的中國學(xué)派

  “中國式創(chuàng)新”是中國企業(yè)在復(fù)雜多樣的情境下,通過各類創(chuàng)造性的創(chuàng)新實(shí)踐所形成的、有別于西方和其他國家的、獨(dú)特而多樣化的創(chuàng)新實(shí)踐模式組合。因此,深度挖掘“中國式創(chuàng)新”背后的特點(diǎn)和規(guī)律,有助于形成創(chuàng)新管理理論的中國學(xué)派,并助力“中國式創(chuàng)新”邁上新臺階?!爸袊絼?chuàng)新”作為實(shí)踐與理論交融共生的產(chǎn)物,既有其存在的獨(dú)特性,也具備融入已有創(chuàng)新理論并與其對話的接口。一方面,在當(dāng)前世界發(fā)展格局中,中國作為快速崛起的發(fā)展中大國,位于技術(shù)領(lǐng)先的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和起步階段的后發(fā)經(jīng)濟(jì)體之間,使中國企業(yè)創(chuàng)新在橫向比較中具有獨(dú)特之處。另一方面,中國企業(yè)所經(jīng)歷的部分創(chuàng)新階段在其他經(jīng)濟(jì)體也曾有過,如德國在英法完成工業(yè)革命時(shí),也曾是被冠以“山寨”符號的農(nóng)業(yè)國;日本、韓國也經(jīng)歷過技術(shù)的引進(jìn)消化再吸收過程。這也意味著,中國和其他經(jīng)濟(jì)體在部分發(fā)展階段同樣遵循著創(chuàng)新理論的基本規(guī)律。所以,“中國式創(chuàng)新”是在對已有創(chuàng)新基本規(guī)律進(jìn)行本土化探索的基礎(chǔ)上,挖掘并提煉中國企業(yè)獨(dú)特的創(chuàng)新模式與路徑組合,以解決舶來理論對于我國企業(yè)實(shí)踐解釋力弱等缺乏適用性的問題,從而對經(jīng)典創(chuàng)新理論作出有益補(bǔ)充與中國貢獻(xiàn)。

  當(dāng)前,已有學(xué)者提出諸多中國獨(dú)特的創(chuàng)新要素、過程或模式,但因缺乏系統(tǒng)的理論架構(gòu)而尚顯碎片化,使中國本土創(chuàng)新實(shí)踐尚未在世界創(chuàng)新理論研究陣地上展現(xiàn)出應(yīng)有的顯示度、高承認(rèn)性與國際化的理論體系。因此,在獨(dú)特的外部情境與內(nèi)部實(shí)踐交疊之下,基于“中國式創(chuàng)新”構(gòu)建創(chuàng)新管理理論的中國學(xué)派呼之欲出。而要基于“中國式創(chuàng)新”進(jìn)一步夯實(shí)對已有創(chuàng)新管理理論的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn),一方面亟待本土學(xué)者廣泛、深入走進(jìn)企業(yè),跟蹤、挖掘并提煉本土企業(yè)的特色創(chuàng)新實(shí)踐;另一方面亟須提升理論研究的情境化嵌入深度,充分挖掘具有本土色彩的理論構(gòu)想,從而保障具有中國特色的創(chuàng)新理論和已有創(chuàng)新理論的接洽,不斷豐富基于“中國式創(chuàng)新”的本土化理論的學(xué)術(shù)價(jià)值與理論體系。

  在世界百年未有之大變局下,隨著創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施,中國逐漸走向世界舞臺的中央,大量本土企業(yè)在不同領(lǐng)域走向行業(yè)領(lǐng)先,使得中國正在成為孕育著豐富創(chuàng)新實(shí)踐的沃土。而基于“中國式創(chuàng)新”構(gòu)建的創(chuàng)新管理理論的中國學(xué)派的蓬勃發(fā)展,也將切實(shí)助力我國哲學(xué)社會科學(xué)的迅猛發(fā)展,為我國哲學(xué)社會科學(xué)的學(xué)術(shù)自信與理論繁榮作出貢獻(xiàn)。

(本文系國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“新技術(shù)環(huán)境下的組織創(chuàng)新研究”(71632004)階段性成果)

往期回顧

編輯:凌墨

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