【E企說(shuō)】企業(yè)自救戰(zhàn)疫之道


點(diǎn)擊藍(lán)字關(guān)注我們 經(jīng)管學(xué)院“E”企說(shuō)系列公益講座開(kāi)講啦 一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情,讓全球范圍的企業(yè)家們都在思考如何在疫情中自救并轉(zhuǎn)危為安這一深刻命題,而身為企業(yè)發(fā)展中流砥柱的MBA、EMBA校友同...
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經(jīng)管學(xué)院“E”企說(shuō)系列公益講座開(kāi)講啦
一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情,讓全球范圍的企業(yè)家們都在思考如何在疫情中自救并轉(zhuǎn)危為安這一深刻命題,而身為企業(yè)發(fā)展中流砥柱的MBA、EMBA校友同學(xué)也將直面這個(gè)挑戰(zhàn)。基于此,大連理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA教育中心率先策劃并組織實(shí)施的“E”企說(shuō)網(wǎng)絡(luò)公益講座,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)直播的方式讓MBA、EMBA師生共同探究企業(yè)抗疫破局路徑,用智慧與思維攜手布局突圍之道。
3月22日,“E”企說(shuō)系列公益講座正式上線,首期講座《疫情政策與中小企業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇》由大連理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院王國(guó)紅教授主講,通過(guò)騰訊會(huì)議平臺(tái)向我校MBA、EMBA、高級(jí)商學(xué)班學(xué)生和校友近300人在線直播。
王國(guó)紅教授首先從2003年“非典”疫情對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和各行業(yè)的影響的回顧和反思入手,全面分析2020年“新冠”疫情帶來(lái)的不同形勢(shì),解析本次疫情對(duì)中小企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響,并介紹了國(guó)家從財(cái)政支持、金融支持、創(chuàng)新支持、強(qiáng)化公共服務(wù)四個(gè)方面出臺(tái)的幫助中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、共渡難關(guān)的各項(xiàng)政策。講座中王國(guó)紅老師多次談到危機(jī)是企業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)遇,即是為大家鼓勁加油,也直接指出了行業(yè)格局變動(dòng)的十大商業(yè)機(jī)會(huì)與網(wǎng)上聽(tīng)眾們分享。
王國(guó)紅教授還特別總結(jié)出企業(yè)自救五大戰(zhàn)疫之道:一是穩(wěn)定現(xiàn)金流,實(shí)施企業(yè)“瘦身”計(jì)劃;二是強(qiáng)化企業(yè)文化 凝聚正能量;三是用好國(guó)家政策,積極申請(qǐng)補(bǔ)助;四是尋求合作共生機(jī)會(huì),重構(gòu)價(jià)值鏈;五是實(shí)施企業(yè)轉(zhuǎn)型計(jì)劃。
最后針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)提出了三點(diǎn)建議:第一,深挖洞,廣積糧。留得青山在,不怕沒(méi)柴燒;第二,補(bǔ)短板到強(qiáng)長(zhǎng)處,弱化綜合實(shí)力,強(qiáng)化長(zhǎng)處和特色;第三,布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),迎接跨維的AI時(shí)代的到來(lái)。王老師希望校友同學(xué)們積極思考、努力作為,樹(shù)立抗疫自救的信心與信念。
短短的一個(gè)半小時(shí)的講授,引發(fā)了聽(tīng)課校友學(xué)員的熱烈討論,大家紛紛在評(píng)論區(qū)留言,發(fā)表自己的想法和感悟。
“E”企說(shuō)系列公益講座因疫情而始,但不會(huì)隨著疫情結(jié)束而終結(jié)。我們將持續(xù)地邀請(qǐng)校內(nèi)外各領(lǐng)域的專家學(xué)者,積極探索線上教育新思路新方法,精準(zhǔn)定位受眾群體,用高質(zhì)量的新知新學(xué)切實(shí)回饋于廣大學(xué)生和校友。
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