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自我修煉與開(kāi)放創(chuàng)新

—《引導(dǎo)績(jī)效優(yōu)化，助力業(yè)務(wù)創(chuàng)新》講座有感

當(dāng)今各大企業(yè)在流動(dòng)變化的時(shí)代背景下進(jìn)入到高速發(fā)展階段，幾乎每家企業(yè)都試圖在探索中制定創(chuàng)新戰(zhàn)略，同時(shí)著手改進(jìn)技術(shù)、優(yōu)化產(chǎn)品、提升服務(wù)，任何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的人在承擔(dān)業(yè)務(wù)角色的同時(shí)，也承擔(dān)著重要的HR職能。那么如何引導(dǎo)業(yè)務(wù)找到撬動(dòng)業(yè)績(jī)創(chuàng)新的杠桿點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)期望的業(yè)績(jī)結(jié)果，“創(chuàng)新和績(jī)效”就產(chǎn)生了極為重要的價(jià)值。

2018年12月2日周日的上午，一個(gè)陰雨蒙蒙的周末，管經(jīng)學(xué)部B312室座無(wú)虛席，有一些并未報(bào)名參加的同學(xué)也紛紛慕名而來(lái)，此次分享講座的嘉賓是有著多年500強(qiáng)跨國(guó)公司中國(guó)區(qū)學(xué)習(xí)發(fā)展績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)的董月嬌經(jīng)理。

我個(gè)人本身的職業(yè)規(guī)劃就是往人力資源方向發(fā)展，那人力資源六大模塊來(lái)說(shuō)，組織績(jī)效和人才發(fā)展是比較有挑戰(zhàn)的地方，因?yàn)橐粋€(gè)好的人力資源，絕對(duì)不僅僅是公司支持各大部門良好運(yùn)營(yíng)的后臺(tái)部門，更是能為企業(yè)培養(yǎng)人才，輔助業(yè)務(wù)順利完成的催化部門。

董經(jīng)理溫婉大氣，全程跟大家熱情互動(dòng)，分享生動(dòng)有趣，詳細(xì)剖析了如何界定和分析業(yè)務(wù)需求，如何創(chuàng)新性解決問(wèn)題，優(yōu)化績(jī)效以及如何讓創(chuàng)意落地這些很前沿的實(shí)操教程，又例舉了兩個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行分析，調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾們的積極性和參與性，更便于大家深刻理解。最后董經(jīng)理以幾幅中國(guó)風(fēng)的水墨畫(huà)的簡(jiǎn)析做結(jié)尾，寓意：自我修煉，內(nèi)外結(jié)合。

有個(gè)名人說(shuō)過(guò)：“只有不停的奔跑，才有可能停在原地”。時(shí)間的速度是永恒的，但是科技時(shí)代是一直在不停地滾滾前進(jìn)，我們?nèi)绻荒茈S時(shí)擁抱并吸收適應(yīng)新的變化，那么被落后的就只能一直落后，跑在前面的就一直在領(lǐng)先，對(duì)么？！

文/2018級(jí)MBA 大連4班 劉冰瑤