東華時(shí)尚MBA沙龍第九期|后疫情時(shí)代,時(shí)尚品牌未來發(fā)展?jié)摿?/h2>
東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院 2020-10-29 16:07 瀏覽量: 2931
?智能總結(jié) 東華時(shí)尚MBA沙龍第九期|后疫情時(shí)代,時(shí)尚品牌未來發(fā)展?jié)摿?/p>
2020年初,一場(chǎng)突如其來的疫情,沖亂了新年的喜慶,為各行各業(yè)罩上了重重陰霾。伴隨著新冠疫情的快速蔓延,世界各地的封鎖為全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)造成了嚴(yán)重沖擊。
無論是*時(shí)尚集團(tuán),還是獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌都被迫陷入階段性的發(fā)展停滯。Prada、Chanel、Louis Vuitton、Dior等眾多國際時(shí)裝品牌,紛紛取消線下大秀。
更有一些時(shí)尚品牌未能沖破行業(yè)寒冬,永久關(guān)閉全球門店。此次新冠疫情的爆發(fā)在給時(shí)尚行業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時(shí),也為我們提供了一個(gè)去思考如何重塑時(shí)尚產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和助力時(shí)尚行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的機(jī)會(huì)。

經(jīng)歷了恐懼和慌亂的后疫情時(shí)代,我們發(fā)現(xiàn)除了要做好與病毒長期抗?fàn)幍臏?zhǔn)備,也需要基于新的消費(fèi)節(jié)奏,追尋更實(shí)用的生活方式,開發(fā)可溯源性和精華美學(xué)。受疫情的影響,人們對(duì)于如何消費(fèi)、在哪里消費(fèi)等,已經(jīng)發(fā)生了一些比較明顯的觀念性轉(zhuǎn)變。
人們對(duì)待消費(fèi)變得更加理智,有了更多的價(jià)值思考。而消費(fèi)模式也因?yàn)橐咔榈牡絹矶l(fā)生了轉(zhuǎn)變:盒馬鮮生自疫情發(fā)生以來,線上流量是去年同期的近三倍,線上訂單比重從50%增至80%;曹操出行推出的“曹操幫忙”業(yè)務(wù),4月的業(yè)務(wù)單量同比增長接近90%……非接觸式營銷,線上觸達(dá)、電子簽單、快遞配送的模式更加成熟和精細(xì)。
除了新生活方式的轉(zhuǎn)變之外,如何將此次自然危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)保時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇、促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也是后疫情時(shí)代值得深入思考的問題。這次新冠肺炎疫情爆發(fā),引發(fā)我們對(duì)人與自然關(guān)系的思考。面對(duì)自然萬物,我們需要有敬畏之心。需要學(xué)會(huì)與自然和諧相處,需要尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然、將“人與自然和諧共生”的理念轉(zhuǎn)化為每個(gè)行業(yè)的最終目的。推行綠色環(huán)保、可持續(xù)時(shí)尚已成為當(dāng)今時(shí)尚產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的目標(biāo)之一,為了改變現(xiàn)狀,尋求更環(huán)保、可持續(xù)的時(shí)尚發(fā)展途徑,許多國內(nèi)外的時(shí)尚品牌都在培養(yǎng)環(huán)保意識(shí),研發(fā)環(huán)保材料,設(shè)計(jì)、回收、利用等方面做出努力。
疫情改變了人們的生活,也改變了企業(yè)的發(fā)展,尤其對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的影響,絕非簡單的階段性調(diào)整可以解決。無論是數(shù)字大秀,還是直播介入促銷 ,各大時(shí)尚品牌都在探尋后疫情時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。
那么時(shí)尚品牌究竟如何尋找趨勢(shì),挖掘自己的潛力?
10月31日(周六)19:00
iFashion東華時(shí)尚MBA沙龍第九期
重磅來襲
本期時(shí)尚沙龍?zhí)貏e邀請(qǐng)PeclersParis公司資深品牌趨勢(shì)顧問Florence Alleman。
Florence Alleman將會(huì)基于對(duì)消費(fèi)者、市場(chǎng)專家、社會(huì)科學(xué)研究人員采訪的角度出發(fā),加之對(duì)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研的全面分析,識(shí)別社會(huì)文化信號(hào)傾聽社會(huì)和文化,探索消費(fèi)者的愿望,為時(shí)尚品牌挖掘潛力。
直播鏈接:http://mudu.tv/watch/7978393

時(shí)間:2020年10月31日(周六)19:00~19:40
大咖來襲:

Florence Alleman
PeclersParis公司資深品牌趨勢(shì)顧問,畢業(yè)于比利時(shí)布魯塞爾時(shí)尚設(shè)計(jì)學(xué)院,曾擔(dān)任法國時(shí)尚設(shè)計(jì)學(xué)院設(shè)計(jì)專業(yè)的老師,服務(wù)過Camaieu Shanghai、The Friendly Monk、Flo&Viv'Shanghai、華孚、梵維等
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編輯:顏回 (本文轉(zhuǎn)載自東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)
* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場(chǎng)。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。
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東華時(shí)尚MBA沙龍第九期|后疫情時(shí)代,時(shí)尚品牌未來發(fā)展?jié)摿?/p>
2020年初,一場(chǎng)突如其來的疫情,沖亂了新年的喜慶,為各行各業(yè)罩上了重重陰霾。伴隨著新冠疫情的快速蔓延,世界各地的封鎖為全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)造成了嚴(yán)重沖擊。
無論是*時(shí)尚集團(tuán),還是獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌都被迫陷入階段性的發(fā)展停滯。Prada、Chanel、Louis Vuitton、Dior等眾多國際時(shí)裝品牌,紛紛取消線下大秀。
更有一些時(shí)尚品牌未能沖破行業(yè)寒冬,永久關(guān)閉全球門店。此次新冠疫情的爆發(fā)在給時(shí)尚行業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時(shí),也為我們提供了一個(gè)去思考如何重塑時(shí)尚產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和助力時(shí)尚行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的機(jī)會(huì)。
經(jīng)歷了恐懼和慌亂的后疫情時(shí)代,我們發(fā)現(xiàn)除了要做好與病毒長期抗?fàn)幍臏?zhǔn)備,也需要基于新的消費(fèi)節(jié)奏,追尋更實(shí)用的生活方式,開發(fā)可溯源性和精華美學(xué)。受疫情的影響,人們對(duì)于如何消費(fèi)、在哪里消費(fèi)等,已經(jīng)發(fā)生了一些比較明顯的觀念性轉(zhuǎn)變。
人們對(duì)待消費(fèi)變得更加理智,有了更多的價(jià)值思考。而消費(fèi)模式也因?yàn)橐咔榈牡絹矶l(fā)生了轉(zhuǎn)變:盒馬鮮生自疫情發(fā)生以來,線上流量是去年同期的近三倍,線上訂單比重從50%增至80%;曹操出行推出的“曹操幫忙”業(yè)務(wù),4月的業(yè)務(wù)單量同比增長接近90%……非接觸式營銷,線上觸達(dá)、電子簽單、快遞配送的模式更加成熟和精細(xì)。
除了新生活方式的轉(zhuǎn)變之外,如何將此次自然危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)保時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇、促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也是后疫情時(shí)代值得深入思考的問題。這次新冠肺炎疫情爆發(fā),引發(fā)我們對(duì)人與自然關(guān)系的思考。面對(duì)自然萬物,我們需要有敬畏之心。需要學(xué)會(huì)與自然和諧相處,需要尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然、將“人與自然和諧共生”的理念轉(zhuǎn)化為每個(gè)行業(yè)的最終目的。推行綠色環(huán)保、可持續(xù)時(shí)尚已成為當(dāng)今時(shí)尚產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的目標(biāo)之一,為了改變現(xiàn)狀,尋求更環(huán)保、可持續(xù)的時(shí)尚發(fā)展途徑,許多國內(nèi)外的時(shí)尚品牌都在培養(yǎng)環(huán)保意識(shí),研發(fā)環(huán)保材料,設(shè)計(jì)、回收、利用等方面做出努力。
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