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瓦藍(lán)瓦藍(lán)的天空中飄著一大朵、一大朵的白云，那白云似乎就在頭頂上，伸手就可以摘到。白云下，是一片開滿五顏六色野花的綠油油的草地，一望無際，草地上遍布著一群群牛羊。一個(gè)羊群中，幾個(gè)嬉戲的孩子，一邊看著羊群，一邊跳著馬蓮花，開心的笑聲在羊群中回蕩。這樣的場(chǎng)景無數(shù)次浮現(xiàn)在我的眼前，那是我美麗的童年，就生活在這片美麗富饒遼闊的科爾沁草原上。在這以后的人生中無論我遇到怎樣的困難和不開心的事，每每想到這些都讓我充滿溫暖。在“三年自然災(zāi)害”時(shí)期，父親跟著爺爺從河北老家來到這片“風(fēng)吹草低見牛羊”的草原上，我真的好感謝爺爺能帶著父親來到了這北大荒，給了我這樣美妙的童年，隨著年齡的增長(zhǎng)，越是發(fā)現(xiàn)它在深深的影響著我的工作和生活，這種心底的快樂和溫暖給了自己無形的力量，使我變得樂觀、勇敢、心懷理想。當(dāng)自己走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)，也是秉承這積極、樂觀向上的態(tài)度，鼓勵(lì)著身邊的人。

父親一直是我們村最有方法“致富”的人，承包田地、植樹、養(yǎng)成群的牛羊等，改革開放了，父親也抓住了這樣千載難逢的機(jī)會(huì)，帶著全家人來到了城市，這一年我剛好上初中，承包了部隊(duì)醫(yī)院第三產(chǎn)業(yè)的白酒廠，每月為醫(yī)院提供定量的工業(yè)白酒，多生產(chǎn)的部分銷到市場(chǎng)上。再后來父親自己建了酒廠，又用酒廠賺來的錢開始倒賣木材，最后他進(jìn)入了建筑承包工程這個(gè)行業(yè)，這時(shí)的我已開始讀大學(xué)了，我們家也搬到了省會(huì)城市，這一路來，父親都能精準(zhǔn)定位到那個(gè)時(shí)代自己要做的事，我現(xiàn)在每每做選擇和人生規(guī)劃時(shí)，都會(huì)情不自禁的參考當(dāng)年父親的這些經(jīng)歷和故事，不過同他老人家比起來自己還是遜色得多，但這些影響著我，這也許就是真正領(lǐng)導(dǎo)者才能做到的，自己的故事可以影響著他人。

我的人生直至大學(xué)二年級(jí)時(shí)，都是那樣的順風(fēng)順?biāo)瑫r(shí)不時(shí)總能讓周圍人投來羨慕的目光，也許上天覺得我這樣的人生太過單調(diào)了，不夠多彩，于是在我進(jìn)入大學(xué)三年時(shí)，爸爸承包工程被騙失利，所有投入都沒了，還欠有債務(wù)。對(duì)我們一家人的生活來說真的是天翻地覆，兩個(gè)弟弟棄學(xué)和父母一起經(jīng)營(yíng)食品批發(fā)生意，償還所欠債務(wù)，我通過家教來賺學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)。那個(gè)時(shí)候已進(jìn)入21世紀(jì)，中國(guó)發(fā)展迅速，經(jīng)商機(jī)會(huì)不再像改革開放初期那樣容易獲得，我們一家人在吃力的前行。我大學(xué)畢業(yè)后，一度迷茫、慌亂，但心底的那份“溫暖”讓我慢慢變回樂觀和冷靜，開始思考我的人生路。在我思索時(shí)心底總有一個(gè)聲音就是一定要重振我家的繁榮，這樣的一個(gè)理想鼓勵(lì)和指引著我，我認(rèn)識(shí)到那是一個(gè)只有靠知識(shí)才可以改變命運(yùn)的時(shí)代，于是我與父母商量要讓弟弟們繼續(xù)學(xué)業(yè)，費(fèi)用由我來支付，我要離開家去北京工作，已與同學(xué)聯(lián)系好了，父母先經(jīng)營(yíng)著批發(fā)生意，可以暫時(shí)少賺些錢。根據(jù)兩個(gè)弟弟各自優(yōu)勢(shì)，說服大弟弟學(xué)習(xí)法律，小弟弟學(xué)習(xí)英語。我們一家人努力奮斗了10年，為了我們一個(gè)共同的理想，重振家族的繁榮，這10年間，還清了債務(wù)，父母開始安享晚年，大弟弟與人合伙開了一家律師事務(wù)所，小弟弟有了自己的培訓(xùn)學(xué)校，我也結(jié)束了海外工作，回國(guó)找了份穩(wěn)定的工作，開始結(jié)婚生子，大家過上了幸福的生活。那是因?yàn)槲覀冊(cè)?jīng)為著一個(gè)共同的理想而努力，實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想，也成就了我們每個(gè)人的小夢(mèng)想。這十年的堅(jiān)持是我第一次深深的體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)力的偉大作用，由于自己是長(zhǎng)女，被迫扮上家庭領(lǐng)導(dǎo)者的這個(gè)角色，肩負(fù)著這份責(zé)任，帶著弟弟們?yōu)楣餐睦硐肴テ床．?dāng)然這個(gè)過程有成功的喜悅，也有失敗的艱辛，但最終我們實(shí)現(xiàn)了共同的理想。后來，一家人總結(jié)了實(shí)現(xiàn)“理想”的重要因素，那就是選擇了正確的方向，相信彼此，心系彼此，誰都不放棄，團(tuán)結(jié)一致，時(shí)時(shí)刻刻都要學(xué)習(xí)。

在領(lǐng)導(dǎo)的這條道路上我走的跌跌撞撞，但一直都在努力探索前行。一次海外工作期間發(fā)生的一件事，讓我又一次認(rèn)認(rèn)真真地思考，我該如何領(lǐng)導(dǎo)我的團(tuán)隊(duì)走向成功，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

那是2007年我任泰國(guó)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理時(shí)，亞太區(qū)領(lǐng)導(dǎo)打電話給我，說讓我在一周內(nèi)辦好簽證到柬埔寨的金邊，先接下這個(gè)國(guó)家財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作，暫先兼任兩邊。我們公司主營(yíng)醫(yī)療器械及保健品等，總部在中國(guó)，在海外建立許多子公司，是一家跨國(guó)公司。聽到這個(gè)消息，還是郁悶了幾天，亞太區(qū)的同事都知道，金邊公司的工作和生活環(huán)境很差，并且這個(gè)國(guó)家公司的經(jīng)理是當(dāng)?shù)厝?，叫張培德，外派的中方人只有?cái)務(wù)經(jīng)理一個(gè)人，可以說是孤軍奮戰(zhàn)，去柬埔寨工作，不關(guān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，還要擔(dān)負(fù)起中方公司經(jīng)理的職務(wù)，提升業(yè)績(jī)，發(fā)展壯大當(dāng)?shù)毓镜取Ｇ也徽f業(yè)績(jī)提升，就財(cái)務(wù)工作來說，柬埔寨這個(gè)國(guó)家資金回籠也比其他國(guó)家有難度，因?yàn)檫@個(gè)國(guó)家不允許外國(guó)人或外國(guó)公司設(shè)立貿(mào)易公司，我們這里的公司是以當(dāng)?shù)厝说拿x設(shè)立，張培德為法定代表人，這個(gè)公司形式上控制股權(quán)在他的手中，資金只能通過復(fù)雜的交易回母公司，這些對(duì)于一位財(cái)務(wù)經(jīng)理來說都是很大的挑戰(zhàn)，而且還要兼管另外一個(gè)國(guó)家的財(cái)務(wù)工作，憑借我3年的海外工作經(jīng)驗(yàn)，深知道這是怎樣的難度。又想想亞太區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同我說的話，幫忙也得先去接，看來自己也沒有其他選擇。對(duì)于自己未曾做過的事，換個(gè)角度也是一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，我一慣的作風(fēng)，就是選擇積極面對(duì)，思考迎戰(zhàn)戰(zhàn)略。

一落金邊機(jī)場(chǎng)就感覺到了與泰國(guó)的差距，首先是比素萬那普國(guó)際機(jī)場(chǎng)小的太多，再有機(jī)場(chǎng)的客流量很少，可買的商品更少了，倒不失休閑氣息。到達(dá)當(dāng)天晚上，公司當(dāng)?shù)亟?jīng)理、司機(jī)我們?nèi)艘黄鸪粤送盹垼@頓飯吃的有點(diǎn)辛苦，大家都在試探性的交流，兩句話仍記憶猶新，一句是柬埔寨用5萬美元就可以買一條人命，另一句是公司樓下在此之前吊死了一個(gè)泰國(guó)女孩。那時(shí)的心情估計(jì)這生都不會(huì)忘記。

之后的幾天，先是從前任手里接下了帳務(wù)和資金，得到了一些忠告，送走了前任。再之后就是讓那個(gè)司機(jī)阿亮帶著我轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)金邊這個(gè)城市，感受民風(fēng)，了解當(dāng)?shù)亓?xí)俗，聽聽當(dāng)?shù)厝酥v一講紅色高棉，還有新哈努克親王，走訪了幾家中資公司，了解兄弟公司當(dāng)?shù)貑T工的薪資情況，這也是我們海外工作的慣例。這期間阿亮也向我發(fā)了些關(guān)于原財(cái)務(wù)經(jīng)理的牢騷，還反映了當(dāng)?shù)貑T工待遇低等不滿。這樣通過原財(cái)務(wù)經(jīng)理和司機(jī)阿亮的信息我也算知道了原財(cái)務(wù)經(jīng)理離開的癥結(jié)，主要原因是他們之間已失去了應(yīng)有的信任，財(cái)務(wù)經(jīng)理不支持當(dāng)?shù)亟?jīng)理的開發(fā)市場(chǎng)的計(jì)劃，平時(shí)支出看的很緊，當(dāng)?shù)亟?jīng)理也不配合她簽字，資金無法及時(shí)轉(zhuǎn)回指定帳戶。來之前，看過柬埔寨公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、在職員工基本信息以及當(dāng)前市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。這樣我沒再正式找公司任何人談話，就回了泰國(guó)。

沒幾天亞太區(qū)領(lǐng)導(dǎo)打電話給我，說柬埔寨公司當(dāng)?shù)亟?jīng)理張培德向他匯報(bào)，說我去了之后沒有做任何有助市場(chǎng)的事，直接就走了，表示擔(dān)憂。我也向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了我的想法，柬埔寨的市場(chǎng)的確有潛力，但管理上出了問題，員工對(duì)中方投資人失去應(yīng)有的信心，團(tuán)隊(duì)渙散，如果想做好，我需要亞太區(qū)的支持，就是如半年后，也就是2007年年底，我能讓公司業(yè)績(jī)比上年提升20%，需要給當(dāng)?shù)貑T工普調(diào)工資10%。還有提供一次讓當(dāng)?shù)亟?jīng)理張培德回中國(guó)學(xué)習(xí)參觀的機(jī)會(huì)，我建議領(lǐng)導(dǎo)同意了。

一個(gè)月后，我又來到了金邊，與張培德經(jīng)理正式進(jìn)行了一次談話，他比我還要年輕一些，是華裔，漢語講的流利，曾經(jīng)是這個(gè)公司的翻譯，對(duì)公司的情況很熟悉，對(duì)市場(chǎng)也有自己的想法，有干勁，根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)判斷，如果全力支持他做，業(yè)績(jī)會(huì)穩(wěn)步提升的，年底任務(wù)完成不成問題，這樣也不用我來做市場(chǎng)計(jì)劃，這樣的狀態(tài)我還是比較滿意的。我也傳達(dá)了亞太區(qū)給我的承諾，如年底業(yè)績(jī)提升20%，員工工資普調(diào)10%。他很有信心，表示愿意共同努力。

首先，我請(qǐng)他組織了一次所有員工一起去新哈努克港(類似中國(guó)的三亞）自駕旅行的團(tuán)體活動(dòng)，一起燒烤，開派對(duì)。這對(duì)于當(dāng)?shù)貑T工來說無疑是一個(gè)意外的驚喜，我與大家之間也有了個(gè)很好的交流和融入的機(jī)會(huì)，更全面的了解了每個(gè)員工，那一次去了20個(gè)員工，更鼓舞了員工氣勢(shì)。我還發(fā)現(xiàn)這個(gè)國(guó)家的民風(fēng)淳樸，雖然大家的教育水平較低，但都比較真誠(chéng)、努力，包括張培德，慢慢大家之間相處放輕松了，也建立起了信任。其實(shí)這次旅行我還有一個(gè)目的，就是想在員工中找到一個(gè)中意的出納，建好財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，我需要把我這里的工作轉(zhuǎn)出，這樣才有時(shí)間管理好兩個(gè)公司。我發(fā)現(xiàn)了一位叫陳文帝的年輕人，他是張培德的同學(xué)，目前在市場(chǎng)部工作，負(fù)責(zé)些方案翻譯工作，言語少，做事細(xì)心，愿意主動(dòng)幫助大家，張培德也是比較信任他，經(jīng)驗(yàn)告訴我，他可以作一個(gè)合格的出納，我就做了個(gè)大膽決策，不出我所料，他們倆個(gè)人都同意了我的這個(gè)安排。接下來就是教他出納的具體工作，真的是從頭教起，好在他比較用心，同時(shí)我又在當(dāng)?shù)貓?bào)紙上做廣告招聘了一位財(cái)務(wù)經(jīng)理，又培訓(xùn)了這位財(cái)務(wù)經(jīng)理如何編制中國(guó)的財(cái)務(wù)報(bào)表，報(bào)中國(guó)總部。加上原有的會(huì)計(jì)，我的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)基本搭建完成了。我的基礎(chǔ)工作都轉(zhuǎn)出去了。當(dāng)?shù)亟?jīng)理及員工感覺到中方人充分信認(rèn)他們，還肯耐心教他們?nèi)绾喂ぷ?，于是他們的工作狀態(tài)不像從前那樣懶散，大家都變更積極主動(dòng)，那時(shí)他們每個(gè)人都有了自己的任務(wù)指標(biāo)，責(zé)權(quán)利都已清晰。我基本一個(gè)月來一周就可以了，檢查一下當(dāng)月工作，并把當(dāng)月的資金轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)。

對(duì)于不發(fā)達(dá)國(guó)家的海外公司，我們還需特別注意，就是一定要充分尊重他們。為此，我搬到了公司樓上空房子住，不再住酒店，盡管晚上一個(gè)人很是害怕。與當(dāng)?shù)貑T工一起吃三餐，將最大的辦公室轉(zhuǎn)給了張培德，畢竟我不經(jīng)常在這里。改善了一下大家的工作設(shè)備，提高了餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在此之前，工作環(huán)境與其他中資公司比還是差了些。讓他們感覺到親人般的溫暖。

如期讓張培德去了中國(guó)總部天津參觀學(xué)習(xí)，他還去了北京和上海，他說中國(guó)今天發(fā)展的真好，交通便利，到處是摩天大廈，人們生活富足，他沒有想到，不再是他祖輩說的那樣了。我告訴他，中國(guó)今天這個(gè)樣子，是我們過去幾十年來一直努力的追逐的夢(mèng)想，經(jīng)過中國(guó)人民的共同努力我們實(shí)現(xiàn)了，中柬兩國(guó)一直友好，曾在毛主席和新哈努克親王時(shí)代，就有著深厚的友誼，我相信你們國(guó)家明天也可會(huì)變成這樣，讓我們共同努力，為了這美好的明天！

張培德回來后，更是加倍努力，年底業(yè)績(jī)翻了番，亞太區(qū)也如約兌現(xiàn)了承諾，提升了大家的工資待遇，還發(fā)了獎(jiǎng)金。張培德也在次年結(jié)婚了。這里也真正的實(shí)現(xiàn)了公司員工本地化，作為了亞太區(qū)的一個(gè)樣板。2008年春節(jié)過后，我就被調(diào)到越南分區(qū)任分區(qū)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，我又本地化了泰國(guó)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理。經(jīng)過柬埔寨公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，我們實(shí)現(xiàn)了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了每個(gè)人的小小夢(mèng)想。選擇作為領(lǐng)導(dǎo)者是一種挑戰(zhàn)和責(zé)任，但也能為自己和他人帶來快樂和幸福，我享受這個(gè)過程。

過往的領(lǐng)導(dǎo)工作告訴我：作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)或集體的領(lǐng)導(dǎo)者，首要的是要明確組織目標(biāo)，短期目標(biāo)可以指引大家工作的方向，長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)努力奮斗的愿景，這個(gè)愿景也是團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的夢(mèng)想，這樣就建立了大家共盈的土壤，可以很好的激發(fā)大家的潛能。其次，領(lǐng)導(dǎo)者還要建立個(gè)一個(gè)彼此信任的團(tuán)隊(duì)，這樣大家的力量才能往一處用，再之，建立團(tuán)隊(duì)有效的做事規(guī)則，責(zé)權(quán)利清晰。作為領(lǐng)導(dǎo)者要為決策承擔(dān)責(zé)任，更要勇于去決策。

在領(lǐng)導(dǎo)者的這條道路上，我仍在探索，為了我更遠(yuǎn)大的理想，我在為之努力，希望你我同路，努力成為一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，共筑中國(guó)夢(mèng)！

2017年11月15日