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2011年參加工作的我一直都在辦公室做秘書工作，辦公室工作無(wú)外乎三項(xiàng)辦文辦事辦會(huì)，而我雖然這三個(gè)崗位都已經(jīng)鍛煉過(guò)了，但確實(shí)還沒有帶領(lǐng)過(guò)團(tuán)隊(duì)，只是接觸集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多了，經(jīng)?？吹剿麄兊念I(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，而從他們身上看到的一些品質(zhì)，我覺得每個(gè)人在生活中其實(shí)或多或少都存在。

我從不認(rèn)為誰(shuí)天生就應(yīng)該被領(lǐng)導(dǎo)或者是誰(shuí)天生就是成功者就應(yīng)該當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為每個(gè)人都是可以塑造的，可以學(xué)習(xí)的，可以通過(guò)一些方法改變命運(yùn)的，我很不喜歡宿命論的提法，佛家講因果，然而因果不是宿命，善因得善果，惡因得惡果，因果循環(huán)關(guān)鍵看我們種下的因是什么。其實(shí)生活中在每一個(gè)光鮮亮麗的成功者領(lǐng)導(dǎo)者背后的失敗和過(guò)程中的不堪又有多少人關(guān)注過(guò)呢，當(dāng)人們看到一個(gè)個(gè)企業(yè)家時(shí)，更多是關(guān)注他成功后所表現(xiàn)出來(lái)的那一面，可是他已經(jīng)成功了，他所表現(xiàn)的一切，人們都可以從正面分析，但是他成功之前到底是什么品質(zhì)促使他成功呢，我覺得這才是我們需要學(xué)習(xí)，需要取改變自己的地方。

結(jié)合我自己從小到大的經(jīng)歷，我并沒有能力去實(shí)現(xiàn)別人的夢(mèng)，就談?wù)勛约旱囊粋€(gè)兒時(shí)夢(mèng)，來(lái)分享一下吧。我出生在一個(gè)軍人家庭，雖然我生下來(lái)的時(shí)候，家里頭已經(jīng)集體轉(zhuǎn)業(yè)了，但是從我姥爺開始到我父母，都是在部隊(duì)生部隊(duì)長(zhǎng)的，我出生時(shí)趕上鄧小平時(shí)期集體大裁軍后不久，整個(gè)單位包括我的父母和他們的同事全部就地轉(zhuǎn)業(yè)成國(guó)有企業(yè)，集體脫軍裝，但是我生活的環(huán)境還是部隊(duì)大院的氣氛，只是少了站崗的戰(zhàn)士，和起床的號(hào)角。因此我從小喜歡舞刀弄槍，尤其是喜歡看些武打片，年幼的我心里種下了一顆種子，就是要練武。其實(shí)那個(gè)時(shí)代很多孩子都喜歡練武，但是我覺得我有一點(diǎn)和他們不同吧，那就是我真的把這個(gè)當(dāng)成了自己的一個(gè)夢(mèng)想，上小學(xué)的時(shí)候我就和家里提出這個(gè)想法，家里并不同意，大人的世界里還是好好讀書最重要，但是年幼的我沒有放棄這個(gè)想法，因?yàn)檫@是我的夢(mèng)想，人是不會(huì)輕易放棄自己夢(mèng)想的。時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼我上了高中，高一的我又一次和家里提出這個(gè)愿望，我當(dāng)時(shí)是這么說(shuō)的“如果現(xiàn)在你們讓我學(xué)拳，可能一年后我就會(huì)掌握一門技藝，如果你們沒有同意我一年后除了讀書還是什么也不會(huì)。”我記得我當(dāng)時(shí)說(shuō)完這句話后，我父母就同意了，從此我就踏上了習(xí)武的路，一練就是14年，從16歲練到現(xiàn)在，在這個(gè)過(guò)程中我教過(guò)學(xué)生，帶過(guò)徒弟，還和同門的師兄弟開了一家小小的武館。這一切都源于年幼的我的一個(gè)小小的夢(mèng)想。

我上班后，因?yàn)槭敲貢ぷ鞯脑?，我見過(guò)形形色色的領(lǐng)導(dǎo)，其中有專家型的領(lǐng)導(dǎo)，有基層打拼出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)。由于我曾經(jīng)一度是做貼身秘書工作，從生活中工作中我接觸的幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)我發(fā)現(xiàn)成功的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都有一個(gè)類似的特點(diǎn)，就是心中有夢(mèng)。用現(xiàn)在的流行的語(yǔ)言講，就是他們做事情是有情懷的。情懷這種說(shuō)法確實(shí)很文藝，其實(shí)我認(rèn)為就是這些人事有信念的，所以當(dāng)他們?nèi)プ鍪虑榈臅r(shí)候更多的不是考慮個(gè)人得失、個(gè)人、利益，考慮的是未來(lái)，這個(gè)未來(lái)是他們信念的未來(lái)，是他們夢(mèng)的未來(lái)，這樣思考問(wèn)題，自然就會(huì)有大局觀。好比馬云說(shuō)他從來(lái)不喜歡錢，很多人覺得他很搞笑啊，他可是首富。但其實(shí)他可能真的不喜歡錢，對(duì)于他來(lái)說(shuō)，人生的夢(mèng)想肯定不是錢這么簡(jiǎn)單。所以要心中有夢(mèng)，你有夢(mèng)想了，你的團(tuán)隊(duì)的人也容易被你感染，大家追求的目標(biāo)高了自然工作激情也就不一樣了。而我本人為什么要和朋友開武館，因?yàn)槲揖毩颂珮O拳以后，我發(fā)現(xiàn)中國(guó)的傳統(tǒng)文化很好，太極拳作為一門搏擊術(shù)很好，太極拳不但可以養(yǎng)生也可以防身可以搏擊?？墒乾F(xiàn)在很多人對(duì)太極拳有誤解，我就想要傳播太極拳，我不想太極拳這門優(yōu)秀的傳統(tǒng)技藝消失，我不希望有一天外國(guó)人到中國(guó)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)中國(guó)沒有真正意義上自己的搏擊術(shù)。

再回到我練拳上來(lái)，我練了14年武術(shù)，很多人覺得你練的時(shí)間很久啊，我一般也是笑笑說(shuō)還好吧。但實(shí)際上14年堅(jiān)持一項(xiàng)愛好是要考驗(yàn)一個(gè)人恒心和毅力的，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我愛好這個(gè)，是發(fā)自內(nèi)心的喜歡，那么可能14年真的不算長(zhǎng)，練一練也就過(guò)去了，即便如此，中間也會(huì)很辛苦，任何一門技能想掌握熟練的都是需要下功夫的。我曾經(jīng)一個(gè)下午做一個(gè)簡(jiǎn)單動(dòng)作5000次，腳都磨出泡了依舊不停。我曾經(jīng)堅(jiān)持每天打500拳，打三遍基礎(chǔ)套路，持續(xù)了三年，一天不斷。直到我參加工作以后，我仍然堅(jiān)持每天練拳一小時(shí)。我想說(shuō)的不是我練了多久，是實(shí)現(xiàn)心中的夢(mèng)，還需有毅力，有恒心。就好比我畢業(yè)以后服務(wù)的第一任領(lǐng)導(dǎo)袁院長(zhǎng)，我跟在他身邊服務(wù)，當(dāng)時(shí)袁院長(zhǎng)已經(jīng)60歲了，是從發(fā)改委剛剛退休，返聘到我們單位，我當(dāng)時(shí)的單位是一個(gè)事業(yè)單位，袁院長(zhǎng)這種老專家來(lái)這里主要還是圖個(gè)清靜，便于以后國(guó)家相關(guān)項(xiàng)目咨詢他的時(shí)候比較方便，并沒有什么太多的工作。但是他并不是這樣，每天袁院長(zhǎng)按時(shí)上班，按時(shí)下班，從來(lái)不會(huì)比我們年輕人來(lái)得晚走得早，并且積極的為單位找項(xiàng)目，認(rèn)真做調(diào)研。我跟著他去過(guò)內(nèi)蒙、廣西等多個(gè)地方深入調(diào)研，而且作為農(nóng)業(yè)問(wèn)題專家，他從來(lái)不是走馬觀花似的調(diào)研，每次都是去最窮最苦的地方，去和農(nóng)民交流，去*，我從他身上看到了一種對(duì)工作的堅(jiān)持，對(duì)自己熱愛的這份職業(yè)的堅(jiān)持。有一次我和他坐飛機(jī)，從工作聊到人生，他說(shuō)他18歲那年上山下鄉(xiāng)，從上海到了祖國(guó)的最北邊黑龍江戍邊，在那里整整待了10年，28歲恢復(fù)高考上了人民大學(xué)。十年里除了堅(jiān)持學(xué)習(xí)，他和農(nóng)民一直打交道，深覺農(nóng)民生活不易，因此下定決心為中國(guó)農(nóng)民做點(diǎn)事情。從大學(xué)專業(yè)到畢業(yè)工作，他一直堅(jiān)持這一點(diǎn)，這是他的夢(mèng)，而四十多年如一日的行動(dòng)，則是他的毅力和恒心的表現(xiàn)。

后來(lái)我離開了袁院長(zhǎng)的單位，來(lái)到了現(xiàn)在的單位，進(jìn)入了辦公室工作，成為一名綜合秘書，雖然不再是領(lǐng)導(dǎo)身邊的貼身秘書，但是辦公室綜合秘書面對(duì)的是整個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子。在這個(gè)過(guò)程中，也讓我見到了形形色色的領(lǐng)導(dǎo)。

初來(lái)公司的時(shí)候，新單位欣欣向榮，連續(xù)兩年世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，馬上準(zhǔn)備上市，一級(jí)央企，辦公地點(diǎn)在西點(diǎn)金融街，一片繁華背后往往很難看到隱形的危險(xiǎn)和問(wèn)題，而一切繁榮背后也往往難以看到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，因?yàn)樾问较蚝玫钠髽I(yè)都好管理，但是真正考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的往往是對(duì)危機(jī)的處理和應(yīng)對(duì)。而我有幸見證了公司領(lǐng)導(dǎo)班組應(yīng)對(duì)危機(jī)的全過(guò)程。當(dāng)我們公司風(fēng)險(xiǎn)事件剛剛爆發(fā)的時(shí)候，由于內(nèi)部原因，錯(cuò)過(guò)了處理風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)的最佳時(shí)機(jī)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了果斷調(diào)整，空降來(lái)一位董事長(zhǎng)，提任了一位新總裁，結(jié)果還是無(wú)濟(jì)于事，一時(shí)間員工紛紛離職。

就在我已經(jīng)考慮要辭職之際，國(guó)資委又委任了一位新的董事長(zhǎng)換掉了之前的董事長(zhǎng)。而這個(gè)我接觸到的第三位領(lǐng)導(dǎo)，又一次讓我看到了不一樣的領(lǐng)導(dǎo)魅力，那就是以身作則。新董事長(zhǎng)上任的時(shí)候，我們公司已經(jīng)到了資不抵債馬上破產(chǎn)的邊緣，而且債務(wù)方面的危機(jī)甚至都引起了國(guó)務(wù)院的關(guān)注，國(guó)有資產(chǎn)能不能夠保住，一個(gè)有著百年歷史的鐵路企業(yè)能不能留下來(lái)，這些問(wèn)題都擺在了新董事長(zhǎng)面前。可以說(shuō)當(dāng)時(shí)沒有人愿意到我們這樣一個(gè)公司當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，尤其是對(duì)于體制內(nèi)有政治抱負(fù)的人來(lái)說(shuō)，這樣一個(gè)公司是沒有前途的。但是我們新的董事長(zhǎng)來(lái)了以后，首先給我們傳達(dá)的就是要有信心，要正確看待我們公司的債務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。分析客觀情況，尋找入手點(diǎn)解決問(wèn)題，新領(lǐng)導(dǎo)給我第一印象就是思路清晰，不像之前的領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)說(shuō)一些務(wù)虛的語(yǔ)言，而沒有務(wù)實(shí)的行動(dòng)。之后通過(guò)該領(lǐng)導(dǎo)親自督辦追回欠款，盤活資產(chǎn)，處理糾紛土地產(chǎn)權(quán)，出售土地等等方法，最終在今年使我們公司扭虧脫困，三個(gè)季度利潤(rùn)就高達(dá)10個(gè)億，而我們董事長(zhǎng)也在十九大當(dāng)選了中央候補(bǔ)委員。我從他身上看到的是以身作則，不計(jì)個(gè)人得失，真心實(shí)意為企業(yè)謀發(fā)展，最終對(duì)個(gè)人事業(yè)也起到了推進(jìn)作用。

以上是我在工作生活中對(duì)我碰見的領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的一點(diǎn)感悟，我的理想不一定能夠?qū)崿F(xiàn)你的夢(mèng)，但是我相信每個(gè)人都有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)，也有機(jī)會(huì)因?yàn)樽约旱膲?mèng)想照亮別人的夢(mèng)。