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學(xué)界解讀 | 中國商學(xué)院的未來

中國傳媒大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院
2018-08-02 20:23 瀏覽量: 5514
?智能總結(jié)

新時代下,各種新型商學(xué)模式持續(xù)涌現(xiàn)。是封閉還是開放?是競爭還是合作?是顛覆還是被顛覆?中國傳統(tǒng)商學(xué)院辦學(xué)模式正面臨來自國際國內(nèi)、體制內(nèi)外多重挑戰(zhàn)。 在新時代,中國商學(xué)院教育的發(fā)展未來何去何從?40年前的改革從教育開始,在新的歷史起點上,商學(xué)教育如何從頭起步?2018年也是全面貫徹落實十九大報告的開局之年,中國商學(xué)院教育在這關(guān)鍵性的一年將呈現(xiàn)哪些發(fā)展趨勢?

MBAChina網(wǎng)訊】新時代下,各種新型商學(xué)模式持續(xù)涌現(xiàn)。是封閉還是開放?是競爭還是合作?是顛覆還是被顛覆?中國傳統(tǒng)商學(xué)院辦學(xué)模式正面臨來自國際國內(nèi)、體制內(nèi)外多重挑戰(zhàn)。

在新時代,中國商學(xué)院教育的發(fā)展未來何去何從?40年前的改革從教育開始,在新的歷史起點上,商學(xué)教育如何從頭起步?2018年也是全面貫徹落實十九大報告的開局之年,中國商學(xué)院教育在這關(guān)鍵性的一年將呈現(xiàn)哪些發(fā)展趨勢?

讓我們一同來看一看業(yè)界知名學(xué)者對中國商學(xué)院未來發(fā)展的一些看法

學(xué)者介紹

魏江,浙江大學(xué)管理學(xué)院院長,教育部長江青年學(xué)者特聘教授、博士生導(dǎo)師,中國科教戰(zhàn)略研究院常務(wù)副院長,企業(yè)組織與戰(zhàn)略研究所所長,浙江大學(xué)科教發(fā)展戰(zhàn)略研究中心執(zhí)行主任,浙江大學(xué)創(chuàng)新管理與持續(xù)競爭力創(chuàng)新基地副主任。

商業(yè)辦學(xué)模式顛覆

2018年,傳統(tǒng)的商學(xué)辦學(xué)模式將面臨越來越大的挑戰(zhàn)。今天,僅僅在杭州,就出現(xiàn)了湖畔大學(xué)、量子大學(xué)、阿里商學(xué)院、西湖高等研究院,此外,還有讓我們震驚的混沌大學(xué)、華為大學(xué),更不要說一批批蜂擁而入的海外商學(xué)院。這些新近涌現(xiàn)的新商學(xué)機構(gòu)正在不斷顛覆傳統(tǒng)的商學(xué)辦學(xué)模式。盡管目前它們還處于非主流的、探索階段,但它們的辦學(xué)模式正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商學(xué)院體系。那么,未來的商學(xué)院是怎樣的?

我們可以預(yù)見,未來商學(xué)院是開放型的。商學(xué)院的邊界是開放的,是跨區(qū)域邊界、跨國家邊界、跨星球邊界的。當(dāng)今天體制內(nèi)的商學(xué)院還在嚴控異地辦學(xué),還在要求EMBA入學(xué)考試,還在要求嚴控師資編制,還在要求封閉教育資源時,未來商學(xué)院必將是分布式、交互式、無邊界的,招生將是開放的,培養(yǎng)過程是開放的,辦學(xué)主體是開放的,師資選拔是開放的,“商學(xué)院+”將改變學(xué)院結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)。

我們可以預(yù)見,未來商學(xué)院是網(wǎng)絡(luò)型的。商學(xué)院的各種教學(xué)資源、資金等要素,將通過整合全社會的力量而集聚,將由社會捐贈者、企業(yè)等投入資金;由來自政府、高校、科研機構(gòu)、企業(yè)和其他社會組織的引領(lǐng)性人物參與商學(xué)教學(xué),商學(xué)院=管理學(xué)院+經(jīng)濟學(xué)院+社會學(xué)院+人文學(xué)院+工程學(xué)院+……, 形成學(xué)科共融、共贏共生、協(xié)同發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)格局。

我們可以預(yù)見,未來商學(xué)院是學(xué)生主導(dǎo)型的。今天的教學(xué)已不再是知識主導(dǎo)型的教學(xué),而是智慧啟發(fā)式的教學(xué)?;ヂ?lián)網(wǎng)時代下,學(xué)生獲取信息、知識非常便捷,如果再像今天體制內(nèi)商學(xué)教學(xué)那樣,只講基本概念、基本模型等這類在靜態(tài)社會種所形成的管理知識,商學(xué)院就越來越?jīng)]有存在必要了,因為連機器都會深度學(xué)習(xí)了,何況是人!因此,未來商學(xué)教育,必須是以學(xué)生為主導(dǎo),教師的價值將轉(zhuǎn)化為組織者、協(xié)同者和網(wǎng)絡(luò)的中心節(jié)點。

我們可以預(yù)見,未來商學(xué)院教師是人際共生型的。商學(xué)教師職能將發(fā)生革命性變化,原來那種靠一本教案吃幾年的“知識灌輸型”教學(xué)模式將被徹底顛覆,越來越多的老師會失去工作。教師的職業(yè)會迎來革命性變革,包括教師的思維方式、認知理念、教學(xué)方式、課程體系、知識結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)流程、培養(yǎng)主體等會迎來一系列革命性變化。雖然,這種變革會遇到傳統(tǒng)商學(xué)辦學(xué)模式的強力抵抗,但只有時代的商學(xué)院,沒有不變的商學(xué)院,體制內(nèi)商學(xué)將會離我們漸行漸遠。

學(xué)者介紹

毛基業(yè),中國人民大學(xué)商學(xué)院院長,管理科學(xué)與工程系教授。2011年度教育部“長江學(xué)者”特聘教授,商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、院長。2008年國家杰出青年科學(xué)基金項目獲得者,2009年獲第五屆北京市高等學(xué)校教學(xué)講師獎。

他從以下幾個問題入手分析回答了中國商學(xué)院未來發(fā)展中的一些問題

互聯(lián)網(wǎng)+為商學(xué)院教育帶來哪些改變?

從根本上講,互聯(lián)網(wǎng)+和現(xiàn)在人工智能、大數(shù)據(jù)等對教育的影響,更多地從技能、知識傳輸向能力培養(yǎng)、素質(zhì)培養(yǎng)上去轉(zhuǎn)變。

與國際頂尖商學(xué)院的差距是什么?

“跟頂尖商學(xué)院比起來,我們在全方位教學(xué)、科研、社會服務(wù)上都有差距。以學(xué)院的整個教學(xué)為例,我們有相當(dāng)多的商學(xué)院教育,現(xiàn)在還是以知識傳輸為主,還沒有過渡到以素質(zhì)和能力培養(yǎng)為主,這方面是一個顯著差距。”毛基業(yè)院長提到。

另外一個差距就是在科研方向,我們?nèi)轿坏囟家獜娬{(diào)國際化,強調(diào)做這個國家級課題,這個其實有層次和差異化的定位。毛基業(yè)院長提到,“頂尖商學(xué)院都有其各自的差異化特色,我們現(xiàn)在完全沒做到。中國的商學(xué)院,從科研角度來說全都是科研性商學(xué)院,辦學(xué)項目沒有任何特色、沒有什么差異化,這個其實沒有走出自己發(fā)展的道路,忽略了一些中國特色?!?/p>

在科研上還有一個問題就是,我們的學(xué)生論文越寫越多,論文發(fā)表層次越來越高,但總體來說,離中國實踐越來越遠。其實沒有很好解決中國管理實踐問題,未來這些問題隨著時間的推移,我們需要一步一步去解決。

所以毛基業(yè)院長覺得,中國商學(xué)院的成長,過去是靠國際化,未來第一還是要國際化,第二就是在國際理念上,要更多走差異化路線,要服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟。第三就是改變教學(xué)理念,現(xiàn)在大家都清一色去強調(diào)做科研,在教學(xué)上的投入還不夠。隨著大家對商科教育的認識越來越完善,會引導(dǎo)更多的老師把教學(xué)工作做好。

學(xué)者介紹

魏航,畢業(yè)于西南交通大學(xué),運營管理教授,現(xiàn)任上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院常務(wù)副院長。

主要研究方向:運輸管理、應(yīng)急管理、集裝箱管理、健康管理、供應(yīng)鏈管理等。

他在“第六屆中國市場營銷國際學(xué)術(shù)年會”的開幕式致辭中從以下三個方面分析了中國商學(xué)院未來的發(fā)展方向:

“心有定力”

商學(xué)院應(yīng)該進一步加大開放的力度,加強人才引進和培養(yǎng)的力度,形成嚴謹?shù)目茖W(xué)研究氛圍,打造一支能夠進行嚴謹科學(xué)研究的隊伍。當(dāng)前,有一種思潮和輿論,認為中國商學(xué)院的教授,變成了只會發(fā)文章的“PAPER-MAKER”。然而,高水平論文的研究成果,不僅是對未知世界的探索,也是進行嚴謹科學(xué)研究態(tài)度養(yǎng)成的過程。從中國商學(xué)院的發(fā)展階段來看,能夠進行嚴謹科學(xué)研究的隊伍不是太多了,而是太少了;能夠在國際頂尖刊物上發(fā)表論文的數(shù)量不是太多了,而是太少了;商學(xué)院具備嚴謹?shù)目茖W(xué)研究氛圍不是過強,而是過弱了。商學(xué)院應(yīng)該進一步以“開放”的方式,堅持不懈、心有定力,積極引進和培養(yǎng)具有國際水平的教師隊伍,進一步促進高校體制機制的“改革”,營造更好的研究和教學(xué)生態(tài)環(huán)境,促進更多高水平科學(xué)研究成果的產(chǎn)出。

“把握時代”

商學(xué)研究,是一種實踐研究、是一種應(yīng)用研究,商學(xué)研究是源于實踐、高于實踐的理論探索和規(guī)律總結(jié)。特別的,中國經(jīng)濟處于大發(fā)展的階段,中國用40年的時間,從一個低收入的國家,轉(zhuǎn)變成為中等收入的國家。目前中國企業(yè)的情況,從工業(yè)1.0到4.0都合理共生、繁榮發(fā)展。這樣的時代情景,為商學(xué)院的研究者提供了重要的研究場景和教學(xué)內(nèi)容。當(dāng)前也有一種思潮和輿論,認為中國商學(xué)院的教授,能夠積極地關(guān)注中國的時代情景和實踐,進行嚴謹科學(xué)研究的隊伍相對偏少。然而,能夠積極投入實踐,并能夠高于實踐進行有深度的科學(xué)研究,需要具備嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和能力為前提。沒有嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和能力為支撐所進行的實踐探索,將是膚淺的實踐,甚至導(dǎo)致錯誤的理論研究。當(dāng)然,在具備嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和能力的前提下,我們呼吁商學(xué)院的教授,應(yīng)該積極投入到企業(yè)的發(fā)展、中國的發(fā)展和世界的發(fā)展的實踐中。通過結(jié)合中國的實踐和場景,產(chǎn)出具有時代特色的研究成果、教學(xué)內(nèi)容和政策成果。

“面向未來”

當(dāng)前的時代,正處于科技革命的時代,也是全球大變革、中國大發(fā)展的時代。在如此大發(fā)展、大變革的環(huán)境下,商學(xué)院應(yīng)該積極“面向未來”。當(dāng)前,商學(xué)院的研究方法、教學(xué)手段,主要都是延續(xù)從1990年代開始借鑒西方商學(xué)研究和商學(xué)教育的手段和方法。在當(dāng)前科技與經(jīng)濟大發(fā)展、大變革的時代,我們呼吁商學(xué)院應(yīng)該積極利用科技變革來革和發(fā)展科學(xué)研究的方法,應(yīng)該積極利用科技手段來改革人才培養(yǎng)的模式,應(yīng)該積極面向未來為中國和世界的發(fā)展提供基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和前瞻性的研究成果,應(yīng)該積極培養(yǎng)具有未來適應(yīng)能力的優(yōu)秀人才

學(xué)者介紹

王帆,中山大學(xué)管理學(xué)院院長、教授,博士生導(dǎo)師,清華大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)系,工學(xué)博士,IBM全球高校教師獎,國家自然科學(xué)杰出青年基金獲得者,中國管理學(xué)會生產(chǎn)與運作專業(yè)委員會委員。

中國商學(xué)院如何真正中西合璧

現(xiàn)今“國際化”,在很多學(xué)生和院校中,存在著普遍誤區(qū):國際化,就是要用英語去教學(xué),要邀請外國的老師,或者要多擴招很多外國的學(xué)生。其實這些看法都很形式、片面,是對國際化的誤解。

王院長認為,“本土化”“國際化”互不矛盾,是一部車的兩個車輪,符合管理學(xué)的雙元理論。國際化,并非只認“舶來品”。商學(xué)院的高度國際化,體現(xiàn)在有開放的心態(tài),能在國際市場上占一席之地,能夠培養(yǎng)出本土以及外國學(xué)生進入本土市場工作,并非一味向國外輸入。

商學(xué)院真正的國際化,是外國有的、沒的,中國商學(xué)院都有。不管從教學(xué)方面,還是在科研方面,中國商學(xué)院要做全世界都重視、也都在做的事情,同時還要做符合中國本土情境,并且當(dāng)仁不讓更有實力做的事。商學(xué)院要讓外國學(xué)生和中國學(xué)生更好地了解中國,更科學(xué)的決策。這種國際化對中國人和外國人都有重要意義。

商學(xué)院正在進行信息化技術(shù)革命

根據(jù)最新的麥肯錫對整個商業(yè)發(fā)展的咨詢報告顯示,未來十年到二十年,商業(yè)發(fā)展有兩大趨勢:第一大趨勢為全球化和本土化不斷融合;第二大趨勢為管理和技術(shù)(尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和IT技術(shù))不斷融合。中大管院千挑萬選了一位學(xué)人工智能的工學(xué)博士做商學(xué)院的院長,這可能是中大管院要在教學(xué)模式、辦學(xué)模式方面進行重點轉(zhuǎn)移的訊號。

當(dāng)今信息技術(shù),特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展。使傳統(tǒng)的商業(yè)模式,傳統(tǒng)的教育模式都發(fā)生了顛覆性的改變。國家已經(jīng)出臺了許多支持教育信息化的相關(guān)政策。商學(xué)院正好可以貼合自身特色走一條康莊大道。

為何要來商學(xué)院讀MBA等管理類專業(yè)?

對于為什么要來商學(xué)院讀管理類專業(yè)這種問題,王院長的觀點是“轉(zhuǎn)型”。

很多時候,如何做一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者,對問題的看法,言行舉止,都會影響整個局勢。如何做到上知天文下知地理,如何跟人打交道,如何主動,如何溝通,如何表達,怎樣寫郵件,在一個團隊中該扮演什么樣的角色……其中學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變,不僅需要學(xué)習(xí)老師在課堂上傳授的知識,更重要的是在一個氛圍環(huán)境中的歷練

所以MBA院校有什么水平的校友圈子,接觸什么同學(xué),讀什么樣的課程,由什么樣的老師來教,都非常重要。為技術(shù)人才和管理人才創(chuàng)造有老師引導(dǎo)、能共同學(xué)習(xí)進步的平臺,在當(dāng)今社會尤為重要。

讀MBA等管理類專業(yè),是為了讓自己轉(zhuǎn)型。最重要的是理念、價值觀、行為準則上的轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)管理的方法,管理的思路,管理的分析框架,關(guān)鍵還是在于實踐。打個比方,技術(shù)人才一直跟技術(shù)團隊待在一起工作、學(xué)習(xí)、成長,技術(shù)可能進步,卻很難在管理水平上有很大的改變。

商學(xué)院要培養(yǎng)綜合型精英,推動技術(shù)人才向綜合管理型人才轉(zhuǎn)型

王院長以自身情況舉例,對于一個技術(shù)背景的人,學(xué)習(xí)管理知識固然重要,更重要的是學(xué)習(xí)理念的改變、思考問題角度的轉(zhuǎn)變等。

中大管院將近有50%學(xué)員有技術(shù)背景。學(xué)員很多技術(shù)過硬,但迫切需要學(xué)習(xí)“如何領(lǐng)導(dǎo)一個團隊,如何把自己好的思路推銷出去,如何在資本市場上獲得成功,如何吸引客戶,如何自我管理”這類管理的問題。管理是一門藝術(shù)。怎樣與人相處、怎樣與人溝通、如何有領(lǐng)導(dǎo)力,這些軟實力,往往是這些技術(shù)背景的學(xué)員很發(fā)愁的問題,需要他們在一個特定環(huán)境下去學(xué)習(xí)實踐。讀MBA等管理類專業(yè),就是為他們找到這樣的環(huán)境。

中國傳媒大學(xué)MBA成立于2009年,依托學(xué)校綜合學(xué)科優(yōu)勢,率先開辦國內(nèi)首個以“文化傳媒”為特色的MBA教育項目,著力培養(yǎng)國家和社會急需的“懂文化傳媒,善經(jīng)營管理”高級復(fù)合型人才。在新時代下,中傳MBA也將進一步提升全方位教學(xué)能力,向國際化、本土化的商學(xué)院發(fā)展方向不斷探索前進

編輯:

(本文轉(zhuǎn)載自中國傳媒大學(xué)經(jīng)管學(xué)部商學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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