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五月七日下午，重慶工商大學(xué)會計實務(wù)專題講座迎來了重慶商社集團有限公司資產(chǎn)部彭明勇部長的關(guān)于“會計實踐與上市公司并購重組”精彩報告會。報告會在重慶工商大學(xué)蘭花湖校區(qū)MBA國際會議室舉行，參加報告會的有MBA中心全體師生、MPAcc教育中心全體師生。報告會由MBA教育中心主任田雙全教授主持。

講座伊始，彭明勇部長以秦國統(tǒng)一六國為例，談起中國的并購重組歷史，總結(jié)了我國五次并購浪潮的特點，提出我國并購重組市場空間廣闊的觀點。緊接著，彭明勇部長結(jié)合自身經(jīng)歷，講述了重慶百貨“三管齊下”的并購方式；隨后以柯達和諾基亞為例，配以幽默的演講風(fēng)格，分析了諾基亞在智能手機出現(xiàn)后節(jié)節(jié)敗退的原因，生動地詮釋了戰(zhàn)略方向的錯誤將導(dǎo)致嚴重后果的客觀事實。彭明勇部長還以德隆的戰(zhàn)略管理體系為例，從行業(yè)研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、并購與整合，到年度經(jīng)營計劃、偏差分析和考核激勵，實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍的拓展，以強化核心競爭能力并取得優(yōu)勢地位；同時對重慶百貨收購慶榮這一案例進行了詳盡的分析。最后，彭明勇部長贈予在座同學(xué)兩句人生格言：“想對事，比做對事更重要”和“做正確的事，比把事情做正確更重要”。

與會師生對于彭明勇部長的報告反響強烈，會上師生踴躍提問，展開了熱烈互動。大家一致認為他的報告深入淺出、系統(tǒng)全面，既有理論的深度與高度，又極具現(xiàn)實意義，既豐富了大家的實務(wù)經(jīng)驗，又提供了大量的前沿和有益信息，使人受益匪淺。