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#人物檔案#

跪地按壓、人工呼吸、親身示范……這些年，黃猛已記不清做了多少場(chǎng)次關(guān)于急救知識(shí)方面的培訓(xùn)講解，但在無數(shù)個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，他都對(duì)參與實(shí)操演練的受眾耐心指導(dǎo)，讓他們能夠真正地掌握急救方面的知識(shí)與技能。

Part 01

實(shí)戰(zhàn)教學(xué)“接地氣”

走好人生第一步

黃猛，是重慶理工大學(xué)2005級(jí)校友，畢業(yè)后進(jìn)入到一家國(guó)企工作8年。

相比高薪而安逸的工作，黃猛總是喜歡跟自己較勁。那時(shí)，他毅然辭職選擇創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過幾番“折騰”，現(xiàn)在是重慶吉救團(tuán)紅十字志愿服務(wù)隊(duì)的創(chuàng)始人?！凹葓F(tuán)”是一家公益的民非組織，涵蓋大型體育賽事的志愿服務(wù)、急救知識(shí)與技能進(jìn)社區(qū)進(jìn)學(xué)校等“五進(jìn)”活動(dòng)，主要向人們普及急救方面的知識(shí)與技能。

黃猛說，初次接觸“急救”兩個(gè)字，是因?yàn)樽约焊改干眢w不大好，父親有高血壓，母親有糖尿病，再加上自己平時(shí)在跑馬拉松時(shí)，經(jīng)?？吹揭恍┡苡褏①愡^程中出現(xiàn)突發(fā)狀況。為了能夠在出現(xiàn)突發(fā)情況的時(shí)候第一時(shí)間運(yùn)用急救知識(shí)搶救家人，挽救身邊的跑友，他決心學(xué)習(xí)急救方面的知識(shí)與技能。

2015年，黃猛報(bào)名參加了急救課程的學(xué)習(xí)。一段時(shí)間后，在他的帶動(dòng)下，越來越多的跑友重視學(xué)習(xí)急救知識(shí)和技能，并逐步形成了一個(gè)熱愛運(yùn)動(dòng)且掌握急救相關(guān)知識(shí)與技能的“朋友圈”。

2017年，黃猛和幾個(gè)核心的“跑友”開始籌備成立一個(gè)急救團(tuán)隊(duì)，專門從事急救普及培訓(xùn)、體育活動(dòng)急救服務(wù)等方面的工作。于是，“吉救團(tuán)”應(yīng)運(yùn)而生。

“吉救團(tuán)”寓意吉祥如意。黃猛說，希望通過這樣的培訓(xùn)幫助人們掌握急救方面的知識(shí)與技能，在遇到突發(fā)情況下，都能“逢兇化吉”、大吉大利。

“創(chuàng)辦吉救團(tuán)的初衷就是一種愛好。”黃猛坦言，自己剛開始的目的就是為了跑者能安全完賽，為了把急救知識(shí)傳遞給更多的人。

參加現(xiàn)場(chǎng)急救工作

Part 02

堅(jiān)定信念踏實(shí)地

工匠精神筑未來

起初，“吉救團(tuán)”的幾個(gè)人還只是以兼職的形式參與日常工作，但隨著團(tuán)隊(duì)的日益發(fā)展，管理制度的建立、賽事服務(wù)的規(guī)范亟需提上日程。

黃猛深知，如果大家全憑愛好做事，已然不能滿足團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，必須做出選擇，是愛好還是事業(yè)。

2020年疫情期間，幾乎沒有體育賽事舉行，“吉救團(tuán)”面臨著完全沒有業(yè)務(wù)和收入的“危機(jī)”。這時(shí)，黃猛從自己的公司抽身出來，開始全職做“吉救團(tuán)”。

“我們做了這么大的影響力，做了這么多的事情，不能因?yàn)橐咔?，讓公司死掉，讓這個(gè)品牌死掉?！秉S猛當(dāng)機(jī)立斷，表示要做有影響力的服務(wù)！

那段時(shí)間，他們做了非常多的公益服務(wù)，既然人群不能聚集，他們就提供健康碼、行程碼和體溫檢測(cè)報(bào)告“送課上門”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從4月到9月，他們做了15場(chǎng)以上的培訓(xùn)。

這條路上，有人把這當(dāng)愛好，有人把這當(dāng)事業(yè)，曾經(jīng)一起創(chuàng)業(yè)的“兄弟伙”，因?yàn)橄敕ú灰恢拢瑥淖畛鯃F(tuán)隊(duì)成立時(shí)的7人，到現(xiàn)在已有3人離開。黃猛說，哪怕最后只剩下他一個(gè)，也會(huì)堅(jiān)持做下去。

同年9月，“吉救團(tuán)”獲得重慶市渝中區(qū)紅會(huì)的認(rèn)可，正式在渝中區(qū)民政局注冊(cè)成為了一個(gè)名副其實(shí)的公益組織。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮！他說，所有的從業(yè)者都是這個(gè)行業(yè)的踐行者，沒有一條可循之路，堅(jiān)持下去并認(rèn)真探索一條適合自己的路才是發(fā)展的硬道理。

黃猛進(jìn)行關(guān)于急救知識(shí)方面的培訓(xùn)講解

Part 03

寄語(yǔ)新時(shí)代的青年：

多操心，不計(jì)較，做一個(gè)智慧的操心人

當(dāng)你看到有人突然倒地或者發(fā)生暈厥后，正確的處理方式是怎樣的？

“第一步，認(rèn)真觀察現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，確定救援的環(huán)境是否安全；第二步，判斷倒地患者是否有意識(shí)；第三步，尋求幫助，指派人撥打120和拿來急救物資；第四步，判斷患者是否有呼吸，判斷患者呼吸不正常后則需要立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇或者人工呼吸?！碑?dāng)被問及時(shí)，黃猛迅速作出回答。

根據(jù)美國(guó)心臟協(xié)會(huì)和美國(guó)密歇根大學(xué)的研究，“黃金四分鐘”是指呼吸心臟驟停的最佳救援時(shí)間是在四分鐘以內(nèi)，發(fā)生呼吸心臟驟停的患者每延遲一分鐘救援，生存幾率下降百分之七到十。因此作為第一目擊者發(fā)現(xiàn)有人倒地之后就應(yīng)該第一時(shí)間進(jìn)行施救。

“在實(shí)際的培訓(xùn)過程中，不僅給他們講理論知識(shí)，更多的還是要實(shí)操，讓受眾能夠明白，可以真切地感受到按壓、救援，感受到如何去施救，這就是最核心的東西。”黃猛強(qiáng)調(diào)，做培訓(xùn)一定不能只做理論的東西，“理論+實(shí)踐”才能夠起到有效的作用。

用行動(dòng)踐行初心，以愛心服務(wù)為民。“吉救團(tuán)”從2016年成立至今，服務(wù)了208場(chǎng)賽事，面向200余家企業(yè)、50余個(gè)事業(yè)單位、30余個(gè)社區(qū)、10余所學(xué)校和部隊(duì)開展了急救培訓(xùn)，受益人數(shù)超過20000人。

面向未來，黃猛信心滿滿。他說，必須做好準(zhǔn)備，強(qiáng)化內(nèi)功，樹立急救領(lǐng)域的專業(yè)性，強(qiáng)化內(nèi)部管理，打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)的救援隊(duì)伍，形成自己的“急救圈”，持之以恒地發(fā)動(dòng)身邊的人，用急救知識(shí)挽救更多的人，父母或朋友、同事及身邊的路人，讓他們的生命得以延續(xù)。

排版：趙慶

校對(duì)：鄭秋涵

審核：羅鑒益徐富霜

黨委宣傳部 黨委網(wǎng)絡(luò)工作部 出品

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