亚洲欧美中文日韩在线v日本,亚洲精品永久在线观看,亚洲av日韩av永久无码色欲,亚洲成a人片777777,亚洲人成网站在线播放942

轉(zhuǎn)自：重慶創(chuàng)投有道

為了響應國家提出的大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)的號召，以及創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，重慶理工大學結(jié)合自身特色，推出了創(chuàng)業(yè)投資MBA。我們從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資等角度給學員提供一系列專業(yè)的課程學習，讓致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的學生，在此過程中提升專業(yè)水平。

近日，新一期的“重慶之聲·創(chuàng)投有道+重理工·創(chuàng)投MBA”項目系列訪談進行了錄制，為廣大創(chuàng)業(yè)者提供新的思路與專業(yè)的點評，助力創(chuàng)業(yè)之路。

FM968重慶之聲——老師來了《創(chuàng)投有道》第39期

精彩集錦

今天的創(chuàng)投有道邀請到重慶市閱游科技有限公司的創(chuàng)始人，石柱縣電子商務商協(xié)會會長——譚逢兵先生，譚先生是創(chuàng)投MBA的積極參與者，以及邀請了我們的常駐嘉賓——重慶理工大學MBA教育中心主任邱冬陽教授參與訪談點評。

01

我的老家在石柱

（石柱黃水）

譚逢兵是軍人出身，03年底復員以后遠到深圳工作。當時在深圳做的是供應鏈工作。在經(jīng)濟發(fā)達的沿海地區(qū)，譚逢兵接觸到了最先進的知識技術(shù)，從剛開始倉庫管理員的工作一直做到運營總監(jiān)的職位。

工作上的成就感并沒有減少譚逢兵對家鄉(xiāng)的思念，14年，譚逢兵正式從深圳離職，一腔熱血投身于回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之中。

02

讓外面的人進來，讓石柱的土特產(chǎn)運出去

剛回到石柱的譚逢兵，利用老家黃水優(yōu)質(zhì)的旅游資源，做線上旅游，土特產(chǎn)只是其中的一部分。

2015年，在石柱縣政府的帶領(lǐng)下，石柱創(chuàng)建了農(nóng)村電商示范縣，建立了三級服務體系和三級物流體系。由譚逢兵牽頭，對農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)者們進行培訓，首先是對傳統(tǒng)企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級，其次要帶動創(chuàng)業(yè)青年共同參與。

經(jīng)過一年的努力，石柱縣的農(nóng)村電商發(fā)展環(huán)境有了很大的改善。物流的配送，農(nóng)民的電商意識都有所提升，但譚逢兵事業(yè)發(fā)展過程中依然會遇到很多問題。

03

我們很努力，困惑也不小

令譚逢兵最頭疼的問題是電商人才的匱乏。

石柱是一個三線小城市，每年走出去的大學生很多，但愿意回來的卻少之又少，理由很簡單：城市發(fā)展滯后，知識技術(shù)落后，就業(yè)環(huán)境差。

農(nóng)村電商發(fā)展離不開專業(yè)技術(shù)人才，人才的缺乏使整個運營成本和物流成本大大增加，使原本發(fā)展緩慢的農(nóng)村電商更加雪上加霜。

譚逢兵上節(jié)目前一天還在田里挖藕。

400畝千野蓮藕已經(jīng)到了收獲的季節(jié)，譚逢兵親自上陣，希望讓農(nóng)民早日嘗到收獲的喜悅，也讓用戶早日吃到新鮮的蓮藕。

即使這樣優(yōu)質(zhì)的藕也有可能面臨滯銷的局面。因為現(xiàn)實問題，農(nóng)村電商很難做到規(guī)范化、標準化，有些細節(jié)還沒有完全落實，例如原產(chǎn)地證明就是一個很大的問題。

所謂原產(chǎn)地證明就類似于人的出生證明，類似讓某人證明“你媽是你媽”這樣的難題。

沒有原產(chǎn)地證明，在這個假貨橫行的網(wǎng)絡時代，消費者有疑慮是正常的。所以高標準高要求是困難，也是機會。如果我們能先人一步，先弄清楚自己的優(yōu)勢，做到標準化、規(guī)范化，那我們是不是也能夠搶占市場先機？

04

做好農(nóng)村電商的幾步走

面對困難、機遇、挑戰(zhàn)，想做好農(nóng)村電商，我們還需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，走好以下幾步：

1.清晰電商未來的道路。

目前各大電商平臺經(jīng)幾次農(nóng)村電商平臺的模板，依然不能完全符合農(nóng)村實際，未來還需要繼續(xù)摸索。此外，農(nóng)村電商短期內(nèi)很難看到利潤點，打消創(chuàng)業(yè)者的積極性。

所以，農(nóng)村電商轉(zhuǎn)型升級刻不容緩。

2.農(nóng)產(chǎn)品上行還需要繼續(xù)給力。

農(nóng)村電商目標是引進來，走出去?？涩F(xiàn)實電商“逆差”嚴重，引進來的大大多于走出去的，農(nóng)產(chǎn)品上行體系的不成熟還需要時日來完善，而高速增長還是讓人期待。

3.培養(yǎng)、引進專業(yè)電商人才。

農(nóng)村電商亟待解決的問題首先是“人才問題”，專業(yè)的電商人才可以促進農(nóng)村電商的快速健康發(fā)展。大量的農(nóng)村電商培訓，解決了有人知道電商是什么、應該怎么干的問題，但能干得好、具有示范帶動能力的優(yōu)秀人才始終短缺，一些技術(shù)含量的專業(yè)人才更加緊俏，這也與農(nóng)村電商服務體系不夠健全有關(guān)。結(jié)合重慶理工大學創(chuàng)投MB的A辦學優(yōu)勢，通過專業(yè)的培養(yǎng)，能夠為電商在創(chuàng)業(yè)過程中輸送“解決問題”的人才。

4.增強農(nóng)村電商生態(tài)。

農(nóng)村電商不是一個平臺、一個企業(yè)可以獨木成林的，需要電商交易體系的完備、物流倉儲加工等方面的配套，更需要一個十分健全的產(chǎn)業(yè)體系支撐?，F(xiàn)實是完整的電商平臺迄今未形成，各平臺之間各自為政，數(shù)據(jù)、物流無法有效打通，運營效率難以提升。

5.提升農(nóng)民的獲得感。

農(nóng)村電商占據(jù)著媒體上的主動，現(xiàn)實里的被動。媒體連篇累牘的報道，可作為最終受體的農(nóng)民對農(nóng)村電商印象并不深刻。他們還沒有嘗到農(nóng)村帶給他們的切實利益。要想做好電商，就需要盡快地讓農(nóng)民感受到農(nóng)村電商帶給他們的改變，提升他們的行動力。

主持人：譚總，我剛才聽到一個細節(jié)，就是您這邊在和京東合作。

譚逢兵：是的，我們在京東上也有自己的空間。

主持人：邱主任，我突然想到另外一個話題，做農(nóng)村電商其實也需要打拼一個品牌出來，但是面對像京東這樣的巨頭企業(yè)一旦壓下來，那我們自己做的電商平臺還有什么樣的生存空間？

邱冬陽：主持人非常敏銳，是存在這個問題。

其實各個區(qū)縣自己做電商平臺，難度真的很大，存活下來的也不多。

剛才我們分析了經(jīng)濟原因，就是在他本身的運行當中，規(guī)模不夠，成本過高，輻射面比較窄，產(chǎn)品本身也不夠供應等等一些問題。

反過來呢，另外一個問題，大的電商平臺他們也延伸到了農(nóng)村。

其實比較好的解決辦法就是把這兩者有機結(jié)合起來。最通俗地講，大的電商平臺到地方也需要找個代理，那么我們有基礎了也能和他們合作，我們一個小平臺搭上一個大平臺才能飛得更高更遠。

閱讀