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開幕式由浙江大學全球浙商研究院鄔愛其副院長主持。浙江大學管理學院魏江院長和機械工業(yè)出版社華章分社張敬柱總經理分別代表承辦方致辭。緊接著，由清華大學全球產業(yè)研究院朱恒源副院長主持大會報告環(huán)節(jié)。

4月14日上午，浙江大學魏江教授以“戰(zhàn)略管理情境變遷與新邏輯構建”為主題，首先強調了非線性時代的到來，反思戰(zhàn)略教學為何刻舟求劍而不做出改變，指出SWOT、價值鏈、五力模型為代表的“圣經式”戰(zhàn)略模型難以解釋當今獨角獸等企業(yè)的成長邏輯；其次，以非線性思維與系統(tǒng)思維對戰(zhàn)略管理邏輯進行了重構；再次，從動態(tài)柔性戰(zhàn)略視角構建了新的戰(zhàn)略管理實踐邏輯；最后，以阿里巴巴為例做了平臺戰(zhàn)略知識模塊的教學示范。

汕頭大學徐二明教授以“新時代下的企業(yè)戰(zhàn)略管理思考”為主題，首先以明茨伯格的十大流派展開，簡單介紹了戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展；然后，通過對SMJ、SEJ、ASQ、AMJ、AMR這些權威期刊文章的梳理，回顧了近五年的戰(zhàn)略研究，同時也對國內近五年的戰(zhàn)略研究進行了綜述，指出了戰(zhàn)略管理研究方法的前沿和挑戰(zhàn)；最后，對國內外的戰(zhàn)略研究進行了展望，并以“在這充滿變革、風險、挑戰(zhàn)的時代，要有膽識，去掌握，去嘗試，也許會有失敗的噩運，但更多是成功的機遇”作為共勉。

下午，南京理工大學周小虎教授與清華大學朱恒源教授分別以“新時代戰(zhàn)略思維與教學”和“戰(zhàn)略節(jié)奏：探索動態(tài)環(huán)境下戰(zhàn)略分析的新框架”主題做了教學經驗的分享，既有哲學層面的思考，也有針對本科生、研究生、MBA、EDP和EMBA等不同層次的課程教學設計交流。第二個環(huán)節(jié)由南京理工大學周小虎教授主持，浙江大學鄔愛其教授與北京師范大學焦豪教授分別做了“企業(yè)戰(zhàn)略管理‘流行’理念的再思考”和“VUCA時代下的外部環(huán)境分析”主題內容的教學示范。

4月15日上午，北京大學路江涌教授以“共演戰(zhàn)略理論的構建和課程的設計”為主題，先后介紹了這門課的前世今生和新書《共演戰(zhàn)略：重新定義企業(yè)生命周期》的創(chuàng)作，同時，針對本科生、碩博研究生、MBA、EMBA和DBA等不同層次的教學設計，給出了一些自己的思考。

西南財經大學黃旭、上海第二工業(yè)大學肖智潤、浙江財經大學戴維奇分別做了“戰(zhàn)略管理課程的案例教學：課程導論部分的案例教學實踐”“以‘實踐’主線的企業(yè)戰(zhàn)略管理課程教與學”“公司創(chuàng)業(yè)研究與教學”等主題的分享。河海大學商學院副院長唐震教授主持了第二個環(huán)節(jié)：共話戰(zhàn)略研究與教學。汕頭大學徐二明、浙江大學魏江、北京大學路江涌、清華大學朱恒源、南京理工大學周小虎，圍繞“戰(zhàn)略管理研究與教學的有效性”這個話題，各抒己見，對主持人和現場老師的提問，暢所欲言，從不同視角解答研究和教學過程中的困惑與難點。

最后，浙江大學魏江教授對一天半的會議進行了總結，并以《戰(zhàn)略管理》新書出版為契機，攜手團隊和同行一起為戰(zhàn)略管理課程教學貢獻一份綿薄之力，迎接新時代的機遇和挑戰(zhàn)。

通過參加此次會議，在這個全國高校戰(zhàn)略管理課程教學與研究的交流平臺上，我校專家與全國高校學者們進行了思想的碰撞，引發(fā)了持續(xù)改進MBA戰(zhàn)略管理課程的深入思考。重慶理工大學MBA將不斷探索如何把最新的戰(zhàn)略研究成果、最新的企業(yè)戰(zhàn)略實踐融入到教學過程中來，進一步促進MBA戰(zhàn)略管理教學團隊的發(fā)展。

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