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當(dāng)今社會(huì)越來越重視有限資源的合理利用，建筑行業(yè)更是展現(xiàn)得淋漓盡致。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)亦日趨激烈。如何將項(xiàng)目的成本降到最低，同時(shí)做出最高效的實(shí)施方案是每個(gè)項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。由此看來，建設(shè)工程成本規(guī)劃和控制就顯得尤為重要。

2020年11月15日上午，在吳學(xué)偉教授MEM的課堂上，特別邀請(qǐng)到了重慶江北國際機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建指揮部教授級(jí)高級(jí)工程師李志成老師，為2020級(jí)MEM同學(xué)們帶來《項(xiàng)目前期成本管控策略分析》的精彩聯(lián)合授課內(nèi)容。

李老師圍繞“建設(shè)工程成本與規(guī)劃”的理論重點(diǎn)，結(jié)合重慶江北國際機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的幾個(gè)典型案例，進(jìn)行了針對(duì)性的分析和總結(jié)。

一、工程項(xiàng)目成本概念及特征

工程成本，是指項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到完成全過程中所耗用的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。從廣義的角度來說，工程成本就等于工程造價(jià)。影響工程成本的因素有很多：項(xiàng)目的范圍、質(zhì)量、工期、資源價(jià)格、設(shè)計(jì)及管理水平等等。在成本管理的過程中，追求全壽命周期成本最低是首要原則。其核心思想是在項(xiàng)目的成本管理當(dāng)中不能夠只顧及成本管理的某個(gè)方面，而必須全面考慮問題和管理好項(xiàng)目成本。現(xiàn)階段國內(nèi)工程成本管理的現(xiàn)狀主要是建設(shè)期各階段工作內(nèi)容銜接脫節(jié)和工程實(shí)施過程中各專業(yè)不平衡這兩大問題。

二、項(xiàng)目前期不同階段的投資確定與控制

項(xiàng)目前期工作主要包括投資決策和勘察設(shè)計(jì)兩個(gè)階段的工作，以建設(shè)方的項(xiàng)目管控為主。李老師指出：決策和初步設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資75%-95%；技術(shù)設(shè)計(jì)階段，決定成本的35%-75%，施工圖設(shè)計(jì)階段，決定成本10%-35%，竣工結(jié)算階段，決定成本0-5%。可見，項(xiàng)目策劃決策及勘察設(shè)計(jì)等前期階段是影響工程成本最重要的階段，是節(jié)約可能最大的階段，也是工程造價(jià)投資控制的重點(diǎn)階段。而投資估算是項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告和可行性研究報(bào)告的重要組成部分，是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)，投資估算的準(zhǔn)確與否不僅影響到項(xiàng)目建議書和可行性研究工作的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果，而且也直接關(guān)系到下一階段設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的編制。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目資金籌措方案也有一定的影響。因此。全面準(zhǔn)確的估算建設(shè)項(xiàng)目的投資，是整個(gè)決策階段造價(jià)管理的重要任務(wù)。

三、項(xiàng)目前期成本管控的策略分析

項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下，但在決策正確的條件下，它對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)到75%以上。顯然設(shè)計(jì)是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，重施工、輕設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)觀念必須改變。因此，工程設(shè)計(jì)的重點(diǎn)應(yīng)放在設(shè)計(jì)階段。以項(xiàng)目建成投產(chǎn)運(yùn)營的最終使用功能實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)，樹立科學(xué)的成本觀，找準(zhǔn)項(xiàng)目成本、質(zhì)量與進(jìn)度之間的平衡點(diǎn)為成本控制的總體思路。

主要從以下幾個(gè)方面入手：首先，優(yōu)選設(shè)計(jì)單位、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位是取得優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。其次，引入限額設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)監(jiān)理理念。最后，可以運(yùn)用BIM等新技術(shù)，建立規(guī)范化圖紙會(huì)審制度。

四、經(jīng)驗(yàn)分享與研討

最后李老師通過重慶江北國際機(jī)場(chǎng)T2航站樓建設(shè)項(xiàng)目、擬建四跑道與鐵路東環(huán)線的交叉項(xiàng)目等案例向同學(xué)們剖析了咨詢?cè)O(shè)計(jì)、勘察資料、報(bào)批報(bào)建及總體規(guī)劃調(diào)整這三個(gè)方面的問題。讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到成本控制在工程建設(shè)中的重要性和必要性。李老師也熱情地邀請(qǐng)同學(xué)們?cè)谡n余時(shí)間到重慶機(jī)場(chǎng)T3項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地的參訪，同時(shí)希望同學(xué)們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中注重理論與實(shí)踐結(jié)合，善于總結(jié)，才能不斷提升自己。

通過這次學(xué)習(xí)，同學(xué)們表示收獲良多，同時(shí)也非常感謝李老師的專業(yè)指導(dǎo)，讓我們開拓了視野，豐富了自身的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。

文|重大管科學(xué)院2020級(jí)MEM 林麗

圖|重大管科學(xué)院2020級(jí)MEM 鄒勝

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