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上海財(cái)大靳慶魯教授來重慶大學(xué)作主題講座

重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院
2019-10-12 17:38 瀏覽量: 8212
?智能總結(jié)

2019年10月8日上午9:30-11:00,由重慶大學(xué)經(jīng)管學(xué)院會(huì)計(jì)系舉辦的重慶大學(xué)建校90周年系列論壇,在B區(qū)經(jīng)管樓101拉開了帷幕。

MBA中國網(wǎng)訊】2019年10月8日上午9:30-11:00,由重慶大學(xué)經(jīng)管學(xué)院會(huì)計(jì)系舉辦的重慶大學(xué)建校90周年系列論壇,在B區(qū)經(jīng)管樓101拉開了帷幕。本次論壇特別邀請(qǐng)了上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院院長、博士生導(dǎo)師、靳慶魯教授。靳慶魯教授與學(xué)院的老師、碩士研究生和博士研究生們分享了他的最新學(xué)術(shù)研究“EVA業(yè)績考核與公司投資決策”。整個(gè)講座非常精彩,活動(dòng)結(jié)束時(shí)間比原計(jì)劃延遲了半個(gè)多小時(shí),師生們收獲頗豐。

報(bào)告人簡介

靳慶魯現(xiàn)任上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師;擔(dān)任會(huì)計(jì)學(xué)院院長、上海市政協(xié)委員,是全國首批黃大年式教師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、教育部長江學(xué)者特聘教授、國家杰出青年科學(xué)基金獲得者、國家萬人計(jì)劃哲學(xué)社科領(lǐng)軍人才;入選上海市曙光學(xué)者、上海市領(lǐng)軍人才、教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才、國家百千萬人才工程、中宣部文化名家暨四個(gè)一批人才工程;被授予國家有突出貢獻(xiàn)中青年專家、享受國務(wù)院政府特殊津貼。

靳慶魯教授的研究成果入選了國家自然科學(xué)基金委年度報(bào)告,榮獲Chicago Quantitative Alliance (CQAsia) Academic Competition一等獎(jiǎng)、上海市育才獎(jiǎng)、寶鋼優(yōu)秀教師獎(jiǎng)、上海哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)術(shù)獎(jiǎng)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)教書育人標(biāo)兵、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)師德標(biāo)兵等獎(jiǎng)項(xiàng)。

講座內(nèi)容

本次講座由經(jīng)管學(xué)院副院長辛清泉教授主持。辛副院長首先介紹了主講人靳慶魯教授。

隨后,靳慶魯教授展開了本次的講座:EVA業(yè)績考核與公司投資決策。 靳慶魯教授從業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)在運(yùn)用ROE指標(biāo)過程中由于僅僅考慮債務(wù)成本而忽略股東權(quán)益成本導(dǎo)致存在激勵(lì)無效區(qū)的現(xiàn)象出發(fā),以我國國資委對(duì)中央國有企業(yè)考核由關(guān)注ROE轉(zhuǎn)為EVA的轉(zhuǎn)變的獨(dú)特制度背景為研究對(duì)象,運(yùn)用委托代理理論,探討了幾個(gè)重要問題:

第一,EVA業(yè)績考核能否影響公司投資,以解決激勵(lì)無效區(qū)問題?

第二,如果EVA業(yè)績考核影響了公司投資決策,作用機(jī)理是什么?

第三,在什么情況下,EVA考核對(duì)投資影響最大?

第四 ,EVA業(yè)績考核與公司投資決策的關(guān)系,如何作用于公司的價(jià)值創(chuàng)造?

最后,靳教授與學(xué)院師生們圍繞講座主題及如何寫好論文等進(jìn)行了積極的互動(dòng),整個(gè)講座學(xué)術(shù)氛圍十分濃厚。聽完此次講座,大家不僅加深了對(duì)EVA業(yè)績考核與公司投資決策關(guān)系的理解,也對(duì)如何更好的尋找研究主題、構(gòu)建研究思路和設(shè)計(jì)研究內(nèi)容有了更深刻的體會(huì)。

講座結(jié)束后,靳慶魯教授與學(xué)院副院長但斌教授、辛清泉教授及其他部分老師合影留念。

編輯:

(本文轉(zhuǎn)載自重慶大學(xué)管理科學(xué)與房地產(chǎn)學(xué)院 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

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