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親愛的情兒：

見信如面。安好！

是的，別驚訝，命運(yùn)安排的，在華農(nóng)的校園里我新生了！沒錯，我就是那個(gè)未知的你，那個(gè)另一個(gè)你。在八月的尾巴，讓我告訴你……嗨，原來你也在這里。

張愛玲曾說，在時(shí)間的荒崖里，沒有早一步?jīng)]有早一步，剛好遇見你。席慕蓉先生也說，為了讓你遇見我最美的時(shí)刻，我在佛前苦苦求了五百年。這個(gè)陳舊的你，是為了遇見我，這個(gè)未來的我求了千年遇見你，喔，緣，妙不可言！緣起性空也罷，向死而生也好，在新生的年代，請活出生命的意義。因?yàn)閯偤糜鲆娔?我農(nóng)安排我們的相見！

情兒，你雖然沒參加訓(xùn)練，可你全程參與了訓(xùn)練，你再反思了嗎？你是否具備以下一個(gè)mba學(xué)員的幾個(gè)能力與意識呢？（1）大局意識與團(tuán)隊(duì)意識，小我與大我。上午分割成小團(tuán)隊(duì)，有組織有紀(jì)律有安排，下午呢？兩個(gè)大集體，一個(gè)大集體，是否可以摒棄前嫌，迅速聯(lián)通，成立臨時(shí)時(shí)決策委員會，形成對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，令行禁止，上下一心迅速落實(shí)新班組的政令？不同形勢下，迅速判斷覺悟。理論結(jié)合實(shí)際，大我為榮，所以，眼光啊，多些緯度是你要訓(xùn)練的噢（2）戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)略是達(dá)成任務(wù)的道路選擇，戰(zhàn)術(shù)是達(dá)成任務(wù)的過程實(shí)現(xiàn)。一句話，方向錯了越努力越反動。你是否具備抓主要矛盾，透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力？你能迅速找到項(xiàng)目的方向和關(guān)鍵點(diǎn)嗎？（3）團(tuán)隊(duì)的角色與分工，甄別組員長短。目標(biāo)-戰(zhàn)略-戰(zhàn)術(shù)-實(shí)現(xiàn)。所有動作是需要人來落地實(shí)現(xiàn)完成的，不同崗位適合不同素質(zhì)的人員，快速甄別、快速上崗、快速適應(yīng)、快速貢獻(xiàn)是一個(gè)基層管理人員基本素質(zhì)。（4）團(tuán)隊(duì)的心力交融。一個(gè)組織成型，崗位責(zé)任對應(yīng)到人，團(tuán)隊(duì)文化是必不可少的。當(dāng)然，在實(shí)際工作中，我們的企業(yè)文化是長久歷史的沉淀與積累。在臨時(shí)性的組織中，就需要一個(gè)精氣神撐起這群人快速凝聚在一起。需要幾個(gè)心：永爭第一的決心、團(tuán)結(jié)一致的恒心、不驕不躁的耐心、互幫互助的愛心。需要幾個(gè)力：力爭上游的凝聚力、力拔山兮的戰(zhàn)斗力、歷久彌堅(jiān)的合作力、上下通達(dá)的執(zhí)行力（5）過程管理。在實(shí)施的過程中，需要有不斷地過程監(jiān)督與調(diào)整。差之毫厘謬以千里。過程中的經(jīng)驗(yàn)如何快速復(fù)制、不足如何快速調(diào)整，建議是否科學(xué)事實(shí)可執(zhí)行？這個(gè)節(jié)奏是需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)初期需要考慮的，不管是內(nèi)部監(jiān)管還是外審視，以及這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的合理性，需要團(tuán)隊(duì)管理者考慮。

情兒，在與這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)相處中，我想請你思考：（1）重新審視自己，做更好的自己。用李老師的話：在這沒有身份的差別，你就是一個(gè)簡單的學(xué)生。放棄你在象牙塔外所有的榮光純粹再一次。（2）你沒有你想象中的完美，三人行必有我?guī)熝?。多去發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的閃光點(diǎn)，謙虛做人，謹(jǐn)慎從事（3）你遠(yuǎn)比想象的優(yōu)秀。情兒，你總是自卑，其實(shí)你也在熠熠生輝，為他人貢獻(xiàn)力量。（4）相信你所選擇的托付你可以托付的（5）接受命運(yùn)安排，堅(jiān)持到不能堅(jiān)持，努力到無能為力。

情兒，Now is good！與志同道合者為盟，與奮斗努力者同行！勤讀力耕,立己達(dá)人，希望你在新的環(huán)境里自由翱翔！期待與你下一次重逢。

此致

敬禮！

2018-9-6

任情情