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2021感恩季|2021年度“我最喜愛的老師”花落誰家?快來揭曉答案吧!

華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院
2022-01-14 19:20 瀏覽量: 2310
?智能總結(jié)

一年的學(xué)習(xí)時光中,我們得到了眾多老師的教授與指點(diǎn),他們或風(fēng)趣幽默、他們或平易近人,但他們身上都有一個鮮明的共同點(diǎn):為人師者,立德立行。他們以自身的言傳身教,在三尺講臺上影響和感染著每一個懷揣求學(xué)之心走...

一年的學(xué)習(xí)時光中,我們得到了眾多老師的教授與指點(diǎn),他們或風(fēng)趣幽默、他們或平易近人,但他們身上都有一個鮮明的共同點(diǎn):為人師者,立德立行。他們以自身的言傳身教,在三尺講臺上影響和感染著每一個懷揣求學(xué)之心走進(jìn)華工MBA課堂的同學(xué)。師恩浩蕩,教澤流芳。感謝與我們一同經(jīng)歷、看顧我們成長的老師們,感謝你們課上的諄諄教誨、感謝你們課下的耐心指導(dǎo)。2021年末,“2021年度我最喜愛的老師”評選再度上線,同學(xué)們帶著感恩的心為自己喜愛的老師投下了神圣的一票。現(xiàn)在,就讓我們來一同圍觀“2021年度我最喜愛的老師”花落誰家吧最具理論深度獎

藍(lán)海林華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博導(dǎo)講授課程:企業(yè)戰(zhàn)略管理“深入淺出”是學(xué)生們對企業(yè)戰(zhàn)略管理課程最集中的評價,您是如何把握這門課程的理論深度、課程難度和學(xué)生的理解程度之間關(guān)系的?

答:戰(zhàn)略管理這門課,相對來說是MBA學(xué)生覺得比較困難的一門課程。因?yàn)檫@門課程所考慮的是戰(zhàn)略問題,所以它需要有更宏觀的視野、更整體的思維,同時具備一定的經(jīng)歷。當(dāng)然,深入淺出的前提條件是有足夠的深入,也就是說,對課程有很好的的把握,哪些地方是學(xué)生、企業(yè)或者理論上難以理解的問題,需要深入做研究。我們作為高校的老師,就是要針對課程難點(diǎn)進(jìn)行深入研究。研究透徹了,才能清楚知道自己在講什么。否則可能連自己在講什么都不知道。在此基礎(chǔ)之上,才是淺出的問題。所謂淺出”,首先,是要根據(jù)學(xué)生的年紀(jì)、背景、經(jīng)歷,對不同類型的學(xué)生,做一個初步的判斷和把握,調(diào)整授課深度;其次,是需要在課堂上,根據(jù)學(xué)生的表情、反饋,判斷學(xué)生到底理解了沒有。然后,再相機(jī)而動地選擇合適的方式,學(xué)生真正去理解,針對性地解決問題。更多的情況下,我會通過列舉實(shí)際例子的方式,不管是企業(yè)管理中的例子,還是日常生活中的例子,讓學(xué)生在較短的時間內(nèi)盡可能去明白理論和方法。等學(xué)生明白之后,再結(jié)合企業(yè)實(shí)踐中的實(shí)際問題去思考,這樣才能做到深入淺出MBA學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作、解決問題能力的培養(yǎng)您是如何將“實(shí)踐轉(zhuǎn)化能力”的養(yǎng)成融入課堂教學(xué)中的?

答:總體來說,MBA的教學(xué)是以培養(yǎng)知識為主。對于戰(zhàn)略這門課程來說,則是希望在這個過程中,培養(yǎng)學(xué)生分析問題的能力和解決問題的能力,分析戰(zhàn)略問題、制定戰(zhàn)略實(shí)施的邏輯和步驟是我們更為關(guān)注的重點(diǎn)。學(xué)生掌握了邏輯、步驟和方法,解決實(shí)際問題的能力就能夠有所提高。當(dāng)然,在運(yùn)用具體的邏輯、方法和程序進(jìn)行分析的過程中,學(xué)生可能會面臨其他各方面的問題,包括人的問題、組織的問題,甚至公司內(nèi)部利益相關(guān)團(tuán)體的矛盾等等。此時,圍繞真實(shí)情景中的問題,按照已經(jīng)習(xí)得的邏輯、方法和思路,再予以講解和引導(dǎo)。掌握了扎實(shí)的理論,不斷遇到問題、解決問題,如此循環(huán)往復(fù),來提升學(xué)生把知識運(yùn)用于實(shí)踐的能力。大部分的MBA學(xué)生仍是初中級管理者,對于他們來說,學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義和目的是什么?它對MBA學(xué)生的日常工作和生活將產(chǎn)生怎樣的指導(dǎo)意義?

答:我們大多數(shù)MBA學(xué)生都是畢業(yè)3年到10年的初中級管理者,學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略管理的目的,首先是幫助他們更好地理解公司的戰(zhàn)略。作為大企業(yè)中的中下層管理者,只有更好的理解企業(yè)戰(zhàn)略,才能夠更好的去執(zhí)行戰(zhàn)略。第二個目的,是希望我們的學(xué)生能夠在企業(yè)高層管理者的授意或指導(dǎo)下,完成職能或經(jīng)營部門,甚至是企業(yè)的戰(zhàn)略。參與到戰(zhàn)略的實(shí)際制定過程中,從事某部分的具體工作。在實(shí)際操作過程中,我們的學(xué)生也有可能在一個區(qū)域中,或者一個職能部門中,去抓住一些宏觀問題,做出一些好的決策,這也是我們培養(yǎng)的第三個目的。事實(shí)上,管理實(shí)踐和生活實(shí)踐有很多相通的地方,我們希望戰(zhàn)略的邏輯思路、方法不僅能夠指導(dǎo)企業(yè),也能夠?qū)W(xué)生的個人生活、事業(yè)的選擇有所引導(dǎo)。我覺得,管理實(shí)踐和生活實(shí)踐的互動可以幫助學(xué)生了解知識,反過來,知識也可以幫助學(xué)生指導(dǎo)生活的決策,二者是相融相通的,這對于學(xué)生兩個方面的改進(jìn)都有益處。最豐富案例獎

葛淳棉華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博導(dǎo)講授課程:管理經(jīng)濟(jì)學(xué)您認(rèn)為管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門怎樣的學(xué)科?它對MBA的學(xué)生的日常工作和生活有怎樣的價值和幫助?

答:我個人認(rèn)為管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是將經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和管理實(shí)踐結(jié)合的學(xué)科,實(shí)用性很強(qiáng)。我們在課堂上,除了教學(xué)案例,也列舉了許多生活和工作中隨處可見的、跟學(xué)生生活切實(shí)相關(guān)的例子進(jìn)行引導(dǎo)和分析。從日常著眼去設(shè)計(jì)課堂提問,一方面有利于活躍課堂氛圍,讓學(xué)生參與和思考;另一方面,對未來相關(guān)實(shí)踐有較好的理論指導(dǎo)意義。您是如何融合理論與案例,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐并重的?

答:實(shí)際上,經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理是不會變的,但是案例會跟隨時代或者說社會發(fā)展的變化而變化,今年用的案例跟去年用的案例都會有區(qū)別。我們在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)這門課程中,設(shè)置有4至5個大的案例進(jìn)行分析和展示,一般來說每年會進(jìn)行至少1/3的更新,今年的更新比例達(dá)到了一半。一般來說,除了自己撰寫的案例外,我會從“百優(yōu)”中優(yōu)先挑選出別人的優(yōu)秀案例,讓學(xué)生來做分析。在這個過程中,MBA的學(xué)生因?yàn)橐呀?jīng)有了一定的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),會與實(shí)際更為切合。總體來說,我們的課堂沒有太多的數(shù)學(xué)推導(dǎo),但是有大量的案例和舉例。最活躍課堂獎

曹洲濤華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副教授、碩導(dǎo)講授課程組織行為學(xué)組織行為學(xué)屬于MBA的核心課程,但核心某種程度上也就意味著存在時間長、趨于傳統(tǒng),您是如何讓這樣一門傳統(tǒng)型課程的課堂變得生動活躍、趣味盎然的呢?

核心課程我理解一方面是該門課程是MBA的專業(yè)基礎(chǔ)課,它被置于整個課程體系的核心,為后續(xù)的課程提供基石與框架性的理解,另一方面也是所有學(xué)習(xí)本專業(yè)的同學(xué)必須掌握的共同學(xué)習(xí)內(nèi)容,非核心課程是為不同的學(xué)生準(zhǔn)備的,以學(xué)生需求的差異為出發(fā)點(diǎn)的課程。

在我看來,用“經(jīng)典”來形容核心課程,比“傳統(tǒng)”更為合適。經(jīng)過長期的管理實(shí)踐,組織行為學(xué)依然是培養(yǎng)管理者的核心課程之一,說明這門課在工商管理的學(xué)科體系中具有典范性和代表性,是經(jīng)過實(shí)踐和時間選擇出來的有價值的經(jīng)典課程。

組織行為學(xué)之所以是經(jīng)典,在于其知識及理論體系有著穿越時空的價值,而經(jīng)典也代表其知識是與時俱進(jìn)和歷久彌新的,因此這門課程從來不缺少與現(xiàn)實(shí)同步的生動和有趣。在您看來,MBA課堂上,教與學(xué)的互動關(guān)系應(yīng)該怎樣安排才能讓學(xué)習(xí)效果最優(yōu)化、最大化?MBA教與學(xué)的互動是個很大的話題,不同的課程互動方式也有很大的差別。對于組織行為學(xué)這門課程而言,我們的出發(fā)點(diǎn)就是:知出于行,行重于知!因此,與其說是教與學(xué)的互動,不如說我們一直在嘗試著做理論與實(shí)踐的互動。組織行為學(xué)的理論知識均來源于實(shí)踐,對于知識的講解,會明確知識產(chǎn)生背后的原因與相關(guān)情境。而同學(xué)們作為實(shí)踐中的管理者,需要帶著問題來到課堂,我們會將實(shí)踐問題與理論相結(jié)合進(jìn)行課程的講授與研討,也會要求同學(xué)們?nèi)ホ`行學(xué)到的新知識,同時根據(jù)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)一步挖掘和發(fā)現(xiàn)實(shí)踐中的問題,總結(jié)與提煉管理實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),并帶回課堂討論與分享,與理論知識進(jìn)行對接碰撞,強(qiáng)化對知識的理解與運(yùn)用。如此在實(shí)踐與理論之間的往復(fù),就會強(qiáng)化對理論知識的掌握,對于理論知識的應(yīng)用也會有更好的理解,尤其對于不同情境下知識的靈活應(yīng)用以及綜合性知識的應(yīng)用有較好的效果,最終實(shí)現(xiàn)真正的學(xué)以致用。感謝可敬、可親、可愛的老師們在2021年的辛勤付出,我們2022年的課堂上再見!

編輯:凌墨

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