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主講人介紹

高巍

安美特（中國）化學(xué)有限公司

項目經(jīng)理

華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院MEM校外導(dǎo)師。

2005年本科畢業(yè)于華南理工大學(xué)自動化專業(yè)，2006年碩士畢業(yè)于英國巴斯大學(xué)機電一體化專業(yè)，2017年獲得香港科技大學(xué)MBA學(xué)位。

• 2007年至2011年任職廣東倍思控制技術(shù)有限公司，擔(dān)任項目經(jīng)理，負責(zé)丹麥領(lǐng)事館自助的中丹環(huán)境合作項目；

• 2011年至2019年任職東莞馬士基集裝箱工業(yè)有限公司，擔(dān)任高級項目經(jīng)理，負責(zé)公司總體項目戰(zhàn)略、工業(yè)4.0項目；

• 2019年至2020年，任職廣州藍胖子機器人有限公司，擔(dān)任項目總監(jiān)，負責(zé)人工智能物流項目交付；

• 2020年至今，任職安美特（中國）有限公司，擔(dān)任項目經(jīng)理，負責(zé)大型生產(chǎn)線的新產(chǎn)品導(dǎo)入和全球交付。

講座大綱

無論是簡單還是復(fù)雜項目都離不開這幾個最基本的問題：什么是項目，成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么，要管理的是什么，以及怎么管。這個講座先從本質(zhì)出發(fā)給出一些簡單但是實用的答案，然后分享從疫情開始到現(xiàn)在我所經(jīng)歷的項目，尤其是跨國項目的經(jīng)驗，最后分析如何從公司策略，組織架構(gòu)和項目管理三個層面應(yīng)對未來疫情發(fā)展可能帶來的挑戰(zhàn)。

重點關(guān)注