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思維方式?jīng)Q定行為方式，行為方式?jīng)Q定結(jié)果。

工作和生活皆是如此，只有確定自己的能力邊界，選擇最適合自己的目標(biāo)和性格原則，避免錯(cuò)誤和非理性，才能取得成功。

今日為大家分享頂尖高手都在用的三種思維模式：“甜蜜圈”思維模式，“原則”思維模式和“-x”模式。希望對(duì)你的工作、生活有所助益。

"甜蜜式"思維模式

美國(guó)波士頓紅襪隊(duì)的擊球手泰德·威廉斯，被稱為“史上最佳擊球手”，也是美國(guó)《體育新聞》雜志評(píng)選的歷史上百位最佳運(yùn)動(dòng)員的第八位。他曾寫(xiě)過(guò)一本書(shū)，名叫《擊打的科學(xué)》。

在這本書(shū)中，他向大家揭示了自己成功的秘密 - 高擊打率的秘訣：不是每個(gè)球都要打，而是只打位于“甜蜜區(qū)”的球。正確擊打甜蜜區(qū)的球，忽略其他區(qū)域的，就能保持最好的成績(jī)。

具體是怎樣做的呢？

泰德·威廉斯先將整個(gè)棒球擊打區(qū)域區(qū)格成了77個(gè)小區(qū)域，并且找出了77個(gè)小區(qū)域中的最佳擊打區(qū)域，這就是他說(shuō)的“甜蜜區(qū)”。然后，他秉持的做法就是：只有當(dāng)球進(jìn)入最佳區(qū)域的時(shí)候，他才會(huì)揮棒擊打，如此一來(lái)就能保持0.4的擊打率。相反，他也統(tǒng)計(jì)過(guò)，如果非要去擊打位于最邊緣位置的球，擊打率就會(huì)下降到0.3或0.2以下。所以，對(duì)于最佳區(qū)域之外的球，不論如何，泰德都不會(huì)揮棒擊打。這一策略聽(tīng)起來(lái)似乎并不復(fù)雜，但實(shí)施起來(lái)卻頗為困難。因?yàn)榻^大部分棒球運(yùn)動(dòng)員都會(huì)追求全壘打，并以此贏得觀眾們的呼聲與最后的勝利。所以，對(duì)于總是不去揮棒的球員來(lái)說(shuō)，那就是巨大的壓力，當(dāng)球從身邊一次次飛過(guò)但卻不是“甜蜜區(qū)”的時(shí)候，他們放棄了擊球，也就等于是讓無(wú)數(shù)觀眾感到了失望。對(duì)于一個(gè)棒球手來(lái)說(shuō)，不但要克制對(duì)擊球以及全壘打的渴望，還得要接受觀眾們的冷嘲熱諷。但是，如果做到了就能獲得巨大的成功。

而這，正是巴菲特從泰德那里學(xué)到的無(wú)價(jià)之寶。

巴菲特曾說(shuō)：投資領(lǐng)域，我在一個(gè)永不停止的棒球場(chǎng)上，在這里你能選擇最好的生意。我能看見(jiàn)1000多家公司，但是我沒(méi)有必要每個(gè)都看，甚至看50個(gè)都沒(méi)必要。我可以主動(dòng)選擇自己想要打的球。投資這件事的秘訣，就是坐在那兒看著一次又一次的球飛過(guò)來(lái)，等待那個(gè)最佳的球出現(xiàn)在你的擊球區(qū)。

為什么巴菲特能根據(jù)泰德的打球策略得出自己的投資策略？

因?yàn)樗吹搅颂┑麓蚯虿呗员澈蟮乃季S模型 - “甜蜜區(qū)”模型：要想成功，就要只做能力范圍內(nèi)的事（即“甜蜜區(qū)”），把它做到最好，且這個(gè)能力范圍（即“甜蜜區(qū)”）是有一個(gè)明確邊界的。

于是，根據(jù)“甜蜜區(qū)”模型，巴菲特提出了“能力圈”這一理論去指導(dǎo)自己的投資行為。

在他的致股東信中，巴菲特這樣解釋道：“你不需要成為每家公司的專家，甚至不需要很多……能力圈的大小不是關(guān)鍵，而了解它的邊界則至關(guān)重要。”

換句話說(shuō)：要想成功，就做自己能力圈內(nèi)的事，投資那些你真正了解和理解的好生意，并把它們做到最好，同時(shí)要了解自己能力圈的明確邊界。

同泰德堅(jiān)持只打“甜蜜區(qū)”的球一樣，堅(jiān)持“能力圈”模型的最大困難就在于：如何抵擋住為了追逐更多利潤(rùn)跨出能力圈的誘惑。

巴菲特雖然號(hào)稱股神，但卻有人統(tǒng)計(jì)過(guò)，從1955年至今60年來(lái)，他管理的資金雖有幾千億美金之多，然而買(mǎi)過(guò)的股票卻只有78個(gè)。

環(huán)顧四周，我們這些股民哪個(gè)不比巴菲特買(mǎi)的股票要多呢？

上世紀(jì)90年代后期，網(wǎng)絡(luò)高科技股大牛市，資本市場(chǎng)上表現(xiàn)最好的公司都是科技互聯(lián)網(wǎng)類公司，從微軟到Google到蘋(píng)果再到BAT，但巴菲特卻一股也沒(méi)買(mǎi)，盡管這讓他在1999年盈利只有0.5%，而當(dāng)年股市大漲卻為21%。

可以說(shuō)，巴菲特漏掉了近30年來(lái)最大的投資機(jī)會(huì)，但他其實(shí)就是在堅(jiān)持他的能力圈原則。

巴菲特與比爾·蓋茨的關(guān)系非常好，但在過(guò)去很多年里也沒(méi)有投資過(guò)微軟，因?yàn)樗J(rèn)為那是他能力圈外的事。

正是因?yàn)閷ⅰ爸蛔鲎约耗芰Ψ秶鷥?nèi)的事，并要把它做到最好”這一思維模型從棒球場(chǎng)遷移運(yùn)用到了投資領(lǐng)域，巴菲特創(chuàng)造了屬于自己的投資神話。

根據(jù)這個(gè)“甜蜜區(qū)”思維模型，泰德只打進(jìn)入“甜蜜區(qū)”的球，其他時(shí)候均不揮桿；巴菲特則只投自己真正了解和理解的好公司，其它公司一律不睬。

他們都獲得了巨大的成功，那么，你又想為自己設(shè)定怎樣的“甜蜜區(qū)”和“能力圈”呢？

“原則”思維模式

這種思維方式是從橋水基金創(chuàng)始人瑞·達(dá)里奧而來(lái)，他最初是美國(guó)長(zhǎng)島中產(chǎn)階級(jí)家庭的一個(gè)普通孩子，后來(lái)，通過(guò)自己的努力，變成了一個(gè)非常成功的人。

那么，他是如何做到的？

在《原則》這本書(shū)中，他跟我們闡述了自己是如何找到自己的原則，并按原則行事，從而獲得成功的故事。

不僅僅是瑞·達(dá)里奧，像寫(xiě)出《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》的史蒂芬·柯維，其實(shí)也是“原則”這種思維模式的踐行者。

他在書(shū)中寫(xiě)的7個(gè)習(xí)慣，其實(shí)正是史蒂芬·柯維的7個(gè)重要人生原則。

關(guān)于原則，瑞達(dá)里奧是這樣說(shuō)的：我一生中學(xué)到的最重要的東西是一種以原則為基礎(chǔ)的生活方式，是它幫助我發(fā)現(xiàn)真相是什么，并據(jù)此如何行動(dòng)。原則是根本性的真理，它構(gòu)成了行動(dòng)的基礎(chǔ)。通過(guò)行動(dòng)讓你實(shí)現(xiàn)生命中的愿景，原則可以不斷的被應(yīng)用于類似的情況，以幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

為什么？

因?yàn)椋恳惶煳覀兠總€(gè)人都會(huì)面對(duì)紛至沓來(lái)的，必須作出反應(yīng)的各種情況，假如沒(méi)有原則，我們將被迫針對(duì)生活中遇到的各種難以預(yù)料的事，孤立地作出反應(yīng)，就好像是我們頭一次碰到這樣的事一樣。

但假如，我們把這些情況分成不同的類型，并確立處理不同類型情況的良好原則，那么我們就能更快的做出更好的決策，并因此過(guò)上更好的生活。

那么，原則是如何得到的？

每個(gè)人都要以不同的方式得到自己的原則。

有時(shí)我們通過(guò)自己的經(jīng)驗(yàn)和反思總結(jié)出原則，有時(shí)我們根據(jù)自己的價(jià)值觀得出原則，有時(shí)我們從其他人比如從父母那里接受原則，有時(shí)我們接受一整套的原則，例如宗教原則和法規(guī)框架等，因?yàn)槲覀冇兄髯圆煌哪繕?biāo)和性格，所以，我們每個(gè)人都應(yīng)選擇最適合自己的目標(biāo)和性格的原則。

所以，瑞·達(dá)里奧的第1條原則就是：獨(dú)立思考并決定，一，你想要什么？二，事實(shí)是什么？三，面對(duì)事實(shí)，你如何實(shí)現(xiàn)自己的愿望？

他說(shuō)：我這一生犯了很多錯(cuò)誤，也花了很多時(shí)間反省這些錯(cuò)誤，在這個(gè)過(guò)程中我總結(jié)出自己的原則，從很小的時(shí)候起，我就是一個(gè)充滿好奇心的獨(dú)立的思考者，追求大膽的目標(biāo)，我激動(dòng)的在頭腦中設(shè)想要追求的東西，在追求的過(guò)程中我也經(jīng)歷了一些痛苦的失敗，從中總結(jié)出了原則，以使我免于再犯同樣類型的錯(cuò)誤。

這就是橋水基金創(chuàng)始人，瑞·達(dá)里奧的思維方式，按照一定的方法，構(gòu)建出自己的原則，然后，按照這些原則去行事。

“-X” 思維模式

想要成功和幸福，就要避免錯(cuò)誤和非理性。如果說(shuō)前者是X，那么后者就是-X。

那么，錯(cuò)誤和非理性的來(lái)源都有哪些呢？

粗心？考慮不周全？負(fù)面思維？經(jīng)驗(yàn)缺乏？還是能力有限？

都有可能，這里首先要談的是錯(cuò)誤和非理性的一個(gè)重要來(lái)源 - 由于心理習(xí)慣所產(chǎn)生的誤判，這也是被查理·芒格稱為“誤判心理學(xué)”的內(nèi)容。

誤判心理學(xué)研究的不是能讓人們成功、富有或更幸福的心理學(xué)；相反，它研究的是到底都有哪些心理反應(yīng)會(huì)讓人們做出錯(cuò)誤或非理性的判斷與決策。

正如查理·芒格所說(shuō)：“要想避免非理智行為，最好能對(duì)腦中的怪癖了然于胸，然后才能及時(shí)預(yù)防?！币虼?，在《窮查理寶典》這本書(shū)中，他總結(jié)了25種導(dǎo)致判斷失靈的重要原因。

“避免不一致傾向”就是25種誤判心理學(xué)中的一個(gè)，而且極為常見(jiàn)。它的意思是：人們討厭前后不一致，總想著要將前后協(xié)調(diào)起來(lái)、統(tǒng)一起來(lái)。

而當(dāng)“避免不一致傾向”與“討厭不確定性傾向”結(jié)合起來(lái)的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生非?？膳碌慕Y(jié)果，那就是：過(guò)早地做出決定但卻永不改變。

這也是為什么我們往往會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間在小時(shí)候就已形成的錯(cuò)誤觀念上，直到摔了很多個(gè)跟頭。

相反，如果能了解這25種可能導(dǎo)致錯(cuò)誤判斷與決策的心理，我們就能意識(shí)到可能的認(rèn)知陷阱，因此就能避免走到陷阱之上。

比如：愛(ài)，我們都渴望愛(ài)與被愛(ài)，所以很多時(shí)候，愛(ài)會(huì)比事實(shí)更重要，于是我們就會(huì)對(duì)自己愛(ài)的人的缺點(diǎn)熟視無(wú)睹，甚至不惜扭曲事實(shí)。

比如：討厭不確定性，我們都不喜歡處于懷疑和不確定的狀態(tài)中，所以總是想要立即作出決定，哪怕這個(gè)決定是毫無(wú)理智的。而且當(dāng)我們感受到的壓力和困惑越大時(shí)，我們就越是急于擺脫不確定和懷疑。

比如：一致性，我們都討厭前后不一致，所以總是想要把前后協(xié)調(diào)起來(lái)，這使得習(xí)慣至關(guān)重要。如果我們能夠養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣，那將事半功倍，如果是壞的習(xí)慣，則會(huì)事倍功半。

比如：嫉妒，同事同學(xué)朋友之間有嫉妒，就連兄弟姐妹之間也有嫉妒，甚至陌生人之間都有嫉妒。所以巴菲特說(shuō)：“推動(dòng)世界的不是貪婪，而是嫉妒?！?/span>

比如：損失厭惡，我們厭惡確定的損失，甚至不惜一切代價(jià)冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)避免這種損失。

比如：尋找認(rèn)同，我們受同伴的影響遠(yuǎn)勝于家庭。在認(rèn)同感的驅(qū)使下人們可以做出不可思議的事情。

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