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“應(yīng)對日益嚴(yán)峻的收入與財富分配不均、社會流動性下降與階層固化、可持續(xù)發(fā)展等重大社會問題，僅僅依靠政府、企業(yè)、社團組織、公民社會及國際組織單一的力量以及單打獨斗的方式是很難解決的。這些社會問題的解決，需要社會各類機構(gòu)及力量的跨界通力協(xié)作才能有效地解決。社會創(chuàng)新的核心是通過跨界協(xié)作來整合社會資源，以尋求重大社會問題的解決之道?！?/p>

項兵

長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長

中國商業(yè)與全球化教授

從2002年11月21日創(chuàng)辦的第一天起，長江商學(xué)院便把“引領(lǐng)管理教育發(fā)展，培育新一代商界領(lǐng)袖精英，推動社會和諧進(jìn)步”的社會功能置于核心位置，并圍繞著商學(xué)院的社會責(zé)任及功能進(jìn)行了一系列的思考、探索、實踐與創(chuàng)新。

左右滑動查看

了解長江商學(xué)院在社會創(chuàng)新領(lǐng)域的探索和創(chuàng)新

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第一階段：

2005年全球首家將人文課程系統(tǒng)引入商學(xué)教育，奠定公益與慈善、企業(yè)社會責(zé)任以及社會創(chuàng)新基石。

第二階段：

2010年將公益及慈善課程帶入學(xué)位課程，聚焦培育企業(yè)領(lǐng)軍人物以及職業(yè)經(jīng)理人的公益捐贈意識。

第三階段：

2016年將社會創(chuàng)新課程系統(tǒng)引入管理教育。這是長江重視商學(xué)教育社會功能并引領(lǐng)世界管理教育的又一項創(chuàng)新。

第四階段：

打造一個培育經(jīng)濟上新生代迭代力量的全球生態(tài)體系，聚焦社會創(chuàng)新，給全球重大問題的解決貢獻(xiàn)來自中國的方案。

2021年3月，基于多年來在社會創(chuàng)新領(lǐng)域的探索與實踐，長江商學(xué)院進(jìn)一步在EMBA項目嘗試，推出引領(lǐng)性的「社會創(chuàng)新與商業(yè)向善實踐課程」，通過為期一年的課程實踐，以企業(yè)實際經(jīng)營為實踐場景，由來自政府、企業(yè)及非政府組織等多方公益導(dǎo)師跨界系統(tǒng)性地向善引導(dǎo)，協(xié)同助力學(xué)員完成一個既能解決社會問題、創(chuàng)造社會價值，又能助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的社會創(chuàng)新與商業(yè)向善項目，希望通過社會各類機構(gòu)、力量等多方協(xié)同的努力和探索、創(chuàng)新與實踐，為國家的共同富裕提供思路，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4月21日，EMBA 36期《社會創(chuàng)新與商業(yè)向善實踐課程》結(jié)課項目的第四場路演在線上舉辦。36期七班、八班各6位同學(xué)優(yōu)秀代表向全期同學(xué)和位教授、導(dǎo)師們帶來了各自的商業(yè)向善實踐項目。

在路演環(huán)節(jié)，七班黃勇、江莉、李漢周、陸斯云、汪正國、彭志峰等六位同學(xué)，八班鄧志榮、賀俊、盧偉、任玉國、王光意、趙洪春等六位同學(xué)先后展示了自己的項目。這些項目分別從學(xué)員企業(yè)自身出發(fā)，設(shè)計出既能創(chuàng)造社會價值，又能帶來更好的商業(yè)價值的項目，并取得了一定的階段性成果，給線上觀眾留下了深刻的印象。

2019年，中國脫貧攻堅進(jìn)入決戰(zhàn)決勝、全面收官的關(guān)鍵之年，身在唯品會的黃勇在思考如何依托已有資源，為國家精準(zhǔn)扶貧出一把力。根據(jù)唯品會的特點，黃勇孵化出“唯愛助農(nóng)”項目，聚焦農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品，打造以精準(zhǔn)扶助貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品為核心的“扶貧館”，以集中各方力量進(jìn)行“消費扶貧”的扶助模式。

伴隨國家政策發(fā)展，項目在2021年9月全面升級為“唯愛助農(nóng)·中華特產(chǎn)館”，主打各地特產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、老字號產(chǎn)品、地理標(biāo)識、地標(biāo)性產(chǎn)品、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等特色品牌，加快推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。年內(nèi)，項目搭建10個中華特產(chǎn)館，上線品牌超過200個， 銷售額達(dá)2000萬元。盡管這個數(shù)字對于唯品會來說算不上大，但其背后的社會意義卻非常大，一舉解決了政府端、社會端、農(nóng)民端、消費者端和平臺自身的需求，實現(xiàn)多方共贏。

“一定要建立在商業(yè)基礎(chǔ)上的慈善項目才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！薄S勇 唯品會（中國）有限公司

江莉：從激發(fā)公益到激發(fā)組織

江莉的項目在一年的時間里經(jīng)歷了三次迭代。

2021年4月，身在獵聘的江莉啟動了商業(yè)向善項目的實踐，將發(fā)布更多就業(yè)機會以解決社會就業(yè)問題，賦能青少年，以及賦能公益組織設(shè)定為三大行動方向。同年5月，她將項目聚焦于賦能公益組織，幫助解決招募、宣傳問題，以及資源對接問題。同年6月，江莉決定從激發(fā)組織領(lǐng)導(dǎo)者潛能的角度來激發(fā)商業(yè)這一最大的善。

江莉采用LMI（美國領(lǐng)導(dǎo)管理發(fā)展中心）教練式輔導(dǎo)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的內(nèi)在特質(zhì)，通過賦能公益組織領(lǐng)導(dǎo)者，幫助公益組織健康成長，為組織帶來更持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。截至目前，項目累計服務(wù)了10家企業(yè)，幫助了9個公益組織參與學(xué)習(xí)，使幾個受捐助的公益組織的內(nèi)部團隊治理有大幅度提高。

“借用諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主哈耶克的一句話：正是基于表面利己的商業(yè)，我們才能做到最好地服務(wù)于他人，服務(wù)于全社會的共同利益。商業(yè)，才是最大的公益?！薄?美國領(lǐng)導(dǎo)管理發(fā)展中心

李漢周：清香入人心

早在五年前，李漢周在一次訪問老人院的經(jīng)歷中，發(fā)現(xiàn)很多老年人身上都有難聞的“老人味”，遂在公司中發(fā)起祛除老人身上異味的“清香入人心”項目，推出老人專用洗發(fā)水沐浴露系列，祛除老人身上因為清洗不便產(chǎn)生的異味，為老人提供清新舒爽潔凈的生活，增強老人自尊心和自信心。

隨后，項目與在全國各城市超800家代理商合作，進(jìn)入各城市養(yǎng)老院舉辦“清香入人心”活動，免費為老人理發(fā)洗發(fā)；還與各地公益組織合作進(jìn)行養(yǎng)老院探望活動，贈送產(chǎn)品，宣講項目理念及產(chǎn)品使用方法。

隨著項目推動，企業(yè)的知名度在地方逐步提升，產(chǎn)品得到消費者的認(rèn)可，為潛在的客戶合作提供了可能。同時，項目促進(jìn)了企業(yè)自身代理商和品牌使用方的緊密聯(lián)系，形成了更加牢固的合作關(guān)系。

“對質(zhì)量的精益求精和顧客至上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，企業(yè)的發(fā)展離不開社會的承載，只有和社會休戚與共，企業(yè)方有旺盛的生命力?！薄顫h周 廣州市倩雅絲精細(xì)化工有限公司

陸斯云：藍(lán)絲帶——讓TA發(fā)光

陸斯云創(chuàng)立希岸酒店7年來，一直致力于在經(jīng)營的同時為社會創(chuàng)造價值。

2019年，女性、兒童出行的安全問題越來越受到社會關(guān)注。2020年，在新冠疫情爆發(fā)導(dǎo)致的裁員潮中，全球女性失業(yè)率遠(yuǎn)高于男性，弱勢女性群體就業(yè)問題日趨嚴(yán)重。同時，世界上超過一半的兒童和青少年未達(dá)到閱讀方面的最低熟練標(biāo)準(zhǔn)，而教育機會和資源的缺失將轉(zhuǎn)化為無法獲得技能及勞動機會，從而導(dǎo)致貧困。

基于此，希岸酒店發(fā)起并落地“藍(lán)絲帶-商業(yè)向善活動及公益IP”，通過激活線下超1000家自有酒店物理空間和聯(lián)動社會更多的線下空間，并帶動上下游合作伙伴、長江校友、社會組織、行業(yè)內(nèi)外企業(yè)一同參與，為婦女兒童提供安全庇護所、幫助發(fā)展女性技能、提供平等的就業(yè)及教育機會，從而實現(xiàn)“被幫扶者獲經(jīng)濟獨立、幫扶者獲商業(yè)利益”，在保證業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的同時解決社會痛點。

“把公益行為融入企業(yè)的經(jīng)營行為，來反哺企業(yè)，使企業(yè)的經(jīng)營更可持續(xù)，同時也讓公益行為更可持續(xù)?！薄懰乖?希岸酒店管理（廣州）有限公司

汪正國：助殘就業(yè)，重建更美好生活

殘疾人在就業(yè)上比普通人面臨更多的困難。而想讓殘疾人真正的融入社會，就必須讓其獲得同等就業(yè)的權(quán)力?；诖?，汪正國在公司發(fā)起“助殘就業(yè)，重建更美好生活”項目，旨在幫助殘疾人技術(shù)培訓(xùn)、心理輔導(dǎo)、家庭關(guān)愛等措施實現(xiàn)充分和生產(chǎn)性就業(yè)，有體面工作、有一技之長。項目結(jié)合公司崗位特點，根據(jù)殘疾人的殘疾種類，設(shè)置品質(zhì)崗、工程制圖崗、玻璃鏡片模壓崗等崗位，采用集中培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等多種形式，以一帶一的師徒制模式對招錄的殘疾人進(jìn)行技術(shù)賦能，并經(jīng)考核合格后上崗。

該項目從2021年6月份實施以來，共招聘殘疾人員工12名。這些員工在享受同工同酬的同時，公司還開展多種形式的活動，使其更好地融入公司，融入社會。

“助殘就業(yè)，幫助殘疾人士改善消極的人生態(tài)度，讓殘疾人實現(xiàn)充分和生產(chǎn)性就業(yè)，有體面工作，培養(yǎng)健康的生活方式是整個社會義不容辭的責(zé)任?！薄粽龂?東莞市凱融光學(xué)科技有限公司

彭志峰：智能護理機器人

近年來在中國，人口老齡化問題凸顯，失能老人的護理成為子女、護理人員、養(yǎng)老機構(gòu)的共同難題。彭志峰的公司專注于失能老人的智能機器人護理，提供智能機器人護理與智慧護理平臺的綜合解決方案。

項目圍繞失能老人護理的六項指標(biāo)，即大小便、洗澡、上下床、行走、吃飯、穿衣，通過智能機器人來解決系統(tǒng)護理的痛點和難點。實施半年有余，已在三個城市開展公益活動，捐贈產(chǎn)品至5家機構(gòu)，捐贈總價值達(dá)50萬元，機器人使用時間總計超150天，累計為200余位失能老人提供服務(wù)，累計服務(wù)超過60萬人次。項目的實施，使護工的工作更體面，失能老人生活更有尊嚴(yán)，提升了企業(yè)自身的社會形象和政企關(guān)系，為慈善機構(gòu)正常運行提供助力，也替天下兒女有品質(zhì)地盡孝。

“做這個項目有三點心得：其一，不忘初心，方得始終；其二，助人者，人助之；其三，過程中吸引了很多志同道合的人才一起來做這件事。”——彭志峰 深圳作為科技有限公司

八班路演回顧

盧偉：用高效、低毒、低殘留的新一代農(nóng)藥產(chǎn)品解決日趨嚴(yán)峻的抗藥蟲害

草地貪夜蛾（FAW）被聯(lián)合國糧農(nóng)組織（FAO）定性為世界十大農(nóng)作物害蟲之一，可以造成玉米減產(chǎn)30-70%，其蟲害防治是世界性難題。盧偉的公司致力于向全球農(nóng)耕業(yè)者提供最安全高效的農(nóng)資產(chǎn)品和植保服務(wù)。

本項目以草地貪夜蛾（FAW）的有效防治為目標(biāo)，研發(fā)高效低毒低殘留的產(chǎn)品，為全球農(nóng)民提供草地貪夜蛾防控解決方案和市場服務(wù)，幫助農(nóng)民保收增產(chǎn)的同時，盡量降低對環(huán)境的破壞。

目前，該產(chǎn)品已進(jìn)入量產(chǎn)，首批訂單5噸貨物已經(jīng)在尼泊爾當(dāng)?shù)卣归_推廣和銷售，預(yù)計將保護當(dāng)?shù)?000-8000公頃的玉米田免受草地貪夜蛾侵害，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來玉米保收增產(chǎn)17500-28000噸，也為公司帶來了20000美金盈利，提升了公司的品牌形象。

“任何商業(yè)邏輯或產(chǎn)品策劃都必須以幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收為初心，以創(chuàng)新科技服務(wù)于生產(chǎn)力的提升和農(nóng)業(yè)與自然的和諧發(fā)展?！薄R偉，深圳銀鯤鵬實業(yè)有限公司

任玉國：金鵬質(zhì)量——筑美好飾界

任玉國的公司所在的是傳統(tǒng)的裝飾裝修行業(yè)。

當(dāng)前社會上，裝飾工程質(zhì)量不理想，致使好多工程的返工，導(dǎo)致人力、資源的浪費，增加了碳排放，造成經(jīng)濟和社會價值的損失。任玉國發(fā)起“金鵬質(zhì)量——筑美好飾界”項目，采用更科學(xué)的管理理念和方法，解決行業(yè)痛點，有效降低工程建設(shè)中的質(zhì)量問題，減少返工、碳排放，在不大幅提升工程成本支出的前提下，持續(xù)保持裝飾工程生產(chǎn)過程質(zhì)量，提升產(chǎn)品交付質(zhì)量和客戶體驗，提高公司整體項目施工質(zhì)量及控制項目施工風(fēng)險，使公司工程管理體系與市場需求、客戶需求掛鉤。項目為期一年，目標(biāo)爭取所有項目達(dá)到客戶零投訴，好評率90%以上。

“企業(yè)只有追求向善，才能可持續(xù)發(fā)展。積極承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)更有可能獲得社會的認(rèn)可，進(jìn)而提升企業(yè)的知名度、競爭力。”——任玉國，深圳金鵬建筑裝飾科技股份有限公司

鄧志榮：雙向逆變器使能量再回收

鄧志榮的公司主要從事電動汽車動力電池研發(fā)、生產(chǎn)，其本身是用電大戶，每月電費高達(dá)幾百萬。事實上，生產(chǎn)過程中很大一部分電能轉(zhuǎn)化為熱能浪費掉了，而這些熱量散發(fā)到環(huán)境中，提高了環(huán)境溫度，夏季最高可達(dá)50度以上。為了控制車間溫度，必須增加通風(fēng)設(shè)備和降溫系統(tǒng)，又進(jìn)一步增加了用電量。

本項目開發(fā)了一款新設(shè)備，使電池放電過程中的電能被再次收集起來，通過雙向逆變器輸回到電網(wǎng)中，用于后續(xù)生產(chǎn)。如此循環(huán)往復(fù)，降低能源消耗的同時改善員工工作環(huán)境。2021年9、10月份的錯峰用電期間，新設(shè)備的使用保證了在錯峰讓電期間的正常生產(chǎn)；同時，夏季車間環(huán)境工作溫度環(huán)比降低了5-8℃，間接節(jié)省了車間空調(diào)降溫用電量。

截至目前，項目直接回饋電量25萬度，降低二氧化碳排放量195噸。預(yù)計今后每年直接回收用電180萬度，可降低二氧化碳排放量1400噸，相當(dāng)于 100輛中等排量的轎車行駛10萬公里排放的二氧化碳的總量。

“節(jié)能減排是每個人的責(zé)任，只有大家一起努力，地球環(huán)境才會變得更美好?！薄囍緲s，東莞市沃泰通新能源有限公司

趙洪春：巴莫爾珠寶設(shè)計大賽

趙洪春的公司主要從事珠寶的設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售和出口。近年來，越來越多的年輕人看重產(chǎn)品設(shè)計背后的故事。如何更好地刺激設(shè)計師的靈感，講述產(chǎn)品背后的故事，是他一直在思考的問題。

優(yōu)秀的設(shè)計人才在國內(nèi)相對稀缺，在原創(chuàng)設(shè)計、材料開發(fā)等領(lǐng)域遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美地區(qū)?；诖耍w洪春聯(lián)合行業(yè)協(xié)會，共同發(fā)起并舉辦珠寶設(shè)計大賽，希望創(chuàng)建一個平臺為整個行業(yè)培養(yǎng)出更多具有全球視野的設(shè)計人才。目前，大賽已經(jīng)連續(xù)舉辦四屆，吸引了越來越多設(shè)計師的關(guān)注，也有一些知名珠寶品牌和40余所高校參與。大賽中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀設(shè)計作品可以變成產(chǎn)品投入市場，一些在校的設(shè)計專業(yè)學(xué)生也能夠在大賽中得到鍛煉，在以后的職業(yè)生涯中更具競爭力。此外，公司還給設(shè)計師提供了明確的晉升渠道和培養(yǎng)計劃，為國內(nèi)設(shè)計行業(yè)不斷輸送優(yōu)秀人才。

“希望通過我們的努力，帶動更多的品牌加入進(jìn)來，使我們中國的品牌能夠跨越國家的界限，贏得全球的尊重?！?——趙洪春，深圳市巴莫爾時尚珠寶有限公司

王光意：易德e領(lǐng)鮮——

讓中國人新鮮生活每一天

王光意的公司在推出易德e領(lǐng)鮮車聯(lián)網(wǎng)硬件產(chǎn)品后，發(fā)現(xiàn)冷藏車用戶經(jīng)常出現(xiàn)空載的情況，造成運力的浪費。項目通過物聯(lián)網(wǎng)解決富余運力的問題，讓多余的運力為偏遠(yuǎn)山區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校、醫(yī)院進(jìn)行蔬菜、牛奶的配送。公司發(fā)動自身和合作伙伴的力量，在全國可及范圍內(nèi)提供免費運輸活動，司機可相應(yīng)獲得平臺積分。為加快推動此項目的落地，公司還建立公益幫扶平臺，幫助運輸不便的地區(qū)和機構(gòu)。

項目實施一年，實現(xiàn)了30人次的公益運輸，總里程超過6000公里，受惠人員數(shù)量達(dá)11000人。而項目付出的總成本折合人民幣約1000元，金額不大，卻給公司的平臺帶來了千人以上的訪問增量，轉(zhuǎn)化的商機貢獻(xiàn)的總利潤達(dá)13萬元。

項目的實施，極大提升企業(yè)品牌知名度，存量客戶會介紹新客戶加盟，也得到了當(dāng)?shù)卣目隙ê晚椖垦a貼，取得了良好社會效果和經(jīng)濟效益。

“該項目真正可以實現(xiàn)公益的商業(yè)化、可持續(xù)化。我們有信心在未來五年里，使項目每年惠及的人群達(dá)到10萬以上?！薄豕庖?廣西易德科技有限責(zé)任公司

賀俊：盈科殘障人士法律服務(wù)項目

截至2021年，中國有近9000萬的殘障人士，其中語言障礙人群數(shù)量接近3000萬。他們無法像正常人一樣溝通交流，其工作、學(xué)習(xí)、娛樂、就醫(yī)、維權(quán)中存在諸多不便。

針對此，賀俊發(fā)起殘障人士法律服務(wù)項目，希望在盈科全國103家分所建立殘障人士無礙障法律服務(wù)保障體系，同時推動和影響其他律師機構(gòu)也能建立特殊人士的關(guān)愛機制。

項目獲得盈科總部的認(rèn)可和支持，盈科廣州與深圳分所組建了律師志愿者服務(wù)團隊，聯(lián)系了部分手語翻譯志愿者并進(jìn)行了摸底調(diào)查。同時，項目已與聾啞人的固定維權(quán)機構(gòu)、維權(quán)信息獲取渠道進(jìn)行初步接觸，了解障礙人士的維權(quán)需求，并初步制定了服務(wù)模式，以及特殊人士律師服務(wù)費減免和分期收費制度，確定了項目推廣的初步方案。此外，律所還配備了關(guān)愛特殊人士無障礙接待點、無障礙洽談室和專門人員、助聽設(shè)備。

項目的實施，使得障礙人士案件委托量持續(xù)增長，提升了盈科律所的社會形象，獲得相關(guān)機構(gòu)好評。

“這是一個長時期的事情，如果項目能推廣至全國103家分所，相信對整個律所的社會形象和商業(yè)價值，以及盈科律師的使命感和責(zé)任感，都將有一個非常大的提升?！薄R俊 盈科律師事務(wù)所

導(dǎo)師說——

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我給36期的兩個班做導(dǎo)師。在這兩個班我指導(dǎo)的小組中，八成以上的學(xué)員項目都是非常好的項目。這些實踐項目的整體水平如此之高，是我沒有料到的。此次是我第二次參加結(jié)項路演，從這兩次路演的項目中可以看出，這些項目的質(zhì)量、深度和代表性都非常優(yōu)秀。由此，我們可以看到整個中國社會的變化，有這么多好的企業(yè)、優(yōu)秀的企業(yè)家涌現(xiàn)出來。長江商學(xué)院在商業(yè)向善項目上，既是行動者，更是創(chuàng)造者和建設(shè)者。僅第一期的項目，就取得了如此成績，也超乎我的想象，令我很感動、很震撼。在這一年項目指導(dǎo)中，我自己也學(xué)到很多東西，獲得了很多有意義的體驗。

——王瑛，北京生前預(yù)囑推廣協(xié)會理事長，阿拉善SEE勁草同行項目資深導(dǎo)師

教

授

說

今天是EMBA36期亮點項目路演的最后一場，整場聽下來，很興奮也很感動?？吹揭荒昵安ハ碌姆N子已經(jīng)發(fā)芽，長大，非常欣慰。更重要的是看到每一位同學(xué)在這個過程中有所收獲，從最開始被推著做一個項目，到現(xiàn)在嘗到“甜頭”，有意愿主動，持續(xù)地去探索，去實踐，這是一個讓人倍受鼓舞的過程。雖然課程要落下帷幕，但我們會設(shè)計一些機制，鼓勵大家繼續(xù)向前去做更長期的思考。我們會把這些路演的項目收錄到36期實踐集中，我們會邀請一部分同學(xué)擔(dān)任后續(xù)班級的導(dǎo)師，真正讓這個善的種子可以“卷”起來，形成正向，可持續(xù)的循環(huán)！

——朱睿教授

《社會創(chuàng)新與商業(yè)向善實踐課程》發(fā)起人

2021年3月，基于多年來在社會創(chuàng)新領(lǐng)域的探索與實踐，長江商學(xué)院進(jìn)一步在EMBA項目嘗試，推出引領(lǐng)性的《社會創(chuàng)新與商業(yè)向善實踐課程》。EMBA 36期的535位企業(yè)家學(xué)員在81位導(dǎo)師幫助下，用了一年時間，結(jié)合自身企業(yè)的業(yè)務(wù)，親自設(shè)計、實踐了既創(chuàng)造社會價值，又能助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)向善項目。

值得一提的是，這次的路演原本準(zhǔn)備在線下進(jìn)行，但由于當(dāng)前多地疫情蔓延，項目組決定采取線上路演的方式。這既是受客觀因素所限，但更是踐行環(huán)保思想，采用低碳方式開展教學(xué)，從另一個角度踐行了商業(yè)向善的理念。此外，線上的路演擺脫了線下場地的限制，我們也把這樣的學(xué)習(xí)機會開放給了36期其他班級的同學(xué)，讓更多的人可以受到感染和啟發(fā)。

疫情肆虐，然而希望終歸不會被磨滅。我們看到，一年前播下的種子，已經(jīng)在發(fā)芽，開花！