比數(shù)字化轉(zhuǎn)型更重要的,是明白其底層邏輯


比數(shù)字化轉(zhuǎn)型更重要的,是明白其底層邏輯
數(shù)字化浪潮與層出不窮的顛覆性技術(shù),正在迭代整個(gè)社會(huì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和組織方式。以信息化、智能化為代表的新興經(jīng)濟(jì),正在成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。
如何理解現(xiàn)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì),把握新經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)?傳統(tǒng)企業(yè)如何順勢(shì)而變,更好地制定轉(zhuǎn)型升級(jí)和數(shù)字化的戰(zhàn)略?
長(zhǎng)江商學(xué)院金融學(xué)教授周春生在其最新著作《新二元經(jīng)濟(jì):新經(jīng)濟(jì)繁榮與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)再造》中創(chuàng)造性地提出新二元經(jīng)濟(jì)的理論體系,分析數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)動(dòng)能轉(zhuǎn)換的內(nèi)在規(guī)律。
在今日的文章中,周春生教授將就以上問(wèn)題一一解答,希望對(duì)你有所啟發(fā)。
作者 |周春生
來(lái)源 |筆記俠
周春生
普林斯頓大學(xué)金融學(xué)博士
長(zhǎng)江商學(xué)院金融學(xué)教授
當(dāng)下有一個(gè)非常值得關(guān)注的現(xiàn)象,那就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在新二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。
新二元經(jīng)濟(jì),即數(shù)字新經(jīng)濟(jì)繁榮和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與再造。為什么要升級(jí)?如何升級(jí)?今天分享以下三點(diǎn):
第一,理解無(wú)限供給以及新二元經(jīng)濟(jì)的基本概念和內(nèi)涵;
第二,了解無(wú)限經(jīng)濟(jì)和有限經(jīng)濟(jì)的關(guān)系;
第三,傳統(tǒng)企業(yè)致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。
01
新二元經(jīng)濟(jì)
1. 新二元經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)二元經(jīng)濟(jì)
二元經(jīng)濟(jì)是指存在本質(zhì)差別的兩個(gè)部門(mén),共同構(gòu)成的一個(gè)經(jīng)濟(jì)體。諾貝爾獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)獲得者劉易斯在幾十年前提出了著名的二元經(jīng)濟(jì)理論,這是傳統(tǒng)二元經(jīng)濟(jì)理論。
傳統(tǒng)二元經(jīng)濟(jì)理論強(qiáng)調(diào)相對(duì)落后的部門(mén),也就是農(nóng)業(yè)部門(mén),其生產(chǎn)效率比較落后,勞動(dòng)邊際效率基本為零,勞動(dòng)力往城市工業(yè)部門(mén)轉(zhuǎn)移,從而推動(dòng)工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
傳統(tǒng)二元經(jīng)濟(jì)理論,在中國(guó)改革開(kāi)放早期發(fā)揮了非常重要的作用。
新二元經(jīng)濟(jì)理論則是由無(wú)限經(jīng)濟(jì)和有限經(jīng)濟(jì)構(gòu)成的,是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和數(shù)字時(shí)代無(wú)限經(jīng)濟(jì)的結(jié)合而形成的一個(gè)嶄新經(jīng)濟(jì)體。
在這個(gè)嶄新經(jīng)濟(jì)體中,有限經(jīng)濟(jì)部門(mén)和無(wú)限經(jīng)濟(jì)部門(mén)之間既相互競(jìng)爭(zhēng),相互替代,也相互促進(jìn),相互融合。
新二元經(jīng)濟(jì)理論強(qiáng)調(diào)新經(jīng)濟(jì),也就是無(wú)限供給部門(mén),其產(chǎn)品邊際成本基本為零。
2. 新二元經(jīng)濟(jì)的特征
2020年4月9日,中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制的意見(jiàn)》,提出將技術(shù)和數(shù)字作為新型生產(chǎn)要素,和傳統(tǒng)的資本、土地、勞動(dòng)力并立。
技術(shù)和數(shù)字是新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)中的最核心要素,與傳統(tǒng)的資本、勞動(dòng)力要素有著本質(zhì)區(qū)別。技術(shù)和數(shù)字沒(méi)有使用損耗,沒(méi)有折舊。本質(zhì)上,任何一項(xiàng)技術(shù),任何一組數(shù)據(jù)一旦被創(chuàng)造出來(lái),它可以無(wú)限制地重復(fù)加以使用。
如果不加以有意限制,理論上是可以供許多企業(yè)和許多人同時(shí)使用。
這些要素一旦產(chǎn)生,可以實(shí)現(xiàn)實(shí)際意義上的無(wú)限供給。
此外,一些數(shù)字和創(chuàng)意類產(chǎn)品,比如微軟Office辦公軟件,騰訊微信、華為鴻蒙系統(tǒng),以及快手、抖音的短視頻、數(shù)字音樂(lè),這些新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域生產(chǎn)出來(lái)的內(nèi)容及產(chǎn)品一旦生產(chǎn)上市,便可以實(shí)現(xiàn)實(shí)際上的無(wú)限供應(yīng)。像微軟Office和Windows,有多少人想下載就可以提供多少份。
這些具有無(wú)限供給屬性的經(jīng)濟(jì),我稱之為無(wú)限供給經(jīng)濟(jì)。
新經(jīng)濟(jì)就是技術(shù)和數(shù)字驅(qū)動(dòng)的,以無(wú)限供給為主要特征的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。無(wú)限供給,是新經(jīng)濟(jì)最重要的特征。
3. 無(wú)限經(jīng)濟(jì):創(chuàng)新和顛覆
創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的內(nèi)在動(dòng)力,推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展。
從長(zhǎng)期來(lái)看,技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)步顯然是有益的。但從短期來(lái)看,創(chuàng)新在使得部分消費(fèi)者受益的同時(shí),可能會(huì)給原有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)帶來(lái)一定的顛覆,使原有的一些傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)受到一定沖擊。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、創(chuàng)新理論大師熊彼特曾提到過(guò),創(chuàng)新是將原有生產(chǎn)要素重新組合為新的生產(chǎn)方式,這種新的組織、新的組合方式,意味著對(duì)舊組織、舊生產(chǎn)方式,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)加以消并。
因?yàn)樾碌慕M織可能效率更高,質(zhì)量更好,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),它對(duì)原有的舊組織、舊產(chǎn)品、舊生產(chǎn)方式加以顛覆和消并,這是一個(gè)長(zhǎng)期的、痛苦的、創(chuàng)造性的破壞過(guò)程。
無(wú)限經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)具有重要顛覆性,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。
在今天,數(shù)字化、智能化技術(shù)快速發(fā)展,已經(jīng)并將繼續(xù)顛覆、消滅并改造傳統(tǒng)企業(yè),這是歷史的重現(xiàn),是符合歷史規(guī)律的。
現(xiàn)在對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的各種輿論,特別是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的評(píng)價(jià),有值得借鑒的地方,也有很多偏頗的地方。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的顛覆性影響,面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的數(shù)字化、智能化浪潮,我們需要更深入、更正確、更客觀地去分析。
對(duì)大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)而言,企業(yè)要面對(duì)的不是要不要改造的問(wèn)題,而是應(yīng)該如何積極應(yīng)對(duì),如何利用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式來(lái)改造企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題。
4. 有限經(jīng)濟(jì)和無(wú)限經(jīng)濟(jì)的區(qū)別
有限品和無(wú)限品、有限要素和無(wú)限要素之間的融合,是一個(gè)非常重要的現(xiàn)象。
① 無(wú)限品和有限品的本質(zhì)區(qū)別
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的有限品其本身包含大量的無(wú)限要素,比如技術(shù)、創(chuàng)意。
手機(jī)、機(jī)器人、新能源汽車、無(wú)人機(jī)都是有限和無(wú)限結(jié)合的典范,既包含有限的生產(chǎn)要素、原材料,也有無(wú)限供應(yīng)的數(shù)據(jù)、技術(shù)、創(chuàng)意。
第一,規(guī)模效應(yīng)不同。
有限供給品的規(guī)模效應(yīng)更多體現(xiàn)在供應(yīng)端。你養(yǎng)了多少頭豬,你才能供應(yīng)多少豬肉。你能產(chǎn)出多少,你的產(chǎn)能就有多少。企業(yè)做大是靠產(chǎn)能擴(kuò)展。
無(wú)限供給品的規(guī)模效應(yīng)更多體現(xiàn)在需求端。你把軟件做出來(lái),關(guān)鍵要看有多少人用。有多少人用,你就有多大的市場(chǎng)規(guī)模。企業(yè)做大是靠用戶或客戶增長(zhǎng)。
第二,功能特征不同。
有限產(chǎn)品一般有使用損耗或折損,無(wú)限供給品一般不會(huì)產(chǎn)生使用損耗。
比如說(shuō)微信,微信既是社交通訊工具,也是支付工具,具有一物多用的功能。
你怎么用都不會(huì)產(chǎn)生損耗,而且可以多人同時(shí)使用,不會(huì)產(chǎn)生沖突。
此外,騰訊還能在微信上嫁接多種功能,獲取多種不同的收益。
② 互聯(lián)網(wǎng)思維,本質(zhì)是無(wú)限供給
互聯(lián)網(wǎng)思維和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)思維存在重要區(qū)別,本質(zhì)上是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)具有無(wú)限供給的屬性。
對(duì)無(wú)限供給品而言,市場(chǎng)規(guī)模對(duì)無(wú)限品的創(chuàng)造和發(fā)展,是至關(guān)重要的。
因?yàn)閺哪撤N意義上來(lái)說(shuō),市場(chǎng)就是生產(chǎn)力。微軟之所以厲害,就是因?yàn)橛袔资畠|用戶在使用微軟和Office。如果這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模很小,搞出再驚天動(dòng)地的軟件,企業(yè)也很難做強(qiáng)做大。無(wú)限供給和互聯(lián)網(wǎng)思維包括了幾個(gè)方面:
第一,流量的思維。
如果無(wú)限供給品用戶、客戶規(guī)模擴(kuò)大,企業(yè)就能做得更大,所以用戶和流量至關(guān)重要。
第二,衍生收益思維。
一件無(wú)限產(chǎn)品,比如微信,可以有N種不同功能,產(chǎn)生N種不同收入。而如果是養(yǎng)豬賣(mài)豬,基本上一頭豬就一種收入。
第三,生態(tài)圈。
無(wú)限供給品的企業(yè)很容易擴(kuò)展企業(yè)邊界,所以上下游供應(yīng)鏈以及合作伙伴之間的合作非常重要。
第四,差異化定價(jià)思維。
無(wú)限供給品的邊際成本基本上是零。在這種情況之下,如何科學(xué)定價(jià),在合理合法的前提下,通過(guò)適當(dāng)途徑,對(duì)不同用戶實(shí)現(xiàn)價(jià)格差異化策略,既能滿足用戶需求,又能夠從高端用戶上獲取足夠高收益,也至關(guān)重要。
③ 有形與無(wú)形要素
無(wú)限供應(yīng)的生產(chǎn)要素通常沒(méi)有具體的物理形態(tài),是無(wú)形的要素,這些要素不只是新經(jīng)濟(jì)體的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是大多數(shù)傳統(tǒng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。
比如說(shuō),作為一個(gè)醫(yī)藥企業(yè),你有重要的創(chuàng)新藥,你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就比較明顯。而這種創(chuàng)新藥相對(duì)應(yīng)的技術(shù)和專利就是無(wú)限供給要素。
傳統(tǒng)企業(yè)的附加值主要來(lái)源于無(wú)限或者無(wú)形的要素。培育、挖掘企業(yè)的無(wú)限要素、無(wú)形要素,不只是新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的追求,也是傳統(tǒng)企業(yè)的追求。
有形資產(chǎn)的投入能夠幫企業(yè)做大,但是,無(wú)形或無(wú)限要素富足才能使企業(yè)既做強(qiáng),也做大。
02
經(jīng)濟(jì)新、舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化的
五大邏輯
在新二元經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式都有所變化。
總結(jié)一下,有五大內(nèi)在邏輯:
1. 發(fā)展模式邏輯
從改革開(kāi)放早期到2008年、2010年前后,中國(guó)處在傳統(tǒng)二元經(jīng)濟(jì)時(shí)代,依靠勞動(dòng)力,由農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市,推動(dòng)城市化、工業(yè)化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)。
到現(xiàn)在,這一過(guò)程已基本結(jié)束。傳統(tǒng)二元經(jīng)濟(jì)已走向終極?,F(xiàn)在的模式是新經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)并存的新二元經(jīng)濟(jì),它的快速發(fā)展正在改寫(xiě)中國(guó)發(fā)展格局的面貌。
2. 需求邏輯
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,不是你生產(chǎn)出越來(lái)越多、也就是供應(yīng)量越來(lái)越大的產(chǎn)品就行,這些產(chǎn)品還必須有相對(duì)應(yīng)的需求。
馬斯洛需求理論第一層次——生存和生理需要的需求,這是最基本的剛性需求。但需求層次會(huì)隨著人的收入增加而提升。
過(guò)去,農(nóng)業(yè)部門(mén)是任何一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的絕對(duì)主導(dǎo);現(xiàn)在,在美國(guó),第一產(chǎn)業(yè)占比可能不到1%,在中國(guó),大概只有7%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于改革開(kāi)放初期。農(nóng)業(yè)部門(mén)在經(jīng)濟(jì)里面所占的比重逐漸下降,這是大勢(shì)所趨。
需求結(jié)構(gòu)會(huì)隨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)生變化,企業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)也必須順應(yīng)這個(gè)變化。隨著人民收入、生活水平不斷提高,未來(lái)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí),企業(yè)需要關(guān)注那些可能會(huì)快速增長(zhǎng)的需求。
3. 資源承載邏輯
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是要消耗資源的,特別是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),需要消耗大量自然資源,比如水資源、礦產(chǎn)資源、土地資源,甚至大氣資源。
中國(guó)人均資源并不多,而且自然資源總量不會(huì)快速增加,石化能源、礦產(chǎn)等資源甚至還會(huì)因?yàn)椴粩嗟氖褂枚饾u減少。
經(jīng)濟(jì)要不斷發(fā)展,GDP總量也要不斷增加,而資源又沒(méi)有辦法按照同樣的速度增加,由此不難看出,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí),我們需要保持資源消費(fèi)的相對(duì)穩(wěn)定,甚至要減少自然資源的消耗。
這意味著,未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然要從重自然資源依賴,轉(zhuǎn)向重新資源依賴,從自然資源依賴轉(zhuǎn)向?qū)θ说囊蕾?。技術(shù)、數(shù)字這些無(wú)限供給要素就是典型的人造資源,不會(huì)帶來(lái)環(huán)境和自然資源破壞。
4. 供給邏輯
人們常說(shuō),科技是生產(chǎn)力。這句話的理解其實(shí)不夠全面。科技不單單能改善生產(chǎn)效率,提高效率,它還關(guān)系到企業(yè)有沒(méi)有能力生產(chǎn)和提供新產(chǎn)品,滿足新需求。
科技在改善消費(fèi)的同時(shí),也帶來(lái)經(jīng)濟(jì)多元化,使我們可用的產(chǎn)品越來(lái)越多。
比如說(shuō),如果沒(méi)有技術(shù),就不可能有微信以及手機(jī)的使用,也不會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的消費(fèi)。
同樣的,如果企業(yè)能夠創(chuàng)造出一種治療心臟病的新藥,那么消費(fèi)者可能就會(huì)有相應(yīng)的新的消費(fèi)。
沒(méi)有科技,生產(chǎn)不出來(lái)產(chǎn)品,當(dāng)然也不會(huì)有相應(yīng)的消費(fèi)。要想改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),需要從動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)角度來(lái)統(tǒng)一需求結(jié)構(gòu)和供給結(jié)構(gòu),這是中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要邏輯和大勢(shì)所趨。
5. 歷史邏輯
第一次、第二次技術(shù)革命主要發(fā)生在西方,比如說(shuō)蒸汽機(jī)革命。
中國(guó)當(dāng)年是這些技術(shù)革命的局外人,甚至都沒(méi)有旁觀的機(jī)會(huì)。西方國(guó)家通過(guò)技術(shù)革命,使生產(chǎn)力、科技、軍事得到快速發(fā)展,再到中國(guó)來(lái)肆意掠奪。從某種意義上來(lái)講,我們是西方技術(shù)革命的受害者。但是,在第四次技術(shù)革命,也就是現(xiàn)在的數(shù)字化技術(shù)革命,中國(guó)不只是參與者,還處在世界前列。
從這個(gè)意義上來(lái)講,發(fā)展硬科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì),通過(guò)數(shù)字化改善中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)、流通效率,是我們?cè)谧兙之?dāng)中的百年未有的機(jī)遇,我們沒(méi)有理由不抓住這個(gè)機(jī)遇。
03
傳統(tǒng)企業(yè),如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
1. 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略分析
① 升級(jí)策略
如果企業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)處于一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿?、吸引力較大的行業(yè),而且企業(yè)在這項(xiàng)業(yè)務(wù)上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)在這個(gè)行業(yè)里生根,尋求全球整個(gè)行業(yè)里面的龍頭、領(lǐng)先地位。面對(duì)新技術(shù)、新數(shù)字化潮流,企業(yè)應(yīng)該考慮如何利用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)來(lái)幫助依舊具有吸引力的業(yè)務(wù)取得更好的發(fā)展,利用新技術(shù)、數(shù)據(jù)來(lái)賦能原有的、有競(jìng)爭(zhēng)且持續(xù)具有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)。很多的傳統(tǒng)行業(yè)在新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,依舊是必須的、有競(jìng)爭(zhēng)力的。
經(jīng)濟(jì)再怎么發(fā)展,我們的消費(fèi)再怎么升級(jí),基礎(chǔ)的衣食住行,包括醫(yī)、養(yǎng)、健康,這方面的需求是不會(huì)減少的。② 轉(zhuǎn)型策略
如果因?yàn)樾录夹g(shù)的出現(xiàn),某一個(gè)行業(yè)的吸引力嚴(yán)重下降,甚至這個(gè)行業(yè)被新技術(shù)顛覆,發(fā)展前景堪憂,企業(yè)需要考慮果斷地退出這個(gè)行業(yè),實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。
在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡可能充分的發(fā)揮原有能力的作用。
③ 趕超策略
如果企業(yè)因?yàn)闆](méi)有及時(shí)吸納新技術(shù)、新商業(yè)模式,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力下降,但是所處行業(yè)依舊有足夠的吸引力,企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分研究有沒(méi)有機(jī)會(huì)通過(guò)投資、研發(fā)或者引進(jìn)來(lái)快速吸納新技術(shù),以強(qiáng)化原有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
如果發(fā)現(xiàn)難以趕超,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)需要考慮轉(zhuǎn)型。
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是企業(yè)的重塑和再造
數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的目的有幾點(diǎn):
第一,為了對(duì)沖新技術(shù)、新模式帶來(lái)的沖擊。
第二,通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升生產(chǎn)、服務(wù)效率和供應(yīng)鏈整合效率。
第三,通過(guò)數(shù)字化、新技術(shù)降低生產(chǎn)或者服務(wù)成本。
第四,通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),拓展企業(yè)營(yíng)收渠道和業(yè)務(wù)范圍。
對(duì)企業(yè)原來(lái)不方便或效率低下的業(yè)務(wù),通過(guò)數(shù)字化賦能,可以提高效率,拓展企業(yè)邊界,拓展企業(yè)營(yíng)收渠道和業(yè)務(wù)范圍。
舉個(gè)例子,馬士基是世界知名的非常古老的歐洲物流企業(yè)。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,重新定位,馬士基從原來(lái)的物流企業(yè)變成了“一站式”綜合物流服務(wù)供應(yīng)商,除了提供運(yùn)輸服務(wù),還提供轉(zhuǎn)運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)等等。
數(shù)字化提供更高效的倉(cāng)儲(chǔ)和服務(wù),幫助物流企業(yè)減少物流行業(yè)的痛點(diǎn),提高物流服務(wù)效率,降低物流和倉(cāng)儲(chǔ)的成本。
第五,通過(guò)數(shù)字化來(lái)優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式。
第六,通過(guò)數(shù)字化來(lái)開(kāi)拓第二增長(zhǎng)曲線。
很多傳統(tǒng)企業(yè)都通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng),尋找企業(yè)新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
任何一個(gè)行業(yè)它都有一個(gè)發(fā)生、發(fā)展、成熟到最終衰退的過(guò)程。企業(yè)要想基業(yè)常青,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,在原有的業(yè)務(wù)達(dá)到增長(zhǎng)頂點(diǎn)或者極限點(diǎn)之前,就應(yīng)該做一個(gè)新業(yè)務(wù)的儲(chǔ)備,尋找新支點(diǎn)、新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),而數(shù)字技術(shù)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型恰恰是這樣一個(gè)契機(jī)。
所以說(shuō),數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)的重鑄和再造。
3. 擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型
現(xiàn)在很多企業(yè)都有用數(shù)字技術(shù)來(lái)管財(cái)務(wù)、人力資源和采購(gòu)以提升效率等等。實(shí)際上,這不是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,只是低層次性的Digital(數(shù)字化)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型(Digital transformation),其關(guān)鍵核心在于打造全在線、全鏈接、全協(xié)同的數(shù)字化環(huán)境,通過(guò)數(shù)字化方式來(lái)重塑企業(yè)組織關(guān)系,管理結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,重構(gòu)客戶服務(wù)渠道和相關(guān)創(chuàng)新能力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是采用一些新工具、新手段,更重要的是以數(shù)字化來(lái)改變整個(gè)商業(yè)環(huán)境,找到商業(yè)模式和數(shù)字化結(jié)合的關(guān)鍵支點(diǎn)。
企業(yè)在擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),不能因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型是時(shí)尚而追潮流,應(yīng)該確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型確實(shí)是服務(wù)于公司戰(zhàn)略。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于自身業(yè)務(wù),將數(shù)字化和企業(yè)遠(yuǎn)景、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面進(jìn)行更好的銜接,更有效地解決生產(chǎn)、流通和服務(wù)方面的問(wèn)題,高效解決傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的痛點(diǎn)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本邏輯,可以分成三個(gè)方面。
第一,解構(gòu)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本是為了提高效率和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,而要實(shí)現(xiàn)高效率,就要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)數(shù)字化,可以對(duì)原來(lái)非標(biāo)準(zhǔn)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)、流程實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)最基本的構(gòu)成是0和1兩個(gè)數(shù)字,這兩個(gè)數(shù)字是世界上最符合標(biāo)準(zhǔn)化的東西。
通過(guò)“解構(gòu)”把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中的各節(jié)點(diǎn)、流程,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、配料和物流等進(jìn)行全面數(shù)字化,就可以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
比如拍攝數(shù)碼照片,不管你拍人、物、景色,還是男人、女人或老人和小孩,每個(gè)人、物可能都不一樣,但是你拍成數(shù)碼照片之后,它就變成了一串?dāng)?shù)字,或者叫做字符——0和1。
第二,鏈接。
通過(guò)解構(gòu),不僅可以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,還可以通過(guò)更快速的傳輸,更好地利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把數(shù)字和各個(gè)節(jié)點(diǎn)有效地鏈接起來(lái),實(shí)現(xiàn)快速感知,快速響應(yīng),快速?zèng)Q策。
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新日新月異,速度變得至關(guān)重要。
過(guò)去我們常說(shuō)“大魚(yú)吃小魚(yú)”,現(xiàn)在是“快魚(yú)吃慢魚(yú)”。速度是提高感知效率、決策效率、響應(yīng)效率的最重要、最有效的勇氣。
如果企業(yè)能夠快速感知,快速響應(yīng),這本身就是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第三,重構(gòu)。
在解構(gòu)和鏈接的基礎(chǔ)之上,企業(yè)再通過(guò)一系列技術(shù)手段回歸到物體本原,能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)?;?,高效化的產(chǎn)品和服務(wù)。
04
中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展
在轉(zhuǎn)型時(shí)期的新二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)可能會(huì)發(fā)生以下幾點(diǎn)變化。
第一,無(wú)限品的總體單位會(huì)不斷快速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)總量中新經(jīng)濟(jì)行業(yè)在的占比會(huì)持續(xù)上升,這是現(xiàn)代和未來(lái)會(huì)持續(xù)的一個(gè)趨勢(shì)。
第二,部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)面臨著飽和的狀態(tài),資本為了更好實(shí)現(xiàn)效率的使用,它會(huì)向新經(jīng)濟(jì)行業(yè)持續(xù)流動(dòng)。資本核心資源的流動(dòng)和重新配置對(duì)改善中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)中國(guó)持續(xù)發(fā)展有著非常重要的意義。
第三,智慧資本,比如數(shù)據(jù)、創(chuàng)意、技術(shù)等等會(huì)快速增長(zhǎng)。很多人談到騰訊、阿里、快手、抖音,會(huì)說(shuō)他們的資產(chǎn)都很輕。
我認(rèn)為不是所有資產(chǎn)都是輕的。他們輕的是物理資產(chǎn)、有形資產(chǎn),但是他們的技術(shù)、數(shù)據(jù)、流量、知識(shí)等方面的資產(chǎn)非常厚重,是資產(chǎn)無(wú)形化公司,而這些無(wú)形資產(chǎn)的核心,其實(shí)就是智慧資本。
第四,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,新經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,教育不斷發(fā)展的同時(shí),中國(guó)的勞動(dòng)力素質(zhì)不斷提高,產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)的要求也在不斷提高,高素質(zhì)的勞動(dòng)力在向新經(jīng)濟(jì)行業(yè)持續(xù)遷移。
第五,市場(chǎng)規(guī)模對(duì)于無(wú)限供給經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉輕若重,大國(guó)在發(fā)展新經(jīng)濟(jì)方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)。
我在《新二元經(jīng)濟(jì)》里面構(gòu)建了相應(yīng)的模型,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模變成了影響GDP、無(wú)限經(jīng)濟(jì)、新經(jīng)濟(jì)部門(mén)產(chǎn)出的一個(gè)重要因素、變量,這是在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代所沒(méi)有的。
我的分享就到這里,感謝各位。
文中圖片來(lái)自圖蟲(chóng)創(chuàng)意,轉(zhuǎn)載需獲授權(quán)。
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