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用一根竹子打動(dòng)投資人,她如何從零做到本色紙行業(yè)第一?

長江商學(xué)院
2022-02-17 13:25 瀏覽量: 2719
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2022年1月11日,港交所“新年第一股”的名號(hào),被一家名為環(huán)龍控股有限公司的大陸企業(yè)奪得。 上午9時(shí)30分,董事會(huì)主席沈根蓮身著一襲紫紅色長裙和黑色外套,以主要敲鐘人的身份出現(xiàn)在公司慶典現(xiàn)場。 ...

2022年1月11日,港交所“新年第一股”的名號(hào),被一家名為環(huán)龍控股有限公司的大陸企業(yè)奪得。

上午9時(shí)30分,董事會(huì)主席沈根蓮身著一襲紫紅色長裙和黑色外套,以主要敲鐘人的身份出現(xiàn)在公司慶典現(xiàn)場。

從臺(tái)下從容地走向臺(tái)上,沈根蓮只用了不到一分鐘。但很多人不知道的是,從開始創(chuàng)業(yè)到敲鐘上市,這一步她走了整整31年。

這31年間,環(huán)龍是她的起點(diǎn),也是她的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)成果,這是一家為造紙廠提供造紙毛毯的公司,產(chǎn)品主要用于造紙過程中紙張的成形和輸送。

但在商界、媒體乃至大眾心中,讓沈根蓮更為知名的卻是她二次創(chuàng)業(yè)的成果:斑布本色紙,一張淡黃色的竹纖維紙巾。

2014年左右,中國的生活用紙行業(yè)被幾大造紙巨頭牢牢盤踞,競爭格局已相對(duì)固定,很難有新的品牌和品類殺出重圍。而在消費(fèi)者心中,紙巾也理所當(dāng)然是白色的。

正是在這樣的背景下,沈根蓮帶著她二次創(chuàng)業(yè)的成果——淡黃色的斑布本色紙,悄悄地進(jìn)入到了市場中。

本色紙跟普通白色紙巾的區(qū)別之一,就是在造紙過程中保持植物纖維的天然本色,不做漂白處理。

盡管黃色紙巾與消費(fèi)者最初的認(rèn)知是相悖的,但憑借環(huán)保抑菌、綠色健康的理念,加上精準(zhǔn)的營銷和全銷售渠道的覆蓋,斑布不僅成功在生活用紙市場撬開了一道縫隙,還持續(xù)引領(lǐng)了本色紙這一細(xì)分賽道。

自2014年底面市至今,斑布的市場份額逐年攀升,目前銷量和市場占有率都做到了本色紙行業(yè)第一。

斑布如何在已經(jīng)成熟且飽和的市場中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)?如何從0到1培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)新品類的認(rèn)知?又該怎樣應(yīng)對(duì)蜂擁而至的效仿者和競爭者?

這些問題,也許你能從斑布創(chuàng)始人、長江商學(xué)院企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目9期班同學(xué)沈根蓮的創(chuàng)業(yè)故事中,找到答案。

1

打入男性主導(dǎo)的行業(yè)

成為“第一代創(chuàng)業(yè)者”

沈根蓮清晰地記得她開始創(chuàng)業(yè)的日子:1991年1月3日。

此前一年,她剛剛從南京理工大學(xué)槍炮自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè),被分配到四川工作。第二年,她便在這里開啟了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

她最初是給造紙廠做供應(yīng)商,做面向B端的環(huán)保脫水材料,這也是如今環(huán)龍控股的雛形。

沈根蓮帶著些許驕傲回憶說:“我花了10年時(shí)間讓企業(yè)成為當(dāng)時(shí)的中國第一,現(xiàn)在是亞洲第一、全球第四。”

從年代上來看,沈根蓮算得上是改革開放后的“第一代創(chuàng)業(yè)者”,她笑稱自己是創(chuàng)業(yè)老兵。而且就像大學(xué)選專業(yè)一樣,她選擇創(chuàng)業(yè)的賽道,也是一個(gè)由男性主導(dǎo)的行業(yè)。因?yàn)樵旒埵且粋€(gè)重資產(chǎn)投入行業(yè),這個(gè)行業(yè)中的女性很少。

“當(dāng)然,像我這樣成功的女性就更少,”沈根蓮自信地說。

但是不管是把環(huán)龍做到亞洲第一,還是在男性主導(dǎo)的行業(yè)中成為成功女性,都沒有讓沈根蓮感到滿足,因?yàn)楹芸?,她又邁出了二次創(chuàng)業(yè)的腳步……

在傳統(tǒng)造紙行業(yè),因?yàn)樯a(chǎn)過程中需要使用大量化學(xué)制劑,這個(gè)行業(yè)一度被列為重度污染行業(yè)。

2005年,作為造紙廠上游供應(yīng)商的沈根蓮便開始思考:能否研發(fā)出一種無污染的造紙技術(shù),打破大家“造紙一定污染環(huán)境”的成見?

這,便是斑布誕生的前奏。

2

死磕8年克服“不可能”

用一根竹子撬動(dòng)市場

中國的造紙行業(yè)雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、現(xiàn)代化、規(guī)?;铜h(huán)保化,但仍然面臨著一系列的困難和挑戰(zhàn)。

一是資源稀缺,造紙企業(yè)多以木漿為原材料,但由于中國森林資源相對(duì)匱乏,木漿主要依賴進(jìn)口;

其次是造紙?jiān)O(shè)備靠進(jìn)口,造紙企業(yè)在運(yùn)營的高速現(xiàn)代化制漿系統(tǒng)和造紙機(jī)械幾乎均進(jìn)口于國外公司;

最后環(huán)保政策也日益嚴(yán)格,尤其是“環(huán)保稅”和“排污許可證制度 ”等制度的實(shí)施,使生活用紙企業(yè)的環(huán)保壓力空前。

在這樣的背景下,沈根蓮希望找到破局之道,她首先把目光投向了四川豐富的竹資源。

“全世界80%的竹資源在中國,而中國80%的竹資源都在西部地區(qū),我希望用四川豐富的竹資源,顛覆傳統(tǒng)造紙方法,少向環(huán)境排放污染物、少添加化學(xué)制劑,”沈根蓮回憶說。

理想很豐滿,但現(xiàn)實(shí)很骨感,沈根蓮用竹子無污染造紙的想法四處碰壁。

“我記得2005年開始做這個(gè)事情時(shí),沒有人相信我,包括我們A輪投資機(jī)構(gòu)進(jìn)來,他們當(dāng)時(shí)是被我的理念所感動(dòng)的。但他們回去做報(bào)告,請(qǐng)了很多行業(yè)專家來印證我的想法,所有專家都說這是不可能的。”

但學(xué)理工科出身的沈根蓮堅(jiān)持認(rèn)為,用竹造紙的邏輯是行得通的,問題只是要花多長時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)它。

后來的事實(shí)證明,答案是8年。

從2005年開始至2013年,沈根蓮和團(tuán)隊(duì)研發(fā)出26項(xiàng)專利方法,終于實(shí)現(xiàn)了用純生物方法提取竹纖維,并將其做成本色紙巾。

在提取完竹纖維以后,他們再把所有廢料變成肥料,從而完成 “一根竹子的循環(huán)之旅”。

在這樣的技術(shù)支撐下,斑布品牌于2014年底誕生在了四川的竹林里,并于2015年正式面市。

回顧創(chuàng)辦斑布的這段歷程,沈根蓮覺得自己之所以能堅(jiān)持下來,是因?yàn)樗龔闹小罢业搅松囊饬x”,正是這種意義組成了她創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力,也讓她找到了克服困難的堅(jiān)定意志。

但作為一名在商界摸爬滾打30多年的資深創(chuàng)業(yè)者,沈根蓮?fù)瑯忧逍训卣J(rèn)識(shí)到,在殘酷的市場競爭面前,所謂情懷一定是建立在成功的商業(yè)基礎(chǔ)上。

每個(gè)人都可以講情懷,但所有的情懷,如果離開了商業(yè)的成功,不但不能給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,還會(huì)給社會(huì)帶來負(fù)擔(dān)。

3

營銷只是商業(yè)之“術(shù)”

產(chǎn)品力才是贏得消費(fèi)者的關(guān)鍵之“道”

從品牌誕生到真正在市場中站住腳跟,斑布還有很長的路要走。

第一步就是要改變消費(fèi)者對(duì)紙巾顏色的固有認(rèn)知,接受本色紙這一新的品類。

但在沈根蓮看來,這并不是一道難題,她認(rèn)為消費(fèi)者對(duì)環(huán)保和健康的追求是大勢所趨,而斑布本色紙作為“環(huán)?!钡拇~,足以引起消費(fèi)者的共鳴,消除他們對(duì)紙張顏色的顧慮。

根據(jù)《生活用紙雜志》披露,2015年至2016年,本色紙的銷售額增長167%,2016年至2017 年,增長 87%,而整個(gè)生活用紙行業(yè)的增長率一直低于10%。

這一數(shù)據(jù)說明,消費(fèi)者對(duì)生活用紙品質(zhì)的要求正在逐漸提升。

同時(shí),消費(fèi)者也更愿意為環(huán)保和健康買單,尼爾森的研究數(shù)據(jù)表明,66%的的消費(fèi)者愿意為更天然的成分多付錢。

“斑布是真正通過技術(shù)創(chuàng)新提供了安全性,而且體驗(yàn)感非常好。安全和體驗(yàn)這兩者都是消費(fèi)者日常使用紙巾時(shí)的痛點(diǎn),基于斑布本身的產(chǎn)品力,我認(rèn)為消費(fèi)者是會(huì)接受它的?!?/p>

除了品牌理念,斑布在品牌的宣傳和推廣上也動(dòng)作頻頻。

2021年9月15日,斑布正式官宣演員鄧倫成為其品牌代言人;

在直播帶貨的熱潮中,斑布不僅與頭部主播合作,沈根蓮還親自上陣為斑布站臺(tái);

2016年《功夫熊貓》大火時(shí),斑布與之進(jìn)行IP合作,推出了聯(lián)名系列。

但在沈根蓮眼中,不管品牌宣傳怎么做,都只是商業(yè)之“術(shù)”,是方法。她更看重的是,產(chǎn)品本身是否足夠有亮點(diǎn),以及是否能激起人們內(nèi)心深處的共情。

任何一個(gè)消費(fèi)者在消費(fèi)的時(shí)候,都是有向善的欲望的。

品牌應(yīng)該用自己的產(chǎn)品、理念和價(jià)值觀與消費(fèi)者共創(chuàng)向善的力量,這樣消費(fèi)者自然會(huì)和你產(chǎn)生共情。

在這一前提下,品牌和宣傳的落地才有價(jià)值。

沈根蓮把這種產(chǎn)品本身足夠有亮點(diǎn),且足夠引起人們共鳴的能力,稱之為產(chǎn)品力。在她看來,產(chǎn)品力才是贏得消費(fèi)者的關(guān)鍵之“道”。

而支撐這種產(chǎn)品力的,是企業(yè)自身的科技和研發(fā)能力,這也是一家企業(yè)在面臨殘酷的市場競爭時(shí)最堅(jiān)固的護(hù)城河。

截止到2021年底,斑布共持有各項(xiàng)技術(shù)專利47個(gè)。也許正是基于這樣的底氣,面對(duì)市場上越來越多的競爭者,沈根蓮抱著很開放和歡迎的態(tài)度。

“我覺得越來越多品牌加入不漂白的本色紙行列是一件非常好的事情,這說明‘不漂白、更健康’的理念已經(jīng)被大眾所接受。

有需求就有市場,需求越大,市場越大,這個(gè)賽道上加入的伙伴們越多,我覺得是非常好的事情。

4

一個(gè)創(chuàng)始人的局限,

往往也是企業(yè)和品牌的局限

在經(jīng)歷了30年的創(chuàng)業(yè)和企業(yè)管理后,沈根蓮也愈發(fā)體會(huì)到創(chuàng)始人對(duì)企業(yè)本身的影響。

一個(gè)創(chuàng)始人的局限就是一個(gè)企業(yè)的局限和一個(gè)品牌的局限。如何不斷突破自我,修煉自己的勢、道、術(shù),是每個(gè)創(chuàng)始人都要面對(duì)的課題。所以,不斷學(xué)習(xí)和精進(jìn),是我們永恒的功課?!?/p>

帶著這樣的感悟和初心,沈根蓮2021年匯入長江商學(xué)院企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目,成為九期班同學(xué)。

點(diǎn)擊視頻號(hào),聽聽沈根蓮的入學(xué)體驗(yàn)

盡管加入的時(shí)間還不長,但不難看出,沈根蓮已經(jīng)對(duì)“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”、社會(huì)創(chuàng)新、“站在月球看地球”等長江倡導(dǎo)的企業(yè)家精神耳熟能詳。

這在一定程度上也是因?yàn)?,斑布目前的很多做法,本身就與長江所倡導(dǎo)的理念不謀而合。

例如,為進(jìn)一步提高竹子產(chǎn)量,斑布團(tuán)隊(duì)研發(fā)出了高產(chǎn)竹種,并聯(lián)合四川眉山青神縣的兩個(gè)村莊及周邊的貧困農(nóng)戶創(chuàng)建了專業(yè)合作社。

以“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式,連續(xù)多年開展竹林基地的建設(shè)工作,培訓(xùn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶按照標(biāo)準(zhǔn)種竹。

通過多年的努力,斑布已建成自有竹林近4000畝,并在當(dāng)?shù)匦纬山橙f畝竹林基地的“青神小竹?!?。

這種集合了當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)、社區(qū)及農(nóng)戶的合作,正是長江商學(xué)院項(xiàng)兵院長所提出的“社會(huì)創(chuàng)新”模式。

社會(huì)創(chuàng)新的核心就是通過跨界協(xié)作來整合社會(huì)資源,以尋求重大社會(huì)問題的解決之道。

這種多元的視角正是沈根蓮希望從長江獲得的。在她看來,企業(yè)家做久了往往習(xí)慣站在自己的單一視角看問題,這種局限性是需要突破的,“我相信在長江,我能收獲一種更廣闊的視角。

她也已經(jīng)做好準(zhǔn)備,以“空杯心態(tài)”在這里吸取大量想要探知的知識(shí)。

除了知識(shí)上的收獲,她也在這里找到了溫暖的力量。

她說:“在長江這個(gè)大家庭當(dāng)中,能有一群同行、同心的人一起,我們在創(chuàng)業(yè)和奮斗的路上就不孤獨(dú),這是我想要的……”

end

文中圖片均來自環(huán)龍集團(tuán)。

參考文章:

斑布創(chuàng)始人沈根蓮:二次創(chuàng)業(yè)成功,如何從生活中尋找創(chuàng)業(yè)原動(dòng)力

從一根竹到一張紙,斑布創(chuàng)始人沈根蓮的“造紙”經(jīng)

槍炮專業(yè)出身,用一根竹子打動(dòng)投資人,她如何做到本色紙行業(yè)第一?

斑布創(chuàng)始人沈根蓮:首秀直播為本色代言

斑布創(chuàng)始人沈根蓮受邀中國國際電視臺(tái)《全球財(cái)經(jīng)》欄目 分享“2021年度APEC 最佳獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)感受

對(duì)話川商未來之星|超市里這種紙巾曾沒人敢賣敢造,沈根蓮卻把它賣向全國,未來成長空間還有多大?

點(diǎn)擊閱讀原文,

了解長江企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目

編輯:劉蕊

(本文轉(zhuǎn)載自 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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