《長(zhǎng)津湖》制作人于冬:作品的影響力,已遠(yuǎn)超票房的價(jià)值|校友故事


來源 | 長(zhǎng)江商學(xué)院 編者按 今年國(guó)慶檔,抗美援朝電影《長(zhǎng)津湖》一路領(lǐng)跑票房。 “戰(zhàn)爭(zhēng)從何而來?我們?yōu)楹螘?huì)勝利?”這是生活在和平年代的我們值得思考的問題。 71年前,無數(shù)中華兒女遠(yuǎn)赴戰(zhàn)場(chǎng),為國(guó)而...
來源 | 長(zhǎng)江商學(xué)院
編者按
今年國(guó)慶檔,抗美援朝電影《長(zhǎng)津湖》一路領(lǐng)跑票房。
“戰(zhàn)爭(zhēng)從何而來?我們?yōu)楹螘?huì)勝利?”這是生活在和平年代的我們值得思考的問題。
71年前,無數(shù)中華兒女遠(yuǎn)赴戰(zhàn)場(chǎng),為國(guó)而戰(zhàn),他們用犧牲和奉獻(xiàn)換來山河無恙。如今繁華盛世,如他們所想。
《長(zhǎng)津湖》所承載的意義已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了普通電影的價(jià)值,這是主旋律與商業(yè)電影的又一次的完美結(jié)合。
長(zhǎng)江商學(xué)院采訪了這部電影的制作人,博納影業(yè)創(chuàng)始人,長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA12期、企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目首期校友于冬,一起聊了聊主旋律電影的爆款方法論以及他對(duì)電影行業(yè)的思考。
于冬
博納影業(yè)創(chuàng)始人
長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA12期
長(zhǎng)江企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目首期校友
一部電影,填補(bǔ)半個(gè)世紀(jì)的空白
在于冬的記憶中,關(guān)于抗美援朝這段歷史的電影寥寥無幾,追溯到上個(gè)世紀(jì)60年代,《上甘嶺》和《英雄兒女》兩部黑白電影,在他們這代人的心中留下了不可磨滅的熒幕形象和經(jīng)典臺(tái)詞,但是距今已經(jīng)大概五十年了。
如果說抗美援朝這段歷史不能忘記,那么長(zhǎng)津湖戰(zhàn)役,更是應(yīng)該被狠狠銘記。2019年,于冬接到了中宣部要拍攝《長(zhǎng)津湖》的任務(wù),帶著壓力和使命,于冬下定決心,要拍一部“留的下來的電影”。
長(zhǎng)津湖戰(zhàn)役是一場(chǎng)“雙方都不愿意再回憶”的慘烈戰(zhàn)斗,1950年11月,蓋馬高原遇上了歷年少有的極寒天氣,零下40度,志愿軍第九軍團(tuán)忍受著酷寒和饑餓,在朝鮮長(zhǎng)津湖地區(qū),和“武裝到牙齒”的美軍王牌陸戰(zhàn)一師的正面交鋒,在敵我裝備懸殊的情況下展開激戰(zhàn)。
據(jù)說,美國(guó)將軍麥克阿瑟曾經(jīng)在戰(zhàn)后說了這樣一句話:“誰(shuí)想跟中國(guó)陸軍打仗,一定有病。”但志愿軍同樣付出了慘烈的代價(jià)。在后來的統(tǒng)計(jì)中,我軍戰(zhàn)損2:1,很多志愿軍戰(zhàn)士,在嚴(yán)寒中被凍成了一座冰雕。
這部電影的一大亮點(diǎn)就是陳凱歌、徐克、林超賢三大導(dǎo)演的王炸組合。但長(zhǎng)津湖是一個(gè)完整的故事,每一個(gè)導(dǎo)演都有自己鮮明的風(fēng)格,如何確保故事的連貫性,是個(gè)不小的挑戰(zhàn)?!翱梢哉f是像當(dāng)年長(zhǎng)津湖戰(zhàn)役一樣,這是不可能完成的任務(wù)?!庇诙貞?。
為此,三位導(dǎo)演可以說用盡了渾身解數(shù)。
陳凱歌導(dǎo)演對(duì)抗美援朝這段歷史如數(shù)家珍,負(fù)責(zé)志愿軍入朝鮮所有史詩(shī)般的敘事。
徐克導(dǎo)演在制作上精益求精,更擅長(zhǎng)大場(chǎng)面、高潮戲,因此負(fù)責(zé)整個(gè)影片的基調(diào)以及志愿軍戰(zhàn)斗的場(chǎng)面。
擅長(zhǎng)動(dòng)作戲的林超賢導(dǎo)演則負(fù)責(zé)美軍的部分。
“寒冷”是這部電影另一大挑戰(zhàn)。
拍攝過程中,劇組曾遭遇接近零下30度的超低氣溫考驗(yàn),更曾直面沙塵暴、冰雹等惡劣天氣的挑戰(zhàn)。吳京也曾凍到“半邊臉都僵了”,還因?yàn)樯匙拥暨M(jìn)眼里而兩眼通紅,睜不開眼睛。但也正是在這樣嚴(yán)酷的環(huán)境里,演員們體會(huì)著前輩的狀態(tài),經(jīng)歷著前輩的戰(zhàn)場(chǎng),也被前輩的精神洗禮。
2020年初,已經(jīng)籌備了9個(gè)月的劇組因?yàn)橐咔楸话聪铝藭和fI,直到2020年11月才重新開拍,經(jīng)過兩個(gè)冬天的全劇組,考驗(yàn)的不僅僅是意志力,更多是在制片管理、拍攝籌備、調(diào)度運(yùn)作方面的挑戰(zhàn),《長(zhǎng)津湖》背后代表的是中國(guó)優(yōu)秀制片人、導(dǎo)演、監(jiān)制完成的艱難的創(chuàng)作,也是中國(guó)電影發(fā)展到現(xiàn)在的工業(yè)化水平的又一例證。
所有的驚艷,都來自于長(zhǎng)久的準(zhǔn)備。有網(wǎng)友評(píng)價(jià)說,“根本不必?fù)?dān)心預(yù)期太高會(huì)產(chǎn)生落差,因?yàn)樗荒鼙饶闫诖母每矗 庇诙沧孕艥M滿地說,“這部電影幾乎達(dá)到了好萊塢A級(jí)制作的水準(zhǔn)!”
這仗如果我們不打,
就是留給我們下一代打。
把長(zhǎng)津湖的故事一代一代傳下去,才是中國(guó)電影人該踏踏實(shí)實(shí)做好的事。
主旋律商業(yè)電影爆款制造機(jī)
《長(zhǎng)津湖》的成功絕非偶然,是熟能生巧的一種必然。這就要從博納的誕生說起。
于冬是北京電影學(xué)學(xué)院發(fā)行管理系的畢業(yè)生。1994年他從北京電影學(xué)院畢業(yè),被分配到北影廠工作。很快,他就憑借著勤奮努力和出色的人際溝通能力,成為了北影廠最年輕的科級(jí)干部。那時(shí)的中國(guó)電影市場(chǎng),年度票房不足8億元,國(guó)產(chǎn)電影更是寥寥。
1999年,是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化的開端。正是在這一年,于冬從體制里出來,成為了第一批“吃螃蟹者”,從中影辭職創(chuàng)辦博納。
彼時(shí)的于冬,帶著由幾個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì),從低成本電影入手,發(fā)行了一系列在中國(guó)電影發(fā)展史上留下影響的作品。博納主導(dǎo)發(fā)行的第一部影片,是黃建新導(dǎo)演的文藝片《說出你的秘密》,憑借著對(duì)發(fā)行市場(chǎng)的熟悉,博納取得開門紅,于冬也賺到了公司發(fā)展的第一桶金。
2001年,博納作為民營(yíng)公司迎來了政策紅利。民營(yíng)公司被允許獨(dú)立出品電影,投資人開始擁有著作權(quán)。
與此同時(shí),民營(yíng)公司還贏得了參與國(guó)產(chǎn)電影發(fā)行的資格。在這樣的背景之下,博納獲得了當(dāng)時(shí)的廣電總局頒發(fā)的第一個(gè)民營(yíng)發(fā)行公司牌照,也開啟了博納專業(yè)化的發(fā)展道路。
達(dá)爾文說,真正存活下來的,并不是強(qiáng)大的物種,也不是最具智慧的物種,而是對(duì)改變做最快反應(yīng)的物種。
中國(guó)年輕一代觀眾有著更大的電影閱片量,獲取國(guó)內(nèi)外視頻內(nèi)容也更加便捷,因此電影一旦在敘事上落后,便很容易喪失受眾。“要把敘事語(yǔ)境與年輕人的審美趣味和接受方式相結(jié)合。”于冬說。
因此,他以大膽創(chuàng)新的理念,對(duì)過去的主旋律電影進(jìn)行了創(chuàng)造性轉(zhuǎn)換,以適應(yīng)當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境。
比如,《湄公河行動(dòng)》展現(xiàn)的是中國(guó)式孤膽英雄深入虎穴的家國(guó)理想價(jià)值觀,但又融合了香港警匪片與好萊塢特工片元素,將這個(gè)類型推向極致,實(shí)現(xiàn)了價(jià)值與美學(xué)的雙向突破。
拆掉溝通的墻之后,“博納式”主旋律商業(yè)大片受到了越來越多年輕人的喜歡。
在電影技術(shù)方面,于冬也從不甘于人后。拍《智取威虎山》的時(shí)候,正趕上李安執(zhí)導(dǎo)的《少年派的奇幻漂流》上映,片中那只老虎的特效,刷新了行業(yè)內(nèi)外的認(rèn)知。
為了不輸給少年派,博納蟄伏一年,等待特效團(tuán)隊(duì)的調(diào)整與完善,以更好地塑造《智取威虎山》中的老虎形象。
如今,于冬可以很自豪地談?wù)搰?guó)產(chǎn)大片在電影技術(shù)上的突破。
比如,《紅海行動(dòng)》在軍事動(dòng)作片制作水準(zhǔn)上,對(duì)好萊塢電影《黑鷹墜落》的突破;《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》在特效完成度及大銀幕效果上,超越了《薩利機(jī)長(zhǎng)》……
堅(jiān)守主流價(jià)值觀,以先進(jìn)的敘事手法和技術(shù)講述“中國(guó)故事”,便是博納主旋律電影的成功法門。
2019年,美國(guó)3億人口,電影院買票觀眾達(dá)15億人次,人均看5次電影,而中國(guó)14億人口,購(gòu)票觀眾達(dá)17億人次,這里僅統(tǒng)計(jì)4億多城鎮(zhèn)人口,還不包括9億多沒有電影院的農(nóng)村市場(chǎng)。
由此數(shù)據(jù)足以見得,國(guó)人的觀影需求已經(jīng)無限接近美國(guó)。中國(guó)的熒幕數(shù)量已經(jīng)達(dá)到8萬塊,是北美的一倍。
這個(gè)龐大的觀影人群,對(duì)電影行業(yè)來說,是時(shí)代的機(jī)遇。在于冬看來,電影作品的影響力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過票房的價(jià)值,“未來,博納會(huì)承擔(dān)更多的責(zé)任,助力中國(guó)從電影大國(guó)到電影強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)?!?/p>
專注專業(yè)之外,于冬把目光瞄向全球。中國(guó)電影想要更好的融入到世界電影,除了要夯實(shí)自身的行業(yè)基礎(chǔ)、人才儲(chǔ)備,也應(yīng)該邀請(qǐng)全世界的好導(dǎo)演、好制片、好演員來中國(guó)拍電影,把全球的電影人才吸引到中國(guó),來應(yīng)對(duì)全球的觀眾。
關(guān)于中國(guó)影視作品出海,于冬敏銳地提到,中國(guó)電影不但要做好發(fā)行出口,更重要的是做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),在中國(guó)盜播美國(guó)電影,會(huì)付出相當(dāng)大的代價(jià),但是很多中國(guó)電影卻在海外被盜版盜播,而我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域的法律卻是空白的。“要走出去的不僅是中國(guó)電影,還有我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)?!?/span>
只因一句話,選擇匯入長(zhǎng)江
深耕電影行業(yè)二十多年,于冬經(jīng)常在出品人、制片人、投資人等角色中靈活切換,“作為企業(yè)的老板,首先要考慮資金的安全、投資的風(fēng)險(xiǎn),但是作為制片人,資金要用在刀刃上,該花錢的地方不能省,有時(shí)還是挺矛盾的。”于冬坦言。
如今,于冬又即將擁有一個(gè)新的身份——博士。
最初與長(zhǎng)江商學(xué)院的結(jié)緣,是因?yàn)樵陲w機(jī)上看到了長(zhǎng)江商學(xué)院的招生信息,有一句話讓于冬非常觸動(dòng)。“因?yàn)橄蛲蠛#詤R入長(zhǎng)江”,這句話讓他一直記憶猶新?!皝淼介L(zhǎng)江之后,我最大的感受就是視野的開拓,尤其是項(xiàng)兵院長(zhǎng)‘站在月球看地球’‘以全球應(yīng)對(duì)全球’等理念,給我的啟發(fā)非常大?!?/p>
當(dāng)提到最喜歡哪位教授的課時(shí),于冬毫不猶豫的回答是項(xiàng)教授?!绊?xiàng)教授的課通俗易懂,也經(jīng)常來參加我的會(huì)議,給我指導(dǎo)工作。曾經(jīng)有個(gè)關(guān)于財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的區(qū)別的話題,讓我豁然開朗。他說,財(cái)務(wù)是事前,會(huì)計(jì)是事后。一個(gè)簡(jiǎn)單通俗的解釋,讓人茅塞頓開。”
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。在長(zhǎng)江讀書的過程,其實(shí)是把課堂所學(xué)的知識(shí)和企業(yè)家身經(jīng)百戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的過程。
于冬在長(zhǎng)江商學(xué)院課堂上
于冬七年磨一劍,在前不久的長(zhǎng)江商學(xué)院企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目的答辯中,憑借論文《中國(guó)電影強(qiáng)國(guó)之路:中國(guó)電影行業(yè)成功的關(guān)鍵條件》,從實(shí)踐的角度分析中國(guó)電影如何做得更好,如何做得更強(qiáng),獲得了教授們的一致認(rèn)可。
如今,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)共同富裕是全社會(huì)的一大課題,企業(yè)也需要重新思考自己的社會(huì)功能與價(jià)值,通過變革與創(chuàng)新來助力實(shí)現(xiàn)共同富裕。在追求物質(zhì)富有的同時(shí),更要注重精神的富有。
作為文化企業(yè),拍出優(yōu)秀的影視作品是基礎(chǔ),更難的是如何統(tǒng)一社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益?!爱?dāng)社會(huì)效益跟經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生沖突的時(shí)候,一定是社會(huì)效益放在首位?!庇诙瑘?jiān)定的認(rèn)為。
一個(gè)人在成長(zhǎng)中,如果能有幸遇到優(yōu)秀的影視作品,那么他今后的人生觀、價(jià)值觀大概率會(huì)因此有所改變。
或許正是于冬在童年接受了紅色電影的基因,才有了如今“博納式”主旋律商業(yè)大片,以及一個(gè)懷有家國(guó)理想、人文情懷的中國(guó)電影人。
在采訪的最后,于冬說,《長(zhǎng)津湖》未來要在北美發(fā)行。
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