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真實，也是《覺醒年代》《我們的新時代》《絕密使命》等劇的根基。

為了更加貼近偉人們的真實形象，塑造出生動全面立體的人物角色，《覺醒年代》劇組翻閱大量資料，四處托人打聽，大到行為、小到稱呼。例如李大釗與妻子趙紉蘭之間“姐與憨坨”的昵稱，就是費盡周折聯(lián)系到了李大釗的后人才了解到的。

《覺醒年代》中的李大釗與趙紉蘭

另一部在央視一套黃金檔熱播的獻禮劇《絕密使命》劇組則是潛入紅色交通線的閩西高山密林實地取景拍攝數(shù)月，就是為了真實還原當(dāng)年連接上海黨中央與中央蘇區(qū)兩大戰(zhàn)略核心“中央紅色交通線”的歷史。

《絕密使命》也取得了收視率佳績

以小切口反映大主題，小故事講述大道理，小人物折射大時代。

由華策影視出品的獻禮劇《我們的新時代》在七一期間熱播。與大多主旋律劇不同，《我們的新時代》講述了社區(qū)大媽志愿者、消防隊員、排爆戰(zhàn)士、鄉(xiāng)村醫(yī)生的“草根”故事。

“再平凡再不起眼的崗位，只要將真實狀況表達出來，就足以打動觀眾?！壁w依芳介紹。堅持真實，這才是不同時代產(chǎn)生對話、產(chǎn)生共情、產(chǎn)生共鳴的不二途徑。

《我們的新時代》劇照

趙依芳透露，華策有一條不成文的規(guī)定，主旋律劇的制作必須要投入最優(yōu)質(zhì)、最頂尖的資源。

“拍主旋律劇，最忌太短視、太功利。”趙依芳不止一次地強調(diào)，“時代的主旋律必須要有高質(zhì)量的創(chuàng)作和制作，投以較高的成本保障品質(zhì)。”

趙依芳說，這個行業(yè)的精品制造是一百年、一萬年都不會變的，手藝萬歲、內(nèi)容為王。

“真正的好題材、好項目都是‘磨’出來的，也是‘等’出來的。如果只是為了掙錢，就不要進入影視行業(yè)?！?/p>

02

35歲放棄“鐵飯碗”

創(chuàng)作中國故事

“我們這一代人很渺小，也很幸運?！?/p>

在回顧過往時，趙依芳充滿了感慨和對時代的感激。

1978年，趙依芳成為恢復(fù)高考后浙江傳媒學(xué)院新聞系（前身）的首屆畢業(yè)生，畢業(yè)后順利進入機關(guān)單位東陽廣電局工作。

大名鼎鼎的橫店影視城，即坐落在浙江省東陽市橫店鎮(zhèn)

改革開放初期百廢待興，趙依芳作為首屆畢業(yè)進入東陽機關(guān)的四個年輕人之一，得到了特別的培養(yǎng)和鍛煉。“在機關(guān)單位工作的12年，我得到了人生最重要的鍛煉和成長，學(xué)會站在國家的宏觀發(fā)展目標(biāo)上去看待問題?！?/p>

這12年里，每年趙依芳都要下到基層，最忙的時候三天三夜都沒有睡覺。雖然很辛苦，但趙依芳成長極快，積累了經(jīng)驗與資源，也找到了自己人生的目標(biāo)。“我想為社會做更多，也可以為社會做得更多?！?/p>

1992年，“南巡講話”鼓舞下，35歲的趙依芳辭掉東陽市廣電局副局長職務(wù)，拋下鐵飯碗“下?！?。

“我們這代體制內(nèi)的人，多多少少還是有些情懷在的?！?/span>對于外界種種不解，趙依芳顧不上那么多。

“想干成一件事，相比去想能不能干成，不如去想怎么能干成?！?/span>

辭職之后，趙依芳來到杭州，在莫干山路上的一家小賓館里租了兩個標(biāo)準(zhǔn)間。剛開始，團隊只有五個人，白天出去跑業(yè)務(wù)，晚上回來做文案。

這樣日復(fù)一日忙碌三年后，他們完成了第一部電視劇《子夜》。

“我們投拍程蔚東改編的十四集《子夜》，用今天的眼光來看最多只能算是個短劇，但當(dāng)時一致叫好?！壁w依芳回憶，《子夜》掀起不小的轟動，獲得了全國五個一工程獎、金鷹獎和飛天獎的大滿貫，一舉將當(dāng)時名為“華新影視”的“小作坊”推上了高起點。

《子夜》一舉拿下大滿貫

這是趙依芳的第一桶金。“這個金不是說我們淘到了金，而是我們投資拍攝了一部好劇，證明我們對影視內(nèi)容的理解是對的?！?/p>

03

從“擺地攤”到“榮譽勛章”

送華流出海

帶著自信乘勝追擊，趙依芳帶領(lǐng)團隊制作出了《紹興師爺》。

《紹興師爺》的主演是當(dāng)時就非常知名的陳道明和備受關(guān)注的周迅

對于趙依芳來說，《紹興師爺》有著特別的意義。因為這是華策“華流出海”的第一步探索。

那是90年代末，有香港代理機構(gòu)在內(nèi)地電視節(jié)上看中了《紹興師爺》，向她提出購買這部劇的海外發(fā)行代理權(quán)。

賣代理權(quán)，幾乎是一單穩(wěn)賺不賠的生意。明明有一條更容易走的路擺在面前，卻被趙依芳斷然拒絕了?！叭绻抠u代理權(quán)，不建立自己的海外渠道，便是把華流出海的主動權(quán)拱手讓人。我一定要去世界舞臺上試試，看看到底海外對中國是哪種認(rèn)知?！?/p>

當(dāng)時的華策，只是一個員工不到二十人的初創(chuàng)公司，但趙依芳堅持要“自己去弄弄看”，帶著《紹興師爺》去海外參加電視節(jié)。

這是華策第一次嘗試出口劇目，連譯文海報都沒有準(zhǔn)備，沒摸清門道就開始“擺地攤”，發(fā)行《子夜》《紹興師爺》《聊齋先生》等劇目。

“我們自己語言不好，也沒意識到要請翻譯?！壁w依芳笑著回憶道。白手起家的海外發(fā)行團隊連英文都不會，就請旁邊展位的同行當(dāng)翻譯，硬是做成了第一單生意。

在法國戛納電視節(jié)上，華策曾創(chuàng)造了零成本在黃金地段打“野生廣告”的奇聞。當(dāng)年由于沒有足夠的預(yù)算，海外發(fā)行團隊靈機一動，另辟蹊徑，將展館對面的公寓租住下來，利用陽臺掛出廣告橫幅來宣傳：

“A new vision of china，A new version of future”（中國的新視野，未來的新版本）

而同樣地段僅一路之隔的廣告位，據(jù)說租金高達上百萬美金。

回想早年窘迫，趙依芳不免感慨：

華策探路海外發(fā)行的頭十年，每年掙回來的幾十萬美元版權(quán)費，也就剛夠跟海外發(fā)行的人力、物力成本持平，幾乎無利可圖。

而今，多年對內(nèi)容品質(zhì)的堅守和對海外渠道的多年耕耘給了華策最好的果實——10萬小時的中國影視劇已經(jīng)傳播到全球180多個國家和地區(qū)，中國的影視作品在華策的推動下陸續(xù)登上了Netflix、Youtube、Amazon Prime等海外主流視頻平臺。

從“擺地攤”起步的華策，走上了越來越多、越來越大的國際領(lǐng)獎舞臺，而趙依芳也成為了第一位被授予戛納電視節(jié)“榮譽勛章”的中國人。

趙依芳榮獲戛納電視節(jié)榮譽勛章

“海外年輕觀眾現(xiàn)在很喜歡了解中國?！?走出去多年，趙依芳敏銳地洞察到市場變化。

“古裝大劇在海外依然還是占據(jù)主導(dǎo)地位，因為它一定程度上代表了中國傳統(tǒng)文化里的東西，這是海外觀眾非常感興趣的，”趙依芳說。

“但近些年從發(fā)行量上看，將近一半都是現(xiàn)實題材作品，包括都市時裝、青春偶像等情感劇。像《下一站是幸?！贰兑约胰酥贰队H愛的，熱愛的》《我只喜歡你》都很受歡迎，中國年輕人的情感故事，海外是看得懂，是可以共通的?！?/p>

《天盛長歌》是被Netflix最高級別預(yù)購的第一部中國古裝大劇，并且以無刪減版全集播出

《以家人之名》在Viki平臺被翻譯成9種語言，評分9.6

新媒體的演進更是讓“中國故事”衍生出全新的敘述方式。

趙依芳說，全球傳播力建設(shè)非常重要，要利用好新媒體、社交媒體，讓中國文化走出去。目前華策正在新媒體上布局“全球一張網(wǎng)”，讓中國故事得以在海外立體化傳播。

04

匯入長江

創(chuàng)新步履不停

在趙依芳的周圍人來看，她是“鐵娘子”，投入、執(zhí)著、堅持。

但即使 “鐵娘子”如她，也遭遇過困惑時期。

進入千禧年，影視文化產(chǎn)業(yè)迎來一輪大發(fā)展。幾年后，華策影視于2010年上市，成為創(chuàng)業(yè)板的“電視劇第一股”。

上市之后，趙依芳一下子困惑了?！氨緛砦覀冏龊脙?nèi)容就行了，進入資本市場后，要考慮利潤成長性、業(yè)務(wù)可持續(xù)性、企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃等比較復(fù)雜的東西，還要開始考慮上億級別的投資?！?/p>

復(fù)雜的平衡讓趙依芳陷入了思考，“不知道是要做賺錢的公司還是做有內(nèi)容的公司，怎樣去平衡自己的愿景和上市公司的成長?！?/p>

這個公司只要是我開的，就要專注做內(nèi)容?！?/p>

趙依芳一直堅守創(chuàng)立華策的初心，“華策能有今天的成績，就因為對內(nèi)容的堅定，圍繞內(nèi)容去構(gòu)建實力、做大產(chǎn)業(yè)、整合優(yōu)質(zhì)資源?！?/p>

上市十年，趙依芳看著一個接一個好故事走進了無數(shù)觀眾的心。隨著華策逐步壯大至龍頭企業(yè)的地位，她開始認(rèn)真思考如何實現(xiàn)更多社會價值。

“龍頭企業(yè)肩上的社會責(zé)任特別重大?！?/strong>趙依芳表示。作為影視行業(yè)龍頭的掌舵者，是時候從知識中重新汲取能量了，她選擇了長江商學(xué)院。