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科創(chuàng)企業(yè),從科技走向品牌未來 | 35期3班實(shí)踐課堂

長(zhǎng)江商學(xué)院
2021-06-16 18:23 瀏覽量: 4418
?智能總結(jié)

編者按 新消費(fèi)場(chǎng)景下,智能化、科技化產(chǎn)品如何進(jìn)一步打造品牌力?面對(duì)產(chǎn)品面臨串貨砸價(jià)渠道無利潤(rùn)的困境,企業(yè)該如何破局? 6月伊始,海風(fēng)微涼,伴隨著長(zhǎng)江入海的波濤,長(zhǎng)江商學(xué)院35期3班(首期科創(chuàng)班)本次前...

編者按

新消費(fèi)場(chǎng)景下,智能化、科技化產(chǎn)品如何進(jìn)一步打造品牌力?面對(duì)產(chǎn)品面臨串貨砸價(jià)渠道無利潤(rùn)的困境,企業(yè)該如何破局?

6月伊始,海風(fēng)微涼,伴隨著長(zhǎng)江入海的波濤,長(zhǎng)江商學(xué)院35期3班(首期科創(chuàng)班)本次前沿管理實(shí)踐課堂來到充滿科技魅力的“島城”山東青島,帶著企業(yè)實(shí)踐管理中的一系列問題,共同在企業(yè)走訪與實(shí)踐課堂中探索前沿科技與創(chuàng)新制造的今生未來。

對(duì)于科創(chuàng)班的同學(xué)們來說,打造“硬核產(chǎn)品”和“硬科技”是他們的專長(zhǎng),但進(jìn)一步從產(chǎn)品到品牌、從科研到營(yíng)銷,則是大多數(shù)同學(xué)遇到向上突破的瓶頸。在本次35期3班實(shí)踐課堂的4天課程中,長(zhǎng)江商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)副教授、MBA項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任李洋博士領(lǐng)銜授課,帶領(lǐng)科創(chuàng)班學(xué)員參訪清原農(nóng)冠、少海匯兩家同學(xué)企業(yè),結(jié)合其深耕的市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域做出極具學(xué)術(shù)洞見的深刻點(diǎn)評(píng)。

6月3日,經(jīng)過課程開始前的一晚小聚,同學(xué)們蓄滿能量,正式出發(fā)前往海爾旗下企業(yè)少海匯。

少海匯總部位于青島,是AI賦能智慧住居引領(lǐng)者。2016年年初,海驪、有住、克路德、博洛尼聯(lián)合發(fā)起創(chuàng)立少海匯生態(tài)圈。以智能家居為核心,少海匯整合行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源,從智能家居軟硬件,到環(huán)保健康新材料、機(jī)器人等領(lǐng)域,傾力打造引領(lǐng)高端智能創(chuàng)新生活的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

"少"取義小,"少海"取義"小海","少海匯"的成員企業(yè),大多是孵化投資或合作的戰(zhàn)略伙伴,少海匯組織正打造一個(gè)開放的創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)。截止2019年底,少海匯成員企業(yè)總數(shù)達(dá)到62家,用戶體驗(yàn)交互中心2100余家,核心企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到206億。

少海匯展廳內(nèi)展示了其從智能家居、個(gè)性化定制、標(biāo)準(zhǔn)化裝修,到建筑材料、辦公工具等覆蓋全產(chǎn)業(yè)周期的產(chǎn)品,讓同學(xué)們進(jìn)一步對(duì)當(dāng)下建筑制造業(yè)有了更深入的了解。

走訪結(jié)束后,少海匯的兩位校友:長(zhǎng)江EMBA28期校友、青島海驪住居科技有限公司總裁柏?zé)?,以?strong>長(zhǎng)江EMBA35期學(xué)員、青島海驪住居科技有限公司副總裁周斌,在報(bào)告廳內(nèi)和同學(xué)們分享了少海匯的商業(yè)模式及旗下產(chǎn)品線。

柏?zé)?/strong>

少海匯創(chuàng)始合伙人

青島海驪住居科技股份有限公司總裁

長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA28期校友

周斌

少海匯合伙人

青島海驪住居科技股份有限公司副總裁

長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA35期學(xué)員

柏?zé)钚S严蚪淌?、同學(xué)們介紹,少海匯的核心理念是開放共生,基于這樣的理念,少海匯將自己的核心生態(tài)圈定義為:入口圈、產(chǎn)業(yè)圈、工具海三大類型。三個(gè)圈層的企業(yè)互為補(bǔ)充、相互支持,滿足了不同客戶在上中下游的多樣化需求。

分享結(jié)束后,李洋教授點(diǎn)評(píng)總結(jié),少海匯的發(fā)展恰好順應(yīng)了學(xué)院“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”的企業(yè)發(fā)展思想。他們?nèi)≈袊?guó)智能商業(yè)發(fā)展之勢(shì)、也取國(guó)家解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩之勢(shì),將企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí);明智能制造企業(yè)應(yīng)用開放姿態(tài)之道,允許企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加大膽,勇于承擔(dān)創(chuàng)新的試錯(cuò)成本;優(yōu)產(chǎn)業(yè)化布局之術(shù),李洋建議少海匯未來繼續(xù)思考如何破解家裝領(lǐng)域“非標(biāo)準(zhǔn)化”、企業(yè)生產(chǎn)不夠高效的共同瓶頸。

課程第一天的上半場(chǎng)——在少海匯的參訪,以學(xué)員們的積極互動(dòng)與李洋教授的點(diǎn)評(píng)后暫時(shí)告一段落。

在少海匯,大家感受到了開放共贏的精神,也切實(shí)體會(huì)到生態(tài)所能帶給企業(yè)的賦能與主力。而下午,實(shí)踐課堂繼續(xù)走進(jìn)同學(xué)企業(yè):莊潤(rùn)青創(chuàng)立的清原農(nóng)冠,他們對(duì)于科學(xué)的敬畏之心、對(duì)于社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng),也讓科創(chuàng)班的同學(xué)們有了更深的共鳴。

分享開始前,清原農(nóng)冠創(chuàng)始人之一莊潤(rùn)青為班級(jí)同學(xué)發(fā)放了蘊(yùn)含著科研精神的白大褂,毫無保留地分享自己企業(yè)在發(fā)展中遇到的制勝之道與難以突破的瓶頸,與科創(chuàng)班同學(xué)在李洋教授的帶領(lǐng)下,共同探訪一家科技創(chuàng)新公司的發(fā)展密碼。

清原農(nóng)冠始創(chuàng)于2009年,是一家生物科技創(chuàng)新公司,致力于從除草劑新化合物研發(fā)和基因編輯靶向育種兩個(gè)維度提升世界農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和品質(zhì),為世界糧食安全貢獻(xiàn)力量。

清原,取自成語“正本清源”,意思是要從根本上解決問題,清原的企業(yè)文化正是由此而來。研發(fā)是清原人的信仰,目前其公司總員工數(shù)800人,其中超過三分之一為研發(fā)人員。

圖為莊潤(rùn)青為同學(xué)們介紹企業(yè)內(nèi)懸掛的元素周期表

在化合物創(chuàng)制方面,清原已對(duì)外發(fā)布了4個(gè)新專利化合物,截止2020年12月底,已申請(qǐng)中國(guó)發(fā)明專利175項(xiàng),已授權(quán)48項(xiàng);已申請(qǐng)PCT國(guó)際發(fā)明專利109項(xiàng)。

在莊潤(rùn)青同學(xué)的帶領(lǐng)下,教授和同學(xué)們走進(jìn)實(shí)驗(yàn)溫室,實(shí)地了解一家創(chuàng)新型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)周期。莊潤(rùn)青介紹到,從提出科研計(jì)劃到最終申請(qǐng)到專利,大約需要8-10年的周期,科研工作者要飽含耐心重復(fù)實(shí)驗(yàn),才能最終為企業(yè)迎來勝利的曙光。

而其中更艱難的,則是企業(yè)需要研究10年后乃至20年后農(nóng)業(yè)新需求,才能保證產(chǎn)品成為未來的領(lǐng)跑冠軍,否則只能被市場(chǎng)淘汰。如何成為一名優(yōu)秀的長(zhǎng)期主義者,這是當(dāng)前大部分創(chuàng)新型企業(yè)面對(duì)的賽跑困境。最終的成功,考驗(yàn)的是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于未來趨勢(shì)的預(yù)判、放眼未來的格局視野、以及面對(duì)失敗時(shí)的樂觀心態(tài),這也是每年近千名企業(yè)家來到長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA學(xué)習(xí)深造的動(dòng)力之一。

長(zhǎng)江提倡的“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以及“全球視野、人文關(guān)懷、創(chuàng)新精神”的培養(yǎng)理念,也是他們選擇長(zhǎng)江的核心。

從實(shí)驗(yàn)室走出,莊潤(rùn)青帶領(lǐng)同學(xué)們回到報(bào)告廳,邀請(qǐng)企業(yè)另一位創(chuàng)始合伙人,青島清原抗性雜草防治有限公司董事長(zhǎng)連磊,為班級(jí)同學(xué)分享清原農(nóng)冠的價(jià)值觀、使命,以及當(dāng)下全球農(nóng)業(yè)發(fā)展的世界格局。

隨后,青島清原抗性雜草防治有限公司生物技術(shù)總監(jiān)、西南農(nóng)業(yè)大學(xué)教授李華榮博士繼續(xù)分享了關(guān)于基因編輯技術(shù)的原理與應(yīng)用,并針對(duì)同學(xué)們頗為關(guān)注的轉(zhuǎn)基因技術(shù)及其對(duì)人類的影響做出相應(yīng)回答。

李博士將基因編輯技術(shù)稱為“上帝的手術(shù)刀”,并表示,所謂的“轉(zhuǎn)基因農(nóng)業(yè)”其實(shí)是對(duì)科學(xué)家希望對(duì)植物的自然缺陷進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)人體基本不會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響,植物基因更加難以影響人類基因。

在清原農(nóng)冠的參訪中,同學(xué)們?cè)俅胃惺艿搅酥袊?guó)科研企業(yè)的工匠精神。科創(chuàng)企業(yè)家們匯入長(zhǎng)江后,重新帶著最新的商業(yè)洞察與管理方法指導(dǎo)企業(yè),相信會(huì)有越來越多中國(guó)品牌走出國(guó)門、走向世界!讓全球感受到中國(guó)的“智造力量”!

實(shí)踐課堂首日的分享在熱烈的掌聲中告一段落,課后同學(xué)們相聚銀沙灘,在悠揚(yáng)的樂聲中,共述長(zhǎng)江情,共憶同窗暖。

“溫故知新,可以為師矣?!钡诙丈衔?,同學(xué)們出發(fā)前往青島國(guó)際會(huì)議中心,在李洋教授的帶領(lǐng)下,針對(duì)前一日參訪的兩家企業(yè)進(jìn)行更加深入的討論?!耙允窞殍b,以人為鏡”,同學(xué)們以小組為單位剖析少海匯及清原農(nóng)冠的商業(yè)模式及他們?cè)诎l(fā)展中遇到的困境,并結(jié)合自己的企業(yè)給出頗具參考意義的建議,也借此機(jī)會(huì)反躬自省,助力個(gè)人未來進(jìn)一步優(yōu)化管理模式。

小組討論從產(chǎn)業(yè)架構(gòu)、盈利模式、市場(chǎng)分析、人才培養(yǎng)與管理等多維度展開,為參訪企業(yè)的兩位同學(xué)提供了很多可供操作的實(shí)際建議。

在李洋教授的指導(dǎo)引領(lǐng)下,同學(xué)們對(duì)于科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展有了更加清晰的思路。后半段的課程,李洋教授根據(jù)科創(chuàng)班的特色,準(zhǔn)備了以“關(guān)于區(qū)塊鏈與數(shù)據(jù)新科技的思考”為題的課程。

區(qū)塊鏈?zhǔn)钱?dāng)下資本市場(chǎng)最熱議的話題,也是備受同學(xué)們關(guān)注的熱點(diǎn)。比特幣的存在到底是否合理?比特幣的猛跌猛漲到底是否適合企業(yè)家學(xué)員們進(jìn)行投資?在課程中,李洋教授避開無數(shù)區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)中的專業(yè)名詞,將區(qū)塊鏈的產(chǎn)業(yè)模式變成“小故事”,以最通俗易懂的方式和同學(xué)們分享區(qū)塊鏈的底層邏輯與數(shù)據(jù)新科技中的大生意。

去中心化的技術(shù)淵源來自于社會(huì)文明的趨勢(shì),在李洋教授超過兩個(gè)小時(shí)的課程分享后,同學(xué)們更深入地了解了比特幣誕生的緣由,也認(rèn)知到何為區(qū)塊鏈的“共識(shí)機(jī)制”。

本次35期3班(首期科創(chuàng)班)實(shí)踐課堂以李洋教授關(guān)于“品牌營(yíng)銷”的精彩課程圓滿收尾。李洋結(jié)合兩天參訪以及分享的同學(xué)企業(yè),從獨(dú)特角度解讀科創(chuàng)品牌的營(yíng)銷未來。讓好產(chǎn)品更有話語權(quán),是市場(chǎng)營(yíng)銷的目的所在,也是未來眾多長(zhǎng)江科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展方向。相信在產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,疊加品牌創(chuàng)新的助推器,將有越來越多中國(guó)企業(yè)走向全球!

35期前沿管理實(shí)踐課堂雖然結(jié)束了,但35期3班同學(xué)之間彼此深入了解、對(duì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與品牌建設(shè)的分享交流之道會(huì)持續(xù)存在,未來還將有更多班級(jí)走出教室、走向企業(yè),收獲更多關(guān)于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的頂層戰(zhàn)術(shù)。

◆拓展閱讀◆

修煉未來格局,歡迎報(bào)考長(zhǎng)江商學(xué)院

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編輯:劉蕊

(本文轉(zhuǎn)載自 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場(chǎng)。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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