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隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)的不斷升級，“內(nèi)循環(huán)”正在被越來越多的人提及討論。內(nèi)循環(huán)或許是應(yīng)對當(dāng)前國際形勢的應(yīng)變之舉，但也不妨把它看作是一次修煉企業(yè)“內(nèi)功”的契機(jī)。

到底什么是內(nèi)循環(huán)？內(nèi)循環(huán)又會(huì)給國內(nèi)經(jīng)濟(jì)帶來何種影響？通過今天的文章，我們一起來探討內(nèi)循環(huán)背后的價(jià)值與意義。在文章開篇，長江商學(xué)李偉教授也給出了他對內(nèi)循環(huán)的思考與解讀，希望能對你有所啟發(fā)。

作者 | 巴九靈

來源 | 吳曉波頻道(ID:wuxiaobopd)

李 偉

長江商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授

長江商學(xué)院案例研究中心主任

長江商學(xué)院中國經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展研究中心主任

英文MBA項(xiàng)目副院長

隨著決策層的強(qiáng)調(diào)，內(nèi)循環(huán)成為了一個(gè)炙手可熱的詞語。截至目前為止，內(nèi)循環(huán)并沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定義。從語義范圍來說，內(nèi)循環(huán)與內(nèi)需有一定的交叉，都是指國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

中國是一個(gè)大國，這就注定了中國經(jīng)濟(jì)只能依靠內(nèi)需，而不能依賴外需的必然。

在2007年左右，中國的經(jīng)常賬戶差額占GDP之比曾高達(dá)10%左右，這在當(dāng)時(shí)引起了外部世界的強(qiáng)烈反應(yīng)。在中國的那些貿(mào)易伙伴國看來，中國當(dāng)時(shí)“偷走”了它們的內(nèi)需?，F(xiàn)在中國經(jīng)常賬戶差額占GDP的比例已跌至0左右（2018年數(shù)據(jù)），當(dāng)年?duì)顩r早已不復(fù)存在，這同時(shí)也說明中國已經(jīng)成為了一個(gè)依靠內(nèi)需為主國家。

來源：世界銀行

既然要成為一個(gè)依靠內(nèi)需為主的國家，那么內(nèi)生增長就成為了唯一的主要道路。要促進(jìn)內(nèi)生增長，關(guān)鍵還是要改善營商環(huán)境，讓工商業(yè)有更好的環(huán)境去運(yùn)作。

從一定程度上說，工商業(yè)的競爭就是環(huán)境的競爭。在當(dāng)今世界，資本和產(chǎn)業(yè)都是全球流動(dòng)的，哪里的環(huán)境好，它們就會(huì)去哪里，這里沒有愛國與否的問題，有的只是營商環(huán)境的對比。

而且不止國際資本如此，國內(nèi)的資本也是如此，跨國、跨省的流動(dòng)都是在對營商環(huán)境進(jìn)行比較。對各地來說，要發(fā)展經(jīng)濟(jì)就要吸引投資，這個(gè)投資無論是來自國外還是省外，都是同等重要的，所以關(guān)鍵是改善營商環(huán)境，提高經(jīng)濟(jì)效率，吸引更多的投資來本地落戶。

什么是“內(nèi)循環(huán)”

在工業(yè)化高度發(fā)達(dá)的今天，一件最終的消費(fèi)品，從原材料的挖掘、提煉到中間商品，然后到最終人們可以在衣食住行中消費(fèi)，往往都需要經(jīng)過一系列長長的產(chǎn)業(yè)鏈的打磨。而消費(fèi)完之后，人們得到了新的補(bǔ)充，就可以進(jìn)行下一輪的生產(chǎn)；如此周而復(fù)始，就可以稱之為完成了一次循環(huán)。

所謂內(nèi)循環(huán)，就是整條產(chǎn)業(yè)鏈，包括消費(fèi)端都在國境線之內(nèi)。

以中國960萬平方公里的國土和14億國民，打造出從頭到尾全部立足國內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈也無不可。但是內(nèi)、外循環(huán)的區(qū)別，不僅僅在于規(guī)模，對于一國國民收入的分配和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，都有很大的影響。

一個(gè)14億人口國家的內(nèi)循環(huán)，和14個(gè)一億人口國家的外循環(huán)有本質(zhì)的不同。其區(qū)別就在于，國境線內(nèi)外的人們，并不擁有同樣的目標(biāo)。

科技無國界，但是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、競爭環(huán)境和公共支出有國界。

讓我們先來看一個(gè)故事。

“內(nèi)循環(huán)”產(chǎn)生的底層邏輯

世界上有兩個(gè)國家A和B。假定這兩個(gè)國家什么都一樣，是完全對等的。

現(xiàn)在A國突然出現(xiàn)了一個(gè)驚世駭俗的天才，什么都會(huì)，什么都懂，一天可以解決幾十個(gè)世界級的難題。顯然，這個(gè)人的時(shí)間就變得非常金貴，價(jià)值非常高。

那么，圍繞著這個(gè)人的科研和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橛辛酥餍墓堑拇嬖?，也?huì)變得更加有價(jià)值——畢竟給天才打下手，也是節(jié)省了天才的時(shí)間。久而久之，就會(huì)有更多的普通人因?yàn)榧尤脒@個(gè)團(tuán)隊(duì)，而獲得了更高的報(bào)酬。

如果我們把這個(gè)邏輯繼續(xù)推而廣之，既然同樣是科研團(tuán)隊(duì)，A國的團(tuán)隊(duì)有了天才的存在，創(chuàng)造的價(jià)值增加了，那么為團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人服務(wù)的其他行業(yè)的人員，其實(shí)也創(chuàng)造了更多的價(jià)值，可以獲得更高的報(bào)酬。

于是A國人就會(huì)更愿意去追逐這些高收入的工作，因?yàn)槿说臄?shù)量是有限的，必然就會(huì)造成愿意從事其他相對價(jià)值比較低的工作的人越來越少。

但是有很多低價(jià)值的工作就是需要人來做的。怎么辦呢？

這些低附加值的工作，就會(huì)外包給B國。而有一部分無法外包的服務(wù)業(yè)，比如水管工、快遞員等等，因?yàn)槠浞?wù)的客戶總體來說能夠創(chuàng)造的收益比B國更高，于是也能夠獲得一部分來自于本國這位天才“溢出”的價(jià)值。

最終，本來沒有收入差距的A和B兩個(gè)國家，就因?yàn)锳國這個(gè)天才的出現(xiàn)，出現(xiàn)了即便同樣是水管工，同樣是快遞員，A國的收入比B國的更高、更富有的局面。

如果現(xiàn)在因?yàn)槟承┰?，A、B兩國轉(zhuǎn)入內(nèi)循環(huán)，會(huì)有什么局面呢？

損失是相互的。

對于A國而言，原本可以轉(zhuǎn)去B的產(chǎn)業(yè)無人接手，這意味著A國只能進(jìn)行國內(nèi)分工，必然會(huì)有相當(dāng)一批A國居民不得不繼續(xù)從事這些處于產(chǎn)業(yè)鏈下游和可替代性較強(qiáng)的工作，所以A國的平均收入降低了，這是A國的損失；

同樣的道理，B國居民也無法接到A國所“溢出”的工作，這也是B的損失。

簡而言之，之前是A和B共同做一塊大餅，現(xiàn)在是A和B分別各做一塊小餅，兩塊加起來還沒有之前的那一塊大。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的啟示

上面這個(gè)故事可能不太現(xiàn)實(shí)，因?yàn)楝F(xiàn)代科學(xué)體系之龐大，已經(jīng)很難出現(xiàn)如此驚世絕倫的天才了。但是如果把上面這個(gè)“驚世駭俗的天才”換成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢科研領(lǐng)域，故事就沒有那么神奇了，但是更貼近現(xiàn)實(shí)了。

上個(gè)世紀(jì)七八十年代的時(shí)候，很多人感慨發(fā)達(dá)國家體力勞動(dòng)者的薪水高——都是做一樣的體力活，連修水管的收入也能差五、六倍。

這多出來的溢價(jià)怎么來的呢？其實(shí)就來自于兩點(diǎn)：

1. 國內(nèi)高水平的產(chǎn)業(yè)升級所帶來的豐厚利潤的溢出效應(yīng)；

2. 國界限制了其他國家國民的進(jìn)入，也成為了這種溢出效應(yīng)的護(hù)城河。

從這個(gè)意義上來說，“世界工廠”是一個(gè)階段而不是目的。英國、德國、美國和日本都曾經(jīng)是世界工廠，但它們不斷把自己低附加值的產(chǎn)業(yè)往外送。

因?yàn)閲绲拇嬖?，不同國家國民之間享受到的福利和待遇有了很大的區(qū)別，而每個(gè)國家的政治家們所要優(yōu)先提高的，也是本國國民的福利。在大多數(shù)情況下，這種提高，就是來源于上面說的產(chǎn)業(yè)升級的溢出效應(yīng)。

而隨著優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的不斷擴(kuò)大和勞動(dòng)力的吸收，低附加值的產(chǎn)業(yè)會(huì)越來越多地被擠到外國，從而地形成了國與國之間的“外”循環(huán)。

這本身是一個(gè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的過程，就像藍(lán)鯨吸水一樣，通過不斷地吞吐，把精華——也就是附加值高的產(chǎn)業(yè)留在本國，而把其他的因?yàn)閯趧?dòng)力短缺、附加值低的產(chǎn)業(yè)推向離岸市場。

那么中國到底是上面故事中的A國還是B國呢？其實(shí)兼而有之。

中國作為A國

如果把中國當(dāng)作A國，也就是有低附加值的產(chǎn)業(yè)向外輸送的國家，那么在輸出受阻之后，就會(huì)朝著國內(nèi)勞動(dòng)力成本較低的區(qū)域，比如說中西部區(qū)域轉(zhuǎn)移。

從成本的角度來說，如果中西部不是企業(yè)的第一選擇，而是因?yàn)橥獠啃蝿莸淖兓龀龅膽?yīng)變策略，那么這意味著企業(yè)成本的提高，而成本的提高意味著企業(yè)運(yùn)營門檻和兼并可能性的增加，這從產(chǎn)業(yè)層面來說，就會(huì)帶來行業(yè)局部壟斷的可能性，而這可能會(huì)對競爭環(huán)境造成負(fù)面的影響。

過去幾十年，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直是外向而粗獷的。因?yàn)楹Ｍ饩薮蟮氖袌鋈萘亢椭袊就恋膭趧?dòng)力優(yōu)勢，很多時(shí)候并不需要怎么挖掘潛力，就可以從海外大量獲利。

這當(dāng)然是中國飛速發(fā)展的原因之一，但是這也導(dǎo)致了對內(nèi)需，尤其是中西部地區(qū)的忽視。通過將一部分原計(jì)劃遷到東南亞的工廠和設(shè)備投入到中西部，可以增加中西部消費(fèi)者的消費(fèi)能力，進(jìn)而增加企業(yè)的動(dòng)機(jī)去深耕當(dāng)?shù)氐氖袌觥?/p>

所以從區(qū)域均衡發(fā)展的角度來說，雖然損失了一部分企業(yè)效率，但是讓區(qū)域的發(fā)展更加均衡，中長期來看，未必是一件壞事。

在區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)里面，有一個(gè)理論叫做“資源的詛咒”。

比如說當(dāng)一個(gè)地方的食物隨便就能從樹上采集到的話，人們往往就懶得去精耕細(xì)作了。這一點(diǎn)在貿(mào)易上也是一樣的，因?yàn)橹巴赓Q(mào)的利潤太豐厚，所以很多提高效率，細(xì)分國內(nèi)市場方面的工作就被忽視了。

像有很多小城市的好產(chǎn)品，因此得不到機(jī)會(huì)走出去；而很多國外品牌卻因?yàn)楣逃械挠∠螅瑪D占了質(zhì)量相當(dāng)甚至更好的國內(nèi)產(chǎn)品的市場空間。

從這個(gè)意義上說，內(nèi)循環(huán)，會(huì)讓一部分有潛力而沒有機(jī)會(huì)的國內(nèi)企業(yè)成長起來，也會(huì)倒逼很多企業(yè)開始深耕國內(nèi)的市場，從而帶動(dòng)中西部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

中國作為B國

而如果把中國當(dāng)作B國，也就是承接其他國家高附加值業(yè)務(wù)的制造端——這也是“世界工廠”稱號的最初來源。

發(fā)達(dá)國家對發(fā)展中國家的業(yè)務(wù)外包，往往也伴隨著技術(shù)的交流和擴(kuò)散。很多沿海的小企業(yè)，在過去的幾十年內(nèi)，也都是受益于這種擴(kuò)散。

如果這種交流和擴(kuò)散變得緩慢甚至停滯了，那么對于中國自己的產(chǎn)業(yè)升級速度，顯然會(huì)產(chǎn)生影響。并且企業(yè)的研發(fā)成本將不得不應(yīng)激性提升，來解決更多生產(chǎn)中的問題。

從積極的方面說，這也可能會(huì)倒逼中國自主產(chǎn)權(quán)的研發(fā)，企業(yè)將不得不增加研發(fā)在總收入中的比例，以盡快補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈中的缺口環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)業(yè)鏈的自主性和獨(dú)立性。

所以，在中國既是A國又是B國的情況下，需要權(quán)衡內(nèi)循環(huán)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)沖擊：一方面是更有利于市場的精耕細(xì)作和刺激研發(fā)；另一方面則是企業(yè)成本的增加和進(jìn)入門檻的提高，以及因此帶來的市場集中和對小微企業(yè)的壓力。

而小微企業(yè)的活躍度往往決定著民間經(jīng)濟(jì)的活力和就業(yè)市場，所以，普遍提高國民收入，不拉大貧富差距，是內(nèi)循環(huán)直接面臨的問題。

結(jié)語

從長期來看，全球化依然是趨勢。70億人口世界級市場互通有無所產(chǎn)生的巨大收益，超過所有國家內(nèi)循環(huán)的總和，這也是商業(yè)本身的意義所在。

所以，內(nèi)循環(huán)誠然是應(yīng)對當(dāng)前國際形勢的應(yīng)變之舉，但也不妨看作是一個(gè)契機(jī)，來整頓過去外向型經(jīng)濟(jì)所帶來的粗獷之風(fēng)，更好地打造企業(yè)的“內(nèi)功”。

等到一切再次好轉(zhuǎn)之后，中國就可以帶著更規(guī)范化的市場和企業(yè)，繼續(xù)進(jìn)行全球化的產(chǎn)業(yè)布局和升級。