長(zhǎng)江新秀 | 孫珮朕:家族企業(yè)繼承者的“軟著陸”與“硬提升”


家族企業(yè)與其說(shuō)是光環(huán),不如說(shuō)是一份沉甸甸的責(zé)任。家人從未刻意地教過(guò)我什么生意經(jīng),但自己就是會(huì)有壓力,會(huì)時(shí)刻覺(jué)得,不能做壞了。
“家族企業(yè)與其說(shuō)是光環(huán),不如說(shuō)是一份沉甸甸的責(zé)任。家人從未刻意地教過(guò)我什么生意經(jīng),但自己就是會(huì)有壓力,會(huì)時(shí)刻覺(jué)得,不能做壞了?!?/p>
孫珮朕
長(zhǎng)江商學(xué)院Global MBA 2020級(jí)新生
美國(guó)范德堡大學(xué)電氣工程與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士
河南省登封市名城燃油服務(wù)有限公司總經(jīng)理
今年春天以來(lái),孫珮朕日日在公司的加油站中奔波,完成了設(shè)備的全面升級(jí):“疫情對(duì)石油零售行業(yè)的影響不小,之前連續(xù)一個(gè)多月,銷量只有以往的20%左右。趁著這段時(shí)間,我對(duì)公司進(jìn)行了硬件設(shè)施和服務(wù)形象上的改造,現(xiàn)在生意逐步回暖,剛好用上。”
這個(gè)成日與油罐車打交道的年輕人,擁有多年的海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷,一度在美國(guó)從事軟件開(kāi)發(fā)工作,卻在兩年前選擇回到家鄉(xiāng)河南登封,接手家里的燃油公司。在科技、商業(yè)、管理領(lǐng)域持續(xù)騰挪探索,他積累了不少心得和經(jīng)驗(yàn),也有許多困惑和期待。而即將在長(zhǎng)江商學(xué)院Global MBA開(kāi)始的學(xué)習(xí)生涯,將成為他奮斗路上的全新起點(diǎn)。
眼下,孫珮朕已經(jīng)開(kāi)始提前安排公司大大小小的事務(wù),確保在接下來(lái)自己就讀Global MBA期間,公司業(yè)務(wù)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)和增長(zhǎng)。
“特別期待重返校園,雖然估計(jì)覺(jué)要不夠睡了,”孫珮朕笑稱,“在長(zhǎng)江和優(yōu)秀的教授、同學(xué)一起交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),進(jìn)行思想碰撞,會(huì)幫助我提升領(lǐng)導(dǎo)力,更好地規(guī)劃未來(lái)?!?/p>
海外研發(fā)經(jīng)歷:從電腦屏幕到工廠車間
2010年,18歲的孫珮朕赴美留學(xué),入讀文理學(xué)院Maryville College的工程專業(yè),后來(lái)又轉(zhuǎn)學(xué)進(jìn)入范德堡大學(xué),僅用兩年時(shí)間就拿下了第二個(gè)學(xué)位。
專業(yè)技能、語(yǔ)言提升、交游經(jīng)歷,都是留學(xué)生涯給他的寶貴財(cái)富。為了進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際化視野,孫珮朕在畢業(yè)后加入美國(guó)軟件公司QMSI,負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)自動(dòng)化軟件。在埋頭提升了一個(gè)月的技術(shù)后,他被安排到一家做醫(yī)療保險(xiǎn)的客戶工廠出差。親眼目睹的自動(dòng)化藥品郵購(gòu)使用場(chǎng)景,帶給他不小的震撼:
“從前只是坐在辦公室里搞研發(fā),但看到了應(yīng)用場(chǎng)景后,恍然大悟,對(duì)整個(gè)流程清晰了很多,也感到很自豪,我做的東西是有意義的,能幫客戶切實(shí)提升生產(chǎn)效率,解決實(shí)際問(wèn)題?!?/p>
在與客戶的溝通交流中,孫珮朕不斷地積累著實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),“得知道客戶需要什么?!痹陉懤m(xù)負(fù)責(zé)了二十多款軟件應(yīng)用項(xiàng)目后,他開(kāi)始認(rèn)真思考在全球經(jīng)濟(jì)框架下,科技研發(fā)該如何更好地應(yīng)用于商業(yè)問(wèn)題——這也為他日后申請(qǐng)長(zhǎng)江Global MBA埋下了契機(jī)。
由于特別喜歡公司氛圍,原本計(jì)劃工作兩年后回國(guó)的孫珮朕多留了一年。在QMSI的最后幾個(gè)月,他近乎瘋狂地出差,把手上所有項(xiàng)目一一收尾、妥善交接,為這份海外經(jīng)歷劃上了完美的句點(diǎn):“離職那一天,老板特地給了我一個(gè)信封,是額外獎(jiǎng)勵(lì)的一個(gè)月工資獎(jiǎng)金,‘這是你應(yīng)得的?!?/p>
接手家族企業(yè):“一切都要從頭學(xué)習(xí)”
最初回國(guó)進(jìn)入自家公司,孫珮朕并沒(méi)有直接坐上管理崗,而是從基層做起,四處去跑業(yè)務(wù)、搞運(yùn)輸,以及員工招聘、公眾號(hào)文案,一應(yīng)事務(wù)都親力親為。“太不一樣了,”這段日子讓孫珮朕艱難地適應(yīng)了國(guó)內(nèi)的石油運(yùn)輸和成品油零售行業(yè),“市場(chǎng)環(huán)境,待人接物,一切都要從頭學(xué)習(xí)?!?/p>
注:疫情嚴(yán)重時(shí),由于跟車員被困在村中不能及時(shí)到崗,孫珮朕多次跟車去給客戶送油
好在,即使是在登封這個(gè)地處中原的小城,市場(chǎng)化程度也越來(lái)越高。接手公司后,孫珮朕發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì),想方設(shè)法為傳統(tǒng)石油行業(yè)賦能。他引入了電子會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng),策劃了定期返券、積分儲(chǔ)值等活動(dòng),用軟件應(yīng)用分析消費(fèi)數(shù)據(jù),成功將產(chǎn)品銷量提高了30%以上。而海外的求學(xué)和工作經(jīng)歷,也讓他能更快地掌握國(guó)際原油動(dòng)向,為決策提供有價(jià)值的參考。
而在實(shí)際工作中,孫珮朕越來(lái)越覺(jué)察出管理知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。如何推動(dòng)家族企業(yè)的現(xiàn)代化管理,如何更新績(jī)效考核制度,如何激活員工潛力,都是他迫切想要探索的內(nèi)容:“我想,時(shí)機(jī)成熟,是到了該’回爐’深造的時(shí)候了?!?/p>
此時(shí),旨在培養(yǎng)具備全球視野和社會(huì)擔(dān)當(dāng)、能引領(lǐng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)顛覆的工商管理“通才”的長(zhǎng)江商學(xué)院 Global MBA項(xiàng)目,成為他的下一個(gè)目標(biāo)。
取道長(zhǎng)江:完成“軟著陸”和“硬提升”
吸引孫珮朕報(bào)考的,既有長(zhǎng)江商學(xué)院的卓越教育資源和校友網(wǎng)絡(luò),又有Global MBA項(xiàng)目對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的著重培養(yǎng)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,這一項(xiàng)目將涵蓋國(guó)際商業(yè)與發(fā)展、公司管理、家族財(cái)富創(chuàng)新管理等方向,并帶領(lǐng)學(xué)生分析全球營(yíng)商環(huán)境中非市場(chǎng)的因素的作用和影響。
“我是工科出身,最需要補(bǔ)充經(jīng)濟(jì)管理類的知識(shí),長(zhǎng)江學(xué)習(xí)算是一次‘軟著陸’了?!睘榱颂崆案惺軐W(xué)習(xí)生活,孫珮朕去參加了長(zhǎng)江體驗(yàn)營(yíng)、圓桌交流會(huì)、講座等一系列活動(dòng),十分滿意,“教授們都在海外院校任職過(guò),視野開(kāi)闊,分析問(wèn)題時(shí)維度很廣。比如體驗(yàn)營(yíng)上聽(tīng)了一節(jié)黃教授的會(huì)計(jì)課,案例中加入了很多國(guó)內(nèi)外企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,將行業(yè)之間、公司之間、產(chǎn)品之間進(jìn)行對(duì)比,分析為什么把資金投入到研發(fā),一目了然,很有收獲。”
而除了學(xué)習(xí)內(nèi)容,長(zhǎng)江Global MBA還會(huì)組織學(xué)生們進(jìn)行企業(yè)走訪,理解企業(yè)本質(zhì),解決社會(huì)痛點(diǎn),這些對(duì)于一個(gè)28歲的年輕人來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一種可貴的滋養(yǎng),“思考商業(yè)模式,掌握行業(yè)動(dòng)向,懂得如何取勢(shì),非常重要?!睂O珮朕說(shuō)。
回望這幾年的工作歷程,孫珮朕覺(jué)得,家族企業(yè)與其說(shuō)是光環(huán),不如說(shuō)是一份沉甸甸的責(zé)任:“家人從未刻意地教過(guò)我什么生意經(jīng),但自己就是會(huì)有壓力,會(huì)時(shí)刻覺(jué)得,不能做壞了。”
如今,手握長(zhǎng)江商學(xué)院Global MBA的錄取通知書,孫珮朕信心滿滿。學(xué)成后,他計(jì)劃在本行業(yè)中持續(xù)擴(kuò)張,打造連鎖品牌,運(yùn)用科技手段和創(chuàng)新管理,進(jìn)一步降低運(yùn)輸和人力成本。同時(shí),立足本地,探索新的商業(yè)模式,嘗試特色民宿等新興行業(yè)。
取道長(zhǎng)江,完成“軟著陸”與“硬提升”,他將逐步成為自己一直以來(lái)向往的、具有國(guó)際視野和技術(shù)背景的中國(guó)企業(yè)家。
(本文轉(zhuǎn)載自長(zhǎng)江商學(xué)院 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)
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