長(zhǎng)江商學(xué)院 | 中美韓學(xué)者對(duì)話后疫情下的全球經(jīng)濟(jì):變化、挑戰(zhàn)與新常態(tài)


5月20日,由長(zhǎng)江商學(xué)院和朝鮮日?qǐng)?bào)聯(lián)合舉辦的亞洲領(lǐng)導(dǎo)力研討會(huì)在線上舉行。哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)講席教授羅伯特·巴羅(Robert J.Barro)、長(zhǎng)江商學(xué)院創(chuàng)辦院長(zhǎng)項(xiàng)兵和首爾全球經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)全光宇舉行對(duì)話,討論疫情下全球經(jīng)濟(jì)如何走出陰霾?政策制定者應(yīng)當(dāng)如何有效激勵(lì)本土和跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇?疫情恢復(fù)后哪些行業(yè)將會(huì)被重塑,企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)?
5月20日,由長(zhǎng)江商學(xué)院和朝鮮日?qǐng)?bào)聯(lián)合舉辦的亞洲領(lǐng)導(dǎo)力研討會(huì)在線上舉行。哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)講席教授羅伯特·巴羅(Robert J.Barro)、長(zhǎng)江商學(xué)院創(chuàng)辦院長(zhǎng)項(xiàng)兵和首爾全球經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)全光宇舉行對(duì)話,討論疫情下全球經(jīng)濟(jì)如何走出陰霾?政策制定者應(yīng)當(dāng)如何有效激勵(lì)本土和跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇?疫情恢復(fù)后哪些行業(yè)將會(huì)被重塑,企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)?
“新冠疫情的出現(xiàn)可能要為WTO時(shí)代畫上圓滿的句號(hào),我覺得我們可能已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代,很多兩國(guó)、三國(guó)多邊協(xié)議已經(jīng)慢慢涌現(xiàn)。國(guó)家層面也會(huì)看到很不一樣的狀況,尤其是在貿(mào)易、投資和業(yè)務(wù)方面,因此公司如果要開展他國(guó)業(yè)務(wù)可能會(huì)非常困難,不僅考慮當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)規(guī)模、特點(diǎn)、本地化還要做到多元化,考慮不同國(guó)家的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈情況,因此未來(lái)一年公司將會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)?!表?xiàng)兵說(shuō)。
羅伯特·巴羅則認(rèn)為,全球貿(mào)易肯定有一個(gè)永久性的衰退,更多國(guó)家會(huì)選擇在自己國(guó)家生產(chǎn)、制造產(chǎn)品,美國(guó)的制造業(yè)會(huì)出現(xiàn)恢復(fù),但從政治角度,是非常昂貴的。
“全球問(wèn)題一定要有全球的解決方案,國(guó)際合作目前沒有出現(xiàn)非常積極的影響?!比庥钫J(rèn)為,新冠疫情爆發(fā)以來(lái),整個(gè)國(guó)際社會(huì)需要重新構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力,處理全球事務(wù)時(shí)怎么做、遵循什么機(jī)制,而不是互相指責(zé)。
以下為研討會(huì)對(duì)話整理:
全光宇:新冠疫情帶來(lái)新一輪中美沖突,對(duì)于目前的狀況怎么看?
項(xiàng)兵:曾經(jīng)布什總統(tǒng)在位時(shí),美國(guó)幫助中國(guó)遏制了非典的傳播,埃博拉病毒傳播的時(shí)候我們也進(jìn)行了充分的合作,成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們,中美合作才可以取得好的成果。另外,我們?cè)谄髽I(yè)、大學(xué)需要培養(yǎng)更多具有國(guó)際責(zé)任心、國(guó)家視野的人才。
全光宇:新冠疫情目前造成的經(jīng)濟(jì)損失和影響非常巨大,失業(yè)率、全球供應(yīng)鏈都受到?jīng)_擊,將會(huì)如何復(fù)蘇,未來(lái)將是一個(gè)什么情況?
羅伯特·巴羅:2008年的金融危機(jī),恢復(fù)過(guò)程是緩慢的,不是一蹴而就的。這一次的危機(jī)和2008年的不同,主要衰退的跡象不會(huì)持續(xù)下去,還是有可能快速?gòu)?fù)蘇的。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在最不缺的是資本、人才資本、教育資本還有實(shí)實(shí)在在的錢,同樣也不缺供應(yīng)商和公司。
如果要在歷史中找到一個(gè)可比性的事件,我覺得可能戰(zhàn)爭(zhēng)之后的重建和疫情以后的復(fù)蘇比較類似。二戰(zhàn)之后很多國(guó)家被德國(guó)占領(lǐng),1944年才得以解放,1944年-1946年在這短短兩年期間,這些國(guó)家國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)總量大概是正常水平的40%-60%,所以基本上,這個(gè)恢復(fù)還是很快的,因?yàn)檫@些東西沒有遇到損壞,只是被關(guān)停了。
項(xiàng)兵:經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇將會(huì)給各方面帶來(lái)好處,但可能在未來(lái)的十年,很難看到人才、資本、產(chǎn)品在國(guó)家間的自由流動(dòng)。
在國(guó)家層面,一些國(guó)家在疫情影響下越來(lái)越意識(shí)到靠自己的重要性,做一些多元化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)自給自足,不依賴他國(guó),這對(duì)于全球貿(mào)易來(lái)說(shuō)是非常不好的消息。我們的全球化現(xiàn)在出現(xiàn)了一些問(wèn)題,比如讓所有資本涌向中國(guó),但如果這些資本沒有被馬上利用起來(lái),就是無(wú)效的投資,疫情讓大家意識(shí)到了這一點(diǎn)。
全光宇:控制疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)是最近的熱點(diǎn),如何在二者之中找到平衡?
項(xiàng)兵:我有一些擔(dān)憂,國(guó)家級(jí)的經(jīng)濟(jì)體其實(shí)很大程度上依賴于全球的游客或者教育,大量依賴于國(guó)際教育的公司可能會(huì)進(jìn)入困難的境地,如果流動(dòng)資本不夠,只夠支撐4-6個(gè)月,肯定徹底沒有辦法了,還有對(duì)旅游公司、國(guó)際教育相關(guān)公司的擔(dān)憂。
羅伯特·巴羅:現(xiàn)在因?yàn)槿蚧覀兊谝淮纬霈F(xiàn)這樣大規(guī)模的公共衛(wèi)生問(wèn)題,確實(shí)影響到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們當(dāng)然希望二者平衡達(dá)到一個(gè)合理的狀態(tài),美國(guó)和其他的國(guó)家都期待這樣的答案,兩者之間應(yīng)該怎么樣做選擇。
對(duì)于第二波疫情是否會(huì)爆發(fā),我個(gè)人覺得有這個(gè)可能,也不是一定會(huì)出現(xiàn),有可能會(huì)出現(xiàn)一秒,有可能自己就消失,或者局限在季節(jié)。1920年出現(xiàn)疫情的時(shí)候,最貧困的國(guó)家失去的生命最多,現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)年的疫情受影響最嚴(yán)重的是印度,占到了40%,然后是南非的一些國(guó)家,現(xiàn)在的情況不太一樣了,現(xiàn)在我們有很多的貧窮國(guó)家,但是其實(shí)疫情控制都還比較好。
疫情戒嚴(yán)三個(gè)月之后,大家有一點(diǎn)的擔(dān)心,不知道什么時(shí)候是個(gè)頭,很多的公司、餐廳、特殊行業(yè)已經(jīng)沒有辦法堅(jiān)持下去了,像游學(xué)、出國(guó)教育等等,這些產(chǎn)業(yè)中還苦苦堅(jiān)持的企業(yè),還不知道堅(jiān)持多久。
全光宇:中國(guó)政府是否會(huì)有更加積極的政策刺激經(jīng)濟(jì)?后續(xù)的財(cái)政政策和貨幣政策會(huì)出現(xiàn)什么樣的變化?
項(xiàng)兵:盡管全球化遇到了很強(qiáng)的阻力,但中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)非常龐大,供應(yīng)鏈很完善,我對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常樂觀。
首先中國(guó)有大概30個(gè)產(chǎn)業(yè)都有完善的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈,另外還出臺(tái)了很多新的管理?xiàng)l例,對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)有很大力度的支持。后續(xù)進(jìn)一步振興經(jīng)濟(jì)的話,很多產(chǎn)業(yè)潛力可以調(diào)動(dòng)起來(lái),例如通信、建筑行業(yè)、等等,可以取消一些行業(yè)限制,激發(fā)結(jié)構(gòu)性潛能,有更好的發(fā)展。
全光宇:疫情前后最大的改變是什么?哪些改變是暫時(shí)的,哪些是永久的?
羅伯特·巴羅:大部分的影響都是暫時(shí)的,但對(duì)于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變將會(huì)是永久的,因?yàn)橛行〇|西本身就已經(jīng)在進(jìn)化當(dāng)中,包括在家辦公的趨勢(shì)、逆全球化趨勢(shì),本身就在萌芽,只不過(guò)疫情加速了這個(gè)發(fā)展,可能慢慢會(huì)變成新常態(tài)。
我自己上了很多網(wǎng)課,網(wǎng)絡(luò)上課和課堂上課體驗(yàn)完全不同,我還是希望在課堂上,這樣有人文關(guān)懷。后續(xù)可能自由貿(mào)易不會(huì)那么容易,更多國(guó)家會(huì)選擇依賴自己。
項(xiàng)兵:從地緣政治來(lái)說(shuō),我希望疫情可以讓中美之間暫時(shí)放下分歧,讓經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展,疫情是一個(gè)很好的讓兩國(guó)求同存異,合作共贏的機(jī)會(huì)。第二是中國(guó)、美國(guó)應(yīng)該攜手讓國(guó)際組織力量更強(qiáng)大,我覺得它們可以在國(guó)際范圍內(nèi)起到很好的協(xié)調(diào)機(jī)制。我希望不要有那么多貿(mào)易保護(hù)主義,更希望看到的是自由貿(mào)易。
另外我們需要給年輕人更多機(jī)會(huì),讓年輕人相信通過(guò)他們的努力和奮斗獲得美好生活,這是新時(shí)代全球化的目標(biāo),不應(yīng)該互相指責(zé)、逃避問(wèn)題。這些機(jī)構(gòu)應(yīng)該負(fù)擔(dān)起國(guó)際義務(wù)、全球義務(wù),給更多國(guó)家?guī)?lái)人文主義、力量、激情,我講的不僅僅是經(jīng)濟(jì),而是整體社會(huì)良好發(fā)展所必備的一些東西。
羅伯特·巴羅:關(guān)于疫情,在某一些進(jìn)行合作是必要的,如果疫苗在中國(guó)發(fā)明出來(lái)了,這個(gè)想要分享出去,或者其它國(guó)家做技術(shù)轉(zhuǎn)讓。我覺得新冠疫情給我們提供了兩條路,不管合作不合作,我們?cè)谀骋恍用娑夹枰蛧?guó)際組織對(duì)話。
全光宇:哪些行業(yè)在疫情結(jié)束后會(huì)繁榮?
項(xiàng)兵:未來(lái)不止是亞馬遜、阿里巴巴、京東這樣的公司能夠從疫情中受益,還有健康類的、衛(wèi)生保健也會(huì)獲益。從中國(guó)公司角度來(lái)說(shuō),很多非主流的行業(yè),像帽子加工、襪子生產(chǎn),這些其實(shí)都增長(zhǎng)的非常好,因?yàn)殡m然是疫情,大家對(duì)日常用品的需求不會(huì)減弱。我覺得也正是中國(guó)這些制造業(yè),給美國(guó)人民帶來(lái)很多的方便,以低價(jià)買到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,不應(yīng)該限制美國(guó)公民購(gòu)買中國(guó)產(chǎn)品。
(本文轉(zhuǎn)載自長(zhǎng)江商學(xué)院 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)
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