亚洲欧美中文日韩在线v日本,亚洲精品永久在线观看,亚洲av日韩av永久无码色欲,亚洲成a人片777777,亚洲人成网站在线播放942

【EMBA中國網(wǎng)訊】“我認為喬布斯與別的企業(yè)家最大的不同是：他失敗過?！?/p>

偶遇瓶頸與低谷，每個企業(yè)家，都也曾萌生放棄的念頭。

即便是喬布斯這樣偉大的創(chuàng)造天才，依舊是經(jīng)歷了“被逐出自己所創(chuàng)立的公司”這樣重大的失敗后成長起來的。

越王勾踐臥薪嘗膽，林肯8次落選美國總統(tǒng)，“煙草大王”褚時健耄耋之年重新創(chuàng)業(yè)“褚橙”……跌宕一生，拼搏一生，能決定一個人成功的，并非一路是否順風(fēng)，而是能否在跌倒后還有重新站起的勇氣。它是一種控制事態(tài)的能力，一劑激勵情緒的良藥，一次頭腦清晰的判斷。

情商帶領(lǐng)你一往無前，但只有逆商能支撐你走得更遠。我們采訪了長江商學(xué)院EMBA的多位面試者，他們面對事業(yè)上的迷茫和困境，該如何堅定破局，逆風(fēng)而戰(zhàn)？

[ 百戰(zhàn)歸來再讀書·破局篇 ]點擊收看長江EMBA北京面試視頻

破局，是厚積而薄發(fā)的一刻新生

“轉(zhuǎn)折發(fā)生的那個點可能是很偶然的，但是它前序的累積才是導(dǎo)致轉(zhuǎn)折發(fā)生的原因?！崩罾磉@樣講述自己的成功。盡管幾乎職業(yè)生涯的全部都與房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)，但最讓他印象深刻的還是六年前接手的重慶市投資項目。

“我們當(dāng)時非?？春媚菈K地，知道它未來的發(fā)展一定是很好的，但問題在于，我們不知道它什么時候會好，是明天、還是后天？如果后天好，但你只能活到明天，你就看不到好的那天了?！?/span>

由于重慶市地價連續(xù)三年的下滑，李理接手的項目隨之受到重創(chuàng)，他說，比堅定自己信念更難的，是獲得他人的信賴?！昂芏嗳硕紩|(zhì)疑你，包括你的員工，因為業(yè)績不好的時候，他們是沒有獎金拿的，怎么能在這樣的情況下說服他們跟著你干下去，真的不容易?！?/span>

商業(yè)世界，我們所看到的一刻重生，其背后都印刻著成年累月的血汗淚，只是英雄不提苦難，惟成功被外人所道。三年后，李理投資的項目一舉成為萬科在重慶市幾乎算是最賺錢的地產(chǎn)項目，曾經(jīng)的質(zhì)疑變成祝賀，李理轉(zhuǎn)身走向了更重大的使命——前往我國西北腹地，迎接新一輪的商業(yè)市場考驗和挑戰(zhàn)。

破局，對李理來說是十年一刻，厚積薄發(fā)。

破局，是踏過否定與迷茫的自我重塑

自2018年開始到現(xiàn)在，不僅是創(chuàng)業(yè)公司，就連大公司都面臨著巨大壓力。

比如，最近被鬧得沸沸揚揚的裁員潮，大大小小的互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)歷倒閉與并購，就連端著“金飯碗”的國企人員、銀行從業(yè)者們，也每天提心吊膽地經(jīng)受著組織瘦身的考驗。

從前幾年“豬站在風(fēng)口上都能飛起來”，到如今要靠熬才能挺過大部分人眼中“最困難的一年”，似乎這個社會陷入了集體迷茫。不過，在張新棟看來，機會依舊屬于那些關(guān)注自身成長和思考的人。

“像我們所從事的這個行業(yè)，我所碰到的很多問題其實都并非自己專長的領(lǐng)域，也沒有什么先例可以去借鑒，都是要靠自己‘摸著石頭過河’的探索。那隨著企業(yè)的發(fā)展，常常遇到很多瓶頸，其中大部分是來源于自己的。比如我有時會不知道下一步如何去實施，或是怎樣可以做大、做強?！?/span>

說到關(guān)于個人的成長，被譽為“當(dāng)代德魯克”的全球人力資源管理大師拉姆查蘭，曾在一次長江講座中提到“人”的重要性：“現(xiàn)在很多企業(yè)的決策者都在問，該如何制定一個好的戰(zhàn)略？但在我看來，先于定好戰(zhàn)略的應(yīng)該是用好人。政策的制定者是人，執(zhí)行者是人，有關(guān)公司的一切均圍繞著‘人’。

因此選人用人，比制定戰(zhàn)略更為重要?！睂τ谄髽I(yè)管理者而言，不要總將禁錮的鎖鏈歸結(jié)于外界因素，其實比起大環(huán)境，更關(guān)鍵的是你自己。

平臺再大，你不參與，也永遠是觀眾；平臺再小，你若善用，也能施展威力。張新棟的觀點和大師不謀而合——“我認為破局，其本質(zhì)還是改變自身，無論社會如何變化，它依舊是由人組成的。所以在我看來，破局主要靠自身的素養(yǎng)，一是厚重，是依靠學(xué)習(xí)得來的積淀。二是勇敢?！?/span>

他提到自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，覺得似乎年輕時反倒少有坎坷或是禁錮，“可能當(dāng)時勇敢地就走出去了”。當(dāng)資產(chǎn)和經(jīng)驗都不斷增加，所顧慮的因素自然也會增多，他希望通過在長江的學(xué)習(xí)，通過教授的點撥以及同學(xué)間的交流，不僅可以提升自己的底蘊，也可以更加大膽且不失章法地打破目前所遇到的一些禁錮。

破局，是立于行業(yè)之巔后的重新思考

滿足現(xiàn)狀，意味著畫地為牢。

當(dāng)行至行業(yè)前列，突破需要擴大眼界重新思考，這也意味著格局的提升。對于中國經(jīng)濟來說，正需要一批有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家，帶領(lǐng)經(jīng)濟不斷向前奔騰。來長江面試的申請者中，就有人已經(jīng)勾畫好了行業(yè)的未來藍圖。

大健康是最近資本市場頗為關(guān)注的熱點。然而怎么做，才能做到“大”，才能讓國民都能病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)？這不僅是社會的愿景，也是她的理想——從“鐵飯碗”里跳出來，甚至有些“莽撞”地走到醫(yī)療行業(yè)，缺少專業(yè)背景的姜林林，勇氣似乎來源于天生的熱愛和理想?！按蟾攀且驗橐活w不安分的心吧”，林林這樣描述她當(dāng)時做出的抉擇。

跨越兩門截然不同的行當(dāng)從來不是件易事，作為非專業(yè)出身的醫(yī)療行業(yè)從業(yè)者，在跨界遇到不少困難和障礙的同時，這種特殊身份也帶給了她另一種思考的視野和維度。

“其實我從小一直有個夢想，就是希望能在某一領(lǐng)域有著一些影響”，今天她的夢想變得更加具體：“希望通過我們的技術(shù)，能夠幫助一群醫(yī)藥轉(zhuǎn)型的代理商順利的轉(zhuǎn)型成功，而且共同為中國的老百姓減輕自身疾病的痛苦。”

比起林林，一直干著“老本行”的王強同樣也有在行業(yè)發(fā)展中遇到的困惑與思考。

作為一名內(nèi)容人，談到打造“爆款”，王強坦誠地說自己也常沮喪?！斑@是一件天時地利人和才能造就的事兒”。而在他看來，他所處的文創(chuàng)行當(dāng)，其實是存在與其他某些領(lǐng)域難以回避的差距的?！捌鋵嵳麄€文創(chuàng)行業(yè)所面臨的天花板都是比較低的，當(dāng)你把這個行業(yè)內(nèi)能力很強的人都聚集在一起后，看似企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)起來了，但相比于其他行業(yè)而言，在潛力和價值上或許還有差距?！?/span>

看到了這樣的落差和不足，經(jīng)歷過沮喪，也促使王強開始站在整個行業(yè)的高度上的思考企業(yè)未來的發(fā)展：如何讓文創(chuàng)行業(yè)能有在與其他領(lǐng)域橫向?qū)Ρ葧r的價值提升。

“我相信‘文創(chuàng)+’可以鏈接一切，現(xiàn)在視頻內(nèi)容領(lǐng)域從商業(yè)價值上來看，只是作為產(chǎn)品的營銷渠道之一，未來我們是否有機會往行業(yè)的上游再發(fā)展？這是文創(chuàng)行業(yè)內(nèi)的一個‘坎’，也是我們未來想要嘗試的方向?！?/span>

想要跳脫出行業(yè)思維來看行業(yè)，除了升維思考，來自局外人的洞察也很重要。作為長江商學(xué)院文創(chuàng)3期的校友，王強對于在這里“與智者同行”有頗深的感受?！吧祥L江有這樣一點好處，你可以看到不同行業(yè)的商業(yè)模式和發(fā)展趨勢，這對于我們思考自己未來的方向很有幫助。當(dāng)我們看其他同學(xué)的企業(yè)時，也常能發(fā)現(xiàn)自己身上同樣的問題。我們會以同窗的身份，很坦誠、公開地去探討各自所遇到的困惑?！?/span>

談到未來，他面對鏡頭誠懇地談到自己的期待?！皟?nèi)容行業(yè)其實是能推動社會整體發(fā)展的。那我希望未來導(dǎo)演能在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域都會更有尊嚴。我希望我們所傳遞出去的內(nèi)容，都是有價值、有正能量的，能夠給社會真正帶來啟發(fā)?！?/span>

“每個人都有自己對喬布斯成功的理解，但是我認為最重要的是喬布斯的自我反省能力。其實喬布斯經(jīng)歷過很多失敗，但是從失敗中學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗，永不放棄?！?/span>

人生是場長跑，途中坎坷、挫折不斷，真正能讓你拉開差距的是你應(yīng)對困局的突破力與突破后的重新思考。這場比賽，從不存在什么“輸在起跑線”上，制勝關(guān)鍵，“逆商”比“情商”更重要。

如何在低谷躍起、成功破局？在長江商學(xué)院EMBA，和8000余名商界精英同窗共同開啟人生第二場！