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“無公益，不長(zhǎng)江”

10月28日晚，長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA29期全體學(xué)員齊聚一堂，展開了一場(chǎng)全新私董會(huì)形式的公益第一課。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，各拓展隊(duì)與來自醫(yī)療助殘、體育教育、互聯(lián)網(wǎng)公益、運(yùn)動(dòng)+扶貧、社區(qū)發(fā)展、環(huán)保、養(yǎng)老等7個(gè)領(lǐng)域的13個(gè)公益組織和項(xiàng)目聯(lián)合，進(jìn)行了深入的溝通與交流；同學(xué)們也結(jié)合各自的智力資源、專業(yè)能力和管理經(jīng)驗(yàn)，為公益組織的發(fā)展和面臨的挑戰(zhàn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

長(zhǎng)江商學(xué)院為什么會(huì)倡導(dǎo)公益？我們又該如何做好公益？活動(dòng)伊始，長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA項(xiàng)目副院長(zhǎng)、長(zhǎng)江首創(chuàng)公益課程的朱睿教授首先就這兩個(gè)最基本卻最重要的問題闡述了她的看法與觀點(diǎn)。

朱教授提到，長(zhǎng)江的公益文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，除了捐資人李嘉誠(chéng)先生曾就“奉獻(xiàn)的藝術(shù)”向EMBA學(xué)生發(fā)表演講之外，項(xiàng)兵院長(zhǎng)也曾說過：“長(zhǎng)江培養(yǎng)的目標(biāo)，是具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)充滿人文精神的世界級(jí)企業(yè)家?！?/span>

長(zhǎng)江的同學(xué)和校友作為商界精英，生活早已富足無憂，但在把事業(yè)做大的同時(shí)，若能對(duì)社會(huì)有所擔(dān)當(dāng)，能夠真正做一些有益于社會(huì)、有益于人類的事情，才可能從富足的生活走向豐盈的人生。到那時(shí)方會(huì)明白，回報(bào)別人才能夠最終成就自己。

關(guān)于如何做公益，朱睿教授將先前“商業(yè)模式做公益”的觀點(diǎn)發(fā)展為“可持續(xù)性公益”的最新理念，并介紹長(zhǎng)江特有的“48小時(shí)公益學(xué)時(shí)”制度，向29期新生們提出未來在長(zhǎng)江“學(xué)習(xí)第一、公益第二、健康第三”的期許。

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她在講演中引用了《哈佛商業(yè)評(píng)論》最新一期頭版中的一則案例：阿富汗女性地位卑微，受教育權(quán)難以保證，ARZU公司為幫助當(dāng)?shù)嘏?，以“允許所有兒童上學(xué)、保證成年女性自由、員工參與識(shí)字課程或懷孕就診”三項(xiàng)要求作為條件雇傭她們生產(chǎn)地毯，與男性家族首領(lǐng)談判達(dá)成“社會(huì)契約”，從而改變文化常規(guī)。

朱教授總結(jié)，正如ARZU公司所踐行的，真正的公益、真正的社會(huì)擔(dān)當(dāng)，不是單純物質(zhì)上的給予，而是讓受助者心中燃起希望，能夠有尊嚴(yán)的改變生存狀況，提升能力。偶爾一天發(fā)善心做點(diǎn)好事，并不是真正意義上的公益；長(zhǎng)江所倡導(dǎo)的公益是長(zhǎng)期的、可持續(xù)的公益，是堅(jiān)守質(zhì)量的、以人為本的，是用自己長(zhǎng)期的行動(dòng)來切實(shí)幫助到那些真正需要的人。

在朱睿教授的極具啟發(fā)性的演講之后，主持人閆雯老師向同學(xué)們介紹了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的13個(gè)公益機(jī)構(gòu)與公益項(xiàng)目，并分別邀請(qǐng)幾位公益項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做了簡(jiǎn)要分享。

長(zhǎng)江EMBA26期校友、病痛挑戰(zhàn)公益基金會(huì)秘書長(zhǎng)王奕鷗講述了瓷娃娃等罕見病患者面臨的醫(yī)療、教育、就業(yè)等障礙和問題；長(zhǎng)江EMBA26期校友、騰訊公益基金會(huì)秘書長(zhǎng)竇瑞剛談到財(cái)富的核心價(jià)值在于使用，傳承財(cái)富的最好方式是通過家族信托或基金會(huì)的形式點(diǎn)燃弱者的希望；長(zhǎng)江EMBA24期“又見桃花公益項(xiàng)目”發(fā)起人之一鮑傳桐分享了拍攝《又見桃花》公益電影過程中的收獲和感動(dòng)；而29期新生代表黃曉明從小時(shí)候媽媽給左鄰右舍送飯的小事說起，倡導(dǎo)長(zhǎng)江校友聚智合力，踐行公益。

在幾位嘉賓的精彩分享之后，主持人宣布了現(xiàn)場(chǎng)每?jī)蓚€(gè)拓展隊(duì)和一個(gè)公益組織聯(lián)合的私董會(huì)形式，同學(xué)們進(jìn)入各自分會(huì)場(chǎng)，分組聽取公益組織代表的介紹，并就公益組織的發(fā)展和面臨的挑戰(zhàn)展開熱烈討論，最后形成書面成果，回到主會(huì)場(chǎng)進(jìn)行成果展示。

1、2隊(duì)&長(zhǎng)江265公益項(xiàng)目

“幫你去看爹和娘”

（26期孫春龍等發(fā)起的公益項(xiàng)目）

長(zhǎng)江265公益基金是由EMBA26期5班發(fā)起的關(guān)愛深山獨(dú)居老人的公益項(xiàng)目，主題是如何以小搏大，通過商業(yè)化的思維和運(yùn)作，更大范圍地解決這一社會(huì)問題。1隊(duì)代表首先分析了被資助人的特點(diǎn)：老人不愿意離開本村，需要解決生活問題和突發(fā)事件，對(duì)物質(zhì)沒有過多追求，但精神需求不容忽視。之后針對(duì)這些特點(diǎn)，他們提出了公益組織需協(xié)助建立本村專門小組服務(wù)老人，扶持龍頭企業(yè)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，與政府合作發(fā)起“亮燭”計(jì)劃等提案。

3、4隊(duì)&中華兒慈會(huì)

“兒慈會(huì)讀者光明行動(dòng)”

（27期姜瑩所在機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目）

兒慈會(huì)的“讀者光明行動(dòng)”旨在發(fā)揮公益組織、媒體和醫(yī)院三方的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源的互補(bǔ)，共同來解決貧困家庭弱視兒童這一社會(huì)問題。4隊(duì)代表觀察到此項(xiàng)目存在傳播力不夠、善款籌集不足的問題，相應(yīng)地提出通過拍攝紀(jì)錄片等形式增加關(guān)注度、通過弱視體驗(yàn)活動(dòng)增加體驗(yàn)感的建議，以期達(dá)成更高的慈善目標(biāo)。

5、6隊(duì)&為藍(lán)低碳發(fā)展促進(jìn)中心

“為藍(lán)公益項(xiàng)目”

（25期子雯所在機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目）

為藍(lán)低碳發(fā)展促進(jìn)中心致力于推廣低碳生活方式，通過引導(dǎo)新消費(fèi)觀念，緩解環(huán)境污染，讓天空重新回歸蔚藍(lán)。5隊(duì)代表提出，“為藍(lán)”項(xiàng)目不同于其他公益，致力于幫助所有人而非一部分人，實(shí)現(xiàn)低碳的背后邏輯是需要政府、企業(yè)、媒體和家庭這四種關(guān)系共同作用，尋求解決方案。6隊(duì)隊(duì)員們則總結(jié)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、內(nèi)部激勵(lì)、建言獻(xiàn)策、商業(yè)參與等四點(diǎn)建議。

7、8隊(duì)&大自然保護(hù)協(xié)會(huì)

“善水基金項(xiàng)目”

（28期趙鵬所在機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目）

大自然保護(hù)協(xié)會(huì)的“善水基金項(xiàng)目”旨在為水源地保護(hù)事業(yè)探索和提供一套以科學(xué)為基礎(chǔ)、以金融工具為手段的創(chuàng)新運(yùn)作模式。7隊(duì)代表認(rèn)為該項(xiàng)目目前已經(jīng)達(dá)到了環(huán)保的目標(biāo)，但目前最大的問題是如何賦予其良好的商業(yè)模式，以獲得可持續(xù)的收入。他們的應(yīng)對(duì)方案是把現(xiàn)有產(chǎn)品的附加值提高，并提供落地的銷售渠道，譬如開發(fā)善水系列飲用水、善水系列蔬菜產(chǎn)品，將整體的概念和長(zhǎng)江的情懷植入進(jìn)去。

9、10隊(duì)&林文鏡慈善基金會(huì)

“理想社區(qū)計(jì)劃”

（24期校友劉洲鴻所在機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目）

“理想社區(qū)計(jì)劃”致力于通過資助社區(qū)環(huán)保、教育、扶貧、文化、養(yǎng)老、互助等活動(dòng)，培育社區(qū)內(nèi)部生發(fā)出各種組織，關(guān)心社區(qū)公共事務(wù)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)自我管理。10隊(duì)代表提出，為達(dá)成理想社區(qū)的目標(biāo)，需要提出兩個(gè)要求：社會(huì)資本的加入和杠桿效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)。他們相對(duì)應(yīng)的核心策略是：以聚焦城市老人身心健康為目標(biāo)，成立有償服務(wù)組織，并與政府、地產(chǎn)商、保險(xiǎn)公司、醫(yī)院等建立合作，創(chuàng)立品牌并提高知名度。

11、12隊(duì)&騰訊公益基金會(huì)

“99公益日”

（26期竇瑞剛所在機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目）

騰訊公益此次發(fā)起的私董會(huì)主題是“99公益日”如何能讓更多的人特別是企業(yè)家群體參與？11隊(duì)代表認(rèn)為重中之重是建立信任，使更多的長(zhǎng)江企業(yè)家參與其中，并加強(qiáng)雙向互動(dòng)；在傳播效率方面可增加與企業(yè)共同宣傳的入口；同時(shí)也可以通過公益拍賣、發(fā)放榮譽(yù)勛章等方式增加體驗(yàn)感。

13、14隊(duì)&北京病痛挑戰(zhàn)公益基金會(huì)

“病痛挑戰(zhàn)公益項(xiàng)目”

（26期王奕鷗所在機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目）

病痛挑戰(zhàn)基金會(huì)致力于解決罕見病患者迫切面臨的問題，建立平等受尊重的社會(huì)環(huán)境。13隊(duì)代表從傳播渠道、傳播內(nèi)容、傳播后續(xù)配套措施三方面進(jìn)行了闡述。首先，通過音樂多付費(fèi)一角錢等活動(dòng)，由大的平臺(tái)借公益推動(dòng)付費(fèi)，借力推廣罕見病教育及資金來源；其次，針對(duì)內(nèi)容閱讀人群的特點(diǎn)包裝公眾號(hào)等傳播內(nèi)容；最后，在保險(xiǎn)和就業(yè)領(lǐng)域給以幫助，并建立病友綠色通道。

15、16隊(duì)&24期

“又見桃花公益項(xiàng)目”

（24期上海班鮑傳桐等發(fā)起的公益項(xiàng)目）

“又見桃花”項(xiàng)目關(guān)注漸凍人患者這一特殊的群體，依托長(zhǎng)江優(yōu)秀的平臺(tái)資源，號(hào)召校友一起做公益。16隊(duì)代表提出，此項(xiàng)公益的目標(biāo)是形成一個(gè)有效、長(zhǎng)久的機(jī)制，幫助漸凍人及減輕家庭負(fù)擔(dān)。針對(duì)這一目標(biāo)，他們提出了3點(diǎn)行動(dòng)方案：第一，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)募集資金；第二，對(duì)接醫(yī)療機(jī)構(gòu)；第三，建立家庭扶持機(jī)制，通過自我造血機(jī)制融入新項(xiàng)目。

17、18隊(duì)&北京市紅丹丹視障文化服務(wù)中心

“心目助盲項(xiàng)目”

（27期鄭曉潔所在機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目）

紅丹丹致力于為視障群體提供無障礙文化產(chǎn)品，倡導(dǎo)社會(huì)為這一群體創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。18隊(duì)的提案是打造專注于盲人生活的新媒體平臺(tái)，通過微信公眾號(hào)、微博等各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)布關(guān)于就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等方面的新聞和視頻，并提供專業(yè)心理咨詢。同時(shí)，全國(guó)各地建立志愿者服務(wù)中心，完善服務(wù)體系；建設(shè)盲人學(xué)校；提升盲人教師的社會(huì)榮譽(yù)感和地位。

19、20隊(duì)&成基金

“青少年足球成長(zhǎng)專項(xiàng)基金”

（27期劉成等發(fā)起的公益項(xiàng)目）

成基金致力于推進(jìn)中國(guó)青少年足球教育的均衡發(fā)展，本次私董會(huì)主題是如何設(shè)計(jì)一個(gè)可復(fù)制的校園公益足球模式。19隊(duì)代表提出，他們的目標(biāo)是覆蓋2000所小學(xué)，打造公益聯(lián)賽、舉辦冬（夏）令營(yíng)。為搭建青少年公益足球聯(lián)賽和成基金之間雙向互動(dòng)的平臺(tái)，急需解決的是硬件（場(chǎng)地改造和教學(xué)用品供給）和軟件（教案和支教團(tuán)隊(duì)）兩個(gè)方面的問題。

21、22隊(duì)&長(zhǎng)江戈12

“情系銀河，善跑長(zhǎng)江”

（長(zhǎng)江戈12組委會(huì)發(fā)起的公益項(xiàng)目）

長(zhǎng)江戈12組委會(huì)聯(lián)合校友機(jī)構(gòu)咪咕善跑開展長(zhǎng)江戈壁公益跑活動(dòng)，通過跑1公里捐1元錢資助酒泉銀河長(zhǎng)江新村人飲改造項(xiàng)目，使當(dāng)?shù)卮迕裼蒙献詠硭?2隊(duì)代表提出，可以招集運(yùn)動(dòng)品牌在咪咕善跑上做廣告贊助商，尋找品牌代言人做戰(zhàn)略推廣，從代言人參與此活動(dòng)的收益中提取部分項(xiàng)目公益基金。同時(shí)，他們建議咪咕善跑的用戶每跑1公里所贊助的1元錢，其中0.5元直接給跑步用戶，0.5元捐給“情系銀河，善跑長(zhǎng)江”銀河村人飲改造項(xiàng)目。

23、24隊(duì)&“長(zhǎng)江新里程計(jì)劃”

“長(zhǎng)江新里程計(jì)劃”是基金會(huì)與殘聯(lián)合作的助殘項(xiàng)目，主題是如何利用項(xiàng)目資源，推動(dòng)殘疾人服務(wù)的改革與創(chuàng)新。24隊(duì)的提案是以打造商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的思路推進(jìn)項(xiàng)目；建立完善、易于推廣的項(xiàng)目操作標(biāo)準(zhǔn)，引入具有淘汰機(jī)制的第三方管理機(jī)構(gòu)；由殘疾人所在組織參與項(xiàng)目實(shí)操。

25、26隊(duì)&姚基金

“姚基金希望小學(xué)籃球賽”

（17期陸浩所在機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目）

姚基金2008年由姚明發(fā)起，關(guān)注貧困地區(qū)青少年的教育和體育事業(yè)。25隊(duì)代表闡述，需要廣泛普及以體育人的理念，提高影響力和參與度。他們的計(jì)劃是從全隊(duì)隊(duì)員的本身資源進(jìn)行梳理，捐贈(zèng)學(xué)校；通過新媒體平臺(tái)，召集和組織相關(guān)的家庭參與姚基金籃球季；打造一款適合城市孩子的體驗(yàn)式教育產(chǎn)品，進(jìn)行推廣實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，也可以交換式體驗(yàn)作為載體，利用姚基金的平臺(tái)邀請(qǐng)?bào)w育明星，制作大眾喜聞樂見的節(jié)目進(jìn)行傳播和宣傳。

長(zhǎng)江EMBA29期公益第一課在各拓展隊(duì)的精彩分享中圓滿落下帷幕。相信借此次公益私董會(huì)之際，同學(xué)們通過與公益組織的深度溝通以及與隊(duì)員們的討論，既加深了對(duì)公益的理解，又對(duì)未來48小時(shí)公益學(xué)時(shí)有了更好的規(guī)劃。

此次活動(dòng)想必已在同學(xué)們心中播撒下了公益的種子，但這種子是否能夠生根、發(fā)芽，最后開出美麗的花朵，還要期待大家的行動(dòng)！