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本網(wǎng)6月26日訊 清晨,沈陽渾南區(qū)一個普通社區(qū)里,72歲的退休教師王大爺,像往常一樣走進AI存菁館。他熟練地戴上智能手環(huán),對著大屏幕上的AI虛擬教練點頭致意:"咱們今天繼續(xù)練八段錦吧。"。這樣的場景,正在中國成百上千個社區(qū)里每天上演。在這里,白發(fā)蒼蒼的長者們與最前沿的AI技術和諧共處,傳統(tǒng)養(yǎng)生智慧與現(xiàn)代科技碰撞出溫暖的火花。

這支名為AI存菁館的團隊,既不是傳統(tǒng)的養(yǎng)老機構,也不是單純的科技公司。AI存菁館團隊核心成員均是來自大廠、以北大科研團隊為核心的資深技術骨干,擁有豐富的市場經驗。他們用最前沿的算法賦能千年養(yǎng)生智慧;用AI技術傳遞人文關懷;用社區(qū)門店重建社交網(wǎng)絡。AI存菁館創(chuàng)始人、CEO陳琪說:"我們想證明,老齡化群體非但不是社會的負擔,反而是一片等待深度開發(fā)的寶藏之地"。

(AI存菁館創(chuàng)始人、CEO陳琪)

以科技溫暖中老年人,是團隊的初心與使命

AI存菁館的創(chuàng)始人、CEO陳琪,在接受采訪時曾動情地說:"中國老齡化的破局之道,不僅在于解決醫(yī)療和養(yǎng)老資源問題,更在于正視中老年人被長期忽視的情緒問題"。這句話道出了AI存菁館團隊創(chuàng)立的初心。在深入調研中,AI存菁館團隊發(fā)現(xiàn)了一個令人心痛的現(xiàn)象:盡管中國擁有近3億中老年人,但這個龐大群體的情感需求卻長期被社會忽視。許多中老年人雖然物質條件優(yōu)越,卻因子女不在身邊、社交圈萎縮,而陷入深深的孤獨,甚至出現(xiàn)了嚴重的抑郁傾向。

AI存菁館團隊曾走訪過數(shù)十個社區(qū),記錄下無數(shù)中老年人的真實生活狀態(tài):很多老人的子女都在省外甚至是國外工作,雖然衣食無憂,但長期缺乏情感交流讓老人逐漸陷入苦悶和抑郁。這樣的案例讓AI存菁館團隊深刻意識到,解決老齡化問題不能只關注物質層面,更需要關注精神需求。正是基于這樣的認知,AI存菁館確立了明確的使命:通過科技手段加速古法健養(yǎng)的普及,推動AI虛擬人健養(yǎng)服務的發(fā)展,讓前沿技術真正成為普惠大眾的新質生產力。

AI存菁館CMO張稀哲堅信,AI技術不應該取代人類,而應該成為提升人類生活品質的工具,特別是要為中老年人帶來更多便利和溫暖。這種理念也體現(xiàn)在他們的核心價值觀中:傳承孝道精神,尊重養(yǎng)生文化,用科技延續(xù)人文關懷。

(AI存菁館CMO張稀哲)

跨界團隊的合作與創(chuàng)新

AI存菁館的成功,離不開其背后強大的團隊支持。這支團隊最顯著的特點就是跨界融合:AI存菁館成員來自科技、醫(yī)療、養(yǎng)老、文化等不同領域,卻因為共同的理想而凝聚在一起。AI存菁館團隊的核心能力由三部分組成:來自母公司愛化身科技的AI技術,哈工大機器人天愈集團的智能硬件,以及具有豐富產業(yè)經驗的服務運營者。

愛化身科技作為國內AI虛擬人技術的領軍企業(yè),為團隊提供了強大的技術支撐。其核心技術團隊擁有豐富的VR與AI融合技術的研發(fā)經驗,曾主導過多個國家級科技項目。而哈工大機器人天愈集團,則在智能護理設備和康復技術領域深耕多年,其研發(fā)的中老年人護理機器人,代表了國內頂尖水平。這兩大技術力量的結合,為AI存菁館打造"軟件+硬件+服務"的一體化解決方案,奠定了堅實基礎。

最令人印象深刻的是,AI存菁館團隊的執(zhí)行力和創(chuàng)新精神。從項目成立到首家社區(qū)門店開業(yè),他們僅用了不到半年時間。團隊成員經常工作到深夜,只為優(yōu)化一個動作識別算法或改進一個用戶交互界面。產品總監(jiān)邱女士回憶道:"有一次為了調試太極拳動作識別系統(tǒng),我們連續(xù)工作了36個小時,直到系統(tǒng)能夠準確識別出\\\'沉肩墜肘\\\'這樣的細微動作"。這種追求極致的精神,讓AI存菁館的產品在短時間內獲得了中老年朋友的一致好評。

AI存菁館團隊,還特別注重傳統(tǒng)文化的傳承與創(chuàng)新。他們將中國傳統(tǒng)養(yǎng)生功法的精髓數(shù)字化,用現(xiàn)代語言和交互方式重新詮釋這些古老智慧,使其更符合當代中老年人的行為習慣。這種將傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結合的團隊結構,確保了傳統(tǒng)文化在數(shù)字化過程中不失其本真。

(AI存菁館產品負責人邱女士)

改變中國養(yǎng)老模式的創(chuàng)新實踐

AI存菁館團隊通過一系列開創(chuàng)性的實踐,將他們的理念轉化為現(xiàn)實。這些創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在技術應用上,更體現(xiàn)在對中國乃至世界養(yǎng)老服務的定義上。AI存菁館團隊,率先提出了"情緒經濟"的概念,認為中老年人的精神需求與身體健康同等重要。

在技術應用方面,AI存菁館團隊開發(fā)了五大核心系統(tǒng):AI虛擬人古法教練、心理療愈教練、中醫(yī)問診系統(tǒng)、睡眠調理方案和身體檢測服務。其中最具代表性的是AI虛擬人古法教練,它能夠實時捕捉用戶動作,對太極拳、八段錦等傳統(tǒng)養(yǎng)生功法進行精準指導。AI存菁館技術團隊在開發(fā)這個系統(tǒng)時,采集了超過1000小時的傳統(tǒng)功法教學視頻,并邀請多位業(yè)頂級內人士參與算法訓練,確保每個動作評價的準確性。

但團隊很快發(fā)現(xiàn),單純的技術創(chuàng)新并不能完全解決中老年人的需求。于是他們創(chuàng)造性地提出了"雙教體系"——AI虛擬人教練負責標準化教學,真人教練則專注于情感陪伴和社交引導。這種模式不僅提高了服務效率,還創(chuàng)造了一種新型的就業(yè)崗位?，F(xiàn)在,AI存菁館在全國已經培訓了眾多的"真人教練",其中很多是退休教師或醫(yī)護人員,他們在發(fā)揮余熱的同時也找到了新的社會價值。

社區(qū)門店的運營模式,也體現(xiàn)了AI存菁館團隊的創(chuàng)新思維。與傳統(tǒng)養(yǎng)老機構不同,AI存菁館的門店被設計成開放、溫馨的"銀發(fā)會客廳"。在這里,中老年人不僅可以參與健康活動,還能喝茶聊天、結交朋友。AI存菁館團隊還定期組織各類興趣小組,從智能手機使用教學到中老年讀書會,全方位滿足中老年人的精神需求。這種設計理念源于AI存菁館團隊對中老年人社交需求的深刻理解,他們認為,健康的社交活動本身就是最好的養(yǎng)生方式。

(AI存菁館接待室)

堅定信念克服創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)

創(chuàng)業(yè)之路從來不會一帆風順,AI存菁館團隊在成長過程中,也遇到了諸多困難。技術落地、用戶教育、商業(yè)模式探索,每一個環(huán)節(jié)都充滿挑戰(zhàn)。但正是AI存菁館團隊成員堅定的信念,和不懈的努力,讓他們能夠一次次突破瓶頸。

在技術研發(fā)初期,如何讓AI系統(tǒng)準確理解中老年人的需求,是一大難題。AI存菁館團隊發(fā)現(xiàn),很多技術出身的工程師習慣用年輕人的思維來設計產品,導致中老年人使用困難。為解決這個問題,AI存菁館團隊建立了"中老年用戶體驗實驗室",邀請真實用戶參與產品測試。運營負責人翟先生回憶說:"有位60多歲的張大爺,給我們上了寶貴的一課。他告訴我們,界面上的小圖標對年輕人很直觀,但對老花眼的老人來說簡直就是\\\'天書\\\'"。這些反饋讓團隊意識到,適老化設計不是簡單的放大字體,而是要從根本上理解中老年人的認知特點和使用習慣。

市場推廣階段同樣充滿挑戰(zhàn)。很多中老年人對新技術抱有戒心,不愿意嘗試。AI存菁館團隊沒有選擇傳統(tǒng)的廣告轟炸,而是創(chuàng)造性地采用了"老帶新"的口碑傳播方式。他們在每個社區(qū)培養(yǎng)"種子用戶",通過這些熱心老人的示范效應,逐步擴大影響力。這種接地氣的推廣方式雖然看似見效慢,但用戶黏性極高?，F(xiàn)在,很多社區(qū)門店已經形成了穩(wěn)定的用戶群體,中老年人們會自發(fā)組織活動,真正把AI存菁館當成了第二個家。

在商業(yè)模式上,AI存菁館團隊堅持社會效益與經濟效益并重。雖然擁有先進的技術,但他們始終把服務放在首位。通過"公益+商業(yè)"的混合模式,他們確保低收入中老年人也能享受到基礎服務。這種理念也得到了政府和社會各界的認可。

(AI存菁館運營負責人翟先生)

展望未來:重新定義養(yǎng)老產業(yè)

AI存菁館團隊的愿景,遠不止于做一家養(yǎng)老服務提供商。他們希望通過自己的實踐,重新定義養(yǎng)老產業(yè)的價值和邊界。在AI存菁館團隊看來,老齡化人口不應該被視為社會負擔,反而是一片待開發(fā)的寶貴資源。

AI存菁館團隊正在將服務范圍從健康養(yǎng)生擴展到中老年教育、文化娛樂等領域。他們開發(fā)的AI虛擬人教練系統(tǒng)讓行動遲緩的老人,也能準確地打好太極拳的每一個招式;中老年數(shù)字課堂,則幫助銀發(fā)族掌握智能設備使用技能,跨越數(shù)字鴻溝。這些創(chuàng)新不僅提升了中老年人的生活質量,也創(chuàng)造了新的市場空間。

更具有劃時代意義的是,AI存菁館團隊正在推動建立行業(yè)標準和技術開源平臺。他們與多所高校合作培養(yǎng)"銀發(fā)科技"人才,為行業(yè)輸送新鮮血液。設計負責人王先生表示:"我們希望更多企業(yè)加入這個領域,共同把市場做大。養(yǎng)老產業(yè)的未來需要整個生態(tài)的繁榮"。

(AI存菁館設計負責人王先生)

AI存菁館創(chuàng)始人、CEO陳琪,經常用這樣一個比喻來描述AI存菁館團隊的理想:"我們不僅要為中老年人打造安全舒適的\\\'養(yǎng)老院\\\',更要為他們建設充滿活力的\\\'老年大學\\\'和溫暖如春的\\\'社交俱樂部\\\'。當科技與人文關懷結合,老齡化社會將展現(xiàn)出新的生機"。

這個充滿激情和理想的團隊,正在用實際行動證明:在中國養(yǎng)老產業(yè)的轉型之路上,科技創(chuàng)新與人文關懷可以并行不悖。他們的故事或許才剛剛開始,但已經為我們展現(xiàn)了一個更具溫度的養(yǎng)老未來。在未來圖景里,每一位中老年人,都能享受到科技帶來的便利,和人文關懷的溫暖。真正實現(xiàn)"老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為"的美好愿景。