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14年前，中歐Global EMBA 2019級學(xué)員白力偉（Olivier Brault）只身一人從加拿大來到中國，此后成為中國女婿、組建家庭，與這片被他稱為“第二故鄉(xiāng)”的土地再難割舍。

安家后是立業(yè)。在可持續(xù)發(fā)展成為大勢所趨之時，他一手創(chuàng)辦了聚焦公共工程領(lǐng)域碳密集項目的公司Gamotech。十余年來，他一直在適應(yīng)異文化的過程中跌撞成長，而Gamotech也在跌宕起伏的市場中蒸蒸日上。

一路走來，不管是跨文化融入還是帶領(lǐng)公司發(fā)展，他感悟最深的，就是不斷突破"邊界"，這也是他從參加中歐戈壁挑戰(zhàn)賽中學(xué)到的最大功課。

從工程師到創(chuàng)業(yè)者

別看白力偉現(xiàn)在是一名創(chuàng)業(yè)者，公司經(jīng)營得有聲有色，他可是技術(shù)出身。作為計算機工程師，他深知設(shè)計之于系統(tǒng)和產(chǎn)品的重要價值，但他的職業(yè)發(fā)展方向始終偏重商業(yè)實務(wù)。

白力偉于2021年底創(chuàng)辦Gamotech，此前，他在加拿大索普瑞瑪公司（SOPREMA Canada）效力逾9年，先后擔任中國區(qū)及亞太區(qū)總經(jīng)理。索普瑞瑪是一家全球領(lǐng)先企業(yè)，從事建筑和土木工程防水材料生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。期間，Olivier對建筑施工和維護服務(wù)領(lǐng)域（特別是公共工程項目）的體量、規(guī)模、復(fù)雜性和可持續(xù)發(fā)展需求有了全面深刻的了解，并做好充足準備，只待合適的時機點燃靈感之火，便重新出發(fā)，開創(chuàng)一片新天地。

攻讀Global EMBA課程期間，白力偉萌生了創(chuàng)辦Gamotech的想法。思考后續(xù)職業(yè)規(guī)劃的同時，他也在琢磨未來的商業(yè)趨勢。

積極推動商業(yè)可持續(xù)發(fā)展是Global EMBA課程的一大核心主題，在我們課堂內(nèi)外的論辯中占有很大的份量。我們經(jīng)常思考并討論的一個問題是：如何通過商業(yè)模式創(chuàng)新，對氣候變化產(chǎn)生直接影響。環(huán)顧全球，各國政府都在致力于減少碳排放。但是，他們又都在一定程度上依賴基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以推動經(jīng)濟增長，助力疫情下的復(fù)蘇。我認為，雖然采用這種方式發(fā)展經(jīng)濟無可厚非，但降低碳排放應(yīng)成為共識，到了那時，推行變革才會水到渠成。

為公共工程打造新動力裝置

親眼見證北美市場的電氣化進程，白力偉渴望能站上浪潮之顛，一展身手。主要行業(yè)脫碳不僅是關(guān)乎全球生存環(huán)境的當務(wù)之急，也代表了一種極具潛力的商業(yè)模式，未來數(shù)年可產(chǎn)生數(shù)千億美元的經(jīng)濟效益。

盡管全球資金正在涌向純電動汽車相關(guān)的初創(chuàng)企業(yè)，但我既不想直接涉足這一競爭領(lǐng)域，也不愿踏入門檻太低的低技術(shù)行業(yè)。于是，我決定從技術(shù)角度審視曾經(jīng)從事的建筑行業(yè)，看看能以怎樣的方式為客戶帶來真正的價值。

白力偉偶然結(jié)識了一位精通技術(shù)，在公共工程領(lǐng)域擁有45年豐富經(jīng)驗的發(fā)明家。借此機會，白力偉終于能一圓自己的創(chuàng)業(yè)夢。這位專家發(fā)明了一種適用于公共工程項目的新型動力裝置，Gamotech便以此為基礎(chǔ)確立了自己的價值定位。

大部分公共工程屬于能源密集型項目，作業(yè)規(guī)模往往很大。在這種情況下，性能可靠的電源必不可少。只有為不間斷作業(yè)提供保障，才能按期交付，避免延誤。因此，公共工程大多使用柴油或天然氣發(fā)動機——這些設(shè)備運行穩(wěn)定，但噪音大，污染嚴重，對環(huán)境有害。

Gamotech的動力裝置由電池驅(qū)動。雖然市場上已有類似設(shè)備，但其勝在設(shè)計獨特，具有出色的可靠性和持久性，能確保大型項目全天候不間斷作業(yè)。如此，不僅可以大大節(jié)省成本，減少碳足跡，還能顯著改善工作環(huán)境。現(xiàn)場工作人員無需再忍受傳統(tǒng)發(fā)動機所產(chǎn)生的噪音和污染。

對很多決策者來說，使用Gamotech動力裝置的優(yōu)勢顯而易見，既可節(jié)約成本，還能拯救地球。而且，在西方世界，工人在勞資談判中的話語權(quán)越來越大；他們想爭取更好的工作條件也合情合理。這真是一舉三得，何樂而不為！

宏偉計劃，步步擴張

Gamotech公司總部位于加拿大蒙特利爾。白力偉帶領(lǐng)團隊進軍公共工程市場，以市政飲用水網(wǎng)絡(luò)為突破口。雖然這項技術(shù)不久前才投入商用，但加拿大已有六座城市加入試用行列，擬將其運用于當前的維修保養(yǎng)作業(yè)中。最近，在看過Gamotech團隊精彩演示后，蒙特利爾市政府已成為公司的創(chuàng)新合作伙伴。

我們的計劃是先在加拿大市場開疆拓土，全面證明這項技術(shù)在各個領(lǐng)域的價值。然后，我們會乘勝追擊，進軍美國市場，繼而挺進中國市場。對我來說，中國是不可或缺的一環(huán)。我們很清楚，中國把實現(xiàn)碳中和作為頭等大事，對日益提高的燃氣成本也有深刻認知。因此，中國市場是我們擴張計劃的重頭戲。之所以對進入這一關(guān)鍵市場充滿信心，不僅是因為我在中國工作多年，更因為這里是我的求學(xué)深造之地。多蒙良師諄諄教導(dǎo)、同窗解惑釋疑，我才對中國的市場和商業(yè)文化有了更透徹的了解。

白力偉做了大量準備工作，只為在中國市場一炮打響。他已著手培養(yǎng)與合作伙伴的關(guān)系，尋找前景可期的行業(yè)并予以重點關(guān)注。接下來，Gamotech計劃參加加拿大和美國的幾大貿(mào)易展會，提高曝光度。白力偉認為，動力裝置本身大有可為，業(yè)務(wù)擴張的步子應(yīng)該邁得又快又大。尋求合作機會固然不易，但最終隨著公司發(fā)展壯大，更棘手的問題可能是Gamotech該瞄準哪些行業(yè)和區(qū)域，以便充分施展拳腳，發(fā)揮所長。

打造團隊，再謀開拓

打造團隊的一大秘訣，就是要善于自我營銷。這是我在中歐Global EMBA課程學(xué)習(xí)期間，深刻體悟到的一點心得。要想創(chuàng)建一家有益于世界的公司，你必須準確無誤地向員工傳達你的這一初衷。讓他們一進來就了解公司文化，從而樹立應(yīng)有的態(tài)度，做到這一點非常重要。

公司成立短短8個月，已確立商業(yè)模式，并設(shè)立總部，業(yè)務(wù)經(jīng)營也已步入正軌，客戶群體和團隊規(guī)模均不斷壯大。白力偉將Global EMBA領(lǐng)導(dǎo)力模塊傳授的許多知識和經(jīng)驗付諸實踐，通過團建活動和戰(zhàn)略討論加強員工凝聚力，讓他們切實感受到Gamotech“大家庭”的溫暖。事實證明，這確實有助于增強團隊精神，打造受員工喜歡、為員工賦能且具有高辨識度的雇主品牌。

為了獲取源源不斷的靈感，白力偉除了與公司團隊并肩合作，還與中歐的同窗和校友保持密切互動。

校友網(wǎng)絡(luò)的妙處在于，成員來自五湖四海、各行各業(yè)。而且，大家都樂于互幫互助，這一點同樣重要。我參加戈壁領(lǐng)導(dǎo)力模塊時結(jié)識了一位朋友，目前他正在幫我們設(shè)計電池，還有一位同學(xué)在為我們的IPO事宜出謀劃策。入學(xué)之初，你無從得知未來會如何，但就我而言，一切都是自然而然，水到渠成。有如此出類拔萃的同窗，凡事都會迎刃而解。

傾情投入，締造不凡

目前白力偉正在籌謀公司的后續(xù)發(fā)展舉措，而對于那些考慮轉(zhuǎn)換跑道，重新起跑的職場人，他給出了最后一條建議——傾情投入。在中歐學(xué)習(xí)期間，Olivier培養(yǎng)了自己的創(chuàng)業(yè)精神，并制定了詳細的創(chuàng)業(yè)計劃。如今，他的創(chuàng)業(yè)之路剛剛起步，正處于最激動人心的階段。

對我來說，中歐Global EMBA課程猶如一座橋梁，把我從已知領(lǐng)域引向未知的廣闊天地，而當我遇到無法解決的難題時，在這里結(jié)識的眾多才俊會向我施以援手。你很快就會認識到，這里的氛圍是多么友好，無論你想做什么，都可以滿懷信心投入其中。付出越多，收獲也就越多。如果你敞開胸懷，誠信待人，肯定會得到回報。無論在生意上，還是在交友和生活中，均是如此。我的建議就是，不要害怕嘗試新事物。對于自己不熟悉的行業(yè)，抑或了解甚少的國家，只管勇敢前往探尋——它們其實并沒有你想的那么遙不可及。

白力偉喜歡運動，一起運動是每周必備的家庭活動，也是他融入中國和結(jié)交好友的最佳方式。

2020年對白力偉來說充滿挑戰(zhàn)。受新冠肺炎疫情影響，他的創(chuàng)業(yè)艱難推進。一次偶然的機會，他加入中歐常州校友跑步群，并一起參加了中歐戈壁挑戰(zhàn)賽。在比賽過程中，他將公司面臨的問題分享給校友，并得到了大家前瞻性的建議，獲得了突破的靈感。在大家的幫助下，公司面臨的問題也迎刃而解，很快由虧轉(zhuǎn)盈，5月份到9月份間業(yè)務(wù)大為起色。

在白力偉看來，戈壁挑戰(zhàn)賽最吸引他的地方是：它給了你一個明確的目標，讓你不斷推動自己去拓展極限?！叭ツ晡彝讲阶吡?6公里，之后我又把目標定在88公里，明年可能達到120公里?！痹诮?jīng)歷戈壁賽后，他獲得了更多能量，這些能量讓他能更加從容地面對來自事業(yè)、家庭的各種挑戰(zhàn)。與此同時，在戈壁賽中，自己有機會認識來自不同班級和項目的校友，在共同破除艱險、向著目標前行的過程中，結(jié)下了無比深厚的戰(zhàn)友情誼。

“中國有句古話：志合者，不以山海為遠，意思是：無論人們來自哪個行業(yè)，來自哪個地方，為了共同的目標，他們總能團結(jié)在一起?！卑琢ジ袊@，中歐大家庭就帶給他這樣的感受，“盡管我們擁有不同的文化背景，我們將相互學(xué)習(xí)的經(jīng)驗用于應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，我們也從在中歐的經(jīng)歷中得到了不同的驚喜和收獲?！?/p>

文中相關(guān)圖片已獲校友授權(quán)。

來源|中歐Global EMBA

編輯| 田佳瑋

責編| 岳頂軍

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