亚洲欧美中文日韩在线v日本,亚洲精品永久在线观看,亚洲av日韩av永久无码色欲,亚洲成a人片777777,亚洲人成网站在线播放942

是藝術(shù)還是騙術(shù)?揭秘財(cái)會(huì)領(lǐng)域那些不為人知的灰色地帶

中歐國(guó)際工商學(xué)院
2020-09-29 08:00 瀏覽量: 4021
?智能總結(jié)

投融資的過(guò)程就好像是一場(chǎng)相親。無(wú)論投資方還是融資方,都對(duì)公司會(huì)計(jì)信息有著巨大需求。投資方把會(huì)計(jì)利潤(rùn)作為“選美”的一個(gè)重要指標(biāo),融資方則將會(huì)計(jì)利潤(rùn)當(dāng)作“招蜂引蝶”的手段。由于會(huì)計(jì)信息充滿(mǎn)了估計(jì)和判斷因素...

投融資的過(guò)程就好像是一場(chǎng)相親。無(wú)論投資方還是融資方,都對(duì)公司會(huì)計(jì)信息有著巨大需求。投資方把會(huì)計(jì)利潤(rùn)作為“選美”的一個(gè)重要指標(biāo),融資方則將會(huì)計(jì)利潤(rùn)當(dāng)作“招蜂引蝶”的手段。由于會(huì)計(jì)信息充滿(mǎn)了估計(jì)和判斷因素,也就存在了諸多灰色地帶,這對(duì)會(huì)計(jì)的職業(yè)判斷帶來(lái)很大的考驗(yàn)。中歐國(guó)際工商學(xué)院榮譽(yù)退休教授陳杰平強(qiáng)調(diào),會(huì)計(jì)的職業(yè)判斷是一門(mén)藝術(shù),而不應(yīng)成為企業(yè)吸引融資的騙術(shù)。

恩怨不解的投融資

投資方與融資方有許多恩恩怨怨。投資好像是去相親,有錢(qián)難免任性,對(duì)投資項(xiàng)目百般挑剔:查出身、看長(zhǎng)相、比能力、問(wèn)打算,里里外外查個(gè)遍,也常??床簧?。

融資方對(duì)資金的渴望如同盼星星盼月亮,好不容易盼來(lái)一個(gè)投資方,結(jié)果卻很可能落個(gè)“竹籃打水一場(chǎng)空”。

雙方一旦“聯(lián)姻”之后,融資方是“一入侯門(mén)深似?!保瑥拇耸ソ?jīng)營(yíng)管理的決策自主權(quán);還是“鯉魚(yú)跳龍門(mén)”“烏鴉變鳳凰”,從此飛黃騰達(dá),我們不得而知。

很多時(shí)候,投融資方還會(huì)基于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)簽訂業(yè)績(jī)對(duì)賭,如同一份“婚前協(xié)議”,融資方一定要達(dá)到投資方的要求,否則就要做出重大賠償。

正因如此,投融資雙方都對(duì)會(huì)計(jì)信息有著巨大的需求。投資方把會(huì)計(jì)利潤(rùn)作為一個(gè)重要衡量指標(biāo),融資方則期望通過(guò)會(huì)計(jì)利潤(rùn)吸引投資方的關(guān)注。

充滿(mǎn)估計(jì)和判斷的財(cái)會(huì)信息

會(huì)計(jì)利潤(rùn)指企業(yè)所有者在支付除資本以外的所有要素報(bào)酬之后剩下的利潤(rùn),是企業(yè)估值的最重要的指標(biāo)之一。

經(jīng)濟(jì)理論表明,企業(yè)價(jià)值是該企業(yè)預(yù)期未來(lái)的回報(bào)現(xiàn)值,體現(xiàn)了企業(yè)資金的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)以及持續(xù)發(fā)展能力。由于預(yù)期未來(lái)的回報(bào)現(xiàn)在是看不到的,一般可以用會(huì)計(jì)利潤(rùn)來(lái)預(yù)測(cè)一家企業(yè)預(yù)期未來(lái)的回報(bào),并以一定的折現(xiàn)率折為現(xiàn)值。

此外,會(huì)計(jì)利潤(rùn)是基于權(quán)責(zé)發(fā)生制的一個(gè)數(shù)字。和收付實(shí)現(xiàn)制不同,權(quán)責(zé)發(fā)生制在會(huì)計(jì)利潤(rùn)里,既包括銷(xiāo)售中收到現(xiàn)金的銷(xiāo)售收入,也包括沒(méi)有收到現(xiàn)金的銷(xiāo)售收入,即客戶(hù)以應(yīng)付賬款來(lái)支付的銷(xiāo)售收入。

由于采用了權(quán)責(zé)發(fā)生制,會(huì)計(jì)信息充滿(mǎn)了估計(jì)和判斷。例如,固定資產(chǎn)的折舊,是通過(guò)20年還是25年折舊一個(gè)固定資產(chǎn),這對(duì)當(dāng)期會(huì)計(jì)利潤(rùn)的影響是不一樣的。如果用20年折舊的話(huà),當(dāng)期會(huì)計(jì)利潤(rùn)包括了這個(gè)固定資產(chǎn)約5%的成本;如果用25年來(lái)折舊,就只包括了4%的成本。到底應(yīng)該用20年還是25年,就要由會(huì)計(jì)師來(lái)做職業(yè)判斷。

因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)充滿(mǎn)了估計(jì)和判斷,獨(dú)立審計(jì)就成為一個(gè)重要的質(zhì)量保證手段。所以審計(jì)師出具的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留的審計(jì)意見(jiàn),就相當(dāng)于到醫(yī)院去體檢,即便各項(xiàng)指標(biāo)都正常,也并不能保證所有指標(biāo)都是絕對(duì)準(zhǔn)確的。無(wú)保留審計(jì)意見(jiàn)的財(cái)務(wù)報(bào)表,在重大方面都是按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定去編制的,但并非所有方面。實(shí)際上,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域我們一般不用“準(zhǔn)確性”來(lái)衡量公司的財(cái)務(wù)指標(biāo),而用“可靠性”來(lái)計(jì)量。

財(cái)會(huì)領(lǐng)域的N個(gè)灰色地帶

由于會(huì)計(jì)信息充滿(mǎn)了估計(jì)和判斷因素,也就存在了諸多的灰色地帶。比如收入確認(rèn)、跨期轉(zhuǎn)移費(fèi)用、折舊攤銷(xiāo)、資產(chǎn)減值、或有事項(xiàng)等。

灰色地帶一

收入確認(rèn)

收入是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中形成的,會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加,與所有者投入資本無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益總流入。

?銷(xiāo)售收入的確認(rèn)

案例1

票務(wù)代理與全額確認(rèn)

在攜程網(wǎng)買(mǎi)飛機(jī)票,你支付了1000元錢(qián),但攜程并不能確認(rèn)1000元的銷(xiāo)售收入,只能確認(rèn)它的代理費(fèi)用。

而途牛不同,通過(guò)途牛網(wǎng)買(mǎi)票,是用全額確認(rèn)的方法。你付給它1000元錢(qián),它就能確認(rèn)1000元的銷(xiāo)售收入。因?yàn)橥九暮娇展景褭C(jī)票買(mǎi)斷,然后再轉(zhuǎn)賣(mài)給你。因此,途牛要承受由于機(jī)票不能銷(xiāo)售出去所帶來(lái)的損失。

案例2

會(huì)員費(fèi)的計(jì)算

樂(lè)視曾在銷(xiāo)售超級(jí)電視時(shí)綁定了24個(gè)月共計(jì)980元的樂(lè)視網(wǎng)會(huì)員費(fèi),用戶(hù)可以在24個(gè)月內(nèi)免費(fèi)觀(guān)看樂(lè)視網(wǎng)的電視節(jié)目。一般情況下,會(huì)員費(fèi)將會(huì)在24個(gè)月中逐漸確認(rèn)為樂(lè)視的銷(xiāo)售收入。

但在樂(lè)視2014年的財(cái)務(wù)報(bào)告中,將當(dāng)年銷(xiāo)售的150萬(wàn)臺(tái)超級(jí)電視所綁定的將近15億元的會(huì)員費(fèi)用全部確認(rèn)為當(dāng)期營(yíng)收,這樣就夸大了它的銷(xiāo)售收入。

案例3

經(jīng)銷(xiāo)商壓貨或渠道填塞

到了年底,廠(chǎng)家業(yè)務(wù)員有業(yè)績(jī)壓力,平常一個(gè)月你只買(mǎi)10箱貨,現(xiàn)在他跟你說(shuō)“咱們都是老朋友了,這個(gè)月幫幫忙,買(mǎi)20箱吧”,但你知道肯定是賣(mài)不出去20箱的。為了讓你買(mǎi)他的貨,業(yè)務(wù)員可能會(huì)說(shuō),“如果賣(mài)不出去的話(huà),將來(lái)可以退給我”。這種情況下,由于與商品相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有轉(zhuǎn)移給經(jīng)銷(xiāo)商,商品所有權(quán)實(shí)質(zhì)上還在廠(chǎng)家,就不能作為廠(chǎng)家的銷(xiāo)售收入確認(rèn)。

?合并報(bào)表出業(yè)績(jī)

很多企業(yè)都愿意合并報(bào)表,這樣母公司和子公司的銷(xiāo)售收入相加,如果稅率相等的話(huà),它們的利潤(rùn)也要相加。但是需要分別列報(bào)為“歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)”和“少數(shù)股東損益”。通過(guò)合并報(bào)表,很快可以把一個(gè)集團(tuán)公司的銷(xiāo)售收入做大。

案例

我們來(lái)看一個(gè)案例。中國(guó)的汽車(chē)合資公司,一般都是中方和外方各占50%的股權(quán)。這種情況下,如果無(wú)特殊約定,中外雙方都不擁有該合資公司的控制權(quán)。沒(méi)有實(shí)際的控制權(quán),就不能合并財(cái)務(wù)報(bào)表。

有一家位列世界500強(qiáng)的汽車(chē)行業(yè)上市企業(yè),通過(guò)購(gòu)買(mǎi)外方1%公司股權(quán)的方式,持有了企業(yè)51%股權(quán),從而達(dá)到合并報(bào)表的目的。奇怪的是,合并報(bào)表不到兩年,又將這1%的股權(quán)賣(mài)給了外方。

其實(shí),在購(gòu)買(mǎi)外方1%合資公司股權(quán)的時(shí)候,中外雙方就已經(jīng)約定通過(guò)精誠(chéng)合作,努力尋找在中國(guó)法律法規(guī)允許的情況下,幫助提升合資公司的銷(xiāo)售收入,以提高其在世界500強(qiáng)的排名。

我認(rèn)為,“世界500強(qiáng)”的中文定義其實(shí)是一種“誤讀”。其對(duì)應(yīng)的英文是“Global Five Hundred”,由參評(píng)公司的銷(xiāo)售金額的多少?zèng)Q定排名先后。銷(xiāo)售金額是對(duì)規(guī)模的評(píng)估方式,而非是對(duì)企業(yè)實(shí)力強(qiáng)弱的排名。如果銷(xiāo)售規(guī)模大就代表著公司實(shí)力強(qiáng)的話(huà),我們就不會(huì)看到若干大規(guī)模企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)不善或其他原因慘遭市場(chǎng)淘汰。

美國(guó)安然公司就是一個(gè)典型的例子。安然公司曾經(jīng)是世界上最大的能源、商品和服務(wù)公司之一,它的銷(xiāo)售收入排名一度達(dá)到了全美第七,卻于2001年突然宣告破產(chǎn),震驚世界。這怎么能說(shuō)它是世界第七“強(qiáng)”呢?只能說(shuō)第七“大”。

對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),不要片面追求銷(xiāo)售收入的規(guī)模,真的想把企業(yè)做強(qiáng),就要依靠創(chuàng)新、技術(shù)以及市場(chǎng)份額積累而形成的“護(hù)城河”。

灰色地帶二

跨期轉(zhuǎn)移費(fèi)用

案例

通過(guò)“計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”實(shí)現(xiàn)扭虧為盈

(注:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備是指在期末,如由于存貨遭受毀損、全部或部分陳舊過(guò)時(shí)或銷(xiāo)售價(jià)格低于成本等原因,使存貨成本不可以收回的部分,應(yīng)按單個(gè)存貨項(xiàng)目的成本高于其可變現(xiàn)凈值的差額提取,并計(jì)入存貨跌價(jià)損失。)

2008年爆發(fā)金融危機(jī),很多公司都計(jì)提了大量的資產(chǎn)減值。某家造紙企業(yè)在2009年4月21日公布的2008年年報(bào)里計(jì)提了1.04億的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。神奇的是,該公司在4月26日公布的2009年一季度報(bào)中,把五天之前計(jì)提的1.04億的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,一分錢(qián)不差全部轉(zhuǎn)回來(lái)了。如果沒(méi)有這一筆存貨跌價(jià)損失轉(zhuǎn)回,2009年第一季度報(bào)虧損2100萬(wàn),而由于轉(zhuǎn)回來(lái)1.04億存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,在一周之內(nèi)“翻手為云、覆手為雨”,神奇地實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。很明顯這是一個(gè)濫用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的例子。

灰色地帶三

折舊攤銷(xiāo)

我們平素應(yīng)遵循會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則:當(dāng)不確定性來(lái)臨的時(shí)候,寧愿少報(bào)收入,多報(bào)費(fèi)用;寧愿少報(bào)資產(chǎn),多報(bào)負(fù)債。

案例

調(diào)整折舊年限操縱會(huì)計(jì)利潤(rùn)

一家鋼鐵企業(yè)在它會(huì)計(jì)利潤(rùn)非常好的時(shí)候,縮短折舊年限,多計(jì)了當(dāng)期的折舊費(fèi)用,理由是要采用會(huì)計(jì)的謹(jǐn)慎性原則。而在會(huì)計(jì)利潤(rùn)不好的年份,又兩次延長(zhǎng)折舊年限,理由是經(jīng)過(guò)技術(shù)改造和維修,延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。

這并非個(gè)例,那一年有六家上市鋼鐵企業(yè)通過(guò)延長(zhǎng)折舊年限增加了20億的賬面利潤(rùn),而這六家鋼鐵企業(yè)在上一年總共只有23億的利潤(rùn)。也就是說(shuō),通過(guò)延長(zhǎng)折舊年限,就把將近一年的會(huì)計(jì)利潤(rùn)都做出來(lái)了。但是僅僅三年之后這六家企業(yè)就虧損了284億。

如上兩種通過(guò)延長(zhǎng)折舊年限,或通過(guò)轉(zhuǎn)回資產(chǎn)減值損失實(shí)現(xiàn)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)存在重大問(wèn)題。這種會(huì)計(jì)利潤(rùn)就像蘭州拉面,越拉越長(zhǎng),越拉越薄,總有拉斷的時(shí)候。

會(huì)計(jì)的職業(yè)判斷是一門(mén)藝術(shù),而不應(yīng)成為騙術(shù)。

灰色地帶四

資產(chǎn)減值

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中都會(huì)產(chǎn)生應(yīng)收賬款和商品存貨。有多少將來(lái)可能收不回來(lái)的應(yīng)收賬款,需要在當(dāng)期利潤(rùn)表里做減值處理。而預(yù)計(jì)未來(lái)可能會(huì)賣(mài)不出去的庫(kù)存商品,也應(yīng)該在當(dāng)期做成存貨跌價(jià)損失計(jì)入利潤(rùn)表。

灰色地帶五

或有事項(xiàng)

舉個(gè)例子:一個(gè)物流企業(yè)車(chē)隊(duì)發(fā)生了交通事故,到了年底編制財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候,如果有尚未了結(jié)的官司,就要對(duì)將來(lái)會(huì)有多少因事故而產(chǎn)生的賠付費(fèi)用支出進(jìn)行預(yù)估判斷。

判斷會(huì)計(jì)利潤(rùn)質(zhì)量,牢記“三C原則”

最后我們總結(jié)一下, 考慮到會(huì)計(jì)信息在投融資中的重大作用,權(quán)責(zé)發(fā)生制又是會(huì)計(jì)利潤(rùn)的基礎(chǔ),會(huì)計(jì)的職業(yè)判斷顯得尤為重要。會(huì)計(jì)的職業(yè)判斷是一門(mén)藝術(shù),而不能成為企業(yè)吸引融資的騙術(shù)。

對(duì)于判斷會(huì)計(jì)利潤(rùn)的質(zhì)量,請(qǐng)牢記如下三個(gè)要素:

第一,會(huì)計(jì)利潤(rùn)是否來(lái)自主營(yíng)業(yè)務(wù)(core business);

第二,會(huì)計(jì)利潤(rùn)是否可持續(xù)(continuous);

第三,會(huì)計(jì)利潤(rùn)是否有現(xiàn)金流量(cash flow)。

來(lái)源 | 筆記俠

編輯 | 梁賽楠

責(zé)任編輯| 雷娜

您還見(jiàn)過(guò)企業(yè)在投融資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的哪些“神操作”?歡迎留言告訴我們。留言獲贊最多的讀者,可獲贈(zèng)“中歐前沿觀(guān)點(diǎn)叢書(shū)”一本。

推薦閱讀

從TikTok事件說(shuō)開(kāi)去:企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)時(shí),應(yīng)該注意避開(kāi)哪些坑?

瑞幸財(cái)務(wù)造假:那些看似完美的財(cái)報(bào),是如何讓你上當(dāng)受騙的?

不要等到危機(jī)來(lái)臨,才想起現(xiàn)金流管理的重要性

中歐國(guó)際工商學(xué)院重磅打造“新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的資本運(yùn)作”課程,旨在幫助運(yùn)籌帷幄尋求突破的中國(guó)企業(yè)管理者啟迪投資智慧,通過(guò)洞悉資本增值的關(guān)鍵,提升全局掌控能力以及資源整合能力的綜合運(yùn)用,在瞬息萬(wàn)變的商海中乘風(fēng)破浪、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)高效的資本運(yùn)作促進(jìn)資本裂變,實(shí)現(xiàn)財(cái)富創(chuàng)造。

點(diǎn)擊咨詢(xún)中歐課程

編輯:顏回

(本文轉(zhuǎn)載自 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話(huà)聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨(dú)立觀(guān)點(diǎn),不代表MBAChina立場(chǎng)。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

收藏
訂閱

備考交流

  • 2024考研英語(yǔ)二備考群: 678595048
  • 2024管理類(lèi)聯(lián)考復(fù)試調(diào)劑②群: 814776983
  • 2024海外碩士交流群: 895560072
  • 2024年MBA/MEM/MPAcc聯(lián)考備考群: 769561411
  • 免聯(lián)考調(diào)劑咨詢(xún)①群: 796631901
  • 2024考研政治沖刺群: 863373153
  • 海外碩士咨詢(xún)③群: 850595383
  • 免聯(lián)考碩士入學(xué)咨詢(xún)?nèi)海? 711046255
  • 2024考研復(fù)試調(diào)劑交流群: 902176003
免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值5000元MBA備考學(xué)習(xí)包(含近8年真題) 購(gòu)買(mǎi)管理類(lèi)聯(lián)考MBA/MPAcc/MEM/MPA大綱配套新教材

掃碼關(guān)注我們

  • 獲取報(bào)考資訊
  • 了解院校活動(dòng)
  • 學(xué)習(xí)備考干貨
  • 研究上岸攻略

最新動(dòng)態(tài)

    活動(dòng)日歷

    2022年度
    • 01月
    • 02月
    • 03月
    • 04月
    • 05月
    • 06月
    • 07月
    • 08月
    • 09月
    • 10月
    • 11月
    • 12月