中歐國際|60后的他放棄高管職位,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),如今成為疫情*的“逆行者”


自新型冠狀病毒肺炎疫情暴發(fā)以來,無數(shù)企業(yè)、組織和個(gè)人都伸出了援助之手,他們或捐錢物,或盡己所能為醫(yī)院提供服務(wù)便利。在這個(gè)特殊時(shí)期,與醫(yī)療相關(guān)的技術(shù)和服務(wù)尤為引人關(guān)注。
【MBA中國網(wǎng)訊】自新型冠狀病毒肺炎疫情暴發(fā)以來,無數(shù)企業(yè)、組織和個(gè)人都伸出了援助之手,他們或捐錢物,或盡己所能為醫(yī)院提供服務(wù)便利。在這個(gè)特殊時(shí)期,與醫(yī)療相關(guān)的技術(shù)和服務(wù)尤為引人關(guān)注。
今天,我們與大家分享九峰醫(yī)療創(chuàng)始人吳文輝(EMBA 2005)的故事。2015年,45歲的他辭去西門子高管職務(wù),返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),希望幫助基層患者免受漏診、誤診之苦。他創(chuàng)辦的九峰醫(yī)療,借助人工智能技術(shù)幫助基層衛(wèi)生院讀取醫(yī)學(xué)影像,快速準(zhǔn)確地為百姓診斷病情。如今,在新型冠狀病毒肺炎肆虐的當(dāng)下,九峰的診斷服務(wù)為當(dāng)?shù)鼗鶎映醪胶Y查病例、控制疫情提供技術(shù)支持,而這也讓吳文輝深感欣慰。
在人類抗擊疾病的進(jìn)程中,吳文輝也許只是一位平凡的創(chuàng)業(yè)者。但正是因?yàn)橛辛嗽S許多多像他一樣懷著使命感的人,在疫情籠罩的陰霾之下,我們?nèi)钥梢钥吹较M墓饷ⅲ錆M前行的力量。
2020年這個(gè)特殊的春節(jié)假期,在江西省南昌市高新區(qū)麻丘鎮(zhèn),一輛貼著“九峰醫(yī)療‘新冠肺炎’援助車”標(biāo)識(shí)的大巴在街道中穿梭,為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┮咔椴±某醪胶Y查。
春節(jié)來臨之前,麻丘鎮(zhèn)迎來了1400多名返鄉(xiāng)人員,其中有人曾在武漢華南海鮮市場(chǎng)工作過。大年初一,有人出現(xiàn)發(fā)熱癥狀,不排除已經(jīng)感染了新型冠狀病毒。
然而,當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)護(hù)人員已經(jīng)不堪重負(fù),加上城鄉(xiāng)道路不通,給診斷和治療工作帶來了一定的難度。得知這一情況后,九峰醫(yī)療主動(dòng)向南昌市高新區(qū)政府請(qǐng)纓,為發(fā)熱患者提供上門義務(wù)檢測(cè)服務(wù)。
這輛貼著“援助車”標(biāo)識(shí)的大巴正是九峰醫(yī)療自主研發(fā)的人工智能體檢車,車上配備了高端數(shù)字化X線檢查設(shè)備,可以隨時(shí)隨地深入疫區(qū),為發(fā)熱隔離患者及時(shí)完成相關(guān)檢測(cè)。接入5G網(wǎng)絡(luò)后,可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)影像在體檢車與云端服務(wù)間的快速傳播,同時(shí)配合影像專家實(shí)時(shí)生成篩查復(fù)核報(bào)告,為進(jìn)一步的醫(yī)學(xué)觀察提供可靠依據(jù)。
九峰醫(yī)療移動(dòng)體檢車及隨行團(tuán)隊(duì),左三為吳文輝
隨車進(jìn)入疫區(qū)的團(tuán)隊(duì)中還有九峰醫(yī)療的創(chuàng)始人吳文輝。他表示,隨著武漢返鄉(xiāng)人員回到鄉(xiāng)鎮(zhèn),九峰針對(duì)可疑人群,提供上門的拍片以及即刻讀片服務(wù),能夠減少患者的流動(dòng)性,降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)將篩查下沉到基層,為控制疫情做出貢獻(xiàn)。
而他在這一過程中最深的感觸是,中國的基層缺少好的醫(yī)療資源,老百姓十分渴望得到公平的醫(yī)療服務(wù)。
截至2月4日下午4時(shí),九峰醫(yī)療通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院部署的智能系統(tǒng)+遠(yuǎn)程互聯(lián)互通專家復(fù)核閉環(huán)服務(wù),已發(fā)現(xiàn)19例DR(直接數(shù)字平板X線成像系統(tǒng))胸片征象疑似新冠肺炎病例。經(jīng)當(dāng)?shù)厣霞?jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步檢查,已有3例確診為新冠肺炎。
目前,九峰也正在與國際上先進(jìn)的多能探測(cè)器廠商合作新一代的DR探測(cè)器,這將為新冠肺炎的診斷帶來突破性進(jìn)展。吳文輝告訴我們,在接下來的抗“疫”工作中,九峰的重點(diǎn)還是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層,因?yàn)槟抢锏尼t(yī)療資源更為薄弱。
中年創(chuàng)業(yè),完成心中夢(mèng)想
創(chuàng)辦九峰醫(yī)療之前,吳文輝曾在西門子工作了20年,職位也做到了東北亞區(qū)(包括大中華區(qū)和韓國)醫(yī)療業(yè)務(wù)領(lǐng)域總裁。
2015年,45歲的他放棄高管職位,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。九峰醫(yī)療通過人工智能互聯(lián)互通技術(shù),賦能中國的基層醫(yī)療。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只需低價(jià)購買他們的診斷服務(wù),便能通過機(jī)器讀取胸片等醫(yī)學(xué)影像,診斷病情,既提高了準(zhǔn)確性,又節(jié)約了成本,還免去了老百姓四處尋找名醫(yī)的苦惱。
吳文輝將創(chuàng)業(yè)者分為兩類:一類是20多歲的年輕人,為了一個(gè)簡單的夢(mèng)想而創(chuàng)業(yè);另一類則是因?yàn)榧缲?fù)使命。他說自己屬于后者,因?yàn)椤坝屑虑橐欢ㄒ龀伞薄?/strong>
吳文輝的母親曾是家鄉(xiāng)衛(wèi)生院的院長,因?yàn)榛鶎尤贬t(yī)少藥,她帶領(lǐng)大家用魚腥草蒸餾做試劑,幫助鄉(xiāng)親們省錢,想辦法治病。這些事情,吳文輝從小便看在眼里。
1995年,母親因患腦溢血需要進(jìn)行開顱手術(shù),但縣城卻沒有CT設(shè)備,省城醫(yī)院則相距100多公里,需要在石頭路上開車三四個(gè)小時(shí),家里人最終選擇了放棄。當(dāng)時(shí)在國外出差的吳文輝趕回家時(shí),母親已昏迷不醒,第二天就去世了。10年以后,縣城有了CT設(shè)備,卻沒有及時(shí)診斷出吳文輝父親的病情,等到做病理切片時(shí),發(fā)現(xiàn)已是鼻咽癌晚期。
這兩件事對(duì)吳文輝的影響特別大,此前一直在西門子非醫(yī)療部門工作的他下定決心,“一定要擠到醫(yī)療部門去”。
吳文輝從售后起步,不斷對(duì)西門子的服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新,甚至為公司打造出了金牌業(yè)務(wù)。憑借出色的表現(xiàn),他被多次提拔,崗位也從售后轉(zhuǎn)到售前,再到市場(chǎng),最終到綜合管理,一路晉升為西門子?xùn)|北亞區(qū)醫(yī)療業(yè)務(wù)領(lǐng)域總裁。
“雖然我在西門子一直做高端的工作,和三甲醫(yī)院打交道,但我心里一直有一個(gè)情結(jié)?!眳俏妮x說,“基層醫(yī)院的很多患者都和我父母一樣,會(huì)面臨很多漏診、誤診的可能,我就想著怎么可以通過科技的力量去幫助這些人。”
“最后四年做到CEO的時(shí)候,總覺得自己還有夢(mèng)想。那個(gè)時(shí)候不叫夢(mèng)想,應(yīng)該說是一種使命感?!彼f。
意料之外的難關(guān)
2015年,吳文輝的創(chuàng)業(yè)之路正式開啟。他將公司命名為九峰醫(yī)療,很多人猜測(cè)“九峰”是“專門找人起的”,因?yàn)椤熬拧笔莻€(gè)位數(shù)中最大的數(shù)字,“峰”是最高的意思。但事實(shí)是,吳文輝母親年輕時(shí)曾在九峰林場(chǎng)工作,因?yàn)榈昧藝?yán)重的風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎,才被安排到公社衛(wèi)生院做院長。
“當(dāng)時(shí)第一個(gè)想到的就是這個(gè)名字,代表著高科技賦能基層醫(yī)療,來幫助像我母親那樣的患者。”他說。
在吳文輝看來,人工智能賦能醫(yī)療的最大入口就是影像,因此他將公司的切入點(diǎn)放在診斷領(lǐng)域,希望利用科技幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院讀取醫(yī)學(xué)影像,快速準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)病情。
盡管有醫(yī)療方面的儲(chǔ)備,也模擬驗(yàn)證過技術(shù)的可行性,但當(dāng)吳文輝真正開始創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的時(shí)候,還是發(fā)現(xiàn)低估了其中的難度。
“人工智能聽起來高大上,但是在醫(yī)療領(lǐng)域落地特別難?!眳俏妮x說,“很多人覺得,圍棋比賽里計(jì)算機(jī)都已經(jīng)戰(zhàn)勝人腦了,人臉識(shí)別的技術(shù)也已經(jīng)廣泛應(yīng)用了,讀片子,醫(yī)生怎么能比得上計(jì)算機(jī)的水平?但其實(shí),這個(gè)領(lǐng)域非常難。到2019年底,人工智能在醫(yī)學(xué)放射影像診斷方面的應(yīng)用,全世界都沒有發(fā)出一張三類證來?!?/p>
他進(jìn)一步解釋,這里面的難度主要集中在兩個(gè)方面:
首先是游戲規(guī)則。圍棋的規(guī)則很簡單,計(jì)算機(jī)可以用算法高效處理這些規(guī)則。人的臉部有清晰的特征,只要管理好十幾對(duì)參數(shù),就能達(dá)到高質(zhì)量的識(shí)別效果。但是胸部影像沒有固定的特征,有時(shí)一團(tuán)棉絮、一個(gè)尖角、一個(gè)空洞,不一定就代表某種疾病。同樣的癥狀可能是不同的疾病,同一種疾病也可能有不同的癥狀。
第二是金標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)特征是不是代表肺癌,誰說了算?機(jī)器學(xué)習(xí)要根據(jù)人輸入的數(shù)據(jù)來得出結(jié)論,但是醫(yī)學(xué)里又有一個(gè)問題,金標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定很難。
除了技術(shù)之外,基層推廣也是一個(gè)難題。有段時(shí)間,吳文輝見了100多個(gè)投資機(jī)構(gòu),都被對(duì)方婉拒了。一來他們考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入很低,負(fù)擔(dān)不了人工智能的軟件費(fèi)用;二來與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合作能否開發(fā)出領(lǐng)先的技術(shù)也是個(gè)未知數(shù)。
他坦承,剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí),自己只想著怎樣解決基層醫(yī)療的問題,甚至沒有想過公司能不能盈利,是個(gè)“很不職業(yè)的創(chuàng)業(yè)者”。
國際賽事奪得全球第一
技術(shù)和推廣的難題一直困擾著吳文輝。直到2018年,九峰團(tuán)隊(duì)在斯坦福大學(xué)MURA(骨骼X線數(shù)據(jù)集)大賽中奪得算法全球第一,他這才覺得“放心了”。
“這表明,即便我們用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供的數(shù)據(jù),用基層拍出來的片子進(jìn)行標(biāo)注,通過嚴(yán)格訓(xùn)練的算法,同樣可以達(dá)到國際領(lǐng)先水平。”
“三甲醫(yī)院用的都是西門子的設(shè)備,拍的片子也很清晰,如果用它們的數(shù)據(jù),算出來的結(jié)果是會(huì)好一些,但是魯棒性(容錯(cuò)率)差。基層用的不是進(jìn)口設(shè)備,片子質(zhì)量也不是很高,好的算法用在差的片子里,質(zhì)量馬上會(huì)下降,讀不出來。相反,假如一個(gè)算法在差的片子里都能讀得好,那么再去讀質(zhì)量高的片子,就輕而易舉了。”吳文輝說。
2019年,在斯坦福大學(xué)發(fā)起的CheXpert國際競賽中,九峰團(tuán)隊(duì)再次奪冠。這一次的參賽團(tuán)隊(duì)從幾十家增加到一百多家,微軟、IBM等國際知名企業(yè)也都參加了比賽,競爭更加激烈。九峰的勝出,進(jìn)一步證實(shí)了其在人工智能方面的科研實(shí)力。
在商業(yè)化的問題上,九峰也找到了突破口。既然衛(wèi)生院無力承擔(dān)人工智能的軟件費(fèi)用,那么九峰就向它們售賣診斷服務(wù),一次服務(wù)只收取10元左右的費(fèi)用。對(duì)九峰來說,人工智能軟件只有研發(fā)成本,沒有邊際成本。中國基層衛(wèi)生院每年診斷服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模約有44-45億次,這能夠保障九峰通過提供服務(wù)獲得豐厚利潤。
技術(shù)難題解決了,主流基金也引進(jìn)來了,用吳文輝的話說,“九峰生存的第一道難關(guān)解決了。”
目前,九峰的團(tuán)隊(duì)中既有做人工智能的算法科學(xué)家,也有大量的全職醫(yī)生。中國頂級(jí)的放射科教授全職帶隊(duì),為疾病的診斷設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在,九峰處理的胸片有100多萬張,標(biāo)注的有30多萬張,成為目前全球最大的影像胸片數(shù)據(jù)庫。
創(chuàng)業(yè)就是“革自己的命”
談及從高管轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者的感受,吳文輝說,改變非常大?!?strong>如果我將來去做投資人,我可能不會(huì)去投那種以前是高管的創(chuàng)業(yè)者,因?yàn)樘y了,你得‘革自己的命’。”
在他看來,高管都手握資源,習(xí)慣于制定戰(zhàn)略和規(guī)劃,但創(chuàng)業(yè)是反人性的,要在資源有限的情況下活下來,要將技術(shù)落地,要去解決問題,這些都是高管很難做到的?!叭绻^不了這一關(guān),就很難?!?/p>
吳文輝這樣形容自己創(chuàng)業(yè)前后的改變:以前坐頭等艙,現(xiàn)在坐經(jīng)濟(jì)艙甚至高鐵;以前住五星級(jí)酒店,現(xiàn)在只看酒店是否干凈衛(wèi)生;以前助理一大堆,現(xiàn)在卷起袖子自己干。但他補(bǔ)充說,如果高管能把自己改造完畢,他們的后發(fā)力其實(shí)是很強(qiáng)的。
作為一名60后創(chuàng)業(yè)者,吳文輝認(rèn)為自己這一代人身上都有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感,有一種想讓中國更加國際化的使命感。
“在中國,我比不上很多的企業(yè)家,甚至都做不了他們的學(xué)生,但是在幫助中國走向國際化方面,我覺得我有使命。讓一個(gè)中國企業(yè)在民族品牌的長河中,長時(shí)間生存下去或者成為一顆發(fā)光的‘星星’,是九峰以及我個(gè)人的使命?!?/p>
吳文輝說,時(shí)代也賦予了創(chuàng)業(yè)者以難得的機(jī)遇。從大的層面看,國家鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,為創(chuàng)業(yè)者提供了政策支持。其次,分級(jí)診療的開展,給了九峰這類科技企業(yè)賦能基層的空間。另外一個(gè)政策就是精準(zhǔn)扶貧。“扶貧的力度是前所未有的,是真真切切、真刀實(shí)槍地在干。目前的貧困人口中,大概一半是因病返貧、致貧,解決看病問題是扶貧的一個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)?!?/p>
2019年,九峰醫(yī)療入選新華社民族品牌工程?!罢麄€(gè)中國社會(huì)在往前走,在進(jìn)步。對(duì)我影響最大的就是中國的改革開放和國際化。將來的中國一定更加國際化,九峰也一定會(huì)成為一個(gè)國際化的企業(yè)?!眳俏妮x說。
服務(wù)到一億人次,再給自己打個(gè)及格分
最近兩年,九峰正在將“數(shù)字肺技術(shù)”進(jìn)行落地,計(jì)劃在呼吸道疾病領(lǐng)域發(fā)力。
吳文輝解釋說,呼吸道疾病是發(fā)病率最高的幾大系統(tǒng)疾病之一,肺癌是發(fā)病最多的癌癥之一。呼吸道疾病的診斷比較依賴影像,像支氣管炎、肺炎之類的疾病都會(huì)進(jìn)行拍片,因此九峰的技術(shù)儲(chǔ)備可以惠及到更多人群。
與此同時(shí),基層醫(yī)療的問題不僅在于缺少醫(yī)生,還有如何應(yīng)對(duì)霧霾帶來的健康隱患,而霧霾的影響至少還需要5-10年才能看到,因?yàn)楹粑腊┌Y有一個(gè)漫長的發(fā)病過程。
當(dāng)被問及九峰發(fā)展到什么程度才算成功時(shí),吳文輝說:“首先,它一定是大范圍解決了普通老百姓的醫(yī)療問題,有非常扎實(shí)的臨床附加值;如果必須要有一個(gè)數(shù)量,我覺得要服務(wù)到一億人次左右。第二,從成為一個(gè)偉大公司的角度來說,它一定是一個(gè)不僅在中國,還要在全球都有影響力的公司。”
“到那個(gè)時(shí)候,我就可以給自己打一個(gè)及格分吧。”他微笑著說。
(本文轉(zhuǎn)載自中歐國際工商學(xué)院 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)
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