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新年第一課 | 李銘俊院長央視開講,深度解讀中國管理教育

中歐國際工商學(xué)院
2020-01-10 08:00 瀏覽量: 1905
?智能總結(jié)

世界管理教育歷經(jīng)百年變遷,如今已站在歷史的轉(zhuǎn)折點上。根據(jù)權(quán)威機構(gòu)和媒體發(fā)布的數(shù)據(jù),我們可以看出,全球管理教育的重心,正逐漸向亞洲尤其是中國轉(zhuǎn)移。改革開放四十余年來,中國經(jīng)濟穩(wěn)步邁向世界舞臺的中央,這為...

世界管理教育歷經(jīng)百年變遷,如今已站在歷史的轉(zhuǎn)折點上。根據(jù)權(quán)威機構(gòu)和媒體發(fā)布的數(shù)據(jù),我們可以看出,全球管理教育的重心,正逐漸向亞洲尤其是中國轉(zhuǎn)移。改革開放四十余年來,中國經(jīng)濟穩(wěn)步邁向世界舞臺的中央,這為中國管理教育的成長提供了豐沃土壤;而中國管理教育的蓬勃興盛,也為中國乃至全球經(jīng)濟的發(fā)展提供了強勁動力。洞見未來,把握趨勢,中國管理教育將創(chuàng)新前行,將更多中國智慧和中國實踐貢獻(xiàn)給世界。

應(yīng)中央電視臺財經(jīng)頻道(CCTV-2)《中國經(jīng)濟大講堂》節(jié)目組之邀,中歐國際工商學(xué)院院長李銘俊教授做客央視,講述新時代中國管理教育的使命和機遇,并與現(xiàn)場的中歐校友進(jìn)行了廣泛交流。節(jié)目將于1月11日(周六)22:00于CCTV-2播出,敬請關(guān)注。

精彩片段,先睹為快

從我本人來說,作為一所商學(xué)院的院長,我首先要考慮的問題,是現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展需要什么樣的人才。然后,我們可以通過建立什么樣的制度和運營模式,很好地培養(yǎng)出符合需求的管理人才。

在課程運營方面,中歐不斷地做出新嘗試,推出新改革。例如,在MBA項目中加入與信息技術(shù)相關(guān)的課程,這些課程深受學(xué)生們的歡迎;在選修課方面打破不同學(xué)科之間的壁壘,使得學(xué)生們能夠更好地融會貫通,將所學(xué)的知識運用到實踐中。

目前,中歐有10多個不同的研究中心。這些研究中心不但要研究過去,還要研究未來。比如,我們有一個中國企業(yè)全球化研究中心,在中國企業(yè)開始大規(guī)?!白叱鋈ァ敝暗?到5年,我們的教授就已經(jīng)開始了這方面的研究。他們發(fā)現(xiàn),中國企業(yè)“走出去”的路徑和國外企業(yè)的全球化路徑有很多不同點。

中歐校友企業(yè)金昇集團

比如上世紀(jì)90年代初,改革開放引進(jìn)外資到中國來創(chuàng)建企業(yè),它們的主要目的是在中國取得市場份額。但是,有相當(dāng)一部分“走出去”的中國企業(yè),其走出去的主要目的并不是占領(lǐng)合作方的市場份額,而是獲取進(jìn)一步發(fā)展的資源,以幫助自己的企業(yè)在中國國內(nèi)做得更強,然后再繼續(xù)“走出去”。

中歐校友企業(yè)泉峰集團

我們有一家校友企業(yè),主要做高端制造裝備的生產(chǎn)。這家企業(yè)先在國內(nèi)發(fā)展,之后又到歐洲,在歐洲兼并了一些當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。它采用了一種我們叫做“輕觸式”并購的路徑,即保留原來歐洲企業(yè)的體制、員工,然后按照自己企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo),對并購企業(yè)的業(yè)務(wù)重新進(jìn)行定位,現(xiàn)在發(fā)展得非常好。還有我們在南京的一家做電動工具的校友企業(yè),它也是先在國內(nèi)發(fā)展,做國外產(chǎn)品品牌的代工,然后收購了一家法國企業(yè),收購以后再回來把自己的產(chǎn)品、品牌做強,現(xiàn)在這家企業(yè)也發(fā)展得非常好。

來源 | 中國經(jīng)濟大講堂

編輯| 岳頂軍

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