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2015級(jí)馬淑紅

在北航經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的學(xué)習(xí)已經(jīng)一年多的時(shí)間，回顧這一年的所見(jiàn)與所感，可以恰好借用剛剛結(jié)束的資本運(yùn)營(yíng)課程的課堂感悟來(lái)形容，那就是：導(dǎo)師引領(lǐng)我打開(kāi)一扇窗，讓我看到一個(gè)艷陽(yáng)繁花的廣博世界，并且鼓勵(lì)和支持我，走進(jìn)這繁花世界，去找到你想要的那一朵！

北航MBA是資源廣博的平臺(tái)，可以筑造和放飛夢(mèng)想；更是一個(gè)由內(nèi)及外打造我的職業(yè)素養(yǎng)的地方，這一年多的吸收與成長(zhǎng)，是在沒(méi)有進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)之前不可想象的巨大收獲，它助力我的職業(yè)夢(mèng)想，在這個(gè)平臺(tái)上我看到了屬于我的那個(gè)繁花世界。

一、國(guó)際交流平臺(tái)：學(xué)習(xí)和國(guó)際接軌，你會(huì)更精準(zhǔn)定位自己！

今年2月份我申請(qǐng)了意大利米蘭理工大學(xué)的國(guó)際交換課程，選擇了“LuxuryManagement”和“CycleEconomic”;最初目的是因?yàn)樽约簩?duì)這兩個(gè)專業(yè)領(lǐng)域非常感興趣，意大利本土又是奢侈品的引領(lǐng)之地，希望能去吸收到引領(lǐng)行業(yè)的最新理念；在近一個(gè)月的學(xué)習(xí)與生活中，我不僅如期收獲此行目的，更有額外珍貴收獲：

嚴(yán)謹(jǐn)與勤奮的治學(xué)環(huán)境：每周上課六天，每天從早8：30到晚6點(diǎn)，下課之后匆匆吃過(guò)晚飯，就要查閱資料做晚功課，通常要凌晨1點(diǎn)才勉強(qiáng)做完，如果要求更高，做到凌晨3、4點(diǎn)鐘也是平常之事，這讓我想起知名的“哈佛444現(xiàn)象”，即每天只睡4小時(shí)，每天要喝4杯咖啡，每天圖書館在凌晨4點(diǎn)依舊燈火輝煌，人滿為患；而這種學(xué)習(xí)狀態(tài)對(duì)于我的那些來(lái)自歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家的同學(xué)們是常態(tài)，這讓我覺(jué)得很震撼也很可怕，她們已經(jīng)是各行業(yè)的世界領(lǐng)軍企業(yè)，還依然超乎尋常的認(rèn)真與勤奮的奔跑，這就是和我們有差距的原因吧。

高度職業(yè)素養(yǎng)的同學(xué)：在案例分析課上，我所在小組做的是“香奈兒香水”，在談到市場(chǎng)分析時(shí)，我提到了關(guān)于東方市場(chǎng)的需求與用戶感受，以及建議香奈兒的東方定制方案；整個(gè)教室都是非常安靜的，同學(xué)們的眼睛都認(rèn)真的看著我，并詢問(wèn)了我很多問(wèn)題，她們對(duì)我的方案建議給予了極大的興趣，但我知道，她們看重的不是我的方案,而是尊重一個(gè)來(lái)自東方市場(chǎng)的聲音；因?yàn)槲抑皼](méi)有這個(gè)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，而我的同學(xué)們都已經(jīng)是資深人士，我的方案專業(yè)性在她們面前是非常淺顯的；讓我驚訝的是她們給予市場(chǎng)需求極大的關(guān)注和尊重，市場(chǎng)的任何一個(gè)聲音都會(huì)敏銳的去捕捉；這是極高的專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)；在國(guó)內(nèi)我們?cè)谝庾R(shí)上是知道尊重市場(chǎng)的，但是真正將市場(chǎng)落實(shí)到數(shù)據(jù)化，并由具有很高專業(yè)素養(yǎng)的人員進(jìn)行分析學(xué)與管理，卻有很大差距；曾與營(yíng)銷學(xué)老師有過(guò)此類地溝通，他也深有同感。

國(guó)際化的職業(yè)坐標(biāo)：無(wú)論你是做哪一個(gè)行業(yè)，都是全球化的合作，找到你現(xiàn)在的坐標(biāo)位置，了解未來(lái)職業(yè)拓展空間，對(duì)自己的努力方向有著重要的指導(dǎo)作用；在國(guó)內(nèi)你可以找到你的縱坐標(biāo)位置，而走到這個(gè)國(guó)際平臺(tái)上，可以找到自己橫向坐標(biāo)位置，客觀的認(rèn)識(shí)自己和行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

二、知行論壇：聆聽(tīng)卓越的企業(yè)家，激勵(lì)你全面成長(zhǎng)！

中國(guó)優(yōu)秀的企業(yè)家，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的真正脊梁，他們就在這個(gè)平臺(tái)上匯聚，傳播思想，分享經(jīng)驗(yàn)；咫尺相隔，就可以暢所欲言的與他們交流，拋出自己困惑許久的問(wèn)題，他們的回復(fù)通常都讓我有醍醐灌頂?shù)念D悟。

其中有兩位企業(yè)家給我的印象最深刻：

一位是愛(ài)斯達(dá)智能科技有限公司總裁樊友斌先生，曾獲“2013年度廣東十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物”以及“2014年度中國(guó)商業(yè)最具創(chuàng)意人物”稱號(hào)；在當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，在傳統(tǒng)服裝行業(yè)做OEM的愛(ài)斯達(dá)，同其他企業(yè)一樣經(jīng)歷了勞動(dòng)密集型企業(yè)的生存挑戰(zhàn)，只是樊總和他的團(tuán)隊(duì)選擇了供給側(cè)改革的方向，即通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、個(gè)性化定制和快速響應(yīng)作為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心優(yōu)勢(shì)，完成了企業(yè)轉(zhuǎn)型，并成為廣東服裝行業(yè)的領(lǐng)路人；因?yàn)槲业墓?yīng)鏈專業(yè)出身，所以我非常有興趣的和樊總溝通了他的兩個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)模塊：定制化與快速響應(yīng)的運(yùn)行模式，樊總的愛(ài)斯達(dá)將作為定制化平臺(tái)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)已經(jīng)提升到智能化制造，并致力于整個(gè)供應(yīng)鏈的引領(lǐng)者，整合廣東服裝產(chǎn)業(yè)資源，為客戶提供高質(zhì)量的定制服裝與服務(wù)。在交流中我們有共同體會(huì)的是供應(yīng)鏈管理可以帶給企業(yè)的巨大利益空間亟待開(kāi)發(fā)；愛(ài)斯達(dá)已經(jīng)成為一個(gè)標(biāo)桿企業(yè)，是中國(guó)2.0工業(yè)時(shí)代向3.0/4.0時(shí)代方向轉(zhuǎn)變的領(lǐng)路人，這是他最受推崇的現(xiàn)實(shí)意義。為這樣的優(yōu)秀企業(yè)家喝彩！

另一位是“味道網(wǎng)”創(chuàng)始人黃磊，他05年創(chuàng)業(yè)，在IT行業(yè)創(chuàng)業(yè)成功后將公司并購(gòu)給上市公司，現(xiàn)在是第三次創(chuàng)業(yè)投入在美食電商。

他來(lái)北航與大家交流時(shí)正是他剛剛成功完成兩輪融資，開(kāi)始的交流黃總展開(kāi)了像馬云一樣的情懷演講，那是他自創(chuàng)的頗具智慧的“五維空間理論”；不過(guò)我個(gè)人認(rèn)為他更精彩的是他樸實(shí)的創(chuàng)業(yè)心得與經(jīng)驗(yàn)，在開(kāi)放交流中我問(wèn)到了關(guān)于市場(chǎng)渠道建立、渠道成本、客戶培養(yǎng)等問(wèn)題，當(dāng)他詳細(xì)的告訴我渠道中的每一個(gè)經(jīng)銷商、社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)站長(zhǎng)的建立，以及他自己每天逐條看客戶留言，并將其作為管理層第一要?jiǎng)?wù)的這些管理細(xì)節(jié)中，我的內(nèi)心是很震動(dòng)的；因?yàn)槲铱吹降倪@個(gè)人，不僅是有大夢(mèng)想、可以和你談情懷的領(lǐng)袖，他更是一個(gè)把夢(mèng)想落實(shí)在執(zhí)行層，腳踏實(shí)地的實(shí)業(yè)家，他給予的指導(dǎo)操作性很強(qiáng)，對(duì)于新創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，少走很多彎路，節(jié)省不必要的創(chuàng)業(yè)成本；這是一次非常有價(jià)值的交流！

三、MBA校友會(huì)：和溫暖的團(tuán)隊(duì)共奮斗，你會(huì)更有歸屬感！

我非常有幸地在MBA校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)祖國(guó)強(qiáng)師兄的引領(lǐng)下，作為校友會(huì)宣傳部長(zhǎng)組織了“北航MBA學(xué)生會(huì)首屆值年年會(huì)”，在此次輪值年會(huì)上，學(xué)院老師與在校生、校友共聚一堂，追憶往事、分享收獲、暢談未來(lái)。這是屬于北航MBA校友的大家庭，回到這里不僅是因?yàn)橛袣w屬感，更是一個(gè)夢(mèng)想出發(fā)的地方。在不遠(yuǎn)的將來(lái)，我希望自己也像他們那樣，帶著自己的項(xiàng)目回來(lái)，從這里啟程，放飛職業(yè)夢(mèng)想。

四、優(yōu)秀導(dǎo)師：跟隨優(yōu)秀的老師，你會(huì)更優(yōu)秀！

劉焱宇老師，入學(xué)第一課就是劉老師的“管理溝通”，因此我是非常幸運(yùn)的，他為我的MBA生活奠定了一個(gè)大格局的開(kāi)端，他傳遞的作為企業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)具備的“大愛(ài)”深深影響了我，讓我在以后的問(wèn)題解決中一直警醒自己的思維角度與格局，人的成長(zhǎng)本質(zhì)就是格局。

周寧老師，一個(gè)讓人想起來(lái)就肅然起敬的老師，想起她就會(huì)想到由她奠定的北航MBA案例教學(xué)模式；2015年她撰寫的《有米難為炊的NOC項(xiàng)目：海外EPC工程進(jìn)度控制的困境》案例被哈佛商學(xué)院案例庫(kù)收錄，正式出版發(fā)行；案例教學(xué)是哈佛商學(xué)院一個(gè)著名的國(guó)際教學(xué)模式，這個(gè)模式在2009年教學(xué)改革創(chuàng)新中，被周老師引入北航MBA教學(xué)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、模仿的過(guò)程得到提升與進(jìn)步，這就是北航MBA獨(dú)具特色的“一案二實(shí)”教學(xué)；自2010年的從零開(kāi)始到現(xiàn)在攀升到全國(guó)的第二位的案例教學(xué)水平，并在業(yè)內(nèi)被廣泛評(píng)價(jià)和認(rèn)可，這是一個(gè)非常迅速的成長(zhǎng)和驕人的成績(jī)！我自己在這種案例教學(xué)模式中收獲頗多！

這里有太多的優(yōu)秀導(dǎo)師不能一一道來(lái)，但是她們的影響力已經(jīng)深深的影響到我，塑造著我，和優(yōu)秀的老師在一起，我會(huì)更優(yōu)秀！

五、勤奮的同學(xué)：同窗勤奮，你會(huì)更勤奮！

每每想到我的同學(xué)們，我都有種如芒刺背的緊張，因?yàn)樗麄儾粌H優(yōu)秀還很勤奮，相比之下，自己是需要被鞭策的。

我的組長(zhǎng)雷生，資深外企產(chǎn)品經(jīng)理、MBA校友會(huì)IT行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，將大數(shù)據(jù)、VR技術(shù)、IT信息交流引入到協(xié)會(huì)平臺(tái)，搭建了同學(xué)們與各領(lǐng)域?qū)＜医涣鲗W(xué)習(xí)的渠道，本職內(nèi)外都是精彩！

海霞，首席技術(shù)官，她和我一樣是一邊帶著孩子、一邊上學(xué)上班的媽媽。兒童游樂(lè)場(chǎng)里面是她自己玩耍的兒子，游樂(lè)場(chǎng)外是她拿著厚厚的書埋頭學(xué)習(xí)，這樣的場(chǎng)景只有同是媽媽的人才能感同身受，學(xué)習(xí)的時(shí)間就是這樣搶出來(lái)的，同時(shí)內(nèi)心還有對(duì)孩子的一份愧疚，媽媽陪著你但不能陪你玩了，你自己玩媽媽學(xué)習(xí)好嗎？這是媽媽學(xué)生的常用語(yǔ)吧！

繆同學(xué)，海外項(xiàng)目經(jīng)理，新生案例大賽冠軍領(lǐng)隊(duì)，這是他給我們的見(jiàn)面禮，之后是2016年度一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)學(xué)金獲得者，優(yōu)秀勤奮的讓人望其項(xiàng)背，他卻彬彬有禮，由內(nèi)而外的低調(diào)謙恭，同學(xué)們的評(píng)價(jià)恰如其分：足夠低調(diào)、足夠優(yōu)秀！

明忠同學(xué)，俗稱阿里飛人，因?yàn)樗前⒗锇桶偷馁Y深I(lǐng)T專家，工作在阿里杭州總部，每周上課都是飛過(guò)來(lái)，現(xiàn)在正在如火如荼進(jìn)行的11.11活動(dòng)，他及團(tuán)隊(duì)已經(jīng)駐守深圳主會(huì)場(chǎng)半月有余了，僅有的工作外時(shí)間就是飛來(lái)北京上課，上周日正是“資本運(yùn)營(yíng)”課程考核的日子，他的小寶也同時(shí)高燒住院了，看望小寶的間隙時(shí)間，聽(tīng)著小寶向小病友介紹“看！我也有爸爸，這就是我的爸爸”，別說(shuō)明忠同學(xué)，我這樣的旁者也是好心疼?。?/span>

向我親愛(ài)的同學(xué)們致敬！你們是自己的驕傲，也是學(xué)校的驕傲！

一平臺(tái)，一世界！推窗所見(jiàn)，一片艷陽(yáng)繁花，走進(jìn)去，找到你自己的那一朵！