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捭闔縱橫,從決策模擬課程所學(xué)一二事

北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院
2015-12-21 00:00 瀏覽量: 2808
?智能總結(jié)

2014級謝曉嬌 在兩天不到四十八小時的時間里,一堂高度模擬市場環(huán)境的實驗課程,由同學(xué)團隊組成的生產(chǎn)型企業(yè),彼此競爭。經(jīng)過極速燒腦,我們組最終獲得了第一名的好成績。 課程開始之前,為了讓同學(xué)們盡快熟悉...

2014級謝曉嬌

在兩天不到四十八小時的時間里,一堂高度模擬市場環(huán)境的實驗課程,由同學(xué)團隊組成的生產(chǎn)型企業(yè),彼此競爭。經(jīng)過極速燒腦,我們組最終獲得了第一名的好成績。

課程開始之前,為了讓同學(xué)們盡快熟悉規(guī)則,韓小汀老師帶領(lǐng)我們統(tǒng)一進行試模擬后才開始了正常操作。自由分組后,根據(jù)組內(nèi)人員日常工作職務(wù),我們在很短的時間就確定了各自分工,由什么也不會的我擔(dān)任本組CEO。大家發(fā)揮在工作中的職業(yè)素養(yǎng),群策群力,首先確定我們組的目標(biāo)是步調(diào)一致、不犯操作失誤,正確購入物料及時賣光產(chǎn)品,爭取早下課。在操作時我們始終電腦、沙盤、記賬同時進行,尤其難得是我們組的財務(wù)總監(jiān)始終盯緊現(xiàn)金流,提前算好每一期費用等,讓我們可以無后顧之憂的拼殺市場。

我個人認為決策模擬這門課給我們帶來的啟示主要有如下三點:

第一、不管是創(chuàng)業(yè)還是模擬企業(yè)經(jīng)營,作為CEO來說在正確的崗位任命正確的人都是十分重要的;在本次決策模擬過程中,除了我們組的財務(wù)總監(jiān),其他組都或多或少的出現(xiàn)了現(xiàn)金流斷裂的問題,我們組的采購總監(jiān)也始終緊跟生產(chǎn)購入物料,銷售總監(jiān)也一直維持及時賣出的節(jié)奏。

第二、不管是創(chuàng)業(yè)還是模擬企業(yè)經(jīng)營,我們始終都不應(yīng)該忽視市場存在跟隨者,也存在攪亂者;市場并沒有課本所教導(dǎo)的那樣理性,但是企業(yè)始終是要在市場里試圖存活,盈利發(fā)展的??偟膩碚f,如果我們在開始的時候沒有看出企業(yè)的方向,在經(jīng)營過程中也一定避免剛愎自用,及時改正才能及時止損。

第三、不管是讀書還是工作,我們都需要對自己有客觀的認識,對自己在社會的作用定位準確,畏首畏尾或者貪功冒進,都會成為阻止自己成功的絆腳石。

感謝同組的隊友們沒有嫌棄我這個普通人CEO,在我決策失誤時幫助我改正,并最后讓我們組成為了第一名;感謝韓小汀老師,耐心的帶領(lǐng)我們,讓我們正確理解規(guī)則并讓規(guī)則為我們所用,在模擬過程中也適時糾正我們的誤解提出建議;感謝學(xué)院安排我們決策模擬這門課程,讓我們在工作和學(xué)習(xí)上都能掌握比書本和經(jīng)驗更鮮活的知識。

編輯:

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