“每周悅讀時(shí)刻”—程志超教授推薦《堅(jiān)守底線(xiàn)》


凱勒說(shuō)“一本書(shū)像一艘船,帶領(lǐng)我們從狹獈的地方,駛向生活的無(wú)限廣闊的海洋!”。大衛(wèi)王說(shuō)“與智者同行,必得智慧……”。又有人說(shuō)“書(shū)如智者”!還有人說(shuō)“智者如書(shū)”!無(wú)論怎樣!書(shū)與智者,2015,就讓我們相約...
凱勒說(shuō)“一本書(shū)像一艘船,帶領(lǐng)我們從狹獈的地方,駛向生活的無(wú)限廣闊的海洋!”。
大衛(wèi)王說(shuō)“與智者同行,必得智慧……”。
又有人說(shuō)“書(shū)如智者”!
還有人說(shuō)“智者如書(shū)”!
無(wú)論怎樣!書(shū)與智者,2015,就讓我們相約同行吧!
【活動(dòng)簡(jiǎn)介】
由北航MBA聯(lián)合會(huì)發(fā)起的“悅讀行動(dòng)”之“每周悅讀時(shí)刻”,我們邀請(qǐng)任課老師、社會(huì)導(dǎo)師、優(yōu)秀校友等所有的北航家人,加入“悅讀行動(dòng)”,定期為大家推薦書(shū)籍,分享人生感悟,開(kāi)啟具有北航特色的閱讀文化之旅!
【活動(dòng)規(guī)則】
被點(diǎn)名的北航家人可推薦多本書(shū)籍,建議推薦一本書(shū)籍,同時(shí),在完成推薦之后,可點(diǎn)名下一位北航家人參與此活動(dòng)。
【本期推薦者簡(jiǎn)介】
程志超教授,現(xiàn)任職于北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系,組織變革與人力資源開(kāi)發(fā)中心主任。中國(guó)EDP教育聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)。計(jì)算機(jī)與控制工程專(zhuān)業(yè)學(xué)士、心理學(xué)碩士、管理學(xué)博士。曾兼任浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司常務(wù)副總裁,Vice-editor,《JournalofHumanResourceDevelopmentInternational》等職務(wù)。主要講授EMBA/MBA《組織行為學(xué)》與《人力資源管理》等課程。著有《公司診斷》、《組織行為學(xué)》。在國(guó)內(nèi)十幾所高校EMBA/EDP中心作為客座教授講授《組織管理智慧》。提出了回到原點(diǎn)、角色、時(shí)間與空間的理論轉(zhuǎn)換模型。主要學(xué)術(shù)觀點(diǎn):主張從邏輯的起點(diǎn)來(lái)分析人、社會(huì)、企業(yè)組織行為的內(nèi)生規(guī)律,并運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓ぞ吣軌蛴行У仡A(yù)測(cè)其行為的未來(lái)走向。
【本期推薦書(shū)目】
《堅(jiān)守底線(xiàn)》
稻盛和夫著
【本期推薦語(yǔ)】
“物有本末,事有終始,知所先后,則近道矣”(引自《大學(xué)》)。做企業(yè),如同做人。如果沒(méi)有底線(xiàn),那最好敬而遠(yuǎn)之。就如同沒(méi)有家譜、沒(méi)有家訓(xùn)的家是不靠譜的人家一樣。服藥有量,做事有度。這個(gè)度,就是不能放棄底線(xiàn)。環(huán)顧左右那些起起伏伏的蕓蕓眾生,哪一個(gè)不是在頓足捶胸之際悔恨當(dāng)初不該錯(cuò)失底線(xiàn)?哪怕你就是炒股,也必須要有明確的投資理念,否則也會(huì)在一夜之間被打回原形,一敗涂地?!笆丶o(jì)律”也是股市必須遵守的必勝法則之一。這個(gè)紀(jì)律,就是依據(jù)其理念而制定的行為準(zhǔn)則。在此,對(duì)于那些初上工商大道的MBA同學(xué)來(lái)說(shuō),請(qǐng)記住你的出發(fā)點(diǎn),守住你的底線(xiàn),這是你職業(yè)生涯和事業(yè)的真正保護(hù)神。理念不容挑戰(zhàn)!
【點(diǎn)名下一位家人】
北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
張寧教授
北航MBA聯(lián)合會(huì)
職業(yè)發(fā)展部
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