運籌決策那些事兒


MB14082王國棟 2014年盛夏,北航MBA迎來了一批新主人,從此開始兩年半的學(xué)習(xí)與生活。他們當中,有工作多年的職場老手,也有剛出大學(xué)校園三年的青蔥少年;有拖家?guī)Э?、上有老下有小的新時代“難”人,...
MB14082王國棟
2014年盛夏,北航MBA迎來了一批新主人,從此開始兩年半的學(xué)習(xí)與生活。他們當中,有工作多年的職場老手,也有剛出大學(xué)校園三年的青蔥少年;有拖家?guī)Э?、上有老下有小的新時代“難”人,也有初戀已逝、相親路漫漫其修遠兮的單身男女;有來自國家機關(guān)、央企國企的踏實持重,也有外企私企、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的自由蓬勃。
這個充滿活力、激情四射的大集體在經(jīng)歷過現(xiàn)實社會的洗禮和人情世故的打磨之后,重新走進課堂,每個人都克服著種種不適應(yīng),遲到早退有之,逃課缺勤有之,上課睡覺亦有之,但是,這些不適應(yīng)的種種都無法泯滅那顆顆孜孜不倦的求知之心,有人為了上課而“城際飛的”,有人在課堂上理論聯(lián)系實際,更有人為了搞清楚問題而與老師雄辯濤濤……在種種的不適應(yīng)中,MB14082班的同學(xué)們也在復(fù)雜的糾結(jié)中順利完成了一門門學(xué)校設(shè)置的各門課程,其中,《運籌與決策分析》在后半學(xué)期一點點走進了同學(xué)們的視野里,從最初的不知所云,到過程中的懵懵懂懂,再到后來的復(fù)習(xí)運用,周泓老師的這門運籌課的“最優(yōu)可行解”都印在同學(xué)們深深的腦海里。
從統(tǒng)籌方法到運籌決策
上課伊始,運籌并未給我們帶來什么特別的印象,風(fēng)趣幽默的老師,厚如磚頭的課本,云里霧里的考試方式和結(jié)課報告更多的占據(jù)了我們的感官刺激。對于我們大部分工作多年的人來說,大多已經(jīng)自覺不自覺地形成了直覺分析與經(jīng)驗判斷,并且,最早的運籌學(xué)認識也許還源自于小學(xué)課本中那篇華羅庚的《統(tǒng)籌方法》,從洗水壺,燒開水,到洗茶杯,拿茶葉,再到燒開水后的泡茶喝的一系列不同步驟組合的分析過程。
通過對運籌與決策的學(xué)習(xí),我們逐漸了解到,運籌是對資源進行統(tǒng)籌安排,決策者進行決策提供最優(yōu)解決方案,以達到最有效的管理。作為一門用來解決實際問題的學(xué)科,在處理千差萬別的各種問題時,一般按照確定目標、制定方案、建立模型、制定解法的思路去解決實際問題。學(xué)習(xí)的過程中,通過“系統(tǒng)工程”到“管理科學(xué)與工程”到一系列的過程演變,讓我們知道了運籌學(xué)所在學(xué)科門類的歷史淵源;通過數(shù)學(xué)建模和線性規(guī)劃,讓我們知道了實際問題的理論化轉(zhuǎn)化與科學(xué)化求解過程;通過非線性規(guī)劃和多維約束,更讓我們領(lǐng)略了復(fù)雜管理問題的無從下手,也讓我們勾起了高數(shù)、線性代數(shù)以及概率論與數(shù)理統(tǒng)計的數(shù)學(xué)噩夢。過程是痛苦和艱難的,結(jié)果卻是美好和喜人的,每個人都從運籌課程中獲取了應(yīng)有的比較價值,多年后也許還會有人為了某個實際問題而重拾運籌學(xué)資料……
沒有分析的案例算不得好案例
俗話說的好“不想當將軍的士兵不是好士兵!”課堂上老師經(jīng)常強調(diào)的“沒有分析的案例算不得好案例!”也耳渲目染貫穿于上課過程始終。如果運籌課程的學(xué)習(xí)過程抽象為一個“案例過程”,那么,課程學(xué)習(xí)就是案例闡述和模型引入,課后建議就是案例分析與措施辦法。
運籌課程中的實際問題引舉了大量的工程實際問題,比如航空公司的排班問題,煉油廠的運輸指派問題,還有多目標決策的優(yōu)先權(quán)數(shù)問題,相比本科期間的《運籌與數(shù)學(xué)規(guī)劃》,理論聯(lián)系實際的內(nèi)容多了很多。但是,近年來我國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,日新月異,數(shù)字化從觀念到實際已經(jīng)滲透進社會經(jīng)濟的各個細胞中,較遠的由電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、云計算,近年來的有O2O,工業(yè)4.0等等新的概念和新事物不斷誕生,同時,作為MBA這個特殊的群體,年齡跨度較大,工作行業(yè)范圍較廣,社會接觸層面較多,從事以上新興行業(yè)的人數(shù)眾多。運籌課程中的工程實際問題如果能夠更多涉及以上新興行業(yè)的IT、咨詢等領(lǐng)域,對于課程建設(shè)和MBA學(xué)生受眾群都會有很不錯的效果。
運籌與決策分析,不同的人在不同的領(lǐng)域會有各自不同的理解,有人會認為較為理想化,有人認為對實際問題很有指導(dǎo)性和借鑒價值,也有人會認為內(nèi)容需要更為豐富化,但是,這樣多樣化的體驗,不正好讓我們認識了一個更加有血有肉的《運籌決策與分析》了么?
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