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2014年4月19日，北航MBA知行論壇在如心會(huì)議中心大報(bào)告廳隆重舉行。我們很榮幸邀請(qǐng)到中國(guó)煤炭科工集團(tuán)有限公司總會(huì)計(jì)師，北航MBA優(yōu)秀校友兼校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔣占華先生，為同學(xué)進(jìn)行主題為“中央企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控體系建設(shè)”的校友專場(chǎng)系列專題演講。同學(xué)滿懷期待聆聽校友前輩演講，全場(chǎng)座無虛席。

開講前，北航MBA中心柏滿迎主任為蔣占華師兄贈(zèng)送獎(jiǎng)牌，對(duì)其長(zhǎng)期以來為北航MBA中心及北航MBA校友會(huì)工作作出的貢獻(xiàn)表示感謝。蔣師兄手握這份沉甸甸的“責(zé)任感”，慷慨激昂地開始了演講。

蔣師兄主要從什么是宏觀企業(yè)集團(tuán)、宏觀企業(yè)集團(tuán)如何管理等環(huán)節(jié)講述了我國(guó)企業(yè)目前的管理現(xiàn)狀，通過自身豐富的體驗(yàn)，以及專業(yè)的知識(shí)背景，用通俗易懂的語(yǔ)言，從各個(gè)層面上分析了我國(guó)央企管理上的諸多問題。為我們介紹了分組照片，以直觀的方式講述他工作和生活經(jīng)歷。并闡述了財(cái)務(wù)管理建設(shè)方面、單位體系建設(shè)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展的重要性，以柯達(dá)、樂凱為例，剖析了企業(yè)因?yàn)閯?chuàng)新不夠，最后紛紛倒閉的現(xiàn)狀，給同學(xué)們樹立了企業(yè)管理的危機(jī)意識(shí)。以神華集團(tuán)為例，概述了利潤(rùn)和現(xiàn)金的關(guān)系，管理層如果只是一味的追求利潤(rùn)，不懂得具體的企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制以及相關(guān)的知識(shí)背景做支撐，那么，管理將無從談起。演講最后，蔣師兄給同學(xué)們放映了某國(guó)企的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)利用職務(wù)之便挪用了9000多萬(wàn)的視頻，從視頻中讓同學(xué)們了解到：企業(yè)的規(guī)章制度如果不健全，缺乏監(jiān)管機(jī)制，在資金運(yùn)作上有諸多不規(guī)范之處：設(shè)立帳外資金，部分資金支出審批手續(xù)不全，最終導(dǎo)致了國(guó)有資產(chǎn)的大量流失，從事實(shí)的層面上給管理者敲響了警鐘。

蔣師兄在講座期間不時(shí)與大家積極開展互動(dòng)，由于時(shí)間關(guān)系，演講逐漸進(jìn)入尾聲。同學(xué)們卻是興致依然，不斷提出自己的見解和疑惑，蔣師兄均給予耐心的解答，并以一個(gè)特別的方式作為整場(chǎng)演講的結(jié)束，即向踴躍提問的同學(xué)簽贈(zèng)他本人寫的書，還與現(xiàn)場(chǎng)慕名而來的學(xué)弟學(xué)妹一起進(jìn)行合影留念。此次講座圓滿結(jié)束，在同學(xué)們看來，這不只是一場(chǎng)單純意義上的講座，而是與前輩深度交流的絕佳時(shí)機(jī)。北航MBA校友會(huì)著力于“為北航MBA在校同學(xué)服務(wù)，分享優(yōu)秀校友管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”的理念，聯(lián)合北航MBA中心計(jì)劃于2014年度連續(xù)舉辦四場(chǎng)由優(yōu)秀校友開講的“管理實(shí)戰(zhàn)系列談”，相信同學(xué)們不僅會(huì)在講座中汲取營(yíng)養(yǎng)，更能夠在前輩優(yōu)秀校友的管理實(shí)踐足跡中尋覓到自己的未來和理想！感謝北航MBA培養(yǎng)的優(yōu)秀校友人才，以及北航MBA中心、北航MBA校友會(huì)一直以來的努力和付出，希望我們每一屆同學(xué)和校友都能將北航MBA嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)的精神傳遞下去。

編輯MB1308423盧文宏修改張麗媛/攝影張佺