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【MBA中國網(wǎng)訊】

11月17日下午，北京工商大學學院MBA中心邀請，北京首鋼建設投資有限公司副總經(jīng)理付曉明先生在阜成路校區(qū)為2019級MBA全體同學做題為“奢侈品思路做園區(qū)：首鋼城市復興的理論與實踐”的講座。

鋼廠是一種記憶，鋼花四濺，爐火通紅，付總首先帶大家回顧了首鋼的高光時刻，包括多次進入世界五百強排名、參加國慶五十年閱兵的民兵隊伍等等。本次講座內(nèi)容圍繞夏奧休眠了一座城、冬奧又喚醒了這座城、新時代城市復興新地標、塑造未來之城的品牌策略開展。

北京申奧成功以后，為改善北京的整體生態(tài)環(huán)境，2010年年底，首鋼集團北京石景山園區(qū)鋼鐵主流程全面停產(chǎn)，把鋼鐵產(chǎn)業(yè)從北京搬遷到位于河北省唐山市的曹妃甸，實現(xiàn)從“山”到“海”的跨越。雖然經(jīng)歷了停產(chǎn)搬遷的轉(zhuǎn)型陣痛，首鋼步履向前，2016年首鋼老工業(yè)區(qū)改造工程開始，北京2022冬奧組委的入駐是照進園區(qū)的第一縷陽光。如今，冬奧元素激活了首鋼老廠區(qū)，老首鋼的厚重與新冬奧的活力相得益彰：原來的料倉和筒倉被改建和新建成北京冬奧組委辦公區(qū)；利用老工業(yè)廠房改建的短道速滑、花樣滑冰、冰壺、冰球冬奧訓練場館“四塊冰”已全面建成并投入使用；首鋼滑雪大跳臺將于今年12月14日舉辦測試賽“沸雪”。

在新時代城市復興新地標部分，付總為大家詳細解釋了生態(tài)復興、產(chǎn)業(yè)復興、文化復興、活力復興的含義和實施路徑。在塑造未來之城的品牌策略部分，付總闡釋自己對奢侈品的思路做園區(qū)的理解，對比于營銷上的4P理論，付總提出了4S理論，包括See、Sight、Super、Surprise，具體包括借勢營銷、以小托大、品質(zhì)優(yōu)先，以及通過全球首發(fā)中心，舉辦“奔馳長軸距A級車上市盛典”、“抖in北京嘉年華”等活動，打造品牌吸附能力。

付曉明先生希望今天的講座能夠為同學們帶來一些關于長遠品牌塑造，合作伙伴群思維建立的啟發(fā)。同學們也表示，通過此次講座了解了首鋼四個復興的含義，對百年首鋼的前世今生有了更多的了解和興趣，此次講座取得積極反饋和圓滿成功。