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2012年10月17號，潘林應(yīng)邀為MBA及MPACC同學(xué)舉辦了一場題為“預(yù)算的編制與控制”的學(xué)術(shù)講座。北京工商大學(xué)是潘林的母校，79年-89年潘林在北京商學(xué)院讀書，任教，之后離開學(xué)校，先后擔(dān)任地礦部進(jìn)出口公司業(yè)務(wù)二部任財務(wù)經(jīng)理、北京麥當(dāng)勞財務(wù)經(jīng)理、北京屈臣氏蒸溜水有限公司任財務(wù)總監(jiān)、美國BD公司中國區(qū)財務(wù)及行政管理經(jīng)理、葛蘭素史克公司財務(wù)計劃與分析總監(jiān)、共享服務(wù)中心財務(wù)總監(jiān)及北亞區(qū)采購總監(jiān)、卡夫公司中國區(qū)財務(wù)總監(jiān)、09年至12年8月在卡夫公司負(fù)責(zé)公司合并后的整合項目。

潘林憑借在多家大型企業(yè)及外資企業(yè)任職財務(wù)總監(jiān)的工作經(jīng)歷及研究探索，給同學(xué)們帶來一場精彩的講座。他主要是從以下幾個方面進(jìn)行了闡述：預(yù)算在企業(yè)管理中的重要作用及財務(wù)部在預(yù)算及預(yù)測編制及控制中的重要地位；預(yù)算編制及控制中常見問題；根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)特點做好預(yù)算編制與控制的策劃；建立預(yù)算編制的模型及各標(biāo)準(zhǔn)表格的自動連接；預(yù)算編制中的注意事項；預(yù)算編制不僅僅是數(shù)字；預(yù)算的控制。他通過理論聯(lián)系實際案例，深入淺出地給大家講述了預(yù)算在企業(yè)管理中的重要作用以及如何對預(yù)算進(jìn)行控制，對同學(xué)們幫助很大，將來無論從事企業(yè)管理或是財務(wù)工作，都有很多實用價值。特別是建立預(yù)算編制的模型及各標(biāo)準(zhǔn)表格的自動連接這一內(nèi)容，讓同學(xué)們耳目一新，頗有收獲。