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北大國(guó)發(fā)承澤e席談:“同學(xué)說(shuō)”之企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

北大國(guó)發(fā)院EMBA
2023-04-18 17:13 瀏覽量: 2645
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2023年4月8日,北大國(guó)發(fā)承澤e席談第三期EMBA知識(shí)分享會(huì)線下在承澤園舉辦,由北大國(guó)發(fā)院E22級(jí)段徽慶同學(xué)和唐希慶同學(xué)結(jié)合本企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享。

2023年4月8日,北大國(guó)發(fā)承澤e席談第三期EMBA知識(shí)分享會(huì)線下在承澤園舉辦,由北大國(guó)發(fā)院E22級(jí)段徽慶同學(xué)和唐希慶同學(xué)結(jié)合本企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享。

北大國(guó)發(fā)院E22級(jí)萬(wàn)方同學(xué)擔(dān)任主持人。

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

科瑞恩數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐

及對(duì)外服務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享

江蘇科瑞恩科技股份有限公司是一家集硬件、軟件和服務(wù)于一身的智慧型工廠建設(shè)者。目前員工約3800人。目前主要聚焦服務(wù)于消費(fèi)電子、新能源汽車零部件、電池等行業(yè)。

使命:讓制造更智能。

愿景:通過(guò)發(fā)掘、研發(fā)、整合及應(yīng)用前沿技術(shù),成為全球領(lǐng)先的智慧型工廠建設(shè)者。

段徽慶同學(xué)主要圍繞科瑞恩如何做數(shù)字化轉(zhuǎn)型做了介紹,并分享了科瑞恩數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體路徑和三個(gè)階段。

科瑞恩數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體路徑

第一階段2018年

思考與定位

在思考企業(yè)轉(zhuǎn)型開(kāi)發(fā)展的過(guò)程中,通過(guò)參觀西門子德國(guó)安貝格工廠(EWA)、西門子中國(guó)成都工廠(SEWC),思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)品良率的提升、產(chǎn)能效率的提升。通過(guò)不斷的外部參觀和學(xué)習(xí),以及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的討論和思考,我們確定了以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為未來(lái)的發(fā)展方向。

第二階段2019-2022年

數(shù)字化工廠規(guī)劃

在確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展方向后,科瑞恩開(kāi)始制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,內(nèi)部建設(shè)科瑞恩數(shù)字化工廠,外部輸出數(shù)字化工廠建設(shè)。同時(shí),確定了數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化的數(shù)字化行動(dòng)方案,并建立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu)。

董事長(zhǎng)親自帶隊(duì)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)委員會(huì)的負(fù)責(zé)人,同時(shí),設(shè)立數(shù)字化總監(jiān),聯(lián)合研究院、恩九軟件、數(shù)字化咨詢團(tuán)隊(duì)組成專業(yè)分工明確的數(shù)字化團(tuán)隊(duì),為數(shù)字化轉(zhuǎn)型做好組織保障。

經(jīng)過(guò)多年的努力和持續(xù)投入,科瑞恩已初步建成了南通數(shù)字化驗(yàn)證工廠,昆山數(shù)智化應(yīng)用工廠,并正在規(guī)劃下一期的“燈塔工廠”。同時(shí),科瑞恩也初步形成了對(duì)外輸出的能力,并幫助部分客戶實(shí)現(xiàn)了從數(shù)字化工廠建設(shè)咨詢到落地的全過(guò)程。

第三階段2023~2025年

燈塔工廠建設(shè)規(guī)劃

科瑞恩南通產(chǎn)業(yè)園三期占地120畝,將建成生產(chǎn)面積超過(guò)10萬(wàn)平米,集生產(chǎn)制造及研發(fā)創(chuàng)新于一體的綜合性產(chǎn)業(yè)園。

產(chǎn)業(yè)園將包含智能物流,智能生產(chǎn),智能運(yùn)維,卓越品質(zhì)管理及精益管理,智能供應(yīng)鏈等先進(jìn)制造技術(shù)。目前以“燈塔工廠”為目標(biāo),正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中。

科瑞恩的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路穩(wěn)健、扎實(shí),由內(nèi)向外,由窄向?qū)?,在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,建設(shè)適合科瑞恩未來(lái)發(fā)展的數(shù)字化大廈。

新奧能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

叁圈一平臺(tái)的戰(zhàn)略之核心圈--好氣網(wǎng)的建設(shè)

新奧能源是私營(yíng)大型集團(tuán)性的從事的城市燃?xì)獾募瘓F(tuán)性公司,主業(yè)是城市燃?xì)?,從城市燃?xì)膺@個(gè)行業(yè)來(lái)看,屬于天然氣領(lǐng)域中的最后一個(gè)環(huán)節(jié),將中石油、中石化、中海油的各類燃?xì)馔ㄟ^(guò)高壓管線接駁之后安全、穩(wěn)定且有效送往燃?xì)庥脩簟?/span>

唐希慶同學(xué)主要圍繞新奧能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)路徑進(jìn)行了分享,以客戶需求為中心,基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)理念,打造天然氣產(chǎn)業(yè)智能平臺(tái)和生態(tài)。

能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計(jì)

新奧能源從 2014 年開(kāi)始探索發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),從各個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的“賽馬”實(shí)踐,到明確產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理念與建設(shè)思路后的“叁圈一平臺(tái)”頂層設(shè)計(jì)。“叁圈”指的是:好氣網(wǎng)、泛能網(wǎng)、聚安網(wǎng),“一平臺(tái)”指的是恩牛網(wǎng)。

恩牛網(wǎng)

數(shù)智底座筑基從而支撐“叁圈一平臺(tái)” 。聚焦新奧各類基礎(chǔ)場(chǎng)景,開(kāi)展物聯(lián)智能化、業(yè)務(wù)數(shù)智化、理正產(chǎn)品化、數(shù)據(jù)要素化和智能模塊化數(shù)智服務(wù),搭建了產(chǎn)業(yè)數(shù)智基座。

好氣網(wǎng)

作為打造天然氣產(chǎn)業(yè)智能生態(tài)的平臺(tái)載體,聚焦“需供輸儲(chǔ)”開(kāi)展業(yè)務(wù)及產(chǎn)品規(guī)劃,作為新奧能源的核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景和最佳實(shí)踐承擔(dān)者。

泛能網(wǎng)

以泛能指數(shù)為牽引,能碳數(shù)智化為抓手,持續(xù)打造數(shù)智能源平臺(tái),聚焦于碳工廠、低碳園區(qū)、低碳建筑、低碳交通。

聚安網(wǎng)

安全是企業(yè)發(fā)展不可逾越的紅線,全場(chǎng)景安全數(shù)智化建設(shè),打造“以物聯(lián)+智能為核心、端邊腦協(xié)同”的安全數(shù)智化產(chǎn)品體系。

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好氣網(wǎng)

好氣網(wǎng)定位于天然氣的智能生態(tài)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),通過(guò)用戶用能負(fù)荷聚合,拉動(dòng)供應(yīng)鏈形成網(wǎng)絡(luò)能力,基于平臺(tái)智能算法輸出最優(yōu)交付方案。向外聚合生態(tài)資源,向內(nèi)沉淀數(shù)據(jù)和智能算法,使用戶交付達(dá)到最優(yōu)。

好氣網(wǎng)對(duì)客戶基于歷史數(shù)據(jù)智能分級(jí),標(biāo)簽化管理客戶,基于客戶認(rèn)知識(shí)別各類客戶用能特性、趨勢(shì)及用氣需求,通過(guò)物聯(lián)手段實(shí)時(shí)獲取用戶用能需求進(jìn)行用能預(yù)測(cè),最后形成用氣負(fù)荷聚合。同步拉動(dòng)供應(yīng)鏈資源,供應(yīng)側(cè)聚合各種類型的資源商,構(gòu)建剛性資源池和彈性資源池,綜合考慮量、價(jià)、時(shí)、空各種維度的要素以及成本、利潤(rùn)、保供等各種目標(biāo),通過(guò)智能化的模型與算法得到需供最優(yōu)的匹配方案。在保證合同氣資源價(jià)值最大化的基礎(chǔ)上,要發(fā)揮彈性資源的動(dòng)態(tài)平衡能力,無(wú)論是資源富裕還是短缺,可以利用彈性資源池找到最優(yōu)的途徑進(jìn)行消納,結(jié)合供應(yīng)鏈靈活機(jī)動(dòng)響應(yīng)客戶因需求波動(dòng)而導(dǎo)致的各類用氣供應(yīng),從而最終幫助分銷商降低采購(gòu)成本。

好氣網(wǎng)所有業(yè)務(wù)模式的實(shí)現(xiàn)均以恩牛網(wǎng)底層的物聯(lián)能力、數(shù)據(jù)能力、智能能力、理正能力等數(shù)智能力為支撐,如在負(fù)荷聚合時(shí)的物聯(lián)設(shè)備的用氣數(shù)據(jù)采集,在交付階段管網(wǎng)運(yùn)行的輸配監(jiān)控或LNG槽車的定位及通路選擇等,都以物聯(lián)數(shù)據(jù)為資源,通過(guò)智能能力進(jìn)行分析預(yù)測(cè)和輸出,同時(shí)反向?yàn)槎髋3恋順I(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和模型。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型想要獲得成功,一方面需要做好底層基礎(chǔ)物聯(lián)、數(shù)據(jù)的建設(shè),另一方面,企業(yè)一把手對(duì)本產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化的理解、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理重構(gòu)都是是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的核心要素。

北大國(guó)發(fā)E22級(jí)EMBA“同學(xué)說(shuō)”第三期知識(shí)分享活動(dòng)圓滿成功舉辦,同學(xué)們自發(fā)組織同學(xué)們開(kāi)展專業(yè)知識(shí)分享,理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn),為大家?guī)?lái)了精彩的知識(shí)盛宴。

編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自北大國(guó)發(fā)院EMBA ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

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