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【北大國(guó)發(fā)院EMBA專訪】班長(zhǎng)李國(guó)江:“想干,肯定能成”

北大國(guó)發(fā)院EMBA
2023-03-24 17:59 瀏覽量: 3828
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【北大國(guó)發(fā)院EMBA專訪】班長(zhǎng)李國(guó)江:“想干,肯定能成”

你站在橋上看風(fēng)景,看風(fēng)景的人在樓上看你,明月裝飾了你的窗子,你裝飾了別人的夢(mèng)。

——卞之琳《斷章》

人物簡(jiǎn)介:李國(guó)江,北大國(guó)發(fā)院2021級(jí)EMBA班班長(zhǎng),華誠建設(shè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)。

他,建筑裝飾行業(yè)十八年創(chuàng)業(yè)者。借著心中的那輪“明月”,他裝飾了無數(shù)別人的窗子;也以一片熱心,悄然裝飾著別人的夢(mèng)。

疫情三年,經(jīng)濟(jì)下滑,在同行業(yè)公司紛紛倒下之際,李國(guó)江率領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)頑強(qiáng)地挺了過來。

他說,“一切取決于你想不想干。想干,肯定能成!”

設(shè)計(jì)專業(yè)出身的李國(guó)江大學(xué)畢業(yè)后在一家企業(yè)干得風(fēng)生水起,他負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目幾乎涵蓋了公司里的大部分業(yè)務(wù);2005年,他從相對(duì)穩(wěn)定的單位出來,開始創(chuàng)業(yè),一個(gè)人帶著一大堆公章東奔西跑。為了又快又好地滿足客戶需求,夜里只睡兩三個(gè)小時(shí)成了家常便飯。

18年后,他公司的建筑裝飾板塊產(chǎn)值已經(jīng)過億,成為這一領(lǐng)域里的翹楚;其中承接的各莫寺項(xiàng)目榮獲了“最大連體佛殿建筑、室內(nèi)最高彌勒佛坐像”兩項(xiàng)中國(guó)大世界基尼斯之最,贏得了業(yè)界的廣泛好評(píng)。

選商學(xué)院,他為何一定要到高校第一智庫中來?

除了學(xué)習(xí),他為何要撿起“苦活累活”,擔(dān)當(dāng)EMBA班班長(zhǎng)?

有了頂流商學(xué)院的加持,他會(huì)怎樣面對(duì)自己的未來?

“反推工期法”背后的堅(jiān)守與韌性

回望十八年創(chuàng)業(yè)路,李國(guó)江發(fā)現(xiàn)自己的企業(yè)能挺過疫情、熬過經(jīng)濟(jì)下滑,與自己和團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)守、韌性密不可分。

“我們行業(yè)有一個(gè)方法叫反推工期法,就是先設(shè)定好哪天對(duì)客戶交付,倒算、反推每一個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該在哪個(gè)時(shí)點(diǎn)完成,然后全力以赴。”

正是這份韌性讓李國(guó)江能夠完成別的公司看起來無法完成的業(yè)務(wù)。

“我們現(xiàn)在已經(jīng)成為了一客戶公司內(nèi)訓(xùn)的‘案例’,這與我們十幾年如一日的堅(jiān)守行業(yè)本分密不可分。我有個(gè)特點(diǎn),只要答應(yīng)了客戶,就努力做到極致;說哪天交付,一定出全力去實(shí)現(xiàn)承諾。”

“2010年,因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)甲方提供的原始圖紙與現(xiàn)場(chǎng)有出入,我們?cè)诤涞亩炖?,晚?點(diǎn)趕去現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè),客戶感到有點(diǎn)意外,但也看到了我們團(tuán)隊(duì)的勤奮、敬業(yè),也對(duì)我們完成任務(wù)充滿了信心。事后客戶和我們團(tuán)隊(duì)講,從看到我們復(fù)測(cè)的那一刻,她基本就確定項(xiàng)目要交給我們來做。事隔6年,我們公司發(fā)展突飛猛進(jìn),我們這位客戶也業(yè)績(jī)倍增,開始擴(kuò)張,總部遷址、開設(shè)分院等,其中總部遷址,邀請(qǐng)了一位重要嘉賓參加剪彩儀式,但時(shí)間只有12天,這樣的活兒大部分企業(yè)都是不敢接的,我們團(tuán)隊(duì)通過晝夜努力又一次完美交付。從此我們的事跡成為了這位客戶企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的案例,我們也獨(dú)家承接了他們擴(kuò)張期10多家分院的工程建設(shè)?!?/span>

“反推工期,看起來容易,其實(shí)并不簡(jiǎn)單,這對(duì)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、管理者的統(tǒng)籌方法都提出了極高的要求。我們事實(shí)上比別人多出了幾倍的工作時(shí)間。”

“想干,肯定能成!”

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,正是這些勞動(dòng)時(shí)間幾倍于別人的奮斗者創(chuàng)造的。

雖然經(jīng)歷了好幾輪經(jīng)濟(jì)危機(jī),李國(guó)江帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)仍然沒有放棄自己的初心,一直堅(jiān)守著建筑裝飾這份事業(yè)。

“來到國(guó)發(fā)院,也讓我了解到一個(gè)很重要的概念:比較優(yōu)勢(shì)。我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)里積累了多年的經(jīng)驗(yàn),形成了自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),也打出了自己的一片天地,不能輕易轉(zhuǎn)換賽道,我們只會(huì)在行業(yè)的上下游做一些延伸和拓展。正如老師所講,要在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域里堅(jiān)持,才能有所收獲?!?/span>

李國(guó)江在北大國(guó)發(fā)院EMBA課堂上

這份堅(jiān)守,也不是李國(guó)江一個(gè)人的孤軍奮戰(zhàn)。從2010年到現(xiàn)在,六名高管一直“堅(jiān)守”在李國(guó)江周圍,大家秉持著共同的理想和信念,攜手前行。

讀EMBA:站在“知識(shí)”之橋上看風(fēng)景

疫情三年,很多民營(yíng)企業(yè)過得非常艱難;

與一般人對(duì)惡劣環(huán)境的抱怨不同,李國(guó)江很善于發(fā)現(xiàn)“危中之機(jī)”——既然業(yè)務(wù)不好做,正好利用這段時(shí)間,“磨刀不誤砍柴工”,去圓自己的十年讀書夢(mèng)。

“我是2005年開始自己?jiǎn)胃傻摹?010年,公司已經(jīng)小有規(guī)模、略見雛形,我的設(shè)計(jì)管理能力已經(jīng)獲得了市場(chǎng)和客戶的認(rèn)可。在企業(yè)管理方面,我雖然積累了不少經(jīng)驗(yàn),摸索了一些行之有效的管理方法,但仍然不確定:這些方法是不是最優(yōu)的?有沒有理論可以支撐?未來十年、二十年,還用這些土辦法,能走多遠(yuǎn)?”

帶著這些好奇,李國(guó)江讀EMBA的夢(mèng)開始了。

2010年到2019年,十年彈指一揮間,李國(guó)江日日夜夜在忙于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。

直到2020年疫情襲來,他才停下飛奔的腳步,利用這段喘息期加油充電。

“上清華攬?jiān)拢奖贝笳?。在北大和清華之間,我更喜歡北大,喜歡她獨(dú)特的人文氣質(zhì);在北大,也有三家商學(xué)院。國(guó)發(fā)院的招生老師說,這里是智庫中的商學(xué)院,非常注重對(duì)宏觀大勢(shì)的研讀,而這正是我想要的”。

建筑裝飾行業(yè)是建筑業(yè)的一部分,而建筑業(yè)又與房地產(chǎn)業(yè)緊密相連。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的景氣與衰退,對(duì)裝修裝飾行業(yè)影響很大。

“我們的服務(wù)對(duì)象是公共建筑。過去幾年的雙減政策、醫(yī)療改革,都影響了我的客戶的裝修計(jì)劃,間接地也影響著我的業(yè)務(wù)。

我希望通過來國(guó)發(fā)院讀書,不再隨波逐流,而是能預(yù)見到行業(yè)未來三至五年的變化趨勢(shì)。”

站在這座知識(shí)之橋上,李國(guó)江看到了怎樣的風(fēng)景?

“國(guó)發(fā)院有很多經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)大師,像張維迎等名家,會(huì)一針見血地指出企業(yè)家精神的實(shí)質(zhì),也讓我認(rèn)識(shí)到企業(yè)家為社會(huì)創(chuàng)造的獨(dú)特價(jià)值。”

像很多同學(xué)一樣,李國(guó)江也超喜歡張黎老師的《營(yíng)銷管理》課。

“老師講的營(yíng)銷方法,自己在實(shí)踐中也多多少少會(huì)用,但是老師結(jié)合經(jīng)典案例的講解,讓我們看到了自己管理實(shí)踐背后的商業(yè)邏輯,也看到了自己在實(shí)踐中的偏差。以前是知其然,聽了張老師的課,才知其所以然,做起營(yíng)銷來也更有底氣?!?/span>

宮玉振老師的課也讓李國(guó)江回憶起來“澎湃著激情”。

“曾國(guó)藩的領(lǐng)導(dǎo)力,更適合我們這些創(chuàng)業(yè)者去學(xué)習(xí)。做企業(yè),首先是修身。通過學(xué)習(xí)曾國(guó)藩,我意識(shí)到把自己管理好、高度自律,是一個(gè)企業(yè)家必備的基本素質(zhì)。宮老師講了很多曾國(guó)藩走出人生困境的事例,他某種意義上成為了我們的榜樣。

還有‘四渡赤水’,這門課老師如情景再現(xiàn)般的講解,讓我們更深入細(xì)致地走進(jìn)了歷史——當(dāng)時(shí),我黨我軍才幾萬人,與敵人的力量對(duì)比非常懸殊,不斷地被圍追堵截。但就是在那樣困難的局面中,我黨的領(lǐng)導(dǎo)者仍然以靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)走出了困境。這讓我相信,自己工作中的那些困難都不是事兒。想干,肯定能成——關(guān)鍵看你肯不肯琢磨?!?/span>

當(dāng)班長(zhǎng):挖掘每個(gè)人的善意

來國(guó)發(fā)院求學(xué)的第二年,李國(guó)江被推選為第二屆班長(zhǎng)。EMBA群體里每個(gè)人都有自己的個(gè)性,在自己的企業(yè)里說一不二、呼風(fēng)喚雨;班長(zhǎng)要“領(lǐng)導(dǎo)”這些“領(lǐng)導(dǎo)”,談何容易。

但也總有人挺身而出,愿意擔(dān)起重?fù)?dān),無私地為同學(xué)們奉獻(xiàn)。

“我在內(nèi)蒙多個(gè)商會(huì)擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。我發(fā)現(xiàn)當(dāng)班長(zhǎng)和在商會(huì)擔(dān)任職務(wù)非常像。商會(huì)也是一個(gè)非營(yíng)利組織,在這個(gè)組織當(dāng)中,你的領(lǐng)導(dǎo)力取決于你為組織做了多少貢獻(xiàn)。貢獻(xiàn)越多,大家越認(rèn)可你。”

帶領(lǐng)這一眾兄弟姐妹,要往哪里走呢?

李國(guó)江把“學(xué)習(xí)、健康、社交”作為班級(jí)建設(shè)的三大目標(biāo)。

“第一肯定是學(xué)習(xí),這也符合咱們的風(fēng)格。國(guó)發(fā)院的學(xué)習(xí)氛圍很濃,大家都把上課、寫畢業(yè)論文當(dāng)作最重要的事,我也希望在大家的相互幫助和共同努力下,有更多的人按時(shí)畢業(yè);健康也是我們的訴求,參加高爾夫俱樂部、參加戈壁挑戰(zhàn)賽訓(xùn)練,都是在培養(yǎng)良好的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣;我們重視學(xué)習(xí),但不等于不社交。班委一直在積極組織很多活動(dòng),讓大家更好地了解彼此?!?/span>

七天就搞起來一場(chǎng)班級(jí)年會(huì)——這在別人看起來完全不可能的事,在李國(guó)江則是舉重若輕——“想干,肯定能成”——他再次運(yùn)用“反推周期法”,把班級(jí)年會(huì)的每一項(xiàng)細(xì)小的工作算好截止時(shí)間,親自督辦,也發(fā)動(dòng)班委想辦法、找資源。

班長(zhǎng)李國(guó)江在班級(jí)年會(huì)上發(fā)言

“作為班長(zhǎng),我愿意挖掘、發(fā)揮每個(gè)人的善意,共同來建設(shè)我們的班級(jí)。”

“讀了書,就沒有退路了”

讀書,總會(huì)給人帶來改變;

或在形體,更為健美;或在精神,更為自信;或在視野,更為寬廣;或在志向,更為高遠(yuǎn)。

對(duì)李國(guó)江來說,這四大改變都在悄然發(fā)生。

“來國(guó)發(fā)院讀EMBA讓我更自律了,班級(jí)上有很多同學(xué)在堅(jiān)持跑步;在他們的影響下,我從一公里都不跑,到現(xiàn)在可以跑13公里,從體能到精神都實(shí)現(xiàn)了飛躍——體重減了20斤,每天精神抖擻?!?/span>

李國(guó)江參加戈賽訓(xùn)練

“自信”則來源于李國(guó)江經(jīng)常將所學(xué)與實(shí)踐做對(duì)照?!拔野l(fā)現(xiàn)自己的很多做法還是正確的,理論的驗(yàn)證讓我對(duì)自己和企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、短板有了更準(zhǔn)確的認(rèn)知,管企業(yè)也更有信心了?!薄碚摼拖褚皇?,照亮了在黑暗巷道里苦苦摸索的創(chuàng)業(yè)者。

多門必修課、選修課、與不同行業(yè)同學(xué)的深入交流,都在拓寬李國(guó)江的視野,讓他走出了建筑裝飾這一狹窄的領(lǐng)域,不再囿于一得之見。

“金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué),這都是我的盲區(qū)。是國(guó)發(fā)院的老師帶領(lǐng)我們,將認(rèn)知的觸角伸向更廣泛的領(lǐng)域”。

如果說視野的拓寬、精神上的自信只是在認(rèn)知層面,志向的高遠(yuǎn)則指向了行動(dòng)。

“以前作為一名設(shè)計(jì)師出身的創(chuàng)業(yè)者,還能給自己一個(gè)不懂管理的理由;現(xiàn)在在中國(guó)最好的商學(xué)院畢業(yè)之后,就沒有不懂管理、不懂大勢(shì)的理由了。在管理上,我也成了科班出身。

壓力更大,沒有退路了!”

“但是,一切取決于你想不想干。想干,肯定能成!”

編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自北大國(guó)發(fā)院EMBA ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

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