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“世間數(shù)百年舊家無(wú)非積德，天下第一件好事還是讀書(shū)?！?/p>

每年，北大國(guó)發(fā)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)教授們都會(huì)把自己對(duì)時(shí)事的深度思考匯編成冊(cè)，集結(jié)成書(shū)，為廣大讀者打開(kāi)視野提供專(zhuān)業(yè)的解讀。本期“北大國(guó)發(fā)院EMBA線上讀書(shū)會(huì)”，我們將共讀5本著作：

• 《價(jià)值共生》陳春花著

• 《認(rèn)知管理》陳春花著

• 《善戰(zhàn)者說(shuō)》宮玉振著

• 《從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)到卓越價(jià)值》 馬浩著

• 《打勝仗》田濤宮玉振楊壯等著

帶領(lǐng)我們走進(jìn)實(shí)地調(diào)研、打開(kāi)觀察中國(guó)、審視未來(lái)的思想之窗！伴一盞香茗，讓我們共同品味讀書(shū)的美好時(shí)光！

1

《價(jià)值共生》

簡(jiǎn)介

——疫情讓數(shù)字化的進(jìn)程加快，數(shù)字化的變革重新定義了組織管理。

陳春花老師的新書(shū)《價(jià)值共生》，通過(guò)十年數(shù)字化組織管理研究與實(shí)踐，從個(gè)人和企業(yè)兩個(gè)角度，把數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)管理和個(gè)人成長(zhǎng)之道拆分為：數(shù)字化及其對(duì)組織的影響、新個(gè)體、新“組織”、新價(jià)值、新知識(shí)5個(gè)部分。幫助我們理解數(shù)字時(shí)代組織的本質(zhì)和特點(diǎn)，了解領(lǐng)先企業(yè)如何能在新環(huán)境下迅速崛起，并通過(guò)激發(fā)更多創(chuàng)造力，重新構(gòu)建發(fā)揮個(gè)體和組織價(jià)值的效能，創(chuàng)造價(jià)值共生組織形態(tài)的企業(yè)。

2

《認(rèn)知管理》

簡(jiǎn)介

變化意味著什么？

這些變化發(fā)生在哪些領(lǐng)域？

其中最重要的變化是什么？

它們各自都有什么含義？

面對(duì)這些變化，我們需要改變的是什么？

需要學(xué)習(xí)與更新的又是什么……

陳春花教授帶領(lǐng)大家用心去感受這些變化，并體味其中可探尋與總結(jié)的內(nèi)容，在不確定中尋求確定性。

本書(shū)分為四個(gè)部分：認(rèn)知基礎(chǔ)管理、認(rèn)知自我管理、認(rèn)知數(shù)字化時(shí)代管理和認(rèn)知當(dāng)下與未來(lái)。只有不受限于自己的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，拓展邊界，跨界學(xué)習(xí)，才有可能跟上數(shù)字化時(shí)代的變化，擁有新理念、新認(rèn)知，擁有接納變化、融合差異的能力。

陳春花

北京大學(xué)王寬誠(chéng)講席教授、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)，專(zhuān)注于中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)研究，數(shù)字化時(shí)代組織管理創(chuàng)新研究。三次獲得教育部高等學(xué)校人文社科優(yōu)秀著作獎(jiǎng)；多次獲得研究論文獎(jiǎng)和出版界年度最佳作者獎(jiǎng)；兩次獲得《清華管理評(píng)論》“年度管理創(chuàng)新思想家”。兩次出任大型企業(yè)的CEO，并取得業(yè)界公認(rèn)的績(jī)效，兩次獲評(píng)《財(cái)富》“中國(guó)50位最具影響力商界領(lǐng)袖”，蟬聯(lián)四屆《財(cái)富》“中國(guó)最具影響力25位商界女性”。出版著作近30本，代表作有《共生》、《協(xié)同》、《領(lǐng)先之道》等。

3

《善戰(zhàn)者說(shuō)》

簡(jiǎn)介

沒(méi)有一家企業(yè)不需要戰(zhàn)略，也沒(méi)有一家企業(yè)不面臨競(jìng)爭(zhēng)。

2020年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，不確定性增加，競(jìng)爭(zhēng)也隨之加劇。在這種情況下，企業(yè)如何因時(shí)因地制定發(fā)展戰(zhàn)略？如何在激烈而殘酷的競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出？中國(guó)傳統(tǒng)智慧如何幫助企業(yè)增長(zhǎng)？

作為一部流傳2500多年的兵法，《孫子兵法》直到今天依然為世人所推崇，就是因?yàn)楹苌儆腥藢?duì)戰(zhàn)爭(zhēng)與取勝的思考和理解，能像孫子這樣透徹與深刻。它從戰(zhàn)略的高度，揭示了戰(zhàn)爭(zhēng)取勝的基本要素和根本原理。換言之，《孫子兵法》是一部關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)理論的專(zhuān)著。

用從戰(zhàn)爭(zhēng)這種殘酷的“強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)”的環(huán)境中所總結(jié)出來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)方法，來(lái)審視企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)，往往可以幫助我們更好地理解競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，以及競(jìng)爭(zhēng)中的取勝之道。

那么， 如何更好地從兵法學(xué)管理，向戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)競(jìng)爭(zhēng)？是直接讀《孫子兵法》，還是通過(guò)與現(xiàn)代企業(yè)管理的結(jié)合，來(lái)做進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與思考呢？

作為軍事學(xué)博士與北大國(guó)發(fā)院的教授，宮玉振教授20多年來(lái)研讀《孫子兵法》，并與管理學(xué)相互驗(yàn)證。他從“學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性思考”這一主題入手，打破《孫子兵法》的篇章結(jié)構(gòu)，從中提煉出孫子最核心的12個(gè)理念，分別從組織管理的深層基礎(chǔ)（五事、七計(jì)）、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的九條原則（全勝、先勝、任勢(shì)、擊虛、詭道、并力、主動(dòng)、機(jī)變、先知”），以及領(lǐng)導(dǎo)力的基本內(nèi)涵（將道）入手，旁征博引，用大量鮮活的案例，完備而系統(tǒng)地闡述了《孫子兵法》之于管理和經(jīng)營(yíng)的啟發(fā)與應(yīng)用，協(xié)助管理者也成為一個(gè)“善戰(zhàn)者”。

宮玉振

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授，BiMBA商學(xué)院副院長(zhǎng)、學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任。宮玉振教授是目前國(guó)內(nèi)對(duì)孫子兵法和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略及中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力研究最深入的教授。宮玉振教授主要的研究領(lǐng)域?yàn)榇髧?guó)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、不確定環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略文化與戰(zhàn)略行為、中國(guó)文化中的領(lǐng)導(dǎo)力。創(chuàng)業(yè)與開(kāi)辟革命根據(jù)地有何異同，企業(yè)家如何帶兵打仗，宮玉振教授不僅輔導(dǎo)理論與案例，更有深刻體驗(yàn)的現(xiàn)地教學(xué)，他的課程一直受到學(xué)員們的一致好評(píng)。

4

《從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)到卓越價(jià)值》

簡(jiǎn)介

在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)要獲得持久的卓越績(jī)效，必須不斷贏得、增強(qiáng)并且更新其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也是20世紀(jì)戰(zhàn)略管理學(xué)研究的核心話題與主導(dǎo)范式。在21世紀(jì)，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)以及商業(yè)模式思維與相關(guān)實(shí)踐之興起，價(jià)值創(chuàng)造與創(chuàng)新正在日益成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，有必要系統(tǒng)地梳理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系，為當(dāng)下和未來(lái)的戰(zhàn)略管理研究與實(shí)踐提供有助于進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)與平臺(tái)。

本書(shū)的主旨正是以持久超常經(jīng)營(yíng)績(jī)效為終極訴求，力求系統(tǒng)地闡釋競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的前因后果以及價(jià)值創(chuàng)造的來(lái)龍去脈。本書(shū)首先呈現(xiàn)了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在不同側(cè)面和維度上的解剖與闡釋以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)集合的要素構(gòu)成、演進(jìn)動(dòng)態(tài)和管理挑戰(zhàn)，繼而深入討論了商業(yè)模式、平臺(tái)生態(tài)、共享經(jīng)濟(jì)等價(jià)值共創(chuàng)方式，并穿插以大量的現(xiàn)代商業(yè)案例，輔以之生動(dòng)的語(yǔ)言，力求為企業(yè)管理者、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者、戰(zhàn)略管理研究者帶來(lái)全新的啟發(fā)。

馬浩

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院管理學(xué)教授，BiMBA商學(xué)院管理學(xué)教授兼學(xué)術(shù)委員會(huì)主任，發(fā)樹(shù)講席教授。馬浩教授于1987年畢業(yè)于北京工業(yè)學(xué)院，獲得管理工程學(xué)士學(xué)位。1989年1月畢業(yè)于中美合辦黃河大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)研究生班，并留校任教。1989年秋赴美留學(xué)，入讀德克薩斯大學(xué)奧斯汀校區(qū)商學(xué)院管理系，于1994年畢業(yè)，獲戰(zhàn)略管理學(xué)博士學(xué)位。同年秋季受聘于美國(guó)博然特商學(xué)院管理系，任助理教教，2000年晉升副教授并獲終身聘用教職。其后，曾出任美國(guó)伊利諾依大學(xué)春田校區(qū)管理學(xué)教授，日本名古屋商科大學(xué)研究生院教授，香港科技大學(xué)組織管理系訪問(wèn)學(xué)者，北京大學(xué)光華管理學(xué)院以及上海中歐國(guó)際工商學(xué)院MBA項(xiàng)目訪問(wèn)教授。

5

《打勝仗》

簡(jiǎn)介

生死大于輸贏。在人類(lèi)的組織中，軍隊(duì)是最極致的形式；在所有的競(jìng)爭(zhēng)中，戰(zhàn)爭(zhēng)是最殘酷的形態(tài)。

本書(shū)匯聚12位來(lái)自北大、人大、軍事科學(xué)院等機(jī)構(gòu)的一流管理學(xué)家與軍事研究專(zhuān)家，從信仰、原理、方法、啟示四個(gè)維度，解析古今中外軍隊(duì)的取勝經(jīng)驗(yàn)，講透解放軍、西點(diǎn)軍校、華為等卓越組織的成功密碼，總結(jié)企業(yè)向軍隊(duì)學(xué)管理的方法與戒律。

這是一本打勝仗的攻略，希望你成為打勝仗的高手。

歡迎閱讀本書(shū)中楊壯教授的《西點(diǎn)軍校的領(lǐng)導(dǎo)力密碼》，宮玉振教授的《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者從軍事中可以學(xué)什么》、《成吉思汗如何打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力》、《鐵血湘軍為什么能常勝》。

楊壯

楊壯教授為北大國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院管理學(xué)教授、DPS管理博士項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任。他的研究涉及組織行為學(xué)、國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域，他以西方管理學(xué)理論與方法為基礎(chǔ)，結(jié)合中國(guó)的新現(xiàn)象、新問(wèn)題，致力于跨國(guó)公司中國(guó)戰(zhàn)略和中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的相關(guān)研究，已在國(guó)外重要管理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文十多篇，并在國(guó)內(nèi)主要商務(wù)期刊上開(kāi)創(chuàng)跨文化管理和領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)欄。教學(xué)方面，楊壯博士教授“領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力”課程，多次被學(xué)員評(píng)為“最有收獲的課程”、“最啟發(fā)思考的課程”和“最實(shí)用的課程”；全面領(lǐng)導(dǎo)北大國(guó)家發(fā)展研究院的國(guó)際游學(xué)課程項(xiàng)目，至今已帶領(lǐng)學(xué)員游歷包括美國(guó)、德國(guó)、日本、臺(tái)灣等在內(nèi)的二十多個(gè)國(guó)家與地區(qū)，在對(duì)各國(guó)歷史文化、政治制度、社會(huì)組織、經(jīng)濟(jì)金融等領(lǐng)域細(xì)致考察的基礎(chǔ)上，深度反思其興衰的理路及對(duì)中國(guó)企業(yè)、中國(guó)社會(huì)發(fā)展的啟示。

宮玉振

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授，BiMBA商學(xué)院副院長(zhǎng)、學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任。宮玉振教授是目前國(guó)內(nèi)對(duì)孫子兵法和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略及中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力研究最深入的教授。宮玉振教授主要的研究領(lǐng)域?yàn)榇髧?guó)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、不確定環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略文化與戰(zhàn)略行為、中國(guó)文化中的領(lǐng)導(dǎo)力。創(chuàng)業(yè)與開(kāi)辟革命根據(jù)地有何異同，企業(yè)家如何帶兵打仗，宮玉振教授不僅輔導(dǎo)理論與案例，更有深刻體驗(yàn)的現(xiàn)地教學(xué)，他的課程一直受到學(xué)員們的一致好評(píng)。

注：本文信息綜合整理自網(wǎng)絡(luò)。

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